车间工人年终工作总结个人车间工人年终总结报告范文.docx
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1、 车间工人年终工作总结个人车间工人年终总结报告范文车间工人年终工作总结个人 车间工人年终总结报告范文一 ,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式进展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务: 1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用autocad绘图软件,设计各种生产帮助夹具,以及通过上级领导的教育,根本能将fmea、掌握规划的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能准时地完成各项生产工作任务,以及解决生产特别问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,固然,生产上
2、一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、积极协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节省输出本钱,沿着公司的既定目标“精英制,缩减人员提高效率“方向进展。 1、这一大半年来,虽然能准时完成各项工作,但也存在一些缺乏,
3、在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进展流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动乱之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言,空间比拟窄小,生产的品种不多,而且相对而言比拟简洁一些,但仍旧有许多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化,对一些残旧的夹具进展更新,以求做到持续改
4、善,提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。 随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,肯定努力翻开一个工作新局面,为公司的进展作出应有的奉献。 车间工人年终工作总结个人 车间工人年终总结报告范文二 我于20xx年6月份通过应聘,有幸成为一名生产人员,在此,感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙,使我能够很快地
5、适应了公司的治理与运作程序,努力做好本职工作。 在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多.新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机,对我来说也是一个良好的进展机遇。回忆半年的工作,主要总结汇报以下三个方面: 首先,工作中的几点体会: 1.标准生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,我们需要将所预料的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。 2.这一大半年来,虽然通过我们的努力能准时完成各项任务,但也存在一些缺乏,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的掌握.总之,这一大半
6、年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有肯定的差距。 3.可以规划性的进展一些员工的综合素养培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,但应当有一个考核机制来约束大家,应当有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养,而非好玩一样的来面对。 其次,自身存在的问题及改正措施: 1.个人心情掌握稍差,在遇事时简单冲动,缺乏冷静,不过不会把负面心情带到工作中,仍旧会尽全力完成工作.今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以到达圆满的解决; 2.对于本公司的局部产品仍不熟
7、识,对于各类设备的工艺流程不精通.故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备,避开因不熟识设备导致报表的数据消失大的误差以及其它工作方面消失大的失误.同时也盼望公司领导能给我更多的学习时机。 最终,20xx年工作规划: 新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1.仔细执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平; 2.努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务; 3.加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范.做好不合格品的掌握,实行订正措施。 随着公司的不断进展,可以预料我们的工作将更加繁重,
8、要求也将更高,需要把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和工作技能,肯定努力翻开一个工作新局面,为公司的进展做出应有奉献! 车间工人年终工作总结个人 车间工人年终总结报告范文三 时间似箭、岁月如梭。伴着节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、产品产量方面 过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进展试验和摸
9、索。 截止20xx年12月12日共完成两成构造产品40kkpcs三四层构造产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的状况下两层构造产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、人员治理方
10、面 在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也
11、取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1)员工质量意识淡泊:目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会消失一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重
12、要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远! 2、人员治理方面 员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们在筹划一下整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗治理方面 由于之前我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在飞正常本钱增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,始员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 三、从公司整体方
13、面,我有一几点建议。 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 四、自身总结 20xx年马上完毕,20xx年的工作也马上告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克制各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。根本上的完成了本年度的工作,经受这两年来的生产治理工作。 通过这些工程的治理
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