车间的工作总结和计划车间的年度工作总结(9篇).docx

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1、 车间的工作总结和计划车间的年度工作总结(9篇)车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇一 2、质量方面，小管消失质返损比拟多，缘由是小管市场需求量比拟大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，消失上下高度不一，颜色不全都和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此状况已经解决。 3、消失质返损比拟大的缘由还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周的时间，车间已经处理完毕。 4、排气工序消失杀尖内吸的现象比拟多，主要缘由是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序消失操作难度较大。此种现象我们解决起来也的确有肯定难

2、度，由于圆排振动量较大。车间也始终未停顿试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。 5、车间消失在镀膜工序的过程损比拟大，缘由出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，规划已经提报，加工件能够尽快到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按本钱价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。 6、车间消失在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采纳定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分别，这样一来，小车在运行过程中就会消失颠簸。致使内外套管之间相互撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐

3、弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购置。 7、清洗机连续运转近1个月以来，消失问题准时解决，现在存在的问题主要是门隔断层消失错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮消失了一只断裂的状况。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。 8、工艺性能方面，1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将连续努力。 9、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。 10、下一步，我们要进展人员整合，在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，

4、靠近15000。 11、车间6s治理，这段时间的确有些欠缺。今后我们将连续加强。 车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇二 敬重的各位领导，空分车间的全体员工： 大家好! 依据组织上的安排，_年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作阅历，难免工作中消失这样那样的问题，不过在相关领导的关怀和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作根底上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作状况作如下述职： 一、 履行职责方面 生产技术方面： 第一、完成了工艺技术台帐的标准整理工作。年初根据厂生产运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂局部

5、车间的生产技术工作的沟通学习状况，同时依据生产部的详细要求对全部生产技术相关台帐进展了标准和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术治理工作到达了一个前所未有的高度。并屡次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特殊是在今年公司的达标建立中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术工作做出了自己应有的奉献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。 其次、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控学问，使员工对生产受控有了更深的熟悉;其次，_年车间操作规程修订工作根据公司要求顺当完成，车

6、间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进展了分工并对阶段任务进展跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进展了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的状况，操作卡的格式按生产部的要求也进展了改良，使之更贴近生产实际，较以前操作更加便利高效。在平常治理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进展掌握。特别操作实行了确认票制，按确认单进展操作确认签字。突发问题以应急预案为掌握手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，马上实施操作，以削减事故和防止

7、事故扩大。 第三、mes系统顺当上线运行。我们依据车间的实际状况，确定由工艺员对此项工作详细负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位详细操作人员进展了一对一的培训，最大限度的削减了误操作的可能性，同时依据试运行状况，随时收集发觉的问题，并积极地与工程组成员沟通解决，从而顺当完成了试运行任务，于_年5月底顺当上线运行。目前运行状况良好，它为治理层准时的了解装置运行状况并合理的调整生产方案供应了一个很好的平台。 培训方面： 第一、根据人事部要求顺当开展了“培训进班组”活动。根据人事部统一部署，车间快速制定了实施方案，发动全体岗位人员和治理人员积极参加，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结

8、对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进展跟踪考核，对好的班组及岗位员工进展了适当的嘉奖，以鼓舞其积极性。同时车间内部依据实际状况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核到达新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转供应了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进展了培训，使他们能更好从事现有工作; 其次、开展了岗位

9、练兵和技能比武活动。车间依据上届比武和目前的详细状况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目标和相关措施，具体制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进展有针对性的仿真测试，对重点人员进展了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结阅历教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也到达了岗位练兵的目的。 二、 思想政治、廉政建立方面 1、思想政治方面：_年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共xx大、公司及厂等各种会议精神进展了具体的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务

10、学习上，今年主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的典范，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和工程改造状况等进展了具体学习，使自身业务力量逐步得到了提高。 2、廉政建立方面：自_年1月到空分车间工作以来，我时刻提示自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作肯定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建立方面，车间内部在作出各种打算之前都要经过班子成员集体争论通过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种检修方案的制定等，这充分表达了车间班子民主治理、团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。 三、 存在的问题 1、技术

11、方面根底工作有待加强，还存在应付检查的状况; 2、专业技术学问储藏有待提高; 3、工作的积极主动性缺乏，存在等靠现象; 四、 今后努力方向 1、在11年工作根底上，09年要强化技术根底工作，尤其是台帐治理、资料归档和制度的把握上要下狠功夫，让工作常态化，削减应付现象; 2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术学问，解决自身技术瓶颈; 3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，根据工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤其0年是大修年，要多下现场，了解第一手资料。 以上就是我11年度的述职状况，有不当之处，请批判指正。 车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇三 xx年马上过去，

12、又迎来新的一年，回忆车间这一年来的工作，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克制诸多困难因素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合治理工作始终处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下，在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。在新的一年里，我们必需保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。 对于我们来说，安全生产就是根本。仔细贯彻公司各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进展操作，准时把握分析数

13、据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报： 今年以来，车间始终把满意下道工序生产需要作为重要任务，求真务实，开拓进取，以“提品质、降消耗、保证全都性”为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提高产品全都性质量，加强提高一次合格配组率，仔细抓好生产组织，保障产品的供给市场;生产安全工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟长鸣;增加车间内部协调，理顺各种关系，强化治理，各项根底工作开展的有声有色，得到明显提高。 车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素养不高等突出冲突，以积极的心态寻求解决方法。通过优化内部资源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好

14、员工队伍建立;强化工资考核，层层落实责任，不断标准员工的操作行为;正确教育和引导员工，增加员工对企业进展的信念。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。 1、发动鼓舞大家在工作中或工作之余，操作技术上专心琢磨，理论上熟记操作规程，培育个人独立操作力量，保证不发生误操事故。 2、时常在工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时和大家沟通沟通，共同促进，提升整体素养。 3、依据车间个人素养差异，采纳不同方式，对于根底差的员工，以把握根本技能为主，定岗，定责，要求把握本岗位技能。 4、对于根底好一点的员工，扩范围，除了把握本岗位技能外，还要学习相关学问，提高技术素养，增加处理问题，分析问题的力量，学习

15、其他岗位技能，提高综合素养。 俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，主任要常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。与员工 定额。严格按劳取酬，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作气氛，全身心地投入到安全生产工作中去。 以上就是车间2xx年的工作总结，车间的各项治理工作取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，新的一年中我为自己定下的目标，以鼓励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。 车间的工作总结

16、和规划 车间的年度工作总结篇四 回忆全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当完成，共性是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的专心性，在劳资部门和生产科的专心支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。透过车间.工段长和各班 组长的专心协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的职责感，

17、对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。 2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对

18、产品质量和产品销售负责地太度专心地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4.今年七月质检部门发觉黄芪系列消失质量问题，是公司从未消失而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视专心的出办法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 3

19、、安全生产 1.包装车间在xx年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了安全事故四个但是的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。透过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同

20、工进展操作规程和安全的意识教育。把事故毁灭在发生之前。 3.透过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，战胜了5.12给大家带来的重重困难，员工们努力克制自己的恐惊心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和治理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。5.发扬成绩找差距 1.公司经过改制透过全员购置的方式转成了民营企业员工又转成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，

21、不管是需求，心态和劳动态度以及专心性都和民营企业的要求差之甚远。要转变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。年工作规划 xx年就要到了，在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的专心性，协作各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场治理的力度做到安全 生产，消退隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量治理严把质量关，杜绝各类事故的发生。专心协作、完善生产现场条件到达化装品生产企业卫生标准xx年版要求，高标准的完成xx年的各项工作。 车间的工作

22、总结和规划 车间的年度工作总结篇五 一、主要治理工作 1、仔细学习传达中海油、油气利用公司年度工作会议精神，学习公司“以人为本、恪尽职守”的企业文化。严格各项安全制度的落实和执行，强化工艺纪律、劳动纪律检查，加强安全隐患巡查和整改，做好大修期间各项施工的安全监护，确保大修及生产、发货安全。 2、仔细做好原油上岸工作，本月上岸36-1原油44005吨。本月蒸汽消耗量6420吨，比上月增加455吨，电消耗量125500kwh，比上月削减56800kwh。积极做好原油降耗工作，仔细做好节能减排工作，协作装置做好大修前后的开停车，加强罐区生产治理，确保原油输送及产品储存和发货的顺当进展。 3、做好各大

23、修工程的实施：完成6#原油罐的清罐、罐底罐壁测厚、盘管试压等工作;完成两台装置原料泵的拆检修理及过滤器清洗;完成常二、减二发货泵及消防补水泵的拆检修理;完成码头原油输油臂垂臂的修理;完成减二伴热线的检查更换和局部易损蒸汽管线的更换;完成南沥青电缆沟积水的清理和整改。 4、努力做好“三基”工作，以“三基”工作为抓手，仔细开展“三零”、“三无”活动。强化设备根底治理和现场治理，切实做好机泵的维护和保养。妥当做好大修后的现场清理工作。 6、强化发货治理，仔细做好沥青发车无水确认和重质油品发船排凝确认，加强发货人员法制教育和安全教育，标准发货行为，搞好优质效劳。 7、仔细做好油品盘点和统计工作，加强原

24、油上岸治理，妥当做好原油取样、封仓、计量等工作，仔细做好原油船只装油误差统计，努力降低原油损耗。 二、存在问题 1、职工岗位责任心需要进一步加强; 2、大修后的现场卫生需要进一步提高。 三、下月工作准备 1、妥当做好大修后的现场卫生清理; 2、连续做好低加工量状况下的节能减排工作; 3、完成自动切水器的移位。 车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇六 本人于1991年7月参与工作，20_年任职公司以来，始终从事工程造价询问工作，迄今已近18年时间。18年来，工程造价询问工作有了肯定的进展，从单一的工程预算上专用软件套价及汇总，工程结算审核联系对帐及工程协调。而我也渐渐从对之一知半解，逐步深

25、入其中，体会到此中更多的内涵和精华。现将我在这18年来的工作简洁总结如下： 一、 扎实学习专业学问，搞好工程预结算编审工作 工程造价询问工作的两大重点就是工程预算(包括通常所说的标底)的编制及工程结算的审核工作。建筑工程招投标法的实施，使得大局部建筑工程采纳公开或邀请招标的形式确定工程施工单位，这就使得工程预算的编制在明确工程造价、优选工程施工单位等方面显的尤为重要。而工程造价审核更是直接掌握工程造价的关键。 18年来，我共参加工程预算编制及工程结算审核的工程近50个，涉及金额上亿元，其中规模较大的工程有：振业山水名城6号住宅楼工程编制标底(工程造价约1685万元)、华府竹丝苑北区2732号楼

26、工程编制标底(工程造价约3200万元)、华孚纺织品服装市场a区工程编制标底(工程造价约26900万元)、鼎盛时代广场5号楼工程编制预算(工程造价约3061万元)等。在上述工程的造价编审中，我主要负责安装局部的造价编审以及整个工程的组织协调工作。从现场踏勘、工程量计算到定额套用、遗留1 问题的解决等，每一个环节的操作都打算工程造价的精确程度，而正由于在上述各个环节的细心计算，严格把关，才使上述各个工程的造价编审工作得以顺当完成，并得到托付方的全都好评。 二、钻研电脑及网络学问，把握工程造价相关软件应用工程预算及结算的编审工作，近年来已从单一的手工计算演化为手工计算和电脑软件相结合的工作模式。于是

27、各种电脑相关软件的应用，逐步成为工程造价编审的关键所在。目前，我已能娴熟应用“神机妙算”软件进展定额套用及费率计算，娴熟把握“工程量清单报价软件”的应用，并正在进一步学习钢筋抽筋软件的应用。 三、把握工程造价相关学问，熟识招投标工作相关流程20_年初，安徽众望工程技术询问有限责任公司获得了“工程招标代理机构资格”，我也开头参与与之相关的招标代理工作，工程招投标工作要求严谨，整套的工作流程在整个招投标过程中显的尤为重要，它是建立单位能否选择到适宜的施工队伍的关键，任一环节消失疏忽或遗漏都可能给招投标工作甚至是整个施工期间留下隐患。一年来完成招标代理工程共_个，总造价上亿元。 回忆18年来的工作，

28、有收获也有圆满，但收获远远大于圆满，工程技术询问的领域还有许多，不同环节也有着许多尚未可知的局部需要我去熟识和把握。 车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇七 公司领导： 半年的时间转瞬就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年马上到来了，回忆今年来的本人工作状况，现简述如下： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德上，能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学 习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。

29、在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，(车间当时也是处于起步阶段。设备也是在那段时间开头又或者直至将来不短的一段时间内间续到位。)帮助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网处处摸索，期望能在短时间内便熟识各种钻井方面的工具学问，明确工作的程序、方向。同时为了提高工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作，在下

30、班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。 在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)顺当完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步到达了系统熟识了解钻井、钻井工具学问等相关学问。(2)顺当完成了“五小证”的培训，为以后的出海供应制造了必备的条件。(3)完成了先阶段全部的库存工具的保养及维护。如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修理。(4)帮助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需本钱。如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。(5)装整了车间办公室及宿舍区等等。(6)坚持每次的h

31、se安全争论。 尽管半年的时间不算长，尽管这半年来的工作量相对来说不多，总结回忆这半年过去的种.种，工作成绩、效益和奉献，或许并不能到达领导所期望的那个程度，或许制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善。但是，对于在石油行业来说完全是新人的我来说至少算是开了个头了，既然有了开头，那么我信任通过自己不懈的努力，以后的路肯定会越走越好。 车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇八 转瞬间已经在固体制剂车间实习一个星期了。作为内包机装线上的一员，在领导的指导和师傅们的帮忙下，我很快适应紧急有序的生产工作，大家对我关心备至，时常给我鼓舞和帮忙。下面，我对来到固体制剂车间后的一些学习体会进展

32、总结： 一、感想和体会 1. 态度打算一切。工作时肯定要一丝不苟，仔细认真，尤其作为一名装药岗位上的员工，更是要具备较强的责任心。在和师傅们工作的这段时间里，她们严谨、仔细的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2. 勤于思索。虽然之前在丸剂车间也是在装药岗位上工作，但两个车间的设备有肯定差异，质量掌握点和设备点检等也就有所不同，因此，在工作中就需要通过师傅的教育和自己实际操作中勤于思索，不断改良工作方法，提高工作效率。而且生产线上的工作也比拟繁琐枯燥，尤其是摆瓶，需要你多动脑筋，不断地想方设法改良自己的工作方法，提高工作效率，削减工作所需时间。 3. 不断

33、学习。要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这样才能工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，肯定要对自己职业的专业学问有所熟识，对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟把握，这样才算是一位合格的员工。因此，我要仔细学习装药岗位标准化操作指导书，熟识设备点检内容并把握装药岗位的质量掌握点，以便更好地工作。 二、明确岗位职能 依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务主要分为三块 1. 供料。摆瓶是要求动作快和手眼协作好。摆瓶：一要确保摆瓶速度能跟上装药速度、一要保证药瓶完好，不能消失豁口瓶、畸形瓶和瓶体上有斑点、异物。倒药：倒药我认为主要需要强调复核。在将药筒放置到机器上前肯定要复核药品的

34、品名、批号，在确认无误后才能使用。另外，要学会正确操作机器，遇到突发状况要能够正确应对。 2. 装药。由于装药设备与丸剂车间的差异，需要装药人员手工将缺粒添上。在学会操作装药运行设备下，可以总结为上看、下看、左看、右看。上看装药板，将缺粒添上，将畸形及异物药丸挑出;下看药瓶口，洒药要准时再添上。左看药瓶，确保药瓶供给，准时将倒瓶扶起，在要瓶供给不准时时要快速暂停设备。右看药瓶，防止消失空瓶半瓶流到下一道工序。 3. 看瓶。当装完药的一组六个瓶子送出后要检查是否有空瓶和半瓶，并随时检查地面是否掉药丸。四、熟悉个人力量缺乏。 刚到车间一个星期，还有很多缺乏。摆瓶速度不够快，需要多练习并进展总结改良

35、。机器操作还不够娴熟，也需要多操作练习。还有很多缺乏需要通过实践来发觉和改良。 五、今后自己努力方向 1、学无止境，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问，并用于指导实践。 2、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。从设备的操作运行到全部的工艺流程和质量要求都需要一一把握，这样才能不断的丰富自己，让自己不提前被这个竞争剧烈的社会所淘汰 3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量及沟通力量，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作 车间的工作总结和规划 车间的年度工作总结篇九 2022

36、年马上过去，新的年又要开头。在这辞旧迎新之际，回忆年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的阅历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，也能更好的完成车间工作。 下面分几个方应对一年来的工作做进展一下总结： 今年能够这么说，于年初下达的任务相差很远。说修理车辆品牌状况，华晨金杯来厂台次缺乏全是老用户，老车型在作支撑，我们没有新的车源，如阁瑞斯就很少，间或来上几台我们不是技术跟不上，就是效劳不好，或者无配件现货，让用户感到很绝望所以员工内心多少都有点消急待工，全年在新车索赔上几乎为零，原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号，而此刻轮番到这种状况，确实很让人想不通也很是悲伤，我想作为秦鹰人是就应好好的

37、总结不能只停留在过去的业续上。 北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型，况且现代用户修理手册上，写效劳站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯，就说只明白西安秦鹰是修理的，跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店，所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓住。记的王厂长介绍来一辆现代车，修理工说气门异想，可能公里数不多也存在索赔等其它缘由，说无修理资料的问题，我们没有专心分析市场经营状况，反正来车就修，不来无所谓的心里与不正常的思维。 黄海曙光车型是西安修理效劳，能够说经营与经销商合作的很好，共性是旗胜品牌投放市场后，市场的保有量很大，技术含量也不低，虽然装配的发动机很简单，但是也有柴油车皮卡车

38、也给厂里在配件与修理上带来新的麻烦。开头修理人员不情愿接黄海车，以为索赔的多，工时费低仿佛出力不挣钱修理也麻烦等。在这种状况下取正常疏导，正确对待解除顾虑，到之后成为厂里进车台次多的品牌，但是同样也有好多用户不满足的地方。 车间人员流淌也很不平稳，以原先的修理班组长离厂和新招进来的技工，工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁，所以在治理上，技术上都或多或少产生了不平稳，共性今年夏季在对电工和全体修理人员的技术考核，能够说一塌糊涂很不抱负。当时实行集中培训，共性在空调修理中遇到的典型案例，做了一些有针对性的质量分析让每位员工把握修理技巧，还有今年华晨金杯全国性技术比武，初赛我们在技术考的并不抱负，这恰恰说明一个问题技术不掺假，没有过硬的修理根底是得不到好的回报，也无法为用户起到保驾护航的作用，更不能让用户放心所以这就需要我们去仔细的思索和应对。 在全年用户的三日回访中，也能够分析出来许多问题，有修理工职责差技术不好修理质量差等。我以为其实这些都不怕关键是今后的工作怎样去落实，又怎样能够调发动工的专心性。才是最重要的，技术治理与内部培训上的确做的不抱负，没能在工作中抓住重点，每一天空上班还感到很辛苦，只是工作放向不正确，在今后会渐渐去订正。 我更期望在新的一年里，意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心在接在历必需努力翻开一个工作新局面。