高级工程师个人述职报告（16篇）.docx

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1、 高级工程师个人述职报告（16篇）高级工程师个人述职报告 篇1 自担当轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广阔职工的支持帮忙下，本人根据分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点标准化起步、推动，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时仔细查找自己存在的缺乏，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。 一、加强学习，提高素养 坚持把学习作为提高素养，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的学问，武装头脑，清楚思路，指导工作。 1、是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学

2、习制度，仔细学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神，不断创新，在促进技术工作提高的根底上，效劳生产。切实结合我国实际，在历史进展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地进展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度全都； 二是加强综合学问学习，准时跟踪和精确把握铝加工进展动态、政策变化，不断更新和优化学问构造，全面学习企业治理、工程治理、危机治理、本钱治理、市场营销、法律法规等学问。坚固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信念，趋利避害，科学应对，主动作为，提高变“危”为“机”的力量。 二、严格履行职责，扎实做好分管工

3、作 紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。 一是技术治理，建立了公司、车间两级技术体系；组织并参加编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等；组织并参加编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案；组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进展了评审。 2、是安全隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好安全隐患的排查工作，定期召开安全隐患排查会，并对排查出的安全隐患准时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查安全隐患33项。其中A

4、级安全隐患1项，B级安全隐患5项，C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建立，年初制定考核规定，各部室下达安全隐患排查指标，下发安全隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查；熔铸车间、动力车间、帮助车间成立以来，将安全隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间每天查、班组班班查的安全隐患排查制度，形成了安全隐患排查工作全掩盖的网络系统，创立本质安全型企业； 3、是试验室的建立，组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测试验室，在不具备试验条件的状况下，积极组织全体员工同心协力，克制困难，改良分析方法，千方百计制造条件保障生产的正常运行；本着“甲方主导设计”

5、和“满意科研生产需要”的原则，优化了技术中心试验室的设备和布局，增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备，调整后技术中心的设备配置具备了试验室的标准，为企业后续的产品研发和技术进步做好了预备； 4、是对标工作，搜集国内外的相关标准和信息，使工程建立向国际先进水平看齐，参加了中国有色金属质量标准委员会，并成为委员单位，成为铝及铝合金管、棒、型材清洁生产标准的主起草单位，同时还参与了轨道车辆用铝合金挤压型材、船用铝合金挤压管、棒、型材、铝及铝合金挤压棒材、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷第1局部：变形铝及铝合金铸锭缺陷、第5局部：变形铝及铝合金挤压产品缺陷等国家标准的起草工作； 5、是加强质

6、量体系建立，提高质量掌握水平，积极着手轻合金公司质、环、安三大治理体系的建立和组织工作，签订了治理体系认证询问合同和认证合同，按规划推动三体系认证工作，已完成质量手册和程序文件的编制工作，并于20xx年12月1日公布实施。建立了公司内部质量掌握的程序，组织并参加编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验治理方法、质量分析治理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部掌握、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作，并针对所发觉的问题，遵循持续改良的原则，积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改良工作； 6、是全力推动技术创新工作，提升产品竞争力量，在现有工作根底

7、上，不断开拓进取，扎实工作，以提高经济效益、扩展生存空间为目的，努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破，开展了6系铝合金熔铸工艺讨论工程的研制工作，已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数，海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制，胜利投放市场。七是计量治理工作，组织并参加制定计量治理方法，监视检查车间计量治理工作，积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。 三、存在的缺乏与努力的方向 在总结成绩的同时，还要看到自己的缺乏，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。 一是随着工程建立的进展，个人的学问构造有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步加强

8、学习，转变思想观念和工作作风。 二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。 在今后的工作中，努力提高自身政治素养和工作力量，以剧烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标治理和绩效考核为手段，坚固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功；以提质降耗、追求效益化为重点；大力推行目标治理，精益生产、精细化治理，夯实根底治理，加大新产品开发力度，不断提升公司的核心竞争力，在严峻的市场经济环境下谋求生存与进展。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。 高级工程师个人述职报告 篇2 回首马上过去的

9、20xx年，进入xx公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20xx年的个人工作状况作如下述职： 一、熟识公司各项规章制度 进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门治理制度。通过了解和熟识，我为能进入xx这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求

10、自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调力量，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、工程工程治理 任职工程部土建工程师以后，我详细分工负责xx小区工程二标。主要任务是明确工程组织治理体系，确定工程治理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各工程标，加强施工过程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得xx小区工程工程施工得以顺当开展，工程治理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项。 参加每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作规划安排，协调各

11、项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。常常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 三、完成年度主要工程工作 在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状，工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指消失场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻缺乏，并催促施工单位准时补充人员。工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度规划，施工进

12、度规划逐步细化分解，分为周规划、月规划、年度规划。经过审批后的进度规划作为施工进度掌握的依据。单位工程的进度规划完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周规划安排，如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 总结过去，自己得到了公司和部门领导的照顾，顺当的完成了各项工作任务；展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的力量，在公司优质的平台上持续进步。明年工程工程将连续，工程质量安全治理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。 高级工程师个人述职报告 篇3 一、新的岗位，

13、新的挑战 来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的治理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我盼望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。 二、标准自己的言行，做合格的职员 在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注意约束自己。对各级领导。做到虚心慎重。敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给

14、领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的仆人。 三、加强学习，提高现场工程治理水平 在对施工单位的治理上，以合同、标准为依据，根据工程治理手册向施工单位灌输我公司的治理方法和理念，立好法规，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增加效劳意识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 对监理公司的治理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方准时指出，在对施工单位的治理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理

15、事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。 在三控两管上，做到有规划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是过程掌握；投资掌握上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同治理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受

16、待遇的权力。只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。 最终，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。 高级工程师个人述职报告 篇4 20xx年6月毕业于东北林业大学土木工程专业，从20xx年6月到20xx年2月在中铁十二局中南通道一标第一工程部担当技术员工作。20xx年3月28日任现职后主要从事路桥设计相关工作。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，

17、都取得了长足的进展和巨大的收获，现将工作总结如下： 一、加强学习，努力提高自身综合素养 本人在思想上积极要求上进，积极向党组织靠拢，于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。 作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈觉察自己学问的匮乏，在平常的工作中我始终坚持自学专业技术学问，积极向阅历丰富的教师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。 任现职以后我更加努力的学习路桥方面的专业学问和应用软件包括CAD、纬地、李方、桥梁博士等的学习，努力是自己能够胜任这份工作，不断提高自己的专业和业务水平。 二、不断探究和实践，积存工作阅历 自参与工作以来，我积极主动的学习工作，利用自己所学的学问，包括测量学、

18、构造设计原理、大跨桥梁施工技术、道路勘测设计、路基路面工程、桥梁工程、施工组织与治理等理论学问；全站仪、经纬仪、水准仪等的使用；AutoCAD、纬地等专业软件及Office（word，excel，powerpoint）等办公软件，将自己的管段将现场治理的井井有条，内业工作进展的有条不紊，获得了领导的全都好评和同事们的全都认可。 三、加强专业技术讨论，提高理论创新水平 通过理论学习和现场实践，我更加注意业务阅历总结和技术讨论，使理论在实践中升华。总结以前的工作，自己虽取得了肯定的成绩，把握了肯定的技术，但也存在很多缺乏之处： 1、现场施工阅历不够丰富，考虑问题不够全面，有待于在今后的工作中进一步

19、加强。 2、在人际交往方面还有待提高。 在今后的工作中要努力将自己全身心融入到集体之中，加强团队合作，和同事融洽相处，工作仔细，勤奋好学，努力提高自己的技术水平和业务水平，为公司奉献自己的一份力气，在今后的工作中，定会取得更加精彩的成绩实现自己的人生价值。我盼望用我亮丽的青春，去点燃四周每个人的激情，感召鼓励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业！ 高级工程师个人述职报告 篇5 一、政治思想方面 作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素养。积极参与各种形式的会议学习，在学习中，仔细听取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的根底。 二、完成

20、的主要工作 受聘与主任工程师以来，主要从质量治理、计量治理等方面开展工作： 1、很好地完成了审核水质检测报告工作。 保证水质检测报告的精确、牢靠是质量治理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同，进展特征水质指标的分析和推断，如发觉异议或超限值的状况，我都能准时与检验人员进展核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未消失一份因质量问题受到上级领导的批判和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。 2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作。 计量治理工作是企业

21、的一项重要的根底工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的根底上，企业的工艺掌握，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。 计量工作作为企业的根底工作，公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参与省计量局举办的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为的计量工作的详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我仔细学习国家公布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带着的全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册（C版）。在工作中严格

22、遵守计量检测体系手册中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进展了标准化的标识治理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对比的根底保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉主要不符合项，根本到达预期的目标。 3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作。 总公司在线水质仪表的校验工作始终以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有

23、的努力。 4、帮助主任做好搬迁工作。 依据总公司的工作安排，由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很简单的工作，由于它有多台大型周密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成周密仪器的失灵或严峻损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子屡次开会争论，并向全体人员屡次宣传搬迁留意的事项，提示大家高度重视搬迁工作，同时将珍贵的周密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的周密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明

24、白是一支布满制造力、战斗力和分散力的队伍。 高级工程师个人述职报告 篇6 敬重的领导： 您好！ 首先特别感谢各位领导让我能参加xxxx这个大团队！ 我是本钱合约部员工xx，于20xx年10月13日入职，任安装造价师，至20xx年1月13日试用期将满3个月，根据公司人事制度规定申请转正。现将本人试用期内的工作及思想状况做简要汇报。 试用期内我主要参加了售楼部装修和样板房装修，主要负责工作为：售楼部和样板房空调、样板房装修安装局部清单、售楼部和样板房景观安装局部清单、样板房橱柜、元华配电站合同、协作营销部的广告议价、各种零星核价等，通过完成这些工作，使我了解了公司流程及岗位职责。 公司流程严谨，分

25、工明确，特殊是在资料治理上，从每个环节入手，注意电子档和文字档存放，便于以后资料查询。在对施工现场治理中，通过过程中大量照片收集，形成事实依据，在后期的结算中起着重要的作用。 作为安装造价师这个岗位，只是整个造价工作的一局部，主要协作工程的整体运行，严格掌握本钱，着重于招投标、预结算以及合同编制，应实时依据国家政策提高自己的业务力量，完成好领导安排的任务，提出专业上的建议，协作工程部、营销部及财务部的需求，融入xxxx这个大团队。 作为本钱合约部的新员工，在近三个月中得到了领导的指导和同事们的帮忙，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢！本人深刻熟悉到只有以更加专注、负责、主动的心态，才能将工作

26、做得更加精细和到位。因本人在职业修养上将更加严格要求。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 以上是我的述职报告，请各位领导批阅。 高级工程师个人述职报告 篇7 敬重的各位专家评委： xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂安全生产先进单位称号。xx年所在集体获治理局双文明先进集体称号。 下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。 一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次胜利率100 采油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工

27、即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的周密关键局部，如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产治理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。 原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组常常停用，造成原油施工停顿；人员组成简单，冲突深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业治理学问进展科学组织、科学治理，保证了原油生产施工的胜利进展。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业治理合理化建议鼓舞奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的

28、家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的成功进展。对于车辆消失的不合理的问题、消失的故障，我进展改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改良”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改良”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，xx年“水泥车台上排挡系统的改良”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业治理 降低车辆修理费用”获厂全面质量治理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进展了研讨。利用3年的时间撰写

29、了水泥车泵工有用手册。xx年翻译了4000字的英文资料warranty and service book即担保和维护书。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改良意见”获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参与局“xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进展改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上公布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退” 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消退” 成果xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产治理、生产施工和特种车辆维护等方面艰难、卓越的工作，我保

30、证了采油厂原油生产的成功进展，为采油厂增油上产做出了奉献。 二、低耗高效开展油田注水工作 三、机械采油工艺技术 参与了“防腐短节”座谈会，参与了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会抱负的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。 1993年9月调入xxx市建立工程质量监视站。1999年1月晋升为建筑生产技术治理工程师，XX年1月晋升为建筑生产技术治理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作仔细负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层效劳的思想，端正效劳态度，在检测工作中，做到公正和科学，仔细执行国家和地方的各

31、项标准、标准和规定，没有发生任何质量和安全事故。仔细组织桩基试验工作，协调好建立、监理、施工单位协作工作，留意安全生产。仔细编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，常常晚上8、9点钟还在工地现场进展检测工作，准时为建立、设计和施工单位供应检测数据，受到基层单位的好评。 进入单位16年来，共对500多项建立工程、13万多根工程桩进展了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发觉了亚运拆迁安置工程一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的精确性，引起了各级领导及职能部门对桩

32、基质量问题的高度重视。在检测过程中，发觉不合格的桩，准时向质监站传真不合格工程桩(点)状况通知单 ，消退了重大质量事故隐患。 不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带着桩基检测部攀登科学顶峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在xxx省建立厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和其次的好成绩。 回想起自己的每一个进步，在此特殊感谢各位领导的关怀和关心，感谢各位同事的支持。 高级工程师个人述职报告 篇8 敬重的各位领导： 上午好！我是xxx，在信息化工程部担当主管一职，过去的1年是充实和劳碌的；在这

33、一年围围着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进展了过渡和转变。 下面我就自己一年来的工作状况做简要汇报： 一、工作回忆 1、oa系统方面： 20xx年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推动，为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，准时有效的保障了oa系统在各公司的安康运行，与此同时我又协作部门其他同事准时完成了移动版oa安装部署工作。 2、erp系统方面： 过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员

34、模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格根据领导要求落实系统实施规划进展数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺当完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心治理人员对各工程公司进展了屡次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。 3、呼叫中心系统建立： 为了提高集团客户效劳的效劳质量和治理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建立，我全程负责了工程建立的系统选型，方案编写，设备选购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用，为领导准时把握第一手的客服信息供应了根底的数据平台。 4、信息化其

35、他工程建立： 随着集团信息化工作的深入进展，我部门同时也绽开多个工程的前期预备和实施工作，我也积极参加其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房建立；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。 5、治理性工作 为了标准集团范围内的it物品选购工作，我全面参加并完成集团“it物品配备及治理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的标准治理，按集团领导指示，我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息沟通平台做好了有效的支撑。 6、日常工作 信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但

36、又是必需的的工作，事情小，责任大。如机房效劳器等设备的定期检查，oa、邮件系统定期维护，集团本部日常it问题处理，工程公司相关信息系统使用问题的的远程帮助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。 二、缺乏之处： 1、我对工作的严格执行程度把控缺乏，简单在一些小细节上造成工作疏漏 2、作为主管、在帮助部门经理对整个部门的工作协调和治理上做的不够，关注点不够广泛。 以上缺点我将在以后的工作努力改良和客服，并请领导和同事随时监视和提示。 三、工作展望 20xx年信息化工程部的任务仍旧是劳碌而又充实的，我个人工作也连续沿着部门工作线开展，20xx重点主要有以下7个方面。 1、

37、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。 2、新工程公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建立支持工作。 3、ftp大文件共享系统建立工作。 4、呼叫中心系统深化及新工程推动工作。 5、推动商业信息化系统建立。 6、一卡通系统建立工作。 7、帮助部门经理完善集团信息化治理工作（制度编写、各公司it巡检等）。 高级工程师个人述职报告 篇9 各位领导、评委： 大家好! 我叫XX，20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业，20xx年8月担当作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来日常工作、学习状况向各位领导和专家做一个简洁的汇报。 一、加强学习，努力提高自身综合素养 本人在思想

38、上积极要求上进，仔细学习贯彻党的十七大精神，积极向党组织靠拢，于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。 作为一名技术干部，在实际日常工作中我愈来愈觉察自己的专业学问的匮乏，在平常的日常工作中我始终坚持自学专业技术学问，积极向阅历丰富的教师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平。20xx年，以优异的成绩通过石油大学专升本考试，通过更高层次的学习来提高自己的专业学问水平，并顺当通过了油田进行的井控技术、硫化氢等取证培训。 二、不断探究和实践，积存日常工作阅历 自参与日常工作以来，我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探究和实践，在各类施工中不断探究油井大修方法，攻克油井修理技术难题。针对

39、施工工艺的特别性，注意对施工技术质量和掌握点的总结，准时分析施工中遇到的疑难问题，探究胜利阅历。例如在真26-1井的大修施工中，通过啃透设计、优化施工方案等预备，仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中，钻遇长达197米的坚硬岩层辉绿岩，用PDC钻头钻进，每天的进尺不过2-3米，在此状况下，我同本队其他技术人员通过认真分析设计，共同绽开争论，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5种类型的钻头进展尝试，最终找到应付辉绿岩的方法，确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解，结果仅用了12天最终啃下了这块“硬骨头”，仅用29天就顺当完钻，制造了单井裸眼

40、井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。 三、加强专业技术讨论，提高理论创新水平 通过理论学习和现场实践，我更加注意业务阅历总结和技术讨论，使理论在实践中升华。其中：套铣筒的母锥打捞器的研制与应用在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖，参加编写的QC成果缩短占井周期，提高侧钻井经济效益获得处三等奖;20xx年编写的QC成果提高泥浆泵完好率，缩短侧钻周期获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月，荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。 总结三年来的日常工作，自己虽取得了肯定的成绩，把握了肯定的技术，但也存在很多缺乏之处： 1、现场施工阅历不够丰富，考虑问题不够全面。 2、在侧钻施工中井眼轨迹掌

41、握和泥浆性能调配方面还不够精通，有待于在今后的日常工作中进一步加强。 3、对职工技术培训方面投入缺乏，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素养与较好的队还存在肯定差距。因此在新的一年里，我要努力克制以上缺乏，积极抓好生产与技术日常工作，积极协作队领导搞好队伍治理，努力提高职工的综合素养，分散人心，进一步促进大修一队的进展。 感谢各位领导、专家对我长期的关怀与帮忙! 高级工程师个人述职报告 篇10 我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部，任工程部PIE一职，三个多月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和协作下，工作上取得了肯定的成绩。 现将我履

42、行职责的详细状况汇报： 一、 工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程： 1. 运用自己的所学的IE学问再结合生产线上的实际状况，对产线上产品的工艺流程进展分析、剔除、合并，优化工艺流程。 2. 制作及改进产线所需的工装夹治具，降低员工的作业疲惫度，提高产品生产效率，提升产品品质。 3. 着手对产线进展标准工时治理，消退产线积累作业，实行流水作业，消退工序瓶颈，平衡产线工序。 二、 制作标准作业指导书，指导员工标准作业： 1. 改版和升级公司现有的作业指导书版式，增加图片描述，削减繁琐的文字表达，到达通俗易懂，言简意赅的效果。 2. 不断完善作业指导书的正确性、有用性，指导性，使得产品所需的物

43、料、生产使用工具、工艺流程、标准工时，作业人数都一目了然。 3. 制作产线每款机种的作业指导书，当研发部发下产品样板下来时，则马上着手对样板进展工艺分解、组装，拟制出产品作业指导书和工艺流程。 三、 产品制程的分析： 1. 加强对生产线上作业员、修理工进展技能培训，即时向生产股长及工程部反响产线不良现象，工程部则对此不良现象进展不良分析。 2. 推动品质部门加强了品质检查力度，常常向品质部、选购部发来料不良分析报告，以此催促我司的来料供给商必需严格根据我司标准进展来料加工。 3. 利用自己所学的IE理论学问和多年的PE实践阅历从人、机、料、法、环入手分析产线不良缘由，确保产线不良率掌握到3%以

44、下。 4. 对产线产品功能的前三项不良进展分析，并拟制出不良分析报告，向相关责任部门发放，催促相关责任部门即时解决不良。 四、 新产品试产的跟踪： 1. 对研发部发下来新产品样品进展工艺分解、组装，拟制出新产品的作业指导书，并将分解、组装过程中的问题点，留意事项一一记录下来，并在作业指导书进展描述使得作业员在作业工程中加以留意，少走弯路。 2. 对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进展制作、改进及调试。 3. 新产品试产前召开是产前会议，试产中对新产品试产进展全程跟踪，供应技术效劳，发觉员工工序不好操作，工序消失积累（瓶颈工位），构造设计不良，来料不良等诸多问题点都一一记录在案，拟制出试产总结报

45、告试产后召开试产总结会议，依据试产总结报告对试产中所消失的诸多的问题点加以解决，对以后顺当大货生产供应重要依据。 五、 仪器设备的保养与调试： 1. 生产线上的电声测试仪器的保养，调试，依据产品规格书，对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数（如喇叭测试曲线框，咪头测试曲线框） 2. 对各工序使用的仪器设备进展分析改善，建立完善设备的三级保养制度，推行TPM，削减设备的故障率，进而到达提升生产效率的目的。 3. 对产线上不良仪器设备进展修理，不能修理的写单申请进展外修。 六、 遵章守纪状况： 1. 在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，没有迟到早退等违章违纪现象，到处维护公司的

46、利益及公司的声誉。 2. 在工作时，团结同事，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极的与上级领导沟通；没有存在擅做主见的事情；工作当中也没有消失较大的失误。 七、 工作中存在的问题： 1. 作为年轻人，工作当中相关部门协作进度较慢时，简单产生急躁的心情。 2. 制订的局部改革方法不是很全面，运作标准执行不是很彻底。 八、 今后的设想 1. 连续对生产线产品的工艺流程行优化、改善，对制程平衡状况进展分析，期望整个生产流程到达“行如流水”的效果。 2. 引进和导入“JIT”（精益生产）及“FMEA”（潜在的失效模式与后果分析）理念和治理方法，“JIT”可以指引我们如何消退工厂中存在的八大铺张，来对我们的工厂进展适时、适量生产；“FMEA”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消退于萌芽状态，起到防患于未然的效果 3.