高速公路公司机电管理部经理个人年终总结工作总结.docx
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1、 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结工作总结_农行运营监管经理个人年终总结 XX年,本人在公司领导的正确领导下,仔细贯彻省交通集团高速大路营运治理试行标准的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、标准、创新”的工作方针。强化治理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作力量。 二、以人为本,充分调发动工的积极性和主动性。 在过去的一年里,本
2、人严格根据高速大路营运治理试行标准的要求,依据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道治理所及监控中心员工的治理。根据现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电治理工作程序化、制度化、标准化。 1、为完善会议、学习制度,积极创立学习型企业,切实提高部门人员的整体素养,本人结合机电治理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此根底上,要求业务线条的隧道治理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的进展,营造了良好的工作气氛。 2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,提倡部门员工爱岗敬业的热
3、忱。 3、努力构建xx高速大路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格催促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务治理机制、网络安全检查机制、系统备份治理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,很多据丧失。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。 XX年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。 1、依据合同的要求,催促跟进建立方
4、对公司机电工程的收尾和完善工作,催促承包商对一些存在缺陷的工程进展改造、完善。 2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施根本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的治理工作。依据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。催促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速大路根本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行治理和维护打下了坚实的根底。 3、依据治理的需要,今年7月10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司治理中心环境监控工程、x
5、x收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、根据公司的部署,今年4月6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建立,帮助路产治理部完成了路政信息治理系统的建立。 5、一年来,本人要求部门员工强化效劳意识,准时解决公司机电设备设施日常消失的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电治理部除定期对全线的机电设备设施进展巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反响机制。准时对损坏的设备设施进展修复、更换、调试。 四、协作联网收费设备设施的优化工作。 今年11月,伴随粤东片区高速大路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进展优化、整合工作。确保联网收费各项设
6、备设施正常运作,有力保证了联网收费数据精确。 五、根本完成公司质量、环境与职业安康安全治理体系的宣贯工作。 一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业安康安全治理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业安康安全治理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业安康安全治理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业安康安全治理体系的有效实施运行。 六、指导、催促隧道治理所完成各项治理工作。 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况,本人责成隧道治理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道治理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下
7、半年以来,根本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。 2、责成隧道治理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。 3、催促隧治理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、催促隧治理所对隧道照明灯具进展编号,使隧道灯具的运行和维护治理序目清楚。 5、催促隧治理所完善了机电仓库的治理,避开了机电物品备件的流失。 6、根据公司的统一部署,本人催促隧治理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发大事的快速反响力量。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发大事进展快速排解,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安
8、全。 此外,一年来,本人还催促隧道治理所对监控室再监控设施、隧道治理所环境监控系统的建立和治理。 七、指导、催促公司监控中心完成各项治理工作。 1、催促、指导监控中心完成了硬盘录像带、治理工作工作站和工作台构造等监控设施的完善治理工作。 2、催促、指导监控中心实施了监控员应知应会学问的培训和考核,提高了监控中心的治理水平和效劳质量。 3、催促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进展必要的数学分析,提高了公司数据的精确率和可利用率,为下一步公司营运治理质量的全面提升奠定了坚实的根底。 4、催促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。 一年
9、来,尽管公司机电治理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发觉自身还存在一些缺乏。主要表现在: 一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排解处理速度还有待提高。 二、由于局部进口设备备件的选购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑查找其它厂家的产品进展替代。 三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有肯定的依靠性,导致维护效率无法把握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员把握一些根本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。 在今后的工作中,本人将依据自身的缺乏和欠缺,加强业务学问和理论学问的学习,提高自己工作力量,提升治理水平,争取
10、把下一步的工作做得更好。 高速大路公司机电治理部经理的个人年终总结 20xx年,本人在公司领导的正确领导下,仔细贯彻省交通集团高速大路营运治理试行标准的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、标准、创新”的工作方针。强化治理,开拓进取,较为精彩地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作力量。 二、以人为本,充分调发动工的积极性和主动性。 在过去的一年里,本人严格根
11、据高速大路营运治理试行标准的要求,依据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道治理所及监控中心员工的治理。根据现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电治理工作程序化、制度化、标准化。 1、为完善会议、学习制度,积极创立学习型企业,切实提高部门人员的整体素养,本人结合机电治理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此根底上,要求业务线条的隧道治理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的进展,营造了良好的工作气氛。 2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,提倡部门员工爱岗敬业的热忱。 3
12、、努力构建XX高速大路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格催促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务治理机制、网络安全检查机制、系统备份治理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,很多据丧失。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。 20xx年,是XX高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。 1、依据合同的要求,催促跟进建立方对公
13、司机电工程的收尾和完善工作,催促承包商对一些存在缺陷的工程进展改造、完善。 2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施根本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的治理工作。依据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。催促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了XX高速大路根本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行治理和维护打下了坚实的根底。 3、依据治理的需要,今年7月10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司治理中心环境监控工程、XX收
14、费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、根据公司的部署,今年4月6月,本人组织部门人员完成了公司OA系统的建立,帮助路产治理部完成了路政的建立。 5、一年来,本人要求部门员工强化效劳意识,准时解决公司机电设备设施日常消失的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电治理部除定期对全线的机电设备设施进展巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反响机制。准时对损坏的设备设施进展修复、更换、调试。 四、协作联网收费设备设施的优化工作。 今年11月,伴随粤东片区高速大路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进展优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,
15、有力保证了联网收费数据精确。 五、根本完成公司质量、环境与职业安康安全治理体系的宣贯工作。 一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业安康安全治理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业安康安全治理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业安康安全治理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业安康安全治理体系的有效实施运行。 六、指导、催促隧道治理所完成各项治理工作。 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况,本人责成隧道治理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道治理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,根本杜
16、绝了隧道灭火器被盗状况的发生。 2、责成隧道治理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。 3、催促隧治理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、催促隧治理所对隧道照明灯具进展编号,使隧道灯具的运行和维护治理序目清楚。 5、催促隧治理所完善了机电仓库的治理,避开了机电物品备件的流失。 6、根据公司的统一部署,本人催促隧治理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发大事的快速反响力量。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发大事进展快速排解,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。 此外,一年
17、来,本人还催促隧道治理所对监控室再监控设施、隧道治理所环境监控系统的建立和治理。 七、指导、催促公司监控中心完成各项治理工作。 1、催促、指导监控中心完成了硬盘录像带、治理工作工作站和工作台构造等监控设施的完善治理工作。 2、催促、指导监控中心实施了监控员应知应会学问的培训和考核,提高了监控中心的治理水平和效劳质量。 3、催促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进展必要的数学分析,提高了公司数据的精确率和可利用率,为下一步公司营运治理质量的全面提升奠定了坚实的根底。 4、催促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。 一年来,尽管公司机电
18、治理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发觉自身还存在一些缺乏。主要表现在: 一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排解处理速度还有待提高。 二、由于局部进口设备备件的选购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑查找其它厂家的产品进展替代。 于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有肯定的依靠性,导致维护效率无法把握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员把握一些根本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。 在今后的工作中,本人将依据自身的缺乏和欠缺,加强业务学问和理论学问的学习,提高自己工作力量,提升治理水平,争取把下一步的工作做得更好
19、。 高速大路年终总结 在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取、创新的精神,在领导和同事们的关怀、支持下,坚持学习,完善自我,在各方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就过去一年中的思想和工作状况汇报如下: 第一、在思想政治方面,努力提高理论修养,仔细学习“xxxx”重要思想、xx大和xx届四中全会精神,自觉用理论指导工作。拥护党的领导,遵纪守法,廉洁自律。 其次、在学习方面,做学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还学习征费业务学问和相关的法律法规。向先进人物学习,向身边的好人好事学习,提高自己解决实际问题的力量。 第三、在效劳态度方面,我知道收
20、费员的形象是代表了整个沪杭甬的形象,所以每次都根据要求着装整齐的上岗,工作时我时刻留意自己的效劳态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,固然有许多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机却一肚子怨气,满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机,我都忍住,不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而协作我们的工作,顺当交费。在工作的这段时间里,从来没有发生争吵的现象。 第四、在收费工作方面,在收费工作中我就勤学苦练,不懂就问,能娴熟把握操作规程。现在随着旺季的到来,过往的车辆也渐渐增多,尤其是在节假日,在这样的状况
21、下我除了努力提高效率外,还做到每一辆车都仔细核实车辆车型,认真打票,认真验票,认真验钞,当心放竿抬竿,一丝不苟的做好,同时为了干好收费工作我时刻留意与班长,稽查协作,遇到问题准时请示准时汇报,消失问题准时订正准时解决,有效的降低了错误率,随着时间的推移,上岗次数的增多,工作的效率也大大提高了,业务更加娴熟了。 第五、在日常生活方面,在班组里大家都喊我一声“老大”,作为大哥哥的我时时刻刻的关怀着弟弟妹妹们,在他们面前无论在工作中还是在生活中,我都严格要求自己,多干活少计较,做出表率,而且热心帮忙同志。如为了我们能有一个洁净干净的工作环境,每次清扫卫生我都不顾疲惫困倦,带头去做,认仔细真地清扫卫生
22、。 我知道,无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后,我将连续听从领导安排 ,积极协作班长工作,通过不断学习来提高自己业务水平和业务力量,提高自身素养。做一名领导放心,司机满足,爱岗敬业的优秀收费员。 xx年高速大路工作总结 xx年是公司成立的第一年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关怀支持下,商亳公司完成了筹划、组建、进展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入 元,根本实现了征收目标 。以下就各项详细工作进展汇报: 一、完成的工作 (一)、组建工作: 目前,公司已经完成了办公楼搬迁和根本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地绽开。 1、 确保办公用
23、品齐全。为了确保收费、机关的办公设施全面准时到位,公司班子领导带着中层人员屡次到商开学习调研,通过实地查看询问,结合我公司实际状况,制定购置规划,列出预算,经反复比拟价格、质量,较快地配置齐全了根本办公用品,有效地确保了工作的顺当开展。 2、 办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼,搬迁前公司作出了具体的规划,将公司固定资产进展登记,搬迁中全程监控,有效地保证了公司的财产安全。 3、 人员调配。我们对公司人员进展了一次摸底,然后依据每位同志的年龄、学问构造、身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。 (二)、自身建立:内强素养,外树形象 为了
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