车间班长的竞聘演讲稿3篇.docx

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1、 车间班长的竞聘演讲稿3篇车间班长的竞聘演讲稿 篇1 人类因幻想而宏大， 企业因文化而富强。 竞聘因大家而精彩， 班组因有我而不同。 大家好!我是 #选手，热忱，阳光，乐观，激情，潇洒的刘永利。首先我要感谢部门和车间领导给我这次竞聘的时机，借这个时机也感谢PVC每位领导和同事这几个月来对我工作的帮忙。 人才成长的高度取决于他经受的深度，虽然我做过副班长、技术员。但深知自己的阅历缺乏，经受不够，所以今日带着部长的盼望喝我对胜利的渴望，参与这次竞聘。 今日再次登上竞聘班长的舞台，心里即紧急又感动，上次我竞聘的是副班长，由于有大家的支持和鼓舞，我胜利了，今日再次盼望大家用热忱的掌声支持我，鼓舞我，感

2、谢! 我在有机工作已经有一年多了，回忆过去，有付出也有回报，有欢快也有泪水，但我收获最多就是成熟，乐观，激情，和素养的提高。今日再次登上这个竞聘舞台，我将以展新的思想，展新的姿势来竞聘班长这个职位。 总结过去，我觉得当好一名精彩的班长应做到以下几点： 一、班组治理精细化。企业在进展，每个人的力量也在提高。对各个方面的要求也越来越高。这就需要班组治理精细化。首先要重视细节治理，把班组的根底工作打牢。合理进展人员分工，发挥每个人的优点，作到阅历互补、思想互补。做到“不让一个闲死，也不让一个人累死”，提高工作效率。制造和谐，消退怨气。 二、 人性化治理与制度化、程序化的结合。对那些有进取心的操作工，

3、特殊是正式工实行人性化治理比拟有效。与他们心贴心地沟通，指出他们的优点和缺乏，他们会很好的承受。但对于劳务工和一些共性比拟强的操作工则要用制度去约束，去引导。总体上说：班组治理制度的比例大于人性化治理的比例。两者很好的结合会起到更好的效果。另外是加强程序化治理，制度是使人不做错事，程序使人做正确的事情。各项操作仔细执行相关程序，保证生产操作安全、稳定。数字化、标准化、格式化比拟治理。比拟治理出效益，相互竞争增活力。纵向的小组之间要比拟，小组内部也要比拟。横向班组之间也要比拟，学习其他班组的好的治理阅历，相互沟通，共同进步。同时，比拟治理可以表达团队力气。激发团队内部的热忱，使团队的思想进一步统

4、一、强化。 三、 有效的鼓励。宜化的文化也是一种赏罚清楚的文化，班长应当将公司和班组考核定期公布给员工。并且，将考核汇总、总结、与员工一起分析问题消失在哪个方面。一方面给员工制造压力，进而产生动力。另一方面，让员工理解班组工作的难点、重点，做到统一思想，协作治理。 四、 班长要提高自身的素养和文化修养。这也是一个人胜利的关键。作为班长要以身作则，加强班组培训，将我的优点充分发挥出来，搞好班组治理也要提高全体班员的素养和修养。让每个人都有阳光和活力，焕发激情。 五、 要大胆授权给组长。现在的班组已经不再是以前吃了饭就能搞事的班组了，我们要用高标准和高要求治理班组，加强对班员的培训，特殊是对组长的

5、要求。不在用班组的标准要求小组，要用车间要求来治理，由于现在我们班组的主管制度和治理模式已经跟部门的一样了，大家的标准自然要提高。所以，组长是在员工身边治理，用自己的思想去治理比拟有效。但作为班长要抓好组长的治理。给组长建议和意见，让他们正确的行使权利。 六、 有效利用各种班组会议。开会的目的，一是安排工作。二是统一思想，宣贯企业文化。最重要的是统一思想。也是增加班组分散了，加强团结的一种方式，开会可以争论针对一项工作去查找优势在哪里?如何将团队的优势发挥到最大?这一点无论是对班长还是对组长都特别重要。同时听取员工意见。班组治理的对象是操作工。所以要听取操作工的意见和建议，这一点对班组治理顺当

6、开展有很大帮忙。在开会时要加强团队意识的培训。无论在什么时刻，什么场合，热忱的掌声和发自内心的加油，都会让四周的人感动。也会表达团队不行抗拒的力气，增加班组荣誉感。大家也会更有乐趣去工作。 逆水行舟，不进则退。班组治理要应对压力，并且不断地总结阅历教训。在将来的工作中，努力学习，摆正心态，找差距，弥补自己的缺乏，尽职尽责，争做精彩班长。 总之“世上无难事，只怕有心人”，我坚信什么事情都不会难倒我的。由于情商的最高风范也在于“培育自信”，信任自己肯定能做好，就肯定能做好。只有一点点去做，一点点总结，才会不断进步。胜利需要过程，而我们重视的就是这个过程。 朋友们，你们让我疯狂，我也情愿为你们疯狂!

7、 车间班长的竞聘演讲稿 篇2 各位公司领导： 您们好！特别感谢各位领导、同志们给了我这次的时机。我叫xxx。我自20xx年6月参加xxx公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步技术。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班快速进展起来！ 我的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 我觉得，没有目标的生命是灰暗的生命，没有目标的人生是残缺的人生！要先事业胜利，就得有个明确的目标，并专著于它，清晰地熟悉它，目标锁定了奋斗

8、轨迹，因此，这一神圣的目标将我带上了这舞台。 能参与今日的竞选，自我感觉条件有三： 一、是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。 工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。 我从学校毕业后，从没连续过学习提高。为适应公司的进展和自身学历的需要，XX年通过公司安排的3个月中级工培训，成功取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商治理大专专业，分别在XX年12月取得了上海市计算机应用力量考核证书、XX年12月取得了上海市工商治理者资格证书。 三、是我具备肯定的治理力量。 我在从事

9、基层治理工作以来，注意治理的方式方法，所管辖区域从未消失过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”，假如说我还具备参加本次竞聘的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热忱鼓舞。 假设我能竞聘胜利，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。并努力做到以下几点： 一、效劳奉献，勇争一流 要把更好的效劳宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。它告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量

10、宽足以得人，身先足以率人。 二、团结同志，虚心学习 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。 三、严于律己的优良品质 我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志。 以上是我自己的一些熟悉，盼望领导赐予指导

11、，让我真正的快速的成长起来。 我的演讲完毕，感谢大家！ 车间班长的竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫范范，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今日来竞聘一车间制丝班长一职。特别感谢厂部党委给了我展现自我、参加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机，将客观地说明我所具备的应聘力量，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位领导和评委的选择。我于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，

12、在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此，我今日是布满信念走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势： 首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来,我积存了丰富的理论学问，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业治理方面的书籍，把握了企业治理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积存，取得了肯定的实践阅历，具有了较强的组织协调力量，理解了同事之间相互协作的重要性，注意团队的协作精神，尽忠职守，能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作，思

13、想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律力量。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从微小做起，效劳他人，欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、治理、文化等根本素养，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺当进展，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。 假如我有幸担当制丝班长，我将快速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工

14、作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、制造性，增加他们的仆人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建立进展奉献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节省挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进阅历，开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改良活动，推动技术进步。 在现场治理方面，我将以定置治理为中心，以现场5S活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 敬重的领导、各位评委，恳切待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！ 假如组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 最终祝大家春节开心，万事顺心！