2023年icu科室护理工作计划范文.docx
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1、 2023年icu科室护理工作计划范文icu科室护理工作规划1 2022年,ICU将在护理部指导下,依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,结合本科实际状况,以护理质量为中心,提高效劳质量,深化优质护理效劳,提高ICU护理效劳水平。制定本科护理规划如下: 一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。 根据国家重症医学科建立和治理指南要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理,建立符合ICU的治理制度。 二、做好人力资源的培训,特殊做好ICU护士分层治理培训,使护理人员的力量及水
2、平满意优质护理效劳工作的需要。 1、制定科室的培训规划,根据规划逐月逐级落实。并积极参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的力量培训,制定新入科护士培训规划,实行一对一带教,使其尽快胜任科室工作。 3、根据专科护士的培训要求,安排护士参与专科护士培训,取得上岗证。 4、连续申请2名骨干护士去上级医院进修学习,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理学问持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。 5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机,进展小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的力量及水平。 三、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、严格执行
3、查对制度,强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全. 2、加强病房治理,留意用电安全。 3、顽强科室仪器设备维护治理,确保正常运转。 4、掌握风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、消失危险值患者等,准时发觉安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,发觉问题,准时解决。 5、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,制止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进展交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接。 6、对有引流管、气管
4、插管的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。 7、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后准时补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良大事,实行无惩处上报制度,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。 10、连续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善ICU护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。 四、加强护理质量治理 1、完善科内护
5、士各班岗位职责标准,实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好根底护理,强化专科护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习,并遵照执行。 4、参与护理部,院部召开的会议,检查,准时反应,查找薄弱环节,加强治理。 5、改良ICU绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准,促进护理质量持续提高,提高护士荣誉感,价值感,提高各班护士的责任心。 五、做好科室的医院感染防护工作。 1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及掌握工作,建立科室的医院感染掌握小组,对科室存在的问题每月准时进展分析,争论,制定有效地
6、措施,防止感染的发生及爆发。 2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止穿插感染的发生。 六、创新优质护理效劳工作思路和方法,以做好患者和家属的沟通沟通,提高患者和家属的满足率为重点。 连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深入开展优质护理效劳工作,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现“六满足”的目标(病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足) 七、仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。 努力完成指
7、令性任务。 icu科室护理工作规划2 一、护理质量的质控原则: 护士长-科室护理质控员-全体护士参加的质量治理监控,落实护理质量的持续改良,全面落实质控工作。 二、护理质量治理实施方案: (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1、结合临床实践,不断完善质掌握度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房治理、根底护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品治理、护理安全治理等,每月进展护理质量考核并进展分析,制定相应的整改措施。 2、护士长、科室护理质控员随时进展监视准时订正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进展通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各
8、种物品及药品,急救车进展检查,准时发觉过期物品及药品。以保证医疗护理安全。 (二)建立有效的护理质量治理体系,组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控,以保障护理工作质量。 1、实行以护士长、科室质控员的质控网络,逐步落实人人参加质量治理,实现全员质控的目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。 4、加大落实、催促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控治理,做到人人参加,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参加护理治理,有检查记录、分析、评价及改良措施。 5、完善护理
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