银行保安队长述职报告范文.docx
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1、 银行保安队长述职报告范文_保安队长管理失职检讨 敬重的中心各位领导同事们: 本人自20xx年担当会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带着全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向领导和组织做以汇报: 一.加强自身素养和业务学习确保治理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人
2、员要求也高,要求准军事化治理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划,利用各种学习方式进展学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安治理条理消防法消防治理保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。二是积极参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向油田公司ABC治理模式创立人、标杆中队创始人、资深安保治理人员巩星南同志学习安保治理学问及阅历,通
3、过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的治理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常治理及大型会议接待安全保卫等工作。 二.爱岗敬业无私奉献保安全 会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,担当着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而转变,正由于如此,身为一名基层安保治理人员,必需时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新治理措施及治理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自担当安保治理工作以来保安队伍稳
4、定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20xx年及20xx年连续两年月表中心参与处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与其次名的良好成绩,二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心安全演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。 三.加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解力量不强,工作执行力低,治理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌
5、其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进展有规划的学习和培训,同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 四.下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发觉状况做到第一时间到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓
6、各项工作落实状况,加大对员工的治理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,治理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进展绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、
7、加强院区消防安全治理和车辆治理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决,重大大事准时汇报。 虽然在领导的关怀支持下,在同志们的帮忙下我在工作中取得了肯定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。 以上报告,请审查 物业保安队长述职报告年度精彩合集范文
8、五篇2023 保安部是物业治理企业中特别重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场治理等多项工作,在这半年中,我部员工本着业主至上,效劳第一的企业宗旨作好每一件事。下面是由资料库的小编为大家整理的物业保安队长述职报告20xx,仅供查阅。 物业保安队长述职报告精选(一) 光阴似箭,转瞬间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回忆过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 一、内部治理方面: 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘
9、人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建立上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养.更好的为业主供应高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司安康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项根本的本事,到达公司要求
10、。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导准时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了09年长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的安全防卫 今年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进展了加强治理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们准时的调整了工作方法,1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区
11、。2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必需检查车锁,车锁如有被别痕迹,马上拘留,待核实无误后放行,外来人员必需拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力进展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力进展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司各效劳中心,做好效劳与安全保卫工作 今年,保安
12、部与公司各效劳中心积极协作,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨
13、,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在严寒的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。 固然我们还存在许多缺乏,但我信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。 物业保安队长述职报告经典(二) 敬重的中心各位领导同事们: 本人自2022年担当会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带着全体安保人员全力
14、做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向领导和组织做以汇报: 一.加强自身素养和业务学习确保治理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化治理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划,利用各种学习方式进展学习,全面加
15、强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安治理条理消防法消防治理保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。二是积极参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向油田公司ABC治理模式创立人、标杆中队创始人、资深安保治理人员巩星南同志学习安保治理学问及阅历,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的治理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常治理及大型会议接待安全保卫等工作。 二.爱岗敬业无私奉献保安全 会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机
16、关,担当着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而转变,正由于如此,身为一名基层安保治理人员,必需时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新治理措施及治理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自担当安保治理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人2022年及2022年连续两年月表中心
17、参与处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与其次名的良好成绩,二是我2022年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心安全演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。 三.加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解力量不强,工作执行力低,治理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进展有规划的学习和培训,同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 四.下一步主
18、要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发觉状况做到第一时间到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对员工的治理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作
19、,治理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进展绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防安全治理和车辆治理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决,重大大事准时汇报。 虽然在领导的关怀支持下,在同志们的帮忙下我在工作中
20、取得了肯定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。 工作中,还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。 以上报告,请审查 物业保安队长述职报告推举(三) 1、治安方面 XX年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长xxx在现场而未制止大事的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比拟严峻的一次
21、治安大事,给我部造成了特别被动的局面,产生了很坏的影响。 为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次大事前因及后果,以老员工带动新员工避开以后再次发生类似大事。 在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屡次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习,如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。在演习中熬炼了员工之间的协调力量、团队合作精神、熟识了各个人员在突发大事中应做的工作。 2、消防工作方面: 消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对
22、大厦敏感单位每月进展屡次检查,下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改,其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工把握了根本的消防常识。 与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护,到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗,局部已经开头消失误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研完毕后规划在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗,工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已根本达成全都意见,规划近期内签署维保
23、合同并对中控室设备开头修理保养工作,确保设备的正常运转, 3、日常治理工作 保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间亲密联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。 对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等多项培训,从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识,树立友善与威武共存、效劳与警卫并在的效劳职责,保安人员在做好治安治理职能外,还为业主供应各种效劳,形成了一道亮丽的风景线。 4、警队治理:一是抓队伍建
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