2023年2023年终工作总结通用篇.docx
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1、 2023年年终工作总结通用4篇(完整) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?这次美丽的为亲带来了4篇年终工作总结,盼望能够满意亲的需求。 施工员年终工作总结 篇一 施工员年终工作总结在这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 作为工程部的治理人员,单体楼1、2、3、4的总楼号长,我注意掌握工程的施工质量、与
2、建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、主动协作安全科完成各项安全治理工作,狠抓材料治理以节省工程本钱。主要以下几个方面说明: 1、工程质量治理。 针对望湖城工程的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基矗。 4作为第一个施工的单体,同时构造和2楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体根据4的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在
3、后期的质量治理上,到达监理单位验收,全部通过,取得建立单位和监理单位的好评。 2、1、2、3、4四个单体楼的治理。 3、班组的治理协调工作 (1)施工管-理-员是所内最基层的治理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。 (2)关怀同事:遇到同事有事,主动帮忙替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训,在
4、每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全治理工作 在工作过程中,主动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作,在建立单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1作为本工程的安全治理示范单体。 5、与建立单位、监理单位的协调 作为一个施工治理人员,望湖城工程开工以来,我就注意和建立单位和监理单位的协作协调工作,针对建立单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,取得了建立单位和监理单位的全都好评。 6、材料治理工作 本着节省本钱的
5、原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在工程的建立中节省了本钱。 7、技术治理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。古诗大全例如本年度12月份在人防施工中,我主动和工程部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建立单位、监理单位、设计院屡次协商联系,最终到达预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 二、新建工作 在工
6、作上,遇到一些新的工作,我总是积极协作公司、工程部门,在20_年5月20_年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参与。 三、思想状况 为了使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,仔细学习公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 四、目前存在的问题和改良规划 在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改
7、良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监视工作更为深入。 工作年终总结 篇二 岁末年首,转瞬间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的帮忙和带着下,在造价部员工的共同努力下,本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。回忆过去,展望将来。新的一年,新的起点,我们踌躇满志,继往开来。 回忆过去的一年,任务与学习并重。 1、本年度的工作成绩: 本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程32个,建筑面积共计506001.78平米,投标总报价共计xx亿元,工程结算款共计xx亿元 其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项,
8、规划投标项;完成工程竣工结算项。 2、我部门,为保证各工程标的完成,从以下几个方面开展了工作: 落实工作,明确分工,高效完成每个工程 依据我部门的实际状况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个工程都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全,对于较大的工程,能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善治理流程,进一步提高工作效率,为整体工作的推动供应了保证。 仔细致力于人才培育,努力建立一支执行力强的预算团队 拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好本职工作一个特别重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾遗忘要不断的进步。 在工作
9、中,我们特别注意人才的培育,在领导的支持和帮忙下,有阅历的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有阅历的员工学习。为了帮忙年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中得阅历与缺乏,大家相互借鉴,相互学习。 加强治理,提高绩效,努力提高执行力 为加强治理,充分调发动工的工作积极性,我特别重视部门及员工的治理,通过治理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的熟悉,使治理人员和一般员工的工作力量都得到了较大的提高。 这一年来许多时候同志们都在超负荷工作,甚至有在公司连夜加班的,每一份投标文件的编制,每一个工程的投标
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