运输部员工的个人工作总结.docx

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1、 运输部员工的个人工作总结_人事部员工工作总结 2023年已经完毕。2023年是不平凡的一年，在全国全球都经受着经济危机的冲击和影响下，全公司全部员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说2023年是公司取得大进展的一年，也是公司进展的一个重要转折点，2023年为公司将来的进展奠定了良好的坚实的根底。 2023年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关怀和帮忙下，在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回忆过去的一年，现将主要工作总结如下： 一、 运输工作： 瑞安运输部在经受了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开头工

2、厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5月份至8月份到达顶峰，运输到达超负荷状态，单月的运输量最高成品到达72车，原料运输近200车。单月运输营业额最高到达38万多元。每月每周都能根据客户的运输规划完成运输任务，没有耽搁客户的生产和出货，并且在节假日能协作客户的要求，做好运输的安排和监视工作，保证了客户安排的任务按时完成。 二、 安全工作： 每周保证召开一次全体人员会议，进展安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、治理要求对每位员工进展教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全治理和监视工作。5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，

3、现场的安全治理和平常的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。 三、 治理工作： 1 驾驶员的治理工作，重点是做好驾驶员的动态治理，人事相关的治理工作。 2 车辆的治理工作，坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每日做好出车前的检查，发觉的问题准时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清晰的反响。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未消失较大的问题。 3 每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 4 做好了办公室的治理工作，办公室的文件、档案等，还对各

4、种作业报表进展检查核对，对一些资料的充实和记录。 5 工具的治理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进展检查登记。 6 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时赐予办理和解决，发生的问题和状况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关治理部门的联络工作。今年通过跟相关治理职能部门联系，本部门的全部车辆能够顺当的在瑞安本地进展了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节省了许多本钱，增加了效益。 7 做好了车辆的监控治理，根据要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的具体状态做了记录。 8 做好了员工宿舍的治理和公共物品的治理工作。 四、2023年

5、10月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月，在这三个月里，主要参与了公司组织的营业培训，学到了一些营业学问，了解了公司的经营状况，并且参加了客户的访问和开发，了解了市场信息，为做业务增加了许多学问，个人在这段营业学习期间得到了熬炼，受益匪浅。 2023年已经过去，新的一年已经开头，我们要从过去一年的工作中总结阅历，吸取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。 作为个人来说，在2023年需要投入更多的时间来学习业务学问，只有把握了更多的学问才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细节治理，提升全员的效劳意识和效劳品质，提高客户的满足度。作为公司来说，在将来的一年也将面临着很大的压

6、力，是压力也是挑战，所以公司也必需投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善治理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好进展。 过去的一年，瑞安运输部的工作简单繁锁，人员紧急，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺当完成。过去的一年，我们有汗水也有泪水，过去的一年，我们有付出也有回报。盼望在将来的2023年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长！ 运输部工作总结报告 转瞬已经是2023年的元月了，对于我在2023年的工作，我作一下总结。 总务方面：2023年瑞安运输部离职了2名司机，新招了一名驾驶员，离职的2名驾驶员在离职之前

7、都没有任何离职的表现，所以都没有跟公司结算清晰，但是自上海开头实行新的工资结算标准后，假如驾驶员突然离职，公司应当不会吃亏。其次在日常生活中应当更加留意察言观色，把握好司机的各种动态，这点应当是今年需要加强的。 财务方面：司机的报账字迹潦草始终是我强调的，今年将以更加严格的要求他们，同时桥路费的报销单今年已经要求他们按日期的挨次进展粘贴。还有关于节省本钱方面，原来佐藤先生跟日邦在交涉的关于供应我们洗车场的事情，假如落实下来的话，节省的钱也是相当多的，由于现在平均一周洗车7台，一台是80元，一个月洗车的支出是两千多，所以盼望这个事情今年可以落实下来，应当是个很好的节流点。 报表数据的总结方面：每

8、天完成作业日报、配车表、修理申请单等报表的数据校对与表格的制成，吕登峰不在瑞安期间开头学习车辆的调度与司机的调配，这点也是今年需要连续学习的。 2023年对瑞安运输部来说应当是很关键的一年，大家都知道合约是今年10月份到期的，所以今年我们肯定要更加严格地要求自己要求司机，尽量做到让客户无可挑剔。 要做到无可挑剔首要的还是得从我们自身的效劳质量动身，从司机的素养（个人修养、行车技术）、治理者的素养、以及车辆的安全行驶、外观保洁等各方面着手，尽量改良做到更上一层楼。 还有一方面了解好日邦的各种需求，包括各个部门各个领导，他们需要怎么样地效劳，我们就得供应怎么样的效劳，究竟顾客是上帝。 最终还得加强

9、同上海方面的联系，共享好各 种信息资源，我坚信只要我们能里里外外严密联系好团结好同时，做好上述两方面，和日邦续约应当不是一件很难的事情。 分发运输部年工作总结 20xx年马上完毕。分发运输部在发行公司的正确领导下，以及分发运输部的全部员工的上下团结，齐心协力，圆满完成了公司下达目标和任务。一年来分发运输部加强对公司制度的学习和业务学问不断提高，努力完成各项任务，确保做好报纸分发和运输的各项工作。 强化治理20xx年分发运输部承载每天日报、每天时报两张报纸分发和运输，同时还有外报外刊、物流配送等工作。分发运输工作关系到报纸第一时间与读者见面的重要环节之一，为此抓好工作的质量、人人尽责，是我们工作

10、治理的重要内容。我们在工作中采纳分工合作的工作方式，实现责任到人、人人负责，又能团结协作。不管分尾数还是装车，不允许出一点过失，削减在工作中的重复环节，杜绝人浮于事、工作懒散、出工不出力的现象。治理要求一级抓一级，对组长发觉问题不处理、不汇报的同等惩罚。前期分发组因个别治理人员的治理不利，造成团队人心松散、怨声载道，使团队缺乏斗志和活力。三月份对分发组基层治理人员进展了调整后，这种现象有了明显的改善。对消失的小问题等细节环节，比方分错尾数和装车错误等状况，追究责任人的责任。今年以来工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，分发员的责任心都有明显的提高。加强分发员工作制度和业务学问的学习，

11、坚持每周一晚上开会和学习制度。对公司的相关制度和分发的学问进展反复的学习和理解。仔细学习发行内刊，发行内刊每期出版后都要召集大家阅读内刊（即读报制度）。主要对主编寄语、言论、领导讲话等等精彩内容分别轮番朗读。 跟进印刷时效 在报纸印刷的过程中会因各种缘由造成印刷延迟，每次都对延迟缘由进展分析。对消失的问题，准时的与印厂的值班负责人协调和沟通。传版晚的缘由也准时的汇报给发行公司领导协调。自从去年改为分发组直接与印刷车间各班组的对接印数模式，到目前为止对分发和运输工作有着更加敏捷的方式和工作时效。 外报外刊 发行公司代理多种外报外刊，种类有国防时报、环球时讯、新纪实等20多种。分发运输部工作量也比

12、拟繁忙。局部外刊(父母必读、知音漫客等)要到物流公司上门取货。在分发方面，由于各站要报数少，分尾数就变的更多更繁琐，每天尾数打捆都要近400捆，经常在格外报上耗用许多的时间，种类繁多也简单消失差误。自20xx年元旦开头发行公司增加了境外报刊，因境外报刊不能凌晨三点前送到分发组，而且报刊必需要当天投递，这在运输方面也是大问题。经过与中国图书进出口公司等各相关单位的协商和沟通后解决了各镇的运送问题。而城区的境外报刊要分发运输部解决，也就要专人运送，每天境外报刊10点钟左右才能到达发行公司，分发运输部接到到报刊后在第一时间送达城区各发行站。 公司客服部员工的个人工作总结 20xx年时间马上过去，在公

13、司领导、同事们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将这一年来的工作总结如下： 一、工作态度： 我喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作能按时完成。 二、业务力量： 多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了所做的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思

14、路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。常常同其他业务员沟通、沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 三、为了提高我们的效劳水平，我个人认为更应当供应人性化效劳。 预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、虚心、简洁、利索、大方、善解人意、爱护对方，养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途开心”等“谦词”的习惯，给人亲切无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要布满真诚和热忱，以表达我们效劳的态度，表达我们的信念，显示我们的实力。回复邮件、回传传真，字面要洁净利落、清晰美丽，简明扼要、精确鲜亮，标准格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作

15、。 我们知道，公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚决了我们更加努力工作，取得更好成绩的决心。 回忆这这一年来的工作,我特别圆满地完成了本职工作，这是公司的培育，领导的关怀、教育，同事的支持与帮忙，包涵了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老狡猾实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们赐予的舞台上，为公司的进展尽一份责任。在以后的工作中，我

16、将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。 运输部门安全月总结 运输部门安全月总结 运输部门安全月总结“坚决执行安全施工规章制度，强化安全施工防范措施”是全国“安全生产月”的主题，“安全第一”也是蒙电建立者在施工作业中最最重要的主题，因此，我们要时刻“学安全、懂安全、要安全、讲安全”，从安全第一，安全责任重于泰山做起，再现我们蒙电铁军的光芒形象。骄阳似火的六月，我们迎来了全国“安全生产月”活动的到来，这使我们更加深了“安全第一、安全责任重于泰山”的熟悉，我们肯定要深入彻底的学习和落实各项安全规章制度，严格遵守安全操作规程，充分表达“安全第一、警钟长鸣”的安全工作方针，坚持以人为本的安全治理理念，

17、全方位培育职工的安全责任素养，带动和促进安全文明施工的标准化，积极消退事故隐患，才能防患于未然，避开各种安全责任事故的发生。运输专业公司担负着海电三期工程的长途运输及施工现场材料、设备的运输任务，在运输专业公司康经理的领导下，保证施工现场用车随叫随到，严格遵守交通法律、法规，严格遵守现场行车规定，决不开快车，决不酒后驾车，保证所运输的各项物资、设备、材料的安全运输。加强驾驶员的安全、技术学习，使每位驾驶员更加清晰地熟悉到安全行车的重要性，做到“车行万里路，走好每一步”，确保安安全全运输，平平安安上下班。同志们，为了你的安全与他人的幸福，请你时刻保持高度“安全第一、警钟长鸣”的责任心，“安全责任

18、重于泰山”的责任感，这样才能保证我们企业的安康进展，走向更加辉煌的明天 运输公司的个人工作总结 篇一：运输公司2022年个人工作总结 2022年，是我们*运输公司稳步进展的一年。回忆这一年的工作，我1月至8月在材料科(配件规划员)负责叉车、吊车、汽车装饰用品的规划和选购。8月至今到涤纶车队任副队长负责车队车辆的配件和修理(包括叉车、北方奔驰、五十铃等)，还有5S治理工作，工作简单而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自

19、已。一年的状况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的状况汇总结如下： 一、履职状况 一年来，我根据岗位要求严格履行着自己的职责，积极参与公司组织的各项学习活动，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细安排和妥当处理各项工作。治理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的5S治理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。 二、与时俱进，职务适应力量强 2022年我的工作汲及面广

20、，工作节奏快，业务学问理论性强，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进则退。我自8月担当涤纶车队任副队长一职以来，我就始终把加强学习作为干好工作的根底，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问构造，学习了业务办理工作方面学问，也学习和了解其他方面、其他领域的学问，既讲究了学习方法，端正了学习态度，更注意了学习效果，既做到了向书本学，更向实践学。向领导、同事学，不断更新学问、气概磅礴学问储藏、拓展学问领域，在学习实践中积存阅历，经受熬炼，增长才能。通过学习，进一步解放了思想，活泼了思维，树立了肯定的超前意识，具备了较快的承受新生事物，

21、在工作中发挥主观能动性，翻开新的工作局面的岗位适应力量。 三、存在的缺乏以及今后的准备 回忆过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际状况来看，我的工作仍有待加强，业务拓展力量有限。作为车队副队长，在很多方面也存在着缺乏：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高熟悉水平，增加工作的预见性，时刻保持剧烈的忧患意识;二是加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特殊是对公司和车队各项制度要学深、学透，做到应用自如。 历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将

22、连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量，在涤纶车队任副队长的岗位上，在分管的工作中，为公司进展添砖加瓦! 篇二：输电线维护技术个人工作总结 本人1993年5月参与工作，在电业局大竹供电局工作，分别担当过线路检修专责工、500kV线路检修专责工、线路运行班班长、线路检修技术专责。现在任职于电业局大竹供电局线路检修班线路检修技术专责、利用自己所学的学问、把握的技能，工作尽心尽责、勤勤恳恳，勇于创新，积极上进的工作作风，获得了公司领导和同事的高度认可并取得了一些成绩。选购部员工年末个人工作总结2023 时间飞逝，一年又过去了作为选购部的一员也该写一篇总结了，此时我们便可以通过一篇选购部年终总

23、结来进展回忆和分析，一篇选购部年终个人工作总结是怎么样的呢？下面是范文资讯网小编细心整理的选购部员工年末个人工作总结2023，供您参考，盼望能够帮忙到大家。 选购部员工年末个人工作总结2023【篇一】 我于xxxx年x月xx日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工，虽然

24、我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。 在三四月份，由于原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进展改良，以期更适合公司的现状。 将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间

25、库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。 在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积存了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进展沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。 由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进展流水登记。 运费治理修正后，依据应付报表及运费治理的要求，重新设计了一套运费统计的

26、表格，我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 八、热心答复同事询问的问题。 由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积存了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进展核对。 要强化月末盘点的概念，盘点就是要进展账实核对，目的是要到达账实相符。 账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状

27、况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进展，更谈不上账实相符了。 还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消失同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消失混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并积极全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。 在以后的工作中我会一如继往，对人：与人

28、为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购部员工年末个人工作总结2023【篇二】 回忆马上过去的20xx年，选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和帮忙。在这一年当中，选购部门的工作根本上满意了公司业务订单的需求。在20xx年我将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供给和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、年度主要完成工作及材料开展工作 1、部门的日常工作 选购部现有人员3人，采纳

29、分工协作的方式负责公司原主辅材料的进展选购。 2、围绕掌握本钱在选购产品性能优化构造方面开展工作 选购部连续围绕“掌握本钱、选购产品性能优化的构造”为工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由选购人员在对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由选购部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 3、进一步加强对供给商的治理协调 20xx年选购部进一步加强了对供给商治理，本着对每位供给商负责的态度，制定

30、了供给商资料卡并对其进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供给商名录，在进展报价之前，对供方进展评价和分析，合格者才能进入合格供给商名录，才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底。 4、逐步加强

31、对材料价格信息的治理 选购部进一步加强了对材料、信息的治理，每一次材料选购的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立选购部材料信息库，以备随时查阅、比照。 二、20xx年将详细从以下几方面予以改良 1、制定选购预算与估量本钱 制定选购预算是在详细实施原辅料选购行为之前对选购本钱的一种估量和猜测，是对整个选购资金的一种理性的规划。它不单对选购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握，确保资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高选购资金的使用效率，优化选购治理中资源的调配，查

32、找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握选购资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱以期到达有效的资金最大化利用的目的。 2、改良供给商的选择 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以猎取供给商的优待政策，降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量，又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模，供给商的数量依据公司的产能适当掌握，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或效劳的规格性能均能满意公司产品要求。同时在选购的环节掌握上20xx年将着手几个环节并做相应调整。 三、20xx年工作规划 1、协作公司降低组

33、件销售价格 在原材料上应多查找性价比适宜的厂商合作，来降低公司的材料本钱，我将结合历年来的供给商供给状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供给商资料存档。 2、完善太阳能发电系统材料资料 和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化。 3、提前做好询价比价工作协作销售部及研发部进展报价工作 在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化选购。 材料选购的准时性在20xx年必需要有一个质的飞跃，全力满意公司正常生产的安排需要，确保好材料的到货时间准时，减轻由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供给商的合作关系，并多渠道开发新的更符合

34、公司利益的供给商。 选购部员工年末个人工作总结2023【篇三】 首先我们选购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，掌握价格审核流程，让选购部的工作透亮化，并且建立完整的选购部供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人规划完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好预备。同时进一步进展新的供给商网络，用以获得最抱负的选购价格和品质。 一、账务的清理 选购是一份繁琐，简单的工作。同时由于其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外由于相关物资在选购工作的运作过程中不行避开的有退，换，修，废等状况发生，因此必需对每一批物资

35、的选购以及合同执行状况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也始终都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展状况都可追溯，可查核。 二、品质保证 本部门相关人员将常常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估量录。 三、本钱掌握 20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除选购价格等方面的掌握外，还将其它方面的本钱掌握纳入治理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用治理，物资运输费的掌握等方面。 四

36、、选购效率 20xx年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及选购模式的优化，尽可能的削减选购周期，提高选购的效率和准时性。并且对各种物资的选购周期进展统计计录，供应各请购单位制定请购规划时的参考。 五、特别状况的处理 因供给商生产力量的缺乏，或其它缘由引发选购特别时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对特别状况的发生缘由进展分析处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。 六、部门之间的协调 独木不成林，选购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低本钱，使公司效益最大化，为公司进展供应助力。 选购部员工

37、年末个人工作总结2023【篇四】 一年又将过去，我认为有必要对自己的工作做一下总结。总结的目的在于吸取教训，提高自己来把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉。 始终以来选购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握，选购本钱

38、直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔选购，做到物有所值，物有所用。严格按选购规划选购，做到准时、适用，合理降低物资积压和选购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账准时。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作。 在“明确目标，勇于负责，主动协作，公司满足”的观念下，积极的落实选购工作要点和月度选购规划制定工作。在部门领导和同事的积极协作下，共计完成临时选购102份，完成七月、八月、九月、十月度选购规划内全部选购工程，共计费用120余万元，选购工程涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作8次

39、，产生费用2。2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成选购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，合同涉及金额达60万元，参加选购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求，选择优秀供给商。 选择供给商是选购工作中特别重要的一个环节，直接关系到所选购产品的质量、价格、效劳等方面，所以选择一个优秀的供给商对于我的工作来说特别重要。我通过以下途径来选择： 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供给商，使符合资格的供给商有参加投标的时机。不过通常比拟少用此种方式，由于这是被动地查找供给商，换言之，若最适合

40、的供给商不主动来投标，唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的选购人员倒是“亲家”，由于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成200余起选购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供给商20家，其中有生意来往16家。经过选择，建立长期合作单位供给商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供给商2家。 四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好本人的各

41、项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 选购部员工年末个人工作总结2023【篇五】 回首202x年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下，仔细贯彻执行公司选购治理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下： 一、着眼职业需求，仔细学习专业学问 选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命荣耀，务必不断提高自己的根底理论学问。一年来，我仔细学习选购根底学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在

42、学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引，全力完成选购任务 选购工作看似简洁，却是保证产品与效劳的正常供给，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最根底、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等根本要素绽开选购工作，根据供给规划指标，专心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成1000吨的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的奉献。 三、着眼公司进展，不断提高供给质量 为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当

43、重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购本钱，不惜动用自己的关系，甚至和供给商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给，能够有效地降低选购本钱，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供给商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。 选购工作是个艰难的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责

44、感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经降临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一齐，提高本钱概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。 煤矿铁路运输部年终工作总结 XX年，我部仔细贯彻“三个代表”重要

45、思想，落实科学进展观，以学国铁赶国铁为主线，以“九化”愿景为目标，以安全求效益，以改革促进展，全面加强企业内部治理，安全生产、经营治理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与进展，为实现我部的可持续进展奠定了坚实根底，在建立煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。 主要经济技术指标估计完成状况 1、货物周转量。估计完成42600万吨公里，比规划39000万吨公里增加3600万吨公里，比去年42962万吨公里削减362万吨公里。 2、工业总产值。估计完成16100万元，比规划15600万元提高500万元，比去年15980万元提高120万元。 3、利润。估计完成700万元，比规划1400

46、万元削减700万元，比去年1976万元削减1276万元。 4、劳动生产率。估计完成61923元/人，比规划58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。 5、百元产值本钱。估计完成83.93元，比规划80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。 6、材料消耗。估计消耗0.0649元/吨公里，比规划0.0829 元/吨公里削减0.0180元/吨公里，比去年0.0695元/吨公里增加0.0046元/吨公里。 7、路车在矿一次作业时间。估计完成14小时，比规划16小时压缩2小时，比去年12.65小时延长1.35小时。 8、设备完好率。估计完成94.5 %，比规划90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。