邮政局长年终总结.docx

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1、 邮政局长年终总结_邮政局个人半年工作总结 邮政局半年工作总结 公布时间： 2023.08.17 邮政局常年终总结。 天波易谢，寸暑难留。回想起来，在某一段时间之中，我们经受了许多的事，总结那一段时间的经过是特别重要的。总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？下面的内容是小编为大家整理的邮政局常年终总结，欢送您参考，盼望对您有所助益！ 工作总结之家工作总结频道为大家整理的邮政局常年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、业务工作状况： XX年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及治理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来好像不多，但真正

2、问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的阅历可借鉴、可参考，一切都得从零开头。再说分支业务比拟多，比方物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种根本上每一个品种都是一项业务。再次，消失了一些形势上的变化，报刊发行就面临九江日报、浔阳晚报自办的新状况。虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的进展取得了非常满足的成绩。物流业务。完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，始终

3、都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度方法近两个月。在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓力量。抓环境，主要是由于邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，进展中才不会消失一些干扰，通过屡次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销制造了一个相对稳定的进展环境。抓意识，主要针对职工对此项业务开办的熟悉缺乏，对进展中消失的困难心理预备缺乏而进展，最终达成上下齐抓共管、奋勇争先的进展共识。抓力量，主要抓农技指导力量、抓业务营销力量、抓各类促销活动

4、的组织力量，抓终端代办点的治理力量，使大家对业务既愿抓，又抓得上。为了强化力量，安排人员编写了指南，屡次开办讲座，组织考试，取得特别好的效果。报刊业务。在XX年一次性大收订中，完成流转额160.3万元，完成规划157万元的102.08%,成为全市完成流转额规划的单位，假如将九江日报、浔阳晚报以去年的数值算进，则流转额净增20万元，而且从肯定值来看，虽然彭泽属人口中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌持平。报刊发行期发份数，在九江日报、浔阳晚报自办的状况下，仍达17909份，较去年增164份。党报党刊，完成规划的108%。省市局下达的十五种包（畅）销报刊全面完成，而且多种报刊较

5、规划翻了几番，这也是全市仅有的。报刊依据XX年的实际状况，实行了一些针对性措施。一是发行的重点进展转移。鉴于九江日报、浔阳晚报的自办发行，将发行的重点转向包（畅）销报刊，抓住了这些在全省甚至全国有影响的包（畅）销报刊，邮政的主渠道地位就不会丢失。二是针对浔阳晚报，开展同类报刊信息日报、江南都市报有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢把握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被无视客户的深挖潜。速递业务。完成业务收入51万元，完成规划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务进展状况较好，在全市位列三甲。邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营效劳供应了良好

6、后台支撑。对作业流程进展优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。二、 班子团结状况：围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应当起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立场。所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、

7、多理解，避开不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，欢乐共事，共同推动企业工作的向前进展。三、 廉洁自律状况：作为一个青年干部，顺当成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，特别坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。四、 学习状况：一是仔细学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还预备读一个物流治理的硕士课程，平常坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。 G更多 精选总结阅读 2023年邮政局局常年终总结范文 今年以来，我们紧紧围绕国家邮政局和管局的中心工

8、作，以维护信件专营、整顿集邮市场、加强邮政用品用具监制为重点，全面加大执法力度，为营造有利于邮政事业进展的外部经营环境作出了努力。 结合保持共产党员先进性教育活动的要求，我们从实际动身，加强和创新党组织自身建立，坚持三会一课制度，落实民主生活会制度，做到充分发挥支部战斗堡垒的作用。支委在工作中把握好不同层面党员教育治理方面存在的问题，解决好在治理力量、效劳基层、效劳领导、效劳职工方面存在的缺乏;仔细组织了对两名积极分子的考察和入党宣誓，至此完成了本处的组织进展规划，到达处室全体成员都是党员。 虽然今年行管工作面临着许多不确定因素，政策法律环境也有较大的变化，但行管处全面落实国家局和管局的精神，

9、发扬了共产党员先进性作用，带动各级行管部门，克制困难，做到了思想不乱，队伍不散，工作不断。1-10月，全局共进展执法检查1763次,检查单位2927个，作出行政惩罚打算305起，罚款金额38万余元。现将今年所作的主要工作汇总如下： 一、 求真务实，扎扎扎实实做好先进性教育活动 根据管局提出的“提高党员素养，加强基层组织，效劳人民群众，促进各项工作”的目标要求，支部实行集中学习和个人自学相结合、争论、组织答题、等方式，取得了很好的教育效果。还开展了相互谈心活动，组织了党员先进性标准的大争论，并广泛征求了国家局、工商局、管局处室各区局等部门对行管工作的意见和建议。召开了民主生活会，对党员的党性及促

10、进处室工作方面进展分析评议，提出了盼望和建议。通过先进性教育活动，全体党员进展了批判和自我批判,仔细撰写了党性分析材料，找准问题，自我剖析，党员意识和素养进一步得到了提高。 二、落实整改，全面加强通信市场的执法检查工作 根据国家局的要求，管局执法大队对总部在北京的国际货代企业进展了托付监管工作。协作公服处、速递局，对已发放邮政特快专递经营资格证的邮政代办定期检查并做好记录，标准其经营。部署安排各区局落实对今年28套纪特邮票发行前后市场的检查，检查掩盖率到达100%。 加强了国家信封新标准的宣传和检查工作，举办了两期信封标准培训班，对69个厂家进展了培训，到今年底已对符合要求的190个印刷厂家颁

11、发了监制证书，在全市普及宣传了信封新标准。第三季度组织了各区局行管部门对信封销售市场的集中检查，查封了上万枚不符合国新标准的信封，对相关的文化用品批发市场及小卖部进展了惩罚，并宣传了法规。对包装箱、包装单、ems封套及单据的销售使用状况进展了检查，保证合格的产品进入通信市场。加强了对全市住宅楼房信报箱生产安装状况进展了检查，保证了“户箱工程”正常有序的开展。 三、加强指导，开展有效的行政执法活动 1、确立重点联系人制度。由处室领导和业务骨干分别对口联系基层部门，指导、推动执法工作，组织集中、跨区执法活动。管局执法大队组织了和通州、顺义、平谷等郊县局的联合执法，推动了全市尤其是郊区县局邮政执法活

12、动的有效开展。6月份组织各区局开展了全局执法集中大检查，仅当月就检查了436个单位，作出惩罚139次，罚款19万余元。7月份在全局开展了“五个一”活动，切实做到学习教育和推开工作两不误、两促进。 2、开展联合执法活动，加强打击力度 分期间续在每月的行管工作动态上编发对邮政用品用具、集邮、速递等几大市场的检查要点,加强对基层的指导。在执法检查工作中，行管人员与各基层一线保持亲密的联系，对特别案件和违法经营现象严峻的地区我们组织了与工商、公安部门的联合执法，取得很好效果。7月份后随着速递市场执法的法律依据的变化，我们调整了工作方法，组织了与全市工商部门的座谈会，统一了思想，重点转为以邮政检查为主，

13、对违法经营证据确凿的移交工商部门查处，保证了对速递市场监管的连续性。 加大了对制售假邮资凭证的治理和检查力度，加强邮市的检查和企业内部处理环节的检查，组织开展好协查工作。3月份我们与视察室、邮区中心局组成三十多人的联合检查行动小组，在邮区中心局集中开展查处假邮资凭证行动，查获违法经营邮政业务的公司，有效掌握假邮票通过邮政渠道对外流通，维护了邮政企业的名誉，为邮政企业挽回了经济损失。 四、加强宣传和沟通，改善执法环境 进一步加强了和各处室及与政府部门的沟通，与市政府法制办、市工商局、市治安总队、市整规办建立了信息渠道，加强了工作沟通。此外我们还充分利用中国邮政报、邮政周报等媒体扩大加深邮政行管的

14、形象，针对“3.15消费者权益日”制作了邮政行业治理宣传专版，针对信封新标准的实施编写了信封检查专栏，曝光非法经营者，维护公民的通信权益，让社会了解邮政，让群体了解邮政，制造有利于邮政执法的环境。 五、落实培训，提高专业素养 提倡学习型团队，组织了三次集中培训，就依法行政、执法礼仪、邮票辨伪、邮政用品用具标准培训及检查等专题对行管专兼职人员进展培训讲课，全面提高了执法人员的实际操作水平及执法案卷的制作质量。在邮政改革的大形势下，通过培训，对全体行管人员贯彻了坚持执法不连续的原则，保持了昂扬的工作精神面貌。 良好的经营秩序需要大家共同建立，百年邮政品牌需要大家共同维护。要适应并且要能把握住行业治

15、理工作的主动权，我们就必需连续坚持依法行政的原则，连续加强与工商、公安、市政府等部门的执法沟通，不断提高工作水平。从政治思想意识、工作作风、业务素养技能、创新精神、廉洁自律五大方面落实共产党员先进性的详细要求，增加先进性意识，实践先进性要求，发挥先进性作用，展现先进性形象，推动行管工作的开展，打击通信市场违法行为，维护企业合法权益和用户通信权益。 邮政局年终总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的邮政局年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 20xx年以来，望江邮政始终坚持以科学进展观统领全局，以省公司提出的“更新一点，再快一点”企业核心理念为行动指南。把加快进展放在首要

16、位置，在省公司、市局领导的亲切关心和指导下，全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快，深化改革，精细治理，和谐稳定”工作思路，逐项分降落实年初工作会议所确定的各项工作目标，以效劳地方经济建立为主线，大力进展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。标准治理，创新经营，强化支撑，实现了望江各项邮政事业持续稳定的进展。其详细表达在以下几个方面： 一、邮政主要经营指标完成状况 1-10月，我局共完成业务收入2270.72万元，规划完成率到达90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。其中代理储蓄业务收入完成1701.04万元，函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成

17、72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。重点业务得到了有效推动。 截止10月31日，我局储蓄余额到达11.54亿元，累计净增余额1.96亿元，活期比重37.51%；完成代理保险保费5442.16万元；商易通进展133户。 二、各项工作的根本状况 （一）、体制改革平稳推动。 3月10日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺当推动。期间没有发生一起员工申诉、上访等大事，确保了改革和进展“两不误、两促进”。 （二）根底设施建立成果显著 1、基层网点硬件建立显著加强。今年，我局对鸦滩支局营业大厅进展了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心

18、、麦元所、莲洲支局等办公场地进展了必要的更新改造。通过硬件投入，综合效劳力量得到进一步加强。 2、按安全标准标准要求，对县局金库进展重建，根据监管部门的要求更新和加装了监控设备，并对防跟随门进展了修理，安装了可视对讲系统，更换了消防设施，安全工作得到进一步加强。 3、围绕构建和谐企业，改善员工生产和生活环境。今年以来，我局先后创立了漳湖、新坝二处职工小家。对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备。 （三）、支撑和治理工作有效加强。 一是进一步标准各支局所的根底治理工作，对各基层单位、投递路段开展全面的邮政通信质量检查，并将农村妥投点效劳质量的跟踪检查纳入支局所负责人日常的工作内容；二是以欠费清

19、缴为主线，注意对各专业公司内部治理的审查。今年以来，我局对函件、集邮、物流分销配送中心和速递分局的内部治理工作进展了深入细致的调查摸底和整改，以财务治理为核心，进一步标准各经营单位的财务治理程序和办事，防止跑、冒、滴、漏现象的发生；三是全面推动邮政信息化应用,借助现代信息技术手段,整合邮政网络优势,为望江崛起供应现代邮政效劳;四是人力资源治理不断加强,积极盘活和优化人力资源配置,依据上级有关规定对储汇营业人员进展了轮岗,按营销体系建立要求成立了营销团队,并进展了营销岗竞聘考试。 （四）、经营工作扎实推动。我局始终坚持思路创新，通过工程带动，努力实现经营工作快中求好、以好促快的良好局面。 1、邮

20、政金融工作全面推动，进展势头不减。1-10月，完成业务收入1701.04万元。储蓄余额保持了持续增长的态势，已累计净增1.96亿元，代理保险、代理基金、商务汇款等业务也得到了同步进展。此外，我局还开展安全隐患排查和大额现金治理、反洗钱工作的宣传等专项检查活动；完善储汇各项规章制度，组织新业务培训班18期450余人次，参与省市局组织的新业务培训班达7期22余人次。 网点安全系数全部达标，数字监控系统、110联网报警系统得到牢靠运行。 2、函件业务连续保持旺盛的进展势头。1-10月我局已完成业务收入212.90万元，占全年预算进度的78.85%，其中邮送广告共公布28期（22万份），实现业务收入2

21、0.58万元；邮资封完成1.15万枚，实现收入1.56万元；邮资机业务量完成14.4万件、收入41.76万元；招生商函10.09万份，实现收入11万元。 为促进全县函件业务进展,今年我局特地成立了几个营销工程小组： 一是成立望江县第四届青少年书信大赛活动小组,总结前三届大赛胜利阅历,力争今年的大赛从主题、内容、形式、宣传等方面取得新突破; 二是成立了招生商函工程营销小组。随着社会事业的不断进展，教育事业得到了有力推动，我局紧紧抓住这一商机，着力进展招生商函业务; 三是定期发行本册式邮送广告业务,本册式广告以电信、移动、宾馆等常年固定广告商为主体，同时依据季节的特点，适时补充其它广告，实行每月定

22、期发送，1-10月份已累计发行10期，实现收入16万余元。 四是与县文体局联合开展“加大文化市场监管，净化文化市场环境”专题营销活动。与“雷池文化节”组委会联合开展门票销售与纪念明信片发行活动。 3、以农资配送业务为重点的物流分销配送业务稳步进展。1-10月份销售大化肥416吨；农资订货会现金订货达44.91万元；实现业务收入91.78万元。 我局以效劳“三农”为切入点，通过制定季节性经营工作重点、举办农资产品现场订货会、适时组织开展劳动竞赛、不断丰富农药品种和加强农家店建立质量等方式，竭力推动物流业务的进展,4、速递业务增长较快。今年3月份速递物流营业部成立以来，将速递业务放在非常重要的地位

23、，通过理顺机制、强化营销、提升素养等手段，全力转变业务进展现状。1-10月，速递业务收入完成72.92万元，业务进展呈现跃出“锅底”、加速推动局面，其中,“徽乡茶”配送额达16.36万元,实现收入7.44万元;端午节粽子销售19.79万元,实现收入10万元。 5、邮政短信业务进展较好。邮政短信业务属于投入小、本钱低、收益高的业务,我局特别重视,始终赐予倾斜政策,使该业务进展步入良性进展轨道,真正实现了“早进展早收益”。目前已实现每月固定收入近4万元，止10月5日，累计净增邮信通用户12220户，净增速递短信4582笔，汇兑短信3240笔。 （五）、邮政效劳水平全面提高 效劳是邮政的永恒主题，是

24、企业生存和进展之本。今年，我们把对外效劳工作的要求提高到了以效劳促进展的高度来对待，把改善效劳作为企业经营的重要举措，在强化日常检查工作的同时，我局还非常重视对员工的教育培训工作，使效劳工作更标准，今年我局共举办的18期各类业务培训班，共有员工270余人次参与了培训。通过全局员工的共同努力，全局员工效劳意识有所增加，效劳质量有所提高，根本杜绝了用户有理由申告，邮政综合效劳水平有所提升。 （六）、安全生产工作得到加强 安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局依据省市局相关文件的要求，成立了两个专项检查领导小组，仔细开展了人员排查和邮政业务稽查等工作。坚持每季度召开一次储汇资金安

25、全例会和邮政通信质量分析会。扎实开展“安全生产月”活动。由于制度到位，责任落实到位，检查工作到位，保证了我局的各项工作都能安全的开展，没有发生一起重大经济案件、重大安全事故、重大违规经营行为。 (七)深入学习实践科学进展观 深入贯彻落实科学进展观,以”更新一点,再快一点”企业核心理念为指导。围绕我局实际工作仔细开展了查思想观念,查学习成果,查工作作风,查遵纪守法,查工作措施是否得到有效落实。精确把握科学进展观的科学内涵和精神实质,深刻理解科学进展观的重大现实意义,运用科学进展观指导和促进各项工作上台阶,实现望江邮政又好又快的进展。 三、存在的主要问题 虽然经过干部职工的共同努力，取得了肯定的成

26、绩，但也存在肯定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。二是业务进展不平衡，金融类收入比重过大，给企业的将来进展带来不利影响。三是员工的危机意识、团队合作意识、效劳意识还需进一步完善。四是治理工作有待于进一步标准。我们将仔细反思，从自身做起，克制缺乏，发扬成绩，为企业进展大局着想，力争在今后有个实质性的转变。 二0xx年工作安排 一、主要工作思路：连续以效劳地方建立为主线，突出抓好中小企业和新农村建立的效劳工作，以工程营销为抓手，大力进展函件、金融、速递和物流业务，标准治理，创新效劳，强化效劳与支撑，紧紧围绕“创新促快,注意效益,精细治理,和

27、谐进展”的工作方针，保持望江邮政事业又好又快进展。 二、工作目标： 邮政业务收入完成2750万元，同比增长10%；收支差完成市局下达的预算目标；本钱费用掌握在预算目标以内；全面完成效劳质量考核指标；“两网”运行稳定，确保不发生重大经济案件和安全事故，不发生违规经营行为。 三、实现上述目标的主要措施： （一）统一思想，提高熟悉，增加进展的信念和决心 第一，县委县政府将连续坚持大开放、市场化和可持续进展战略，突出招商引资这条主线，狠抓改革创新、优化环境两个关键，围绕建立纺织工业强县、优质农副产品加工基地县、优秀的生态示范县三大目标，细心打造纺织服装、农副产品生产加工、建材、化工、机电、清洁能源和生

28、态旅游等七大产业集群，努力将望江建立成为长江北岸的生态工贸型港口城市。通过全县人民的不懈努力，望江已挤身安徽省县域经济“动态十快县”行列，省级经济开发区初具规模，县域经济已进入跨更加展的新阶段，加之望东长江大桥马上破土开工，生气勃勃的雷池大地无疑会赐予邮政进展供应宽阔的空间。其次，经过多年的积极探究，望江邮政在进展上积存很多有益的阅历，尤其是对竞争性业务市场的洞察力、适应性都有切身的感悟，干部职工的素养总体上是能够适应进展要求的，这是望江邮政进展的源动力。第三，随着邮政体制改革的不断深化，邮政经营理念和治理体制必将发生重大变革，将进一步促进邮政各项工作的顺当开展。因此，将来的望江邮政，将面临难

29、得的进展机遇，只要我们深入学习实践科学进展观，以“更新一点，再快一点”企业核心理念为指导，仔细组织好、开展好各项工作，认清形势，坚决信念，望江邮政必将开拓出一个新的天地。 （二）、创新思路，加快进展 1、创新治理思路： 一要进一步完善各类考核方法，明确各项鼓励政策，量力而行，构建能够限度地激发员工工作激情的薪酬体系和业务鼓励体系；二要努力营造适合优秀人才脱颖而出的环境，让那些想干事、能干事、干成事的业务骨干供应适宜的舞台，施展他们的才华；三要创新后勤效劳体系，进一步强化后勤支撑力度，提高后勤效劳效能，为经营进展供应强有力的保障。2、突出抓好各项业务进展： 大力进展邮务类业务。函件业务是邮务类的

30、核心业务，需要培育市场、挖掘潜力，突动身展。重点进展数据库商函业务。要以特色名址库为支撑，高度重视县内名址库的建立和维护，以书信竞赛、招生商函、高考大礼包等为重点工程，大力进展数据库商函，使其成为函件的品牌业务。高度重视账单业务的拓展与掩盖。以行业客户和中小企业为重点，在稳固医保、大路和交通等老客户的同时，加大对医院、水、电、气和住房公积金等行业的开发，力争胜利开发1-2户。做大做强以贺卡为重点的邮资封片卡业务。贺卡业务要在确保原有客户资源的同时，不断扩大业务掩盖面，并努力向村级市场渗透，积极寻求贺卡业务新的增长点。同时要以工程为抓手，准时把握市场信息，围绕雷池文化节、望东长江大桥、棉花大市场

31、启用等重大大事大做文章，扩大邮政商函的影响力，促进业务进展，确保完成全年收入规划。 报刊发行业务要由一次性大收订向全年收订和补续订转移，并努力扩大私费订阅市场；要加快报刊零售末端传递速度，增加渠道竞争力；要扩大教辅图书及其他出版物的销售规模。打好2023年报刊大收订攻坚战。 新一轮集邮热已在升温，集邮业务要抓注雷池文化节、望东长江大桥等重大卖点，准时组织好邮品及纪念册。要充分发挥集邮协会的作用，通过扩大队伍，促进集邮业务的进展。要高度重视县内知名企业的形象年册市场拓展工作，供应具有望江特色的新邮品。 信息和代理业务，主要是做好现有的电信运营商的业务代办，积极拓展代理市场，电子商务在县内要做好“

32、家家购物”配送工程，连续抓好邮政短信业务的进展。 加快进展速递物流类业务。速递业务要加大“两区一商”市场开发力度，组织强有力的市场拓展团队，以县经济开发区为重点，在切实做好中小企业调研工作的根底上，充分运用经济快递的资费准时限优势，积极开展与相关中小企业和有关单位的业务商谈和签约工作。以优质的效劳抢占市场份额，确保全年收入目标的实现。 物流分销业务要以规模效益为目标，重点做好酒类和农资业务，要合理组织酒类品种搭配，利用节日庆典、婚丧嫁娶、子女升学等契机，不断拓展市场。同时，要积极拓展单位款待用酒空间，提高邮政酒类配送的影响力。农资销售要坚持以支局为主体，通过不断扩大农家店的数量和规模，初步建成

33、以自营店、精品店、加盟店和代办点为一体的立体终端销售网络，建立稳固和有效的销售渠道，努力提高市场份额。要进一步加强资金治理，准时回收货款，提高运营效益、降低经营风险，要通过各种努力确保全年规划的完成。 毫不动摇进展金融业务。紧紧围绕“调构造，增效益”活动主题，确保活期储蓄余额的有效增长，要通过对农村市场的快速扩张，形成邮政金融在农村的明显竞争优势，带动其它金融业务的进展。注意进展低本钱、高收益的业务，适度分流长期存款，走规模与效益并重之路，努力降低企业付息本钱。 （三）保持和谐促进展 1、连续围绕企业文化建立，深入开展文明单位创立活动，提高创立层次。企业文化注意强调人的价值，注意人的因素，挖掘

34、和启发人的潜能。我局将连续加大职工思想教育，提高职工业务素养。开展丰富多彩的文体活动和劳动竞赛。完善局内各项硬件设施，充分利用好活动室、图书室，形成一种积极向上的良好学习气氛，使企业有活力，职工有精神、有品尝。从效劳上要全面提高效劳质量和效劳水平，把效劳工作重点放在营投工种，营业重点放在效劳用语和专业技能的提高上，投递重点放在按时按址投送和礼貌效劳及统一着装方面，在做好营投窗口各项效劳工作的同时，要在全局开展优质效劳和相互支撑效劳，理顺前后台效劳程序，使全局效劳环节流畅，为群众用邮供应一个全面的效劳平台。 2、强化财务根底治理，提高企业经营效益。全面推动损益核算工作，突出规模与效益并重的原则。

35、连续仔细执行市县财务治理一体化的各项要求，加强资金治理，对用户欠费准时催交，加强营收款的治理，保证营业款准时足额，精确安全归集，确保业务款上划市局的时限；加大本钱掌握力度，连续完善本钱费用治理体系进一步提高企业经营效益，以确保全年经营目标的顺当实现；加强财务监视、检查力度，将不定期对各网点进展检查，以确保资金的安全，防止业务收入的跑、昌、滴、漏的现象发生；加强财务业务人员的业务学习，提高财务人员素养，以适应现代企业进展需要。 3、做好安全生产、安全保卫工作，确保邮政资金、邮件和人身安全。安全生产工作以加强落实安全生产法和一系列内控条例为主线，进一步建立健全企业安全生产责任制和各项规章制度，制定

36、相应考核措施。加强对重点生产场地和部位的安全生产检查，准时发觉和消退各种隐患,坚固树立“安全无小事”思想，全面提高防范和处理突发大事的力量，确保不发生资金案件。 面对新的挑战，让我们连续保持旺盛的斗志和信念,多一点创新思维,多一点求索精神,多一点市场意识,以“更新一点，再快一点”企业核心理念为指导，为企业进展出谋划策，我们完全有理由信任我们肯定有力量完成明年的各项指标规划。 邮政局常年度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的邮政局常年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、业务工作状况： XX年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及治理邮件分拣封

37、发、投递等生产性工作。看起来好像不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的阅历可借鉴、可参考，一切都得从零开头。再说分支业务比拟多，比方物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种根本上每一个品种都是一项业务。再次，消失了一些形势上的变化，报刊发行就面临九江日报、浔阳晚报自办的新状况。虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的进展取得了非常满足的成绩。物流业务。完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮

38、储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，始终都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度方法近两个月。在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓力量。抓环境，主要是由于邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，进展中才不会消失一些干扰，通过屡次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销制造了一个相对稳定的进展环境。抓意识，主要针对职工对此项业务开办的熟悉缺乏，对进展中消失的困难心理预备缺乏而进展，最终达成上下齐抓共管、奋勇争先的进展共识。抓力量，主要抓

39、农技指导力量、抓业务营销力量、抓各类促销活动的组织力量，抓终端代办点的治理力量，使大家对业务既愿抓，又抓得上。为了强化力量，安排人员编写了指南，屡次开办讲座，组织考试，取得特别好的效果。报刊业务。在XX年一次性大收订中，完成流转额160.3万元，完成规划157万元的102.08%,成为全市完成流转额规划的单位，假如将九江日报、浔阳晚报以去年的数值算进，则流转额净增20万元，而且从肯定值来看，虽然彭泽属人口中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌持平。报刊发行期发份数，在九江日报、浔阳晚报自办的状况下，仍达17909份，较去年增164份。党报党刊，完成规划的108%。省市局下达的

40、十五种包（畅）销报刊全面完成，而且多种报刊较规划翻了几番，这也是全市仅有的。报刊依据XX年的实际状况，实行了一些针对性措施。一是发行的重点进展转移。鉴于九江日报、浔阳晚报的自办发行，将发行的重点转向包（畅）销报刊，抓住了这些在全省甚至全国有影响的包（畅）销报刊，邮政的主渠道地位就不会丢失。二是针对浔阳晚报，开展同类报刊信息日报、江南都市报有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢把握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被无视客户的深挖潜。速递业务。完成业务收入51万元，完成规划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务进展状况较好，在全市位列三甲。邮政生产作业。

41、实现全年无安全生产事故，为经营效劳供应了良好后台支撑。对作业流程进展优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。二、 班子团结状况：围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应当起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立场。所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避开不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，欢乐共事，共同推动企业工作的向前进展。三、 廉洁自律状况：作为一个青年干部，顺当成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，特别坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。四、 学习状况：一是仔细学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还预备读一个物流治理的硕士课程，平常坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。