酒店竞聘演讲稿范文汇编七篇.docx

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1、 酒店竞聘演讲稿范文汇编七篇酒店竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导： 我叫*。自进入我们这个企业以来，两年来的工作经受，丰富了我的工作阅历，增加了我对工作的适应力量，更重要的是培育了我塌实仔细的工作态度和求实务真的工作工作作风。我今日竟职的是领班一职。 做好一个领班我认为应当首先认清角色，摆正位置，行权而不越权，仔细履行好本职工作，为领导分忧，为员工效劳，以我们企业的信念为原则，作为工作的动身点和落脚点。 人生总是在不断的挑战自我，战胜自我，超越自我中实现自我的价值。我是一个实干主义者，我信任付出就肯定有回报!并且我有信念干好领班这个工作，信念来源与实力，而我的实力则来源与自身的素养;个人的品质

2、;端正的心态，以及长期以来的工作阅历积存。 敬重的各位公司领导，恳切待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。假如在这次竞选中，我能过关，我将诚心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热忱投身与工作中，兢兢业业;踏踏实实协作好上级领导的工作，当好上级领导的好助手，仔细履行好职责，努力做好自己的工作，假如结果不那么尽如人意，我更要用年轻人的士气，去面对失败，一如既往地勤奋工作，争取早日到

3、达让领导放心，同事们满足的标准，我想这证明我在自我价值的实现路上又迈出了坚实的一步，我为此感到骄傲。 最终我要感谢领导对我的培育，同事们对我的支持。 感谢大家! 酒店竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢各位在XX年度赐予我本人和财务部工作的支持和帮忙。今日再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是临时的，在工作中不断提高自己的力量和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的XX年，酒店无论在经营上还是在治理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。 XX年是酒店进展进程中承前启后

4、之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作： 一、以身作则，铁腕治军。从XX年开头，选购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、选购、库房、餐饮收银五局部组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门实行如下措施： (1)合理分工，有协作有制约。 (2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素养不断提高。 (3)以身作则，严纪律、明赏罚。 (4)事不亲躬，权行其正。 二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体选购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进展标准、理顺。并尝试进展选购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核方法，确保X

5、X年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。 三、作宏观之举，尽参谋之责。 作为财务部经理，XX年度将在完本钱部门治理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角动身，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。 四、探究并完善中高层治理人员薪酬鼓励机制。企业成败之关健在于中高层治理人员，建立健全中高层治理人员薪酬鼓励机制，将为企业进展奠定动力之基矗XX年酒店将在中层治理人员中进展薪酬考核治理，为此财务部将在XX年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核方法执行中存在问题不断进展总结、完善，适时向店领导提出修订建议。在确保XX年度经营预算完成的前提下，初步完

6、善中高层治理人员薪酬鼓励机制。 各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参与竞聘代表的是一种信念。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我信任努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在阅历中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任! 酒店竞聘演讲稿 篇3 各位领导 ，各位同事： 大家好！ 此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台，心里除了紧急感动就剩下感动紧急了，感动的是我幸运的赶上了了公司公正竞聘的大好时机，紧急的是我可怕有负领导同事们对我的厚望。 但无论如何，我要对xx领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢， 借此我向全部关怀支持帮

7、忙我的领导同事表示谢意。 首先做个自我介绍我叫陈淑芬,来自河南周口，来酒店也有三个月了，在这段时间里我感受到xx是个有前途有进展的地方，见识到xx的先进治理方法，同事我也知道了如何把一瓶瓶的XO，一打打的青岛变成空酒瓶的，这背后和大家各司其职共同努力的结果。 我竞聘的是见习领班，我具有以下优势。 1、欲做事先做人，我正直的人品。 2、仔细负责的工作态度。 3、有大局观同样也注意细节。 4、有良好的人际交往力量。 5、遇事镇静冷静能处理突发事物。 6、收悉酒吧的工作。 假如有幸胜利的话，我的主要工作思想和目标是，搞好效劳，稳定大局，内强素养，外树形象，自信自强。 古希腊哲人说过，给我一个支点我将

8、撬起地球，这是对生活的自信，而现在我要说给我一个时机，我将干出我的风采，这是对生活的喜爱和对工作的的无尽追求。 我也知道此次竞聘意味着一局部人会胜利一局部人会失败，无论结果如何我都将以此为新的起点更加努力工作，迎难而上，把自己的全部才智和精力奉献给我们的酒店。 感谢大家！ 酒店竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫xxx，20有幸来到xxxxx这个和谐的大家庭，在各位领导的关心与各位同事的帮忙下，让我走过了一段开心而又充实的工作历程。今日借此时机，我诚心的感谢饭店的各位领导给我这次公正竞争与展现自我的时机。 在xxxx的这段时间里，我从一个实习生走到正式工的工作岗位上，经受了许很多

9、多，从一个开头的无知到现在的成熟，都有着领导和各位同事对我工作的大力支持与真诚的厚爱，让我有着很大的进展空间，让我在迷茫中看到了盼望。让我感觉到这个大家庭的和谐与暖和。对此，在次说声：感谢。 我这次竞聘的是楼层领班，作为一名领班，我认为它的职责好比一座桥梁，是上级领导与员工之间联系的一条重要纽带。能够准时将员工的看法与意见总结并反应给上级领导。同时，它也需要具备良好的洞察力与分析力量，第一时间把握员工的工作状况与心态，准时做好沟通工作，做到第一时间发觉问题，第一时间去解决问题。做好自己当班的事情 ，治理好自己的值班区域，完成好每一天的工作任务，并携手与自己的员工共同学习，共同进步。 由于自己刚

10、刚步入社会不久，自身存在着很多的缺乏，缺乏工作阅历。但我深信，只要对工作始终保持着一份热忱与执着，最终的成功就属于自己。我也很明白，“万事开头难”，但我会努力提高自身的学习力量，不断拓展业务学问与专业技能。积极主动地向身边优秀的同时学习，主动与上级领导沟通沟通，学习他们的在治理方面的阅历，提高自身处事力量与解决问题力量。 作为酒店行业，营业目标永久是以“业绩为先，效劳至上”。要做到好的业绩，效劳尤为重要，对于我们酒店来说：今年是不平凡的一年，布满着很多挑战与机遇，也是酒店进展最为关键的一年，顺当的通过两次星评，我们酒店也马上正式成为“五星级酒店”这对我们的效劳水平提出了新的要求，不单只是满意客

11、人吃好，住好的效劳水平，而是对我们的效劳水平有着更高的要求，让我们做到以“微笑效劳，热忱至上，瞬间感动”为根底的高标准效劳水平，去打动每一位来宾的心，将以前的被动式效劳做到热忱而主动的效劳，瞬间感动每一位客人。效劳需要的是技巧和专心效劳。因此我们要不断的提高自己的效劳意识，在客人的满足与惊喜中实现自我价值。作为一名领班，也要为自己的员工效劳，不仅要做到一种让客人满足，而且也要让员工满足，建立一个和谐，团结的工作团队，让自己的员工在一种轻松；开心的环境中工作，到达一种双赢的结果。 领班的工作看似平凡而简洁，但是每天将这平凡而简洁工作做好就是不平凡；不简洁。因此，我会投入更多的精力在工作中，会以一

12、种为客人负责，为员工负责的工作态度去工作，将自己的工作做得更好。在工作中发觉自己做错了，勇于担当错误，不以任何借口将错误推至员工身上。主动找问题的所在，并予以分析，主动承受教育批判，并从中吸取教训，做以总结，加以改正。 我的演讲完毕，感谢大家！ 酒店竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！基层、中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员，我诚心拥护这次竞聘工作。在这里我特别感谢大家给我一个展现自我的舞台和施展才华的时机！同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。 我现任客务部经理，今日竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘这

13、个岗位，我认为就有必要向各位领导、同事汇报一下今年的一些工作思路。 大家都知道，现今的酒店竞争特别的剧烈。从根本上说，就是在质量治理上比凹凸，在效劳质量上见分晓。谁能坚持“质量第一”的经营理念，不断强化质量治理，以一流的效劳赢得客人的青睐，谁就能在竞争中站稳脚跟，立于不败之地；反之，就会被淘汰出局。因此，加强质量治理，提高效劳质量将是今年工作的重点之一。提高效劳质量首先要坚固树立剧烈的效劳意识和质量意识，从部门治理人员到每个员工，都要深刻熟悉“效劳质量是企业的生命“，要自觉坚持仔细落实“让来宾感觉更好“的宗旨。部门在以往礼仪礼貌要求的根底上，从“精确、快捷、优质”上下功夫。即在完善今年“限时效

14、劳”的根底上，结合“一站式效劳”，提高效劳水平。我先介绍一下“一站式效劳”: 效劳理念：“一站式”效劳，是指来宾进入宾馆某一区域或某一岗位就能享有便利、快捷、集中的效劳，不会受到冷淡、推委或拒绝，员工从供应本岗位、本部门的效劳扩展到满意顾客对其他部门或宾馆的综合需求效劳，从供应宾馆效劳扩展到满意来宾对宾馆以外以及城市综合信息询问，从供应共性效劳扩展到满意来宾共性化效劳。“一站式”效劳强调，部门员工均能就客人提出的任何问题尽量一次性赐予满足答复，最大限度缩短来宾直接获得效劳的路径。来宾入住后，其需要供应的效劳和对宾馆的不满，只经过一人次的受理，便可得到延长效劳；要求部门员工都要抱着尽力满意来宾需

15、求和为来宾排忧解难的态度工作，树立“首位负责”、“问题到我为止”的效劳意识。 效劳原则：部门全体员工不管职位凹凸，不管份内份外，不管是否在责任区域，不管在岗位或办事途中，任何时间、地点对来宾的效劳诉求都应在第一时间受理，充分考虑来宾感受，予以妥当处理，并解决好后续问题，做好跟踪。从而最大限度、最高效率地满意来宾要求。 效劳要求： 1、没有“塞车”现象，不会借工作安排或有其它事情而冷落来宾。 2、没有“中转站”，不会因超出职责范围对客人推来支去，第一个承受者有责任将问题移交受理部门及至分管领导。 3、没有“”和遇到“红灯”现象，来宾所要求的效劳移交给协作部门后应快捷、有效地完成。 4、没有“急转

16、弯”，无论来宾态度如何，始终抱着“客人是上帝”的宗旨，竭尽全力地为客人排忧解难。 5、供应充分的“燃料”，对来宾效劳要有激情，站在来宾立场分析或处理问题。 6、把握根本的对客效劳的学问、技能，熟知本岗位、本部门的职责和工作内容，围绕来宾的需求，做好各项效劳工作，为顾客供应满足的效劳。 7、了解其他宾馆部门的工作以及信息，把握丰富的城市公众信息，为来宾供应满足的询问效劳。 在要求完成这项效劳的同时，作为治理者必需要为员工主开工作供应快速“通道”。比方说：要了解其他部门的经营工程、工作内容和相关公共信息就必需为员工供应相应穿插培训或公共信息培训。要让员工完成跨部门的工作移交就必需要让员工知道其他部

17、门治理层的详细分工。同时建立质量监察督导体系，层层落实责任，严格考核，建立投诉经济责任制，保证各项工作标准和效劳标准化的实施，努力把强化质量治理，提高效劳质量的要求落实到每项工作、每件事情、每个岗位、每个人，将质量问题解决在事前。以此来带动提高全员的效劳质量。 酒店竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好!首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的时机。我叫XXX，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力

18、，提高自己。 我今年三十一岁，已婚已育，教育治理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事教师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到最好。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效

19、劳工作的根底。 二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫不保存的教给大家。 三、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企

20、业的成长把握好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 假设这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和进展。 二、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各岗位

21、的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调发动工的学习积极性，考虑员工成人教育的特别性，依据岗位详细需求，制定不同的培训规划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。 酒店竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位评委教师，亲爱的家人们： 大家好！ “夜空因繁星而漂亮，人生因相遇而美妙”。 首先，在这里感谢x总为咱们公司建立了竞聘体制。90治理系统的导入，让我看到了公司给咱们基层治理员一次成长、励练、学习的时机，我不想错过这次学习、励练与成长的好时机，所以我参与了咱们总店的竞聘，我的竞聘岗位是楼面主管。 我叫xx，今年25岁、于XX年7年从事酒店工作。工作期间x经理曾教育我“欲学做事、先学做人

22、，欲学治理、先学吃苦”在咱们公司的这段时间里，我既学到了怎么做事，同时也在学怎么做人。 假如我竞聘胜利、我绽开的工作重点将会从以下几点做起： 一、执行经理指令、详细落实各项工作。一身作则、身先士卒、起表率和榜样作用。 二、当好一个负责人、常常观看分析楼面的状况、调整好员工的心情、安排好轻重缓急的事物，时刻做到“与时消息、与时偕行、与时俱进”。 三、推动90治理系统方案、顺当实施。 今后我会更努力做好员工与酒店连接的桥梁与纽带，以团结协作、互帮互助为准则，充分发挥咱们总店的分散力和战斗力，在者我自身也会不断学习、不断去充电来弥补自身的缺点、发挥自身的优点。我坚信在刘总的正确带着下，我们艳阳天旺角必再创辉煌。 在此感谢领导给我这次演讲的时机，请信任我能胜任这个工作。 感谢！