2023年人力资源部部门工作总结报告.docx

《2023年人力资源部部门工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年人力资源部部门工作总结报告.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年人力资源部部门工作总结报告2023年人力资源部部门工作总结报告1 工作总结网公布20xx年人力资源部部门工作总结报告，更多20xx年人力资源部部门工作总结报告相关信息请访问工作总结网工作总结频道。 工作总结网工作总结频道为大家整理的20xx年人力资源部部门工作总结报告，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会消失新状况、新问题。公司教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛“演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司

2、职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层治理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进展政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，积极推动司务公开，加强企业文化宣传和建立，努力为职工办实事。 二、加强治理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意催促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、仔细负责是各项工作取得较好成绩的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作

3、、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的根底。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力量，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力量在实践中不断得以熬炼和提高。 2023年人力资源部部门工作总结报告2 光阴如梭，一年的工作转瞬马上过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。回忆xx年，人力资源工作在公司领导的关怀指导下，顺当地完成了各项工作任务。现将xx年的人力资源工作总结如下： 一、人力资源规划与治理 人力资源规划是企业依据其

4、战略目标、进展战略及外部详细环境的状况，以科学标准的方法，进展人力资源需求和供应的分析猜测，编制相应的吸引、留住、使用、鼓励的方案，为组织的进展供应其所需要的.员工，以完成组织进展目标的过程。目前公司正处于在建工程收尾、新工程开发的阶段，也是大家苦练内功、狠抓治理的时候，为了打造一支精干、高效、高素养的团队，我们实行了竞争上岗、优胜劣汰的方式来提高团队整体战斗力。 二、聘请与配置 目前我们主要是通过现场聘请和网络聘请两种渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。在现场聘请会中，可以与应聘者进展面对面的、简短的沟通，初步筛选下一轮面试人员。现场聘请的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间，而且

5、相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场聘请也存在肯定的局限性，首先是地域性，现场聘请一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者，并且现场聘请会的人员素养普遍不高，比拟适合聘请普工及一般办公室职员。网络聘请越来越受企业和求职者的青睐，其便利快捷、本钱较低、无区域限制、掩盖面较广、信息量较大等优点，现已成为我公司聘请的重要途径。但在剧烈的社会竞争，以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时，缺点也慢慢凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作，都会尽量把自己包装得完善一些，这样难免就有夸大的成份包含在其 中，有时候从网上简历上看各个方面都特别优秀，而一经面试才发觉漏洞百出，给聘请者造成了肯定的困难。 x

6、x年共引进新员工8人，自动辞职4人，试用期不合格1人。其中驾驶员一职流淌性较大，其他岗位人员较稳定。 三、培训、绩效方面 1、培训。xx年的培训着重针对专业技术人员的技能培训，如预结算部、财务部均参与了相关专业技能的培训。 2、绩效。为了充分调发动工的积极性，开展公正的工作竞争，促进工作，提高效率，行政人事部新出台了绩效考核治理方法，于9月份，重新修订了员工手册及各岗位绩效考核评定表，印刷成册，并发放给每一位员工。让大家更好地了解和把握公司新的规章制度，切实提高执行力，熟识本岗位工作职责。新的绩效考核方法暂定于新工程启动后开头实行。 四、薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源

7、的一项日常性工作。为了建立科学有效的治理机制，充分发挥和调发动工的工作积极性和仆人翁意识，提高团队协作力量，打造以企业为家的企业文化，不断提高企业整体治理水平和经济效益，不断提高员工收入和福利。9月份调整了员工工资、制定了新的薪酬治理规定及工资级别6档24级，并参与了社会统筹保险，逐步实现，制度留人、感情留人、待遇留人。仔细完成了以下工作任务： 1、精确、准时的拟制每月工资表； 2、每月在规定的时间内为员工上报社会统筹保险相关手续，共为31名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续； 3、每月按时填写劳动统计台帐，每季度按时填写劳动状况及年末填写劳开工资统计年报交财务

8、部上报； 4、按规定拟制相关福利发放表，如过节费、降温费、年终奖等。 五、劳动关系方面 1、仔细做好员工档案治理工作，建立员工人事、劳资档案，并准时更新； 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理； 3、做好公司员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等相关手续的办理。 在xx年的工作中，我们取得了肯定的成绩，但仍旧存在很多缺乏的地方需改良，如： 1、在新员工聘请选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。 2、应当加大人力资源储藏库建立力度，使其内容更充实、数据更精确、措施更得当、治理更科学。做好人力资源治理与储藏工作是企业的一项重要工作任务

9、，后续我们应多渠道、多方面开掘人才，既要有专业型、综合型人才储藏，还要有治理型、营销型人才储藏。进一步健全和充实人力资源储藏库，使其成为企业治理的“后备军”，并对所储藏的数据与资料进展准时更新和有效调整。依据企业人力需求，准时将适宜的人才补入适宜的岗位，为企业进展奉献力气。 3、开拓创新力量不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。 在新的一年里，我将严格依据公司领导的方针指示，在做好日常工作的根底上，紧跟公司进展步伐，努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“共识、共存、共赢、共享”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天肯定会更好。