采购员工作总结设备采购员工作总结(4篇).docx

《采购员工作总结设备采购员工作总结(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购员工作总结设备采购员工作总结(4篇).docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 采购员工作总结设备采购员工作总结(4篇)关于选购员工作总结一 年，是被任命为选购主管的一年;然一年即末，一段自我学习治理阅历;尝试克制压力和困难，努力英勇转变的时间将要完毕;马上完毕的终点，或许是更好的，全新的起点;下面是 年本人的主要工作内容总结： 1.t-1 物料准时率，个人负责的物料准时率系统总票数 16525 票，完成率 89.3% ，实际准时率达 99% (以影响生产线停线为准)，不准时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是帮助选购员处理特别问题点， t3510 h4520 h4208 h4507 等型号大单的节点掌握，横向部门的沟通，供给商问题点反应和

2、改善等;自我评价，总体成绩合格; 2. 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高， 年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的转变和确定，协作有效的鼓励考核措施，做到分工清楚，责任明确，埋尾的鼓励与考核过程中，可以得出;目前 48 小时完工率达 80% ，补料不准时是影响准时扫尾的重要缘由，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响准时扫尾的 10% 左右;从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年削减 50% ，补料总金额掌握在 7 万左右，正常损耗的物料占 4 万多;只要集中在交货珍贵的电器件(如：电机、线路板、

3、电源线等)，注塑件补料缘由集中在生产过程中产生的不良和来料不良; 3. 沟通力量在这一年的工作过程中，好像有进一步的提高;在和供给商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所需要的沟通结果;同时横向部门的沟通以及相互间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通力量，而且在相关的业务学问和产品学问上有所了解，拓宽学问面和眼界，可以说时刻在观看，时刻要学习 4. 个人整体素养的提高，表达在做人要真诚，诚信;不管是工作，同事间，与供给商的沟通之间，肯定做到为人的根本;做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于担当，遇到问题我解决，遇到困难我帮助，遇到冲突我挺身;做人要肯、会、主动学

4、习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的学问多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观看他人的治理、掌握、有效促进工作、生活气氛的方法;全面学习以提高自己; 工作是这样，家人朋友也是这样，生活依旧这样; 二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善 1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作气氛和激情; 2.团队合作的建立过少，不能更好的加强，提高团队的工作力量 3.问题点掌握缺乏，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发觉潜在的问题点; 4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复消失，影响规划的执行; 5.领导者的根本素养，素养水平低，治理阅

5、历少，不能更好的影响和改善同事的工作模式; 总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心缺乏，但真正遇到问题是，绝不退宿，坚决提出解决方案和敢于担当可能消失的责任和后果，不怕失败，只求肯承受失败的平台; 三、xx年规划与展望： 努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来呈现努力的成果，更大强度的敢于转变，士为知己者死，而我要为更远大的抱负和目标奋斗，选购科依旧成为分厂绩效的基石和核心力气;埋尾36 小时，补料总额低于3 万，责任更加明确，且因果关系公开;盼望透亮化的自我掌握和独立工作成为我们的核心工作气氛。 关于选购员工作总结二 时间飞逝，转瞬x8年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧急

6、又充实的一年，见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名阅历浅薄的应届生，渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年，xx公司全部人齐心协力，同心同德，克制了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们傲慢的。为我们克制了困难，经受住了考验而傲慢骄傲。 年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在取得的进步都历历在目，每一个进步都值

7、得我傲慢。正是由于有了一个良好的平台和一群得意的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积存更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。 一、个人成长方面： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事

8、的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗寻常心去对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、规划做事。有了明确的规划，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似寻常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把认真阅读以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我可

9、以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正由于这些小事情转变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在有一群乐于帮忙我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱帮忙。从最简洁的电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使

10、我更有针对性地提高自己的工作力量。 5、熟悉的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供给链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面： 自入职以来，在公司和部

11、门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从根本的物料库存查询开头，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积存的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供给商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下根底。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差异等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司#工程选购任务下来了，这个工程在钣金件以

12、及一些电子元器件方面有特别的要求。刚开头我并未发觉有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供给商处反应到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了打算，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做打算，才不会造成损失。 对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供给商的要求高了。例如包装问题，有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特殊是

13、对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供给商转变了不正确的看法。电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供给商，原来由于我们在那里选购产品的系列多、供给产品多而杂，在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供给商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格状况根本杜绝，而且标签还便利了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供给商和品质方面沟通下，在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金构造件到货合格率到达90%，没有对生产正常进展造

14、成延误，也没有增加我们的选购本钱。 选购本钱的掌握对任何公司来说都是很重要的，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。我们选购部遵循根据订单规划量向供给商下订单的原则，除却必要的余量，在满意供给商最少选购量的原则下，尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营本钱的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供给商，例如，我司#工程的双头预置网线，选购本钱始终较高，而且原供给商制作方法落后造成偶有不合格现象。 十一月，我查找到电子有限

15、公司，经商谈发觉此公司加工方法较原供给商先进，而且能够降低此网线25%的选购本钱，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由电子供给的#工程一个批次和#工程两个批次的双头预置网线，合格率到达100% 。降低了#工程的选购本钱，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开头回落，我准时和供给商联系，使我司分频卡等工程用的铜柱选购本钱降低了15%;还有#工程金属外壳通过更换供给商等措施，价格下降了20% 。 如何保障生产的正常供应，同时降低本钱、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带着下，我们推陈出新，不断优化供给商资源库，依据技术工程师选型要求，准时反应市场状况。身在选购

16、部，的确感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的进展，这对我个人阅历积存是有很大帮忙的。 三、存在缺乏： 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全到达选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上缺乏，今后，我肯定仔细克制，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监视之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项缺乏，以最正确的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从选购到优秀选购的进步。 最终，感谢公司全部领导和同

17、事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，x年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利! 关于选购员工作总结三 依据20_年酒店年度总规划，酒店将在淡季对酒店内部进展装修，为此我们选购部针对装修前的各项善后工作做出以下规划： 一、清理库存 1、依据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进展物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。 2、装修期间合理进展工作安

18、排，确保即使性物品的准时选购，装修期间协作各部门车辆使用。 二、货品选购渠道问题 1、定点供货商 加强对定点供给商货品、价格、质量的监视，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。 2、零售店选购 全部零点选购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他选购物品均索要保修卡和发票。积极协作财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。 3、主打羔羊肉产品选购 做好每年一次去内蒙选购羔羊肉工作，跟踪库存状况。准时反应给总经办，制定周密、具体的选购规划，准时与内蒙羔羊肉供给商保持联系。把握全国羔羊肉价格状况。保证选购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，

19、保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。 三、关于新品的发觉和选购规划 主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上消失新菜品经过询价后少量选购，通知一、二楼厨师进步行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进展调查，通过调查，对选购工作进展监视并多提珍贵意见。 四、对选购员的治理制度 1、对驻郑选购员加强货品质量、价格的监视治理；对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑选购员的工作效率。 2、对店内所需要物品的选购、合理安排选购时间段，确否工作有条不紊，对需要准时选购的物品要在第一时间购回。 3、协作财务、仓库把握库存货品数量，

20、对不必要物品不予选购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。 关于选购员工作总结四 今年以来，在单位领导的关怀和支持下，在相关各部门的亲密协作下，我标准治理，强化掌握，带着选购部和单位的其他同志一道，仔细履行职责，在降低选购本钱、保证生产、保障安全环保、库房治理等方面都取得了良好的成绩，按时、按质、按量地完成了各项选购供给等工作目标。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综合素养 作为单位一个重要的职能部门，选购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必需要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积

21、极参与联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“_大”精神、“构建和谐社会”、“科学进展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，进展方向，不断提高政策理论水平。 二、强化责任领导，树立良好团队形象 在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口治理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实把握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事根据制度办事，根据规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透亮，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的榜样。 三、加大工作力度，

22、顺当完成各项工作任务 (一)标准选购治理制度 随着企业规模经济的快速进展，单位各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的选购任务日益增大，为充分发挥单位选购优势，标准选购治理工作，降低选购本钱，削减流淌资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销选购领导小组，并制定了单位物资选购治理制度、明确了选购工作程序、标准了选购行为，严厉了选购纪律。使单位物质选购治理工作渐渐趋于标准化、程序化。 一是发挥单位优势和协调力量。从有利于生产动身，对选购工作进展分级治理，对选购规划编制、规划审批、选购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进展有效监管;对雁门硫铁矿选购部实行宏观治理，只对单项选购金额

23、较大的设备及大宗选购定单实施价格掌握;选购人员主要负责其他成员企业选购工作，实行谁经办谁负责，价格由单位财务部实施监管，使选购工作有序进展，保证企业生产和在建工程顺当开展。 二是掌握选购物资价格、保证选购质量和时间。把成员企业：等工程工程的选购工作统一纳入营销集中治理，依据成员企业上报的选购规划，选购人员不分上下班、节假日，相互协作做到准时精确，保证生产和在建工程的需要;严格掌握选购物资价格，选购前必需进展多家寻价、比质比价，并与近期选购价格比拟，大批量、高价值物资选购，由单位财务部亲自参加，审定确认前方可选购，有效的掌握了选购物资价格;确保选购物资质量，尽可能保证成员企业对选购物资的质量要求

24、，但凡达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。 三是精确把握选购信息。要求选购人员随时把握选购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后效劳要全面了解，以便选购物资做到准时、精确。 四是严厉选购纪律。选购人员在选购活动中必需坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序选购，人为给企业信誉、经济造成损失的必需追究其责任。 (二)严格招标比价程序 严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供给治理，降低选购本钱的有效措施。我们严格落实单位单位招标工作治理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调

25、整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料消失了供给紧急的局面，特殊是近几年单位和个人扩建或新建的许多，导致我单位用的材料都特别紧急，难以选购，而且价格一涨再涨，在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建立供给。招标比价公开、公正、透亮，单位单位分管部门的领导、财务处、供给处、设备科等部门都派员参与，相互监视，共同筹划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料次，招标选购

26、额万元;比价选购次，比价选购额万元，形成比价效益万元，占选购额的%左右。 (三)强化班子分散力 供给工作是企业制造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我选购团队不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,每笔业务都要本着对单位负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低本钱.在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供给厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也许多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事. 虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在

27、工作中离领导、职工的盼望还有肯定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是治理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思索不够，创新意识不强。三是材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我打算在以后的工作中从以下几方面进展强化：一是不断探究和改良工作方式方法。以更加投入的工作热忱做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理和经营水平。提高驾驭工作的力量。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分开掘工作潜力，使选购工作更上一个新台阶。三是进一歨加

28、强学习有关选购治理、本钱掌握的相关学问，组织部门员工进展相关的学问培训。 (四)狠抓安全生产 规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进展检查，对违反安全操作规程的行为进展订正和惩罚，实行跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报单位各级部门和领导，发觉部门工作中存在安全问题准时通报部门负责人，催促他们进展整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工准时赐予批判和教育。一年来，单位累计发生轻伤人次，未消失重伤和工亡事故，安全生产掌握指标在最好的范围内，为单位的安全生产工作做出了奉献。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。在今后的工作中，我将仔细总结发扬成绩，订正克制缺乏，围绕单位的工作，开拓创新，求真务实，为单位的快速良性进展而努力奋斗。