2023年中层团队管理培训心得体会中层团队管理培训心得.docx
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1、 2023年中层团队管理培训心得体会|中层团队管理培训心得 20世纪下半叶,团队治理在美国大规模兴起。团队治理方法大大提高了企业的绩效,至今仍是治理理论讨论的热点。下面是带来的中层团队治理培训心得,盼望可以帮到大家。 经过21天紧急培训,我们xxx其次期中层正职培训班马上结业。请允许我代表全班25名学员,向各位领导简要汇报一下在这短暂的3周时间里,在公司领导及石化治理干部学院领导教师的关心指导下,班内25名成员加强自主治理,经过三个模块(作用建立与党性熬炼、治理创新一石化视野、领导力与执行力提升)学习,刻苦思想,仔细领悟,150余学时,取到了很多真经。有些是我们日常工作作法得到了理论支撑,有些
2、是我们的一些想法得到了印证,有些是我们又发觉了一些“捷径”,这些必将指导我们以后的工作,使我们的工作思路更清楚,行动更有效,对更好地带好队伍好处颇多。提高素养,培育力量的目的已经到达,充电作用明显,学员们普遍反映收获很大。 1、 领导重视,预备充分,使得整个培训过程顺畅,收获许多 从筹备到整个过程中,领导重视表达的淋漓尽致。方案预备,人员抽出,工程实施,领导对中间过程的关注,直至今日的课题汇报,许经理今日参与多们课题汇报及结业仪式,杨书记伴随我们到圣地感受延安精神,治理干部学院唐院长、林院长参与开班及课题研讨,时刻都让我们学员感受到公司领导及治理干部学院领导对我们的重视与关心。整个过程特别顺畅
3、,一环紧扣一环,我们感觉紧急的同时又有巨大的收获,感觉值得。 2、研讨式教学及学员论坛与我公司十一五规划目标严密结合成了这次培训过程贯穿始终的一条主线,这条主线让学员们始终在思索:哪些课程能为我所用?天津石化现状与先进治理理念及先进企业比还有哪些差距?我们如何迎头赶上?从哪儿入手比拟合理?小组成员反复沟通探讨,小组间相互提示补充,资深老院长(唐院长)画龙点睛的讲评,使我们收获很多。或许我们的课题汇报有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些观点欠全面,但我敢说这是我们25人专心做的,是集体才智的成果,哪怕只有一点对公司决策有所启发,我们也感到欣慰。另外探讨课题的同时“主业突出,构造优良,治理科学,文化先进
4、,环境友好,企业和谐,实现又好又快进展,成为中国石化的核心骨干企业”这个愿景深深印入我们中层正职的脑海中,自觉不自觉中达成了共识,必将形成了强大合力。 3、延安圣地之行收获颇丰。延安之行到达了作风建立和党性熬炼的目的,对我们是一次洗礼,感觉到了延安精神的博大精深,受到了一次深刻的革命传统教育,对树立正确的世界观、人生观、价值观,建立正确的抱负信念特别有益。延安党校教授现场点评更是加大了参观学习的深度,如家风=党风,心动不如行动等简明扼要的理念将铭刻在心。通过理解原生态的延安精神(抗大精神、整风精神、南泥湾精神、张思德精神、只见公仆不见官的精神),还收获了领导方法与领导艺术,处理简单局面的规律等
5、,这些规律性的东西在当今工作中尤其是面对简单局面时更值得借鉴,如统一思想,达成共识,群众路线,理论联系实际,务实创新等在延安精神中都有鲜亮的表达。 4、“悟”字当头,收获巨大。开课伊始,我们就把“悟”字做为这次学习的一个根本方法,每堂课争取有所悟,通过听课悟理念,通过研讨悟方法、悟思路,通过延安之行悟精神、悟规律,通过拓展悟心得。“悟”字当头,争取做到刻苦学习,刻苦思想,学有所得,学以致用,尤其是如何学以致用是全体学员常常思索的问题,“悟”出的东西必将进一步指导以后的工作,提高我们工作水平。 5、团队精神,贯穿始终。我们这个25人的团队,一方面在学习,一方面在践行。25位同学令我感动,很快完成
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