2023年企业选人用人工作情况报告.docx

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1、 2023年企业选人用人工作情况报告 . . 企业选人用人工作状况报告 篇一：二级单位2023年选人用人工作报告 *公司2023年选人用人工作报告 2023年，*公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作任务目标，坚持党管干部的原那么，遵循核电企业开展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化、XX化、制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注意领导干部的培育，有力地推动. v . . . 公司各方面的工作。现将公司2023年选人用人工作整体状况、干部队伍状况分析以及存在的缺乏和改良建议汇报如下： 一、选人用人工作整体状况 一健全程序体系建立，全

2、面标准公司选人用人工作 标准健全的制度，是做好选人用人工作的根底。公司党委高度重视选人用人方面的程序体系建立，坚决贯彻落实中心及上级党组的文件精神，主动梳理分析、积极做好与集团公司相关治理制度的承接融合，不断建立健全符合公司开展实际以及*行业模式的人才选拔、任用治理程序制度体系。2023年，公司升版了*等程序，. v . . . 进一步完善和标准了公司选人用人工作。同时，公司严格执行选人用人工作的相关程序，切实做到履行程序不变通，坚持原那么不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。 二加强干部教育培训，全力打造高素养的干部队伍 造就干部，选拔是结果，培育是根本，

3、没有高素养的干 部队伍，就没有企业的稳健开展。公司始终致力于造就一支高素养、能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。2023年，公司通过多层次多渠道方式加强干部教育培训，准时选派中层干部参与集团公司组织的各项培训，定期. v . . . 组织召开党委理论中心组学习，按要求开展“两学一做专题教育，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务力量。公司2023年提拔了*名科级干部，*名处级干部，贮存了*名后备干部，为集团公司输送了*名领导人员，为集团公司实现人才强企战略奉献力气。 三强化干部监视治理，努力营造风清气正的环境 公司高度重视对干部的监视治理，在完善制度的根底上，不断强化选人用人工作的监

4、视机制，确保对各级领导干部的监视治理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部. v . . . 选拔任用工作的全过程监视治理。全面实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。统一设立干部选拔任用工作专用举报和举报，畅通群众监察渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监视作用。二是强化对干部的日常监视治理。准时组织中层干部填报个人有关事项报告，并对中层干部填报的个人有关事项报告进展随机抽查核实。根据中组部干部人事档案专项审核的规定，严格审查干部人事档案“三龄二历一身份的相关内容，全面完成了公司*名处级干部和*名副处级后备干部的人事档案专

5、项审核工作。 四严格干部考核治理，积极树. v . . . 立“奋斗者为本的理念 严格干部考核治理，客观公正地评价每一个干部，是新时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部干事创业力量，选好用好干部的重要途径。公司高度重视，通过日常考核与年度考核相结合的方式，重点将干部的德、能、勤、绩、廉和公司年度重点工作纳入考核内容，严格干部考核治理，注意干部考核结果的运用，充分调动干部干事创业的主观能动性，积极树立“奋斗者为本的理念。 二、干部队伍状况分析 截止2023年12月底，公司现有*名公司领导，*名处级干部，*名科级干. v . . . 部。公司干部队伍平均年龄*岁，大学本科以上学历占*%，高级职

6、称*人，中级职称*人，初级职称*人。 三、存在缺乏及改良措施 2023年，公司党委严格贯彻执行中心和集团公司党组的要求，树立正确的用人导向，在选人用人工作方面取得了肯定的成绩,但与上级的要求和群众的期望相比，还存在一些需要改良完善的地方。 一是要不断优化干部的年龄构造。由于干部晋升通道比拟单一，公司干部队伍的年龄构造偏大。在今后选人用人工作中，公司要进一步培育选拔年轻优秀干部，不断优化干部队伍构造。 . v . . . 二是要持续强化干部考核评价机制。以干部“能上能下为重点，建立健全领导干部综合考核评价体系，强化考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩，营造安康向上、积极进取的气氛，着

7、力激发干部的工作积极性和主观能动性。 三是要不断加强对干部的教育培训。公司要主动选拔各级干部参与集团公司和集团公司组织的各类培训班，逐步提高干部的整体素养。同时建立移动学习平台，推广实施个人开展方案，构建掩盖各级治理人员的教育培训体系。 篇二：组织部选人用人工作报告 XXXXXXX公司 . v . . . 选人用人工作自查报告 市委组织部： 为仔细落实省委及市委组织部“关于开展选人用人工作检查的通知“要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，仔细做好选人用人工作自查自纠，现将有关状况汇报如下： 一、选人用人工作主要状况 选人用人工作是关系公司开展的重大问题。我

8、公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可的原那么，严格执行选人用人工作制度及程序，不断标准干部选拔. v . . . 任用工作，提高选人用人工作满足度。一是严格遵守“三重一大工作原那么，严厉选人用人工作流程。对于公司重大人事任命，在仔细审核提拔任职干部根本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极帮助上级组织部门做好任职考核、任前公示、XX评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式讨论、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建立。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建

9、立符合公司实际、适应开展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和治理工作机制。通过制定“公司人. v . . . 力资源制度“公 司员工守那么“等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监视等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人供应了政策依据和治理方法，更好的做好选人用人工作夯实了根底。三是不断强化干部考核与监视。在相关选人用人工作制度完善的状况下，我公司努力做好干部的考核与监视工作，首先是严格依照公司考核制度仔细对干部“德、能、勤、绩、廉进展考核，每季度通过签订“业绩合同“对工作进展分解、安排，通过考核评分等手段对干部进展监视治理；同时，不断强化监视力度，加强XX

10、评议。每年. v . . . 通过组织全员参与的XX评议大会对干部进展XX测评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众监视渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监视作用。同时，加强纪检监察力度，加强党风廉政建立确保干部队伍的纯净性，杜绝不正之风，真正用科学的制度、XX的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公信度。 二、存在问题和相应改良措施。 我公司在选人用人工作上取得有肯定成效，但是在工作中仍存在一些问题。 一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策，贯彻落实中心、省委、市委组织部. v . . . 关于干部任用工作方面的要求，从思想上重视，从源头上

11、匡正选 人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步标准了选人用人的程序和方法，但在干部教育培育、薪酬鼓舞、考核评价、监视约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建立，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部治理的关键，是提高选人用人工作满足度的根底，下一步要仔细梳理目前干部考核中存在的问题，完善干部考核的方式方法，首先. v . . . 是科学设置考核目标，做到经营效益和科学开展为根本目的；其次是进一步加强薪酬与考核的鼓舞力度，强化干部工作积极性，加快企业快速开展；再次

12、是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全；最终是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培育、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身需进一步加强。我公司在将来工作中要加强选人用人治理队伍建立，力争培育一支政治素养必需过硬，敢于坚持原那么、严于律己、公正正派；同时，要有过硬的业务素养，具备胜任工作所需的政策水平和业务学问；要有较强的力量素养，具备干部管. v . . . 理工作所需的观看力量、综合分析力量和文字表达力量等等。进一步加强对组织人事部门的培训，使其不断吸取新学问，更新、调整和丰富自己的学问构造，培育其严谨细致的工作作风，满意新时期下的选人用人治理工作。 特此报

13、告。 篇三：选人用人工作状况自查报告 选人用人工作状况自查报告 根据市委组织部“关于做好迎接省委组织部选人用人状况监视检查预备工作的通知“组电明字20235号要求，我单位党组高度重视此项工作，特地进展了安排部署，对我单位近几年来贯彻执行“干部任用条例“、干部选拔任用工. v . . . 作四项监视制度执行状况和中心、省、市严厉换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的状况进展了自查。现将自查状况汇报如下： 一、干部队伍根本状况 我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科级领导干部5人。 二、选人用人工作状况 我单位始终坚持

14、正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有时机，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选. v . . . 拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注意实绩的原那么，坚持XX公开、公正公正、竞争择优的原那么，营造了有利于优秀人才脱颖而出、安康成长的开展环境，为我市社会保障事业科学开展供应了良好的组织保证。 1.严格按核定职数配备干部。自2023年12月纳入参公治理以来，我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部，2023年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部7名，副主任科员4名，2023年选拔任用副主任

15、科员3名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备. v . . . 干部。 2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。 2023年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格根据“党政领导干部选拔任用工作条例“和“党政机关推行竞争上岗暂行方法“遵组通202341号文件规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进展监视指导，通过笔试、面试、XX测评和考察等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素养，取得了较好效果。 3.严格干部选拔任用程序，做到组织. v . . . 严密，程序合法。中心

16、干部选拔任用工作中，有关重大打算事项，严格执行XX集中制原那么，集体争论讨论打算，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中心干部选拔任用上无违反程序选拔状况。 4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子仔细贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用工作进一步标准，选人用人公信度进一步提高。2023年度，我中心干部选拔任用工作平均满足率为%，从评议结果看，干部职工对我中心干部选拔任用工作认. v . . . 可度较高，表达了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公正、公正、公开的选人用人原那么 三、下一步工作准备 我中心将以这次选人用人工作状况自查为契机，不断深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经受和做法，进一步 完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会保障事业持续安康开展供应强有力的组织保证。 2023年五月二十日 . v .