2023年会议纪要标准范本6篇.docx

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1、 2023年会议纪要标准范本6篇 在现实社会中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是整理的关于最新2023会议纪要标准范本，欢送阅读! 最新2023会议纪要标准范本篇1 现将会议争论和打算的有关事项纪要如下： 一、讨论关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见和关于进一步鼓舞集成电路产业加快进展的专项政策有关问题 会议听取了_起草关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见(送审稿)和关于进一步鼓舞集成电路产业加快进展的专项政策(送审稿)的情景汇报，并进展了仔细争论。 会议指出，深化“亩均论英雄”改革是贯彻高质量

2、进展要求的详细举措，是经济领域的一场效能革命。各级各部门要牢牢把握实施意见出台契机，坚持评用结合，用好政策工具，有力推动产业构造调整和经济动能转换。在企业评价方面，要坚持统分结合，聚焦工业领域，探究效劳业领域，突出产业集聚区、经济开发区和园区等重点区域，不断完善分类评价机制。在政策应用方面，要落实区、县(市)主体职责，综合利用土地、能耗、信贷等政策手段，优化鼓励与约束机制，加强政策宣传与引导，确保“亩均论英雄”改革取得更明显实效。 会议指出，集成电路产业是国民经济和社会进展的战略性、根底性和先导性产业，是培育进展新兴产业、推动信息化和工业化深度融合的核心与根底。近年来，_信息产业进展势头良好，

3、下一步要立足优势、久久为功，把支持鼓舞集成电路产业进展摆在更加突出位置，重点进展集成电路设计业，有效推动设计与制造相结合。要聚焦_科技城等重点区域，引进培育一批具有核心竞争力的龙头企业，强化产业集聚效应。要支持高等院校相关领域学科建立和人才培育，打好产业转型升级“组合拳”，推动我市数字经济在深度技术、底层技术创新方面取得更大突破，让_这棵大树“根深叶茂”。 会议原则同意关于深化“亩均论英雄”改革的实施意见(送审稿)和关于进一步鼓舞集成电路产业加快进展的专项政策(送审稿)，要求_依据会议精神修改完善后，按程序出台。 二、听取_区、_区传统产业改造提升试点方案情景汇报 会议听取了_区、_区传统产业

4、改造提升试点方案情景汇报，并进展了仔细争论。 会议指出，近年来_、_两地推动传统产业改造提升思想重视、思路清楚、成效明显，为加快区域新旧动能转换、推动经济高质量进展奠定了坚实根底。下一步，_要顺应化纤制造业进展规律，着力推动企业兼并重组，强化产业链纵向整合，优化产业构造布局，打造总部经济集聚区、研发创新基地和制造示范工厂，全面构筑产业进展新优势。_要根据“腾退与传承并举”的思路，落实“一年破题、三年变样、五年见效”推动规划，坚持破立并举，深耕造纸文化，进一步提升产品档次和企业竞争力，加快建成传统制造业改造提升省级示范区。 会议原则同意_区、_区关于传统产业改造提升试点方案的情景汇报，要求市各有

5、关部门大力支持、加强指导，共同推动两地试点任务圆满完成。 三、讨论关于调整完善市区户口迁移政策的意见(送审稿)有关问题 会议听取了_局关于调整完善市区户口迁移政策有关问题的情景汇报，并进展了仔细争论。 会议原则同意关于调整完善市区户口迁移政策的意见(送审稿)，要求_局依据会议意见把握舆论导向，并按有关程序出台。 四、讨论_集团和_药业原址土壤修复有关问题 会议听取了_、_集团关于_集团和_药业原址土壤修复有关问题的情景汇报，并进展了仔细争论。 会议原则同意_、_集团关于_集团和_药业原址土壤修复有关问题的情景汇报，要求_、_集团依据会议意见妥当推动后续工作。 五、讨论_学院申请转设为公办一般高

6、校有关问题 会议听取了_局关于_学院申请转设为_一般高校有关问题的情景汇报，并进展了仔细争论。 会议指出，_学院转设_一般高校，贴合高教强省和教育现代化战略，贴合地方经济社会进展的需要和学校进展实际，_市将进取落实省委常委会议精神，对此予以支持、进取推动。会议强调，转设后的_学院是一所省管市属、_全力支持的_一般高等学校。要根据教育部有关规定，加快转设申报工作，确保“_学院”校名不变、_连续发挥主体作用不变。_学院要以此为契机，树立更高目标、更强信念，不断提升综合办学实力和水平，加快高质量进展。市政府将支持保障城市学院将来进展，推动学院早日建成具有鲜亮特色的全国一流应用型大学，为_经济社会进展

7、做出更大奉献。 会议原则同意_局关于_学院申请_一般高校有关问题的情景汇报，要求_局、_局及市相关部门依据会议意见，会同_、_集团就股权问题、市校合作战略等问题作进一步讨论。 六、讨论_年度行政嘉奖规划有关问题 会议听取了_局关于_年度行政嘉奖规划有关问题的情景汇报，并进展了仔细争论。 会议原则同意_年度行政嘉奖规划(送审稿)，强调行政嘉奖要坚持“围绕中心、效劳大局、注意实效、从严把握”原则，表达严厉性，要求市人力社保局会同市有关部门，根据相关规定抓好落实。 七、讨论市政府月度重点工作 围绕_月份重点工作完成情景和_月份工作安排，会议进展了通报沟通和争论讨论。 (一)全力确保经济安康快速进展。

8、仔细筹备召开市政府半年度经济形势分析会，深入研判国内外经济形势，实行加快政府性投资工程建立等工作举措，确保完成年度目标任务。一是突出工程招引。各地要连续根据市县长工程工程要求，盯牢一批大工程、好工程，加强协同协作，争取尽快落地。进一步加强工程储藏，经过重大工程集中开工仪式等形式，组织开工、争取竣工一批大工程。二是加快经济转型。全面深化“亩均论英雄”改革，进取布局进展战略产业，着力进展生物医药、集成电路等新兴产业，深入创立“中国制造2025”国家级示范区，加快化工、造纸等传统产业转型升级。三是夯实创新平台。进一步加大_等大平台建立力度，加快_、_等“_”建立，进取培育独角兽企业和高新技术企业，全

9、面提升创新进展水平。 (二)持续打好三大攻坚战。一是进取防范化解重大风险。针对近期互联网理财平台大事频发情景，深入推动互联网金融专项整治，加大金融监管和监测预警力度，妥当处置金融风险，进一步引导互联网金融标准进展。二是加大精准脱贫工作力度。细化帮扶规划，深化产业合作，精准实施资金、工程、人力等扶贫措施，助推对口帮扶和协作地区尽快打赢精准脱贫攻坚战。三是全面落实污染防治。对标国家文件要求，强化主体职责，全面开展空气污染、水污染、土壤污染等防治行动和农村人居环境整治行动，坚决落实_整改要求，加快建立环境根底设施，确保污染防治工作走在全省前列。 (三)进一步深化重点改革。一是加快数字政府建立。加快推

10、动数据共享、流程再造和数据体系构架，连续深化城市_建立，进一步提升政府治理本领。二是深入推动“_”改革。坚持换位思索，以群众获得感为最终检验标准，有效提高网上可办事项比例。坚持不懈打造“_之城”，加快工程建立工程审批制度改革试点，切实提升工程审批效率。三是稳步深化国企改革。进取探究创新，推动国企混合制纵深改革，推动国有资本向关键领域和优势产业集聚，进一步增加国企的活力和竞争力。 (四)加快推动“3+2”行动。一是全面实施交通根底设施建立。加快推动_、_等工程前期工作，为开工建立奠定坚实根底。加快_、_等工程建立，确保施工安全。二是切实加快环境根底设施建立。进一步统一思想，稳妥推动_环境能源工程

11、开工建立，加快落实_综合体等工程布局，有效提升垃圾处置本领。三是扎实推动_根底设施建立。紧盯场馆设施开工建立节点目标，加强工作连接，优化规划设计，细化建立工期规划，把办会理念和高标准高质量要求贯穿到工程建立全过程。四是深入开展城中村改造和小城镇环境综合整治。增加职责感和紧迫感，进一步加快工作节奏，集中力气重点攻坚，推动城中村改造和小城镇环境综合整治顺当进展。加快安置房及配套设施建立，细致做好临时过渡安置，确保拆迁群众生活平稳有序。 (五)合力办好民生实事。一是加快进度。紧盯时间节点，对进度滞后的工程加强讨论，提出切实可行的推动措施。对四好农村路和学后托管等事宜，抓紧部署实施。二是追求品质。在确

12、保如期完成民生实事工程各项详细工作任务的根底上，坚持品质为上，高标准高质量办好民生实事。三是加强宣传。加大宣传力度，让群众准时了解进展情景，发动他们积极参加、献言献策，真正把民生实事办到群众心坎上。 (六)坚决抓好安全生产和社会稳定。一是完善安全治理。以创立国家安全进展示范城市为契机，进一步强化工矿企业、交通运输等行业和轨道交通等重大工程安全监管。以出租房、高层建筑、山林防火为重点，加强消防安全治理。广泛开展安全学问教育，确保暑期学生人身安全。二是有效应对自然灾难。严格执行应急值守等工作制度，进一步加强对台风、高温等极端天气的预警预报，仔细做好各项应急预案和防灾预备，保障人民群众生命财产安全。

13、三是切实保障群众生活。仔细抓好高温季节市民群众的供水、用电保障和食品安全、卫生防疫等工作，重点做好低收入群体、外来务工人员的走访慰问和防暑降温工作，确保市民群众生活有序。四是仔细抓好信访维稳。连续做好群众来信来访接待，仔细落实重点区域、重点工程、重点对象维稳工作，确保不发生重大大事。亲密关注互联网金融、房地产市场、招生等舆情热点，强化舆情引导，确保社会舆情态势平稳。 最新2023会议纪要标准范本篇2 地点：小会议室 时间：2022年8月21日午时。 人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。 资料： 第一阶段： 1、会议主持人： 2、大会工作人员查到会人数。 主持人宣布大会贴合法定要求，能够进

14、展。 3、_作学校财务工作报告。 4、_宣读试验小学校三年进展规划。 5、_宣读20_20_学年试验小学校人事制度改革方案。 6、争论学校财务工作报告、学校三年进展规划、20_20_学年度学校人事制度改革方案。 各代表分组争论，组长分别到各组听代替表意见。 其次阶段： (2022年8月21日午时4：00) 7、由_解答教职工提案。 针对普遍性、重点问题在会上作解答。 非普遍性问题会下单独解答。 8、代表表决、经过关于对学校财务工作报告的决议、关于试验小学校三年进展规划的决议、关于对20_20_学年度试验小学校人事制度改革方案的决议。 9、主持人宣布：试验小学校本次教职工暨工会会员代表大会成功完

15、成。 散会。 最新2023会议纪要标准范本篇3 时 间：x年_月_日 地 点：x办公室 参与人员：全体销售部人员 主持人员：(销售副总) 会议记录： 公司销售会议纪要范文公司销售会议纪要范文 纪要内容：总结_月份工作内容，分析现存问题，制定_月份工作规划 本次销售会议由(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议争论内容及主要事项整理如下： 一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加标准合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。 二、由开头，各销售人员就_月份工作内容一一做了具体总结，对于上月所参加的几次投标工作，分析了未中标缘由，指出其中存

16、在的问题，提出以下几点改良措施： 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要敏捷 5、_月份开头要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。 在此根底上，各销售人员都制定了_月份各自的具体工作规划，以期在_月份的工作中有更好的提升。 三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年_月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了许多利于公司网站优化及网上营销的建议。最终x总提出网络营销部由牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总批阅 公司销售会议纪要范文默认分类 四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，网络营销部和工程营销部

17、每天召开内部会议，时间掌握在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作规划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，沟通探讨工作进展，准时反应市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到细心、精艺与精神。 为更好的促进与财务报审单据工作的协作，会上张总要求大家要准时、标准的填写单据、准时汇总供应给财务部门审核。 目前存在大问题：会上大家全都认为对公司自身产品学问了解缺乏，盼望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通沟通。 最新2023会议纪要标准范本篇4 4月13日上午9：，公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作

18、会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参与了会议。会议听取了各单位3月份经营运行状况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进展了具体安排。现将会议有关内容纪要如下： 一、三月份主要经营指标完成状况 1、产值：本月完成产值4795万元，比规划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比规划1396万元超354万元，完成预算的12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。 2、收入：本月完成收入2674万元，比规划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比规划785万元超144

19、万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，削减354万元，降3.7%。 3、利润：本月完成利润53万元，比规划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比规划145万元超22万元，完成预算的11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。 二、主要材料投入分析 (一)材料方面：(从供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99

20、元。 (二)购置及加工件方面： 3月份依据公司安排，购置及加工材料共计42112元： 1、购置手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。 2、购置汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。 3、加工修理压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个，计196元。 4、购置协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计1397元、壁纸刀等一般材料计727元。 5、购置仪器用三角架2个，计1元。 (三)工具考核： 安装一部3月份协庄矿管路施工及硫化皮带着用工器具，因正在组织施工，暂不考核。 (四)叉(吊)车考核： 2022年2月至3月22日安装一部使用叉车费5232元。 三、三

21、月份主要经营状况 1、安全生产稳定。各单位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全治理，强化工作落实，杜绝了各类事故，实现了安全生产。 2、经营回款力度加大。局内回款12万元，内蒙回款45万元，龙固回款36万元，一季度累计回款69.5万元，回款较好。 3、应收账款下降。本月应收帐款36万比58万下降37.9%。 4、整体工作进展良好。一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进展了改造;三是抓好了肥城矿工作面6个支架安装及运输线1米皮带安装;四是签订了福城掘进、后部维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推动了陕西贯屯机电安装、皮带、泵房、供电等工程。

22、四、主要存在问题 1、公司现金流冲突，财劳部应拓宽融资渠道，确保现金流能准时满意公司进展需要。 2、市场开发力度不大，工程储藏少，表现在内外部市场不平衡，重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场信息匮乏，市场领域狭窄。 3、人才缺乏，特殊是专业人才(预算、财务、通防)缺少，培育力度不够，人才冲突突出。 五、重点工作安排 1、抓好安全生产。各单位要坚持生产与经营并重的原则，在抓好生产组织的同时跟进经营治理，仔细分析总结，积极应对，实现安全稳定，确保效益提升。 2、借签龙固矿电工培训模式，抓好工程部人员技能培训，重点解决基层电工技能提高的问题。生产技术部负责。 3、加强监视检查，仔细思索现场

23、存在的各种担心定因素，确保公司稳定。王主席、丁总负责。 4、对工程部经理值班状况进展检查。丁总负责。 5、市场开发要加快进度，健全市场开发小组成员，并抓好福城矿掘进维护。陈总负责。 6、创新转变商业模式，确保实现利润25万元。陈总负责。 7、抓好劳务输出人员治理，确保回款1万元。牛总负责。 8、强化工程部工资安排，特殊是要加强振兴煤矿安排的治理，提高员工的积极性及公司的稳定性。王主席、陈总负责。 9、安装一部要实行倒逼本钱机制，提高人工效率(人均效率也要兼顾)，并提高结算额度。陈继斌负责。 1、全力推动全羊头煤矿工程(托管)和大同同生煤矿工作面承包。陈总负责。 11、抓好陕西榆林工程工作面承包

24、。孔令国负责。 12、尔林兔沟煤矿皮带安装。白代兵负责。 最终，宁总强调，机电公司当前已步入了进展的“快车道”，各单位、部门要围绕“一矿四周”进展格局，以更加兴奋的精神、开拓进取、团结奋斗，确保实现2022年既定目标，为实现2022年7万元、2022年1个亿目标作出积极的奉献! 机电设备有限公司 最新2023会议纪要标准范本篇5 时间： 地点： 会议室： 参与人员：常务副会长范_，副会长姚_、郝_、路_，办公室主任王_、副主任高_，活动中心主任刁_，中华研修大学管委会主任韩_等。第一副会长郭_，副会长张_，常务副秘书长郑_，副秘书长张_因事请假，会后分别通电话征求了意见。 会议内容： 一、确定

25、了学会的办公地点。依据1999年1月18日会议打算，范_、郝_同志对学会办公地点进展了考察，经过比拟，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议打算，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：_市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：_。 二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会供应办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。 三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩_为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常治理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。 四、讨论了_年学术会议和常务理事会安排(详见通知)

26、。 最新2023会议纪要标准范本篇6 时间：2022年2月8日上午9：00整 地点： 出席： 列席： 缺席：无 会议主题： 1、审议公司二届九次董事会工作报告; 2、审议2022年度公司经营治理班子指标考核状况; 3、审议公司财务2022年度工作报告和2022年度工作准备与新三年进展规划; 4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司2022年度工作总结与2022年度工作准备和新三年进展状况的汇报。 主持人：董事长孙效读 记录人：吴弘光 上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于2022年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出

27、席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。 全体董事仔细听取了公司董事长孙效读同志作的题为上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告;公司办公室主任吴弘光同志作的经营治理指标考核状况汇总的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为上海健尔斯装饰工程有限公司2022年度工作报告和2022年度工作准备及2022年度利润安排方案;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的上海冠顶建筑装饰工程有限公司2022年度和2022年度工作汇报与准备。 全体董事认为，2022年是公司实施“二三”进展目标的最终一年，是公司应对全球金融危机求得生存进展的功坚克难

28、之年，是公司、提升核心竞争力、开创可持续进展新局面的进展之年，也是公司仔细贯彻党的_大精神，抓住经济效益不放松，突破影响企业进展瓶颈，努力建立和谐企业，加快企业文化建立，提升企业软实力，确保企业和谐稳定全面完成进展任务的关键之年，广阔股东把握科学进展的正确方向，紧紧围绕企业进展目标，进一步解放思想，坚决不移贯彻“又好又快，好字领先”进展思路，努力为完成全年进展目标而不懈奋斗，扎实工作。 全体董事认为，我们全体董事和经营治理班子团结广阔股东和职工，保持糊涂头脑，充分熟悉公司肩负重大工程建立的荣耀使命和重大责任，充分熟悉全球金融危机给公司进展环境带来的简单性和严峻性，充分熟悉公司在加快实施“走出去

29、”战略过程中遇到的困难和挑战，充分熟悉提高经济运行质量对保持企业可持续进展的重要性和紧迫性，着力强化工程治理，提升工程履约力量，确保重大工程建立工程精彩完成;着力开源节流，提升经济运行质量，确保效益目标全面实现;着力建立特色品牌企业，维护企业和谐稳定，齐心协力，化压力为动力，化挑战为机遇，努力开创公司可持续进展的新局面。我们上下思想统一，高度集中于企业经济效益，坚持“延长经营、拓展经营、围标经营”，用_内涵统领企业进展全局，提升企业品质和效益;我们更新进展方式，提高进展质量，拓展进展思路，建立“目标效益相统一，工作责任相协调”的互动联开工作机制，全面完成了公司主要经济进展目标。 全体董事认为，

30、2022年度公司财务状况良好，实现净利润127.07万元，可以按12%的比例对股东进展红利安排。 全体董事认为，公司职工队伍素养总体较好，积极参与世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程工程建立和社区志愿者活动，公司也经受住了金融危机的考验，取得了市级文明单位“八连冠”成绩，成绩来之不易。 全体董事认为，从指标完成和工作状况看，营销中心自行工程招揽、设计所减亏、工程工程结帐量、工程利润率、“三标一体”、安全生产教育存在肯定问题，公司内部进展不平衡，优秀人才使用培育、治理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用治理存在肯定问题。全体董事形成两点共识：一是推行“三标一体”治理工作，严厉工作

31、质量，抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚恳守信，完善“延长经营、拓展经营”客户治理体系;加强分包队伍治理，强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度，杜绝上访现象，确保一方平安;执行联营工程治理条例，建立联营担保信用等级治理制度，针对工程工程合同的履行和资金运作状况，做好工程1%风险金抵押与坏帐预备金的连接工作，与股东们一起想方法，订措施，做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接工程工程量同公司自营承接工程工程量统计相分别，将自行工程工程界定为：由营销中心自行承接的并由公司统一调度安排给所属工程部施工的费率高于自接工程工程的工程工程。工程结帐采纳“排

32、序法”，根据“先易后难，易难并举”的方式进展，2022年第一季度将应结而尚未了结的工程工程进展一次梳理和督促，集中力气攻克时艰。设计所采纳化整为零方法实行临时关闭措施，马上有用的设计人员通过双向选择平台穿插到工程部工作，待条件成熟后对设计所进展重组，以保持公司整体设计进展水平。 全体董事认为，公司制定的20_-2022年进展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标工程：三年累计自营中标工程确保6亿元，争取6.5亿元，即2022年2.5亿元、2022年2.5亿元、2022年2.5亿元;联营承接施工工程2亿元，即2022年0.65亿元、2022年0. 65亿元、2022年0.7亿元。(2)完

33、成结帐工程量：6亿元，即2022年2亿元、2022年2亿元、2022年 2亿元。(3)实现工程利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元，即2022年10万元、2022年10万元、2022年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是治理目标。连续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号，争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建筑师报名考试，每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的进展和效益的逐年递增，员工工资将在目前的根底上每年分别按8%比例增长;每年组织职工

34、1次体检;为职工购置总工会4种保险、为女职工增买1份特别保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下，2022年、2022年、2022年三年，股东的投资回报率累计不低于30%，力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。 最终董事会形成以下六项决议。 一、同意董事长孙效读同志作的上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告，要组织职工仔细学习公司“二五”进展期形成的根本阅历，进一步团结全体股东和广阔职工，充分发挥他们在企业进展中的聪慧才智和工作积极性，切实保障职工的切身利益，共同为企业进展建言献策，制造更美妙的进展成果;要珍惜公司文明进展成果，发扬扬弃精神，在应用现

35、有进展阅历根底上，进一步创新、进展和提高;要采纳现在进展式，仔细整改制约企业进展的瓶颈问题，攻坚克难，制订好“三三”进展规划和2022年工作规划，为公司进展营造良好的进展空间，同时做好董事会和监事会的换届选举预备工作。 二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的上海健尔斯装饰工程有限公司2022年度工作报告和2022年度工作准备及2022年度利润安排方案，将通过两级监视机制运作，强化资金收支的统一治理，仔细落实本钱掌握措施，化解本钱压力，定期编制财务报表，进展经济活动分析，分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施，切实加强对工程本钱的掌握，特殊是帮助工程部做好治理费、大临费、措施费、主材耗

36、用和发包价格的掌握工作，努力实现降本增效目标，坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施，加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度，严格执行收支的规划性和相对性平衡，严格按合同规定收取与支付资金，严格审核各类费用报销，使公司资本金运作、风险点掌握、债权债务清理，为公司工程利润率的产出、最大限度制造利润作出了努力。 三、同意办公室主任吴弘光同志作的公司经营治理班子2022年度绩效责任的考核，考核年收入为壹拾柒万伍仟贰佰元; 四、同意2022年度红利安排比例为12%; 五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的上海冠顶建筑装饰工程有限公司2022年度工作总结与2022年度工作准备的汇报。 以上事项表决结果：同意5人，占董事总数100%; 不同意0人，占董事总数0%; 弃权0人，占董事总数0% 与会董事签字：