酒店保安队长工作总结和计划.docx
《酒店保安队长工作总结和计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店保安队长工作总结和计划.docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 酒店保安队长工作总结和计划_酒店保安年终工作总结 我很荣幸成为XX大酒店大家庭的一员,成为防护部的一员,感谢酒店领导给我的这次时机。由于有领导的关怀和同事的照看,我很庆幸我能拥有这一份工作,经过一年的磨练,我学到了许多在学校学不到的的东西。使我成熟了许多,也懂事了许多。不再是一个做事毛毛愣愣的孩子。劳碌的xx过去了,酒店的前景越来越好,各项措施也越来越完善,员工的福利更是越来越好。我们也在部门正确领导、各部门的积极协作下完成了酒店布置的各项艰难的任务。 保安是一项特别的、并具有很大危急性而且特别荣耀的工作,作为一名保安人员有责任爱护酒店的财产安全,旅客和酒店人员的生命财产安全。保安员的责任重
2、大,我们不是在为家人工作,更不是为了老板工作,我们是为了我们自己工作。所以我们必需秉承严厉仔细的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。做好自己的本职工作,完好的完成领导交给我每项任务,做到让领导放心。 在工作之余,部门还给我们进展了保安员的体能训练,队列的训练。各岗位职责,消防安全专业学问的培训。酒店也组织了几次的消防演练,让我们在实践中把握灭火器的使用方法、疏散逃命自救的方法,怎么报火警和报火警时应留意的事项。 回想自己xx年的工作,有许多地方做的不好: 1、员工通道:没有根据员工通道的岗位职责去做,对员工外出物品的检查不是很到位,(有时查有时候不查)。对外来人员掌握的比拟松懈
3、,有时来访人员没有经打电话确认就放行。 2、前广场:在岗值班懒懒散散,不能准时的引导来店客人把车停到车位上。车辆记录做的也不是很准时,不能准时了解来店客人车辆状况。 3、巡逻岗:常常为了填表或者打点而偷懒,不认真检查楼内的消防设施、安全标志、安全出口和消防通道,不能准时的发觉楼内的安全隐患。 4、夜班睡岗:上夜班有时候白天不留意休息,到晚上不能糊涂的值班,上班迷模糊糊,严峻影响了部门的秩序。由于这事也挨过惩罚。 5、消防、安全的专业学问把握不够好,常常培训的东西不能熟识的把握和应用。 6、突发大事的处理也不是很得当,不能按突发大事的处理方案来解决事情,把事态搞大,也给酒店带来过麻烦。 针对以上
4、工作中的缺乏我以后会坚决听从领导、仔细领悟执行酒店的经治理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位。 把握并仔细旅行的各岗位的职责,熟识自己岗位的环境,物品的状况,熟识安全出口的位置和消防器材的摆放位置,坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,严格执行防火制度,积极参与消防活动,提高防火意识,能把握消防设备的操作方法,确保安全。牢记内部报警电话和酒店消防中心的电话。发生火灾时听从指挥员的统一指挥。加强自身的体能素养,坚持不怕苦不怕累的精神,保质保量的完成领导交给的每一项任务。加强自己的值班力度,每天都能精神饱满的去上班,高快乐兴的下班。 酒店保安队长工作总结和规划【篇二】 20xx年我保安部紧紧围
5、绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了全年的各项任务。 20xx年,我部门依据实际状况,仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门安保工作,为酒店长期稳定的进展,做出自己应有奉献。一年来,我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强治理,在其他部门的协作下,经过全体员工的努力,有力地维护了酒店的各项运行秩序,确保了酒店的平安,比拟圆满地完成了酒店各项安全保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了肯定的成绩。团结协作,任劳任怨,克制各种困难险阻,探
6、究性的不断进展,不断总结阅历教训,扎实工作,开拓创新,围绕公司安全经营目标,以强化安全责任落实为核心,以提升安全生产标准化达标水平为主线,以加强防火、交通、相关方安全治理为重点,以加强安全设施建立、安全队伍建立、安全文化和信息化建立为根底,持续完善安全生产标准化运行体系,深入细致地开展安全经营检查,不断提升安全工作治理水平。公司截止目前未发生任何安全事故,从根本上维护了公司和来宾的生命、财产安全。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,进展趋势良好,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,我们一年来的工作有很多好的方面,但也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,继往开来,结合公司20xx年的安全经
7、营的实际状况,详细工作汇报如下: 一、各项考核指标全面完成 20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防安全培训很多课时。真正起到了保驾护航的作用。 酒店保安是酒店的形象,是门面,是为客人效劳的最前沿,他的效劳质量好坏,关系到来店客人第一感觉。为了保证我们的效劳质量,我们要求队员要做到客人、领导车辆来去时,能主动、热忱、优质、快迅地效劳;指挥车辆效劳、指路效劳;还要求队员不断学习,培育对企业的敬业精神,不断填充自己的,塑造自己的气质,只有这样效劳质量才
8、能做得更完善。 酒店安保工作是一项非常简单,是对我们队员及极具考验的工作。来酒店的客人有政府机关领导、有大户豪商、有一般市民、也有素养低劣、品质败坏的人员进出,给安全保卫工作带来了很大的难度,也给予了我们工作的艰难。有的客人来时东倒西歪、烂醉如泥、恶语伤人,我们是效劳行业,为了酒店的声誉,只有忍辱负重。一年以来,我们听从安排、听从指挥、敬业守职的工作;部门始终提倡“主动热忱、微笑效劳、顾客至上、文明礼貌”的精神,树立我们酒店的形象。 二、建立健全了绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工最大的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结
9、合自身的特点,将员工的绩效奖金与员工个人的工作表现直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制造性。 今年夏天遇到了连续的高温天气,一度到达39度,创历史高温记录,冬天最冷温度到达4度。我部门人员,又都处于第一线,酷热或严寒的天气,给我们的工作带来了肯定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍旧坚守在第一线,表达了我部员工吃苦耐劳的崇高思想。员工吃苦耐劳的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化治理,不断进展了学习和培训,力求优质效劳 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全
10、体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强。 由于安保工作的特性,保安就是酒店与客人的第一个接触点,是酒店的第一道靓丽风景线,保安必需有高素养的效劳理念和行之有效的待客方法。从效劳至上动身,个人能解决要求的立刻解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路,对客人的意见准时反应。我们把效劳做为对客工作中的主要内容,部门也屡次召开例会,共同探讨,讲授阅历,使员工们
11、明白效劳的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造安全、温馨的经营环境和提高效劳质量起了重要作用。 着力培育、建立一支纪律严明、训练有素、听从领导、执行命令、忠于职守、坚守岗位、廉洁奉公、文明执勤、办事公正、竭诚为顾客效劳、形象高于一切的高素养的安保队伍,协作各部做好对客效劳。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,学习使员工产生归属感、认同感,让员工知道如何对客效劳,如何树立新形象。再通过多种学习方式转变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使队员融入我们“xx团队”,大家的素养和专业技能都有了肯定的提高。
12、 由于保安部人员大都来自本地,大局部出自农村,存在思想素养、政治素养、文化素养、业务素养不高;思想不单纯、意气用事,遇到问题不能冷静、理智的处理;工作漂移,搞个人主义,严峻影响了保安伍的形象。由于队伍成员不稳定,人员流淌大,无法开展业务素养教育和体能培训。所以对保安人员进展了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感。为提高效劳质量,做到有章可循,法规而不乱。常常用先进事迹教育人;用法律制度约束人;用传统的品质道德感化人;坚持以人为本,从严治队,坚决制止一切不良行为,杜绝违纪违规现象发生;让队员懂得自我约束、自我反省,更要懂得自我治理、自我教育、自我监视;力争创立一
13、支高素养,严要求,精业务的安全队伍。对于那些工作无力,表现不佳,责任心不强的实行批判教育为主,严峻的实行警告、罚款或辞退。我们依据每个人的德、能、勤、绩,取人之长、容人之短。实行公开、公正、公正的原则任聘上岗,量才使用。目前,队伍人员根本稳定。 由于我们是酒店保卫工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,全年重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立:一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,就要坚持“两手抓”:一手抓人员的调配,一手抓素养的提高。强调敬业和听从相结合,在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要进展保安业务素养的训练,传授相关方面的学问和
14、技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求,队员的业务素养及值勤力量都有不断提高。一年来,我们保安队已渐渐成为一支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗力,能精彩完成各项任务的队伍。 二是抓制度建立:工作标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。全年对值勤姿势、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行半军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。充分展现军人的素养和风彩。把酒店的形象和品牌对外加以提升! 三是抓思想建立:我们在工作中,把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我根椐
15、不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班前会、月度例会上插入思想教育,以会代训,与队员个别谈心、交心等多种形式敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失,我要求:不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。形式多样的教育和制度的落实,收到了实实在在的效果。工作上,我们的队伍得到了很大的改观。即:工作积极主动的变多了,消极应付的变少了;干事情吃苦在前的多了,讨价还价的变少了;做好人好事的多,违纪的变少了。 四、努力做好了酒店的治安和消防工作,加强了消防设施、设备的保养 安全工作是企业的生存之本,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,仔细、扎实做好每项安
16、全防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门,常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点,重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,对发觉的安全隐患,准时进展处理,不能处理的”,照实上报。我们都能合理圆满的解决。 一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检查。与消防工程公司保持亲密联系,做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好消防设备,并爱惜、保养好设备,削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;定期对灭火器进展了更新维护,缺少零部件的消防器材准时补齐,对重点部位的消防设施、设备进展维护保养,存在故障进展了修理,的确保证了正常使用,万无一失。 我部门还屡
17、次迎接各级政府、地方、消防大检查,积极参与消防会议,起到了监视和相互学习的作用。 1、治安安全 安全是酒店经营最根本的保证,与酒店的进展严密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作,每天雷打不动对于酒店重要设施和重点区域进展检查,以确保安全无事故。为了确保酒店安全,部门制定了一系列工作规划和安全、突发大事应急处理方案、疏散应急预案。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,确定安全工作重点区域,在总经办的指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患毁灭在萌芽状态。一方面我们从内部培训入手,本着无论什么缘由,以客人总是对的为原
18、则,再认真询问状况,尽量满意客人。另一方面我们与部门保持严密联系,随时应对突发大事,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开。在维持酒店秩序方面,部门先从门口车辆停放开头,标准员工执勤动作,有效地保证了前门、车场车辆停车入位,有序进出,为酒店的经营营造了良好的外部环境。再通过监控,在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理,确保让犯罪分子无可乘之机,并积极协作和帮助人员办案,大大改善了内部安全环境,这使酒店的安全秩序有了明显提高。 2、消防安全 消防安全是酒店工作的重中之重,是保安部的首要任务,安全责任重于泰山。酒店领导对消防工作特别重视,它关系到酒店的兴衰。我部对消防安全工作从未松懈,
19、我们始终贯彻“预防为主,防消结合”的方针。 政府消防部门也对酒店的消防安全极为重视,并定期对酒店的消防工作进展检查指导。我部常组织相关人员对酒店进展了全面彻底的检查、修理、增加、清理,并定期组织人员对消防设施设备进展检查、修理、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着“预防为主”的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。制定了具体的检修规划,对各种消防设施进展检查、维护、保养,在10月份对全店的灭火器材进展了年检,对酒店的消防应急设施准时更换
20、和补装确保各项设备正常运行。部门要求每天对酒店内消防设备至少进展不少于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发觉问题准时解决,对解决不了的问题要准时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保全部设备设施时刻处于最正确的运行状态。努力做好宾馆的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。部门对酒店的重点部位和部门,常常进展巡察和检查。对简单引发事故的危急点,重点范围仔细进展消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,对发觉的安全隐患,准时进展处理,不能处理的,照实上报。 对每一个队员进展了消防安全学问的教育、消防学问讲座,及安全保卫的案例分析,还要求每个队员熟记“四懂四会”、“四法
21、十二知”、牢记消防工作的原则;即懂火灾危害性、懂自救方法、懂灭火方法;会报警、会灭火器的使用方法、会组织人员疏散、会扑救初期火灾;初期火灾的灭火方法有抑制法、窒息法、冷却法、隔离法;知道温感、烟感、手动报警器、喷淋系统、排烟阀、送风阀、消火栓、消防水带、自动报警系统、防火门和灭火器的位置及使用方法,提高其业务素养、安全意识和效劳意识,造就一支队伍精、素养高、会治理的安全队伍。 五、日常工作与节能降耗 1、日常工作作为酒店的一个职能部门,在酒店我们还担当着一些日常工作。 团队协作,因保安部全是男员工,无形中酒店的一些体力活就落在了我们身上,但是全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬一不怕苦,二不怕
22、累的精神,哪里有困难哪里就有保安的身影,都充分表达了“xx团队”团结的力气。 保安部担当着礼宾车的使用与保养、修理、清洗工作,我们的员工始终如一的悄悄地在做着这一工作。记得有人说过能把简洁的事情长期的做下去就是不简洁,由于我们就是把简洁的事情长期的在做。 2、节能降耗 (1)部门在人员编制方面,做到精兵简政,不多一名人员,不为酒店增加多余支出。 (2)教育部门人员日常做到人走灯灭,为酒店节省一度电,一滴水。 (3)坚持当班人员在岗或日常巡查中,发觉有铺张现象要马上制止并上报。 (4)部门坚持对观光车与巡逻车的日常维护与修理,大的修理才产生费用,也为酒店节省尽心尽力。 六、制度的制订与落实及完善
23、 1、全年以来,加强在制度方面的制订,从部门人员的应聘开头,到保安部门的治理制度,以及各项上墙制度,做到了有章可循,严格根据制度办事。 2、针对酒店现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案、酒店安全治理制度、酒店消防掌握室治理制度等,目的是使我们加强责任心,增加安全意识。由于做了大量细致防控工作,全年酒店消防安全状况良好,未发生一起消防安全事故。 七、加强了消防、交通、相关方安全治理等重点领域的安全治理 1、切实加强了消防安全的检查。公司建立健全了防火安全责任制,有消防工程公司对公司的消防设施进展检测和修理保养,确保了消防报警和灭火设施有效运行;确保了消防通道和疏散通道畅通无阻。 2、切
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 保安 队长 工作总结 计划
限制150内