银行支行下半年工作总结(24篇).docx
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1、银行支行下半年工作总结(24篇) 银行支行下半年工作总结(精选24篇) 银行支行下半年工作总结 篇1 今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以xx届四中全会为指针,以总行和分行工作要求为指导,围绕中心支行年度工作部署,以突出一个目标:以人为本,分散人心,激发潜能,打造一流队伍,实施亮点工程,提升工作水平;深化两个创立:文明单位创立,学习型支行创立;突出三项教育:保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义进展史教育;创新四个机制:货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优鼓励机制;实现六个突破:货币政策执行绩效上有新突破、金
2、融生态环境建立上有新突破、金融效劳工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素养适应,履职力量提高上有新突破为整体工作思路。以连续执行稳健的货币政策为己任,面对金融效劳经济,切实加强窗口指导,加大合理运用货币政策工具的力度,积极开展调研监测,反映货币政策效应,引导辖区金融机构优化信贷构造,增加有效投入,促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续进展。现将上半年工作总结 一、统一思想、提高熟悉、仔细学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议完毕后,为了准时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组根据会议要求,先后
3、召开了党组会、行务会和职工大会,仔细传达了中支20xx年工作会议精神,学习了绩效工资考核安排暂行方法、行员思想行为治理方法和调研信息工作治理方法等会议材料。在统一组织学习的根底上,实行以股室为单位,分管领导深入到各股室,集中进展讨论争论,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月x日的职工大会上,支行党组就全行职工如何仔细学习贯彻工作会主旨报告精神,全面掀起二次创业进展了安排部署。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进展了表态发言,随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进展签商定责,把目标责任靠实到各业务岗位、各治理层次,形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责清楚的
4、责任治理机制。 为了做好20xx年的各项工作,支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,仔细加以贯彻和落实,连续实行多种形式仔细加以理解和把握,同时严密联系实际,立足自身工作岗位,仔细查找工作中的薄弱环节和不到位的地方,取长补短,理清今年的各项工作思路,明确全年工作重点和任务,实行有效措施,全面掀起二次创业高潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时,支行准时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和准备,就金融支持地方经济进展,维护金融稳定,征信体系建立等问题进展了商讨,取得了地方党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引导
5、,做金融机构的“引路人”,促进地方经济、金融稳健快速进展。20xx年上半年,支行严密结合辖区实际,增加“窗口指导”的前瞻性和针对性。我们在调查讨论的根底上,在符合宏观调控方向的前提下,把引导方向与商业银行的逐利方向最大限度地达成全都,广泛征求和吸纳商业银行的意见,提高决策的科学性和针对性。在“窗口指导”的方向上,把握一个关键方向,就是坚决不移把握支持地方经济进展的“大势”,确定辖区产业优势和支持重点,破解经济进展难点,“冷却”盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置,支持辖区经济平稳较快进展。截止5月末,全县金融机构各项存款余额为8321x元,较年初增加8490.x元,增长
6、11.3。贷款投量显著增加,构造更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.x元,较年初增加3676.x元,增长5.。实现了时间过半任务过半的要求,到达了货币政策目标与地方经济进展目标的融洽统一。同时,我们运用经济、法律和行政手段,增加窗口指导的有效性。依据法律给予中心银行的职责和检查监视权力,倾力支持“三农”经济,积极推动农业产业构造调整,探究提高支农再贷款使用成效的有效途径。今年支行集中局部支农再贷款与农村信用社共同论证选择一个有特色、有市场、有比拟效益的农业化工程,运用再贷款支持农业产业化及相关链条的进展,增加农夫收入,以提高支农再贷款的使用效益,制定下发了中国人民银行*县支行关于支农再
7、贷款扶持农业产业化的指导意见,充分发挥“窗口指导”的作用,积极引导对“三农”的金融支持,累计投放支农再贷款860x元,重点进展优质出口创汇果品产业,商品型、专用型洋芋产业,圈(笼)养畜禽产业,无公害、反季节瓜菜产业,尽快形成县有主导、乡有特色、村有重点、户有主业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化经营模式,加快农村经济持续、快速、协调进展,到达农夫增收、农信社增效的“双赢”效果。实施“工业强县”战略,加大对县域工业经济战略调整和企业深化改革的信贷支持力度,着力提高工业占GDP的比重,水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长,截止5月末,全县国内生产总值2963x元
8、,同比增长9.6,全部工业总产值完成41279.x元,同比增长21.5。加大对非公有制经济的信贷投入,重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程工程建立,元至5月份全县完成固定资产投资2118x元,努力实现全年宏观调控目标、货币政策目标、经济进展目标的融洽统一,促进全县经济持续快速安康进展。 三、突出金融生态建立,促进地方信用秩序的根本性好转,维护金融稳定。20xx年上半年,我们以信贷登记询问系统为平台,加大对征信体系建立的治理,催促金融机构运用系统进展贷前查询,贷后信息准时入库,准时更新完善企业信息,年内确保了信贷数据入网率达10;以“信用工程”创立活动为载体,加大对社会信用的引
9、导,加强金融运行生态环境建立,全面提升各经济主体的诚信意识,打造“信用”,为全县金融业的高效稳健运行供应良好的进展环境,全县各金融机构于5月份在全县范围内开展了以社会信用制度建立、金融法律法规学问、银行债权治理和征信治理为主要内容的“征信体系建立宣传周”活动,向广阔城乡居民散发传单,解答相关问题,为全县信用环境建立深入开展制造良好的开端。充分发挥基层人民银行处于当地金融机构中心地位的优势作用,协调好与政府及其相关部门的关系,积极构建银企信息沟通的平台,当好金融机构的“代言人”。20xx年上半年, 支行先后两次牵头召开由常务副县长、计委、财政、各行、社等部门主要负责人参与的“*县金融部门支持效劳
10、地方经济建立座谈会”。通过会议座谈的形式,协调解决了一些金融系统支持地方经济建立中存在的问题,使金融信贷政策与地方产业政策尽可能保持协调,实现了金融与经济的良性互动,促使银企关系走上良性互动的轨道,为金融机构扩大有效信贷投入制造良好的金融生态环境。 四、突出调查讨论和综合信息反映工作,加强对辖区经济、金融运行态势和趋势的监测、分析及反应,提高贯彻执行货币信贷政策、实施宏观调控的反映力量,促使货币信贷政策传导准时、权威和有效。今年,我们连续把综合信息调研工作作为支行的“重头戏”来抓,切实加强调查讨论,准时向上级行反应信息,效劳决策。一是进一步完善支行信息调研工作治理实施细则,并邀请甘肃经济日报社
11、记者刘峰来支行进展现场指导和培训,在支行打造一支过硬的综合信息调研队伍奠定了根底。二是创新信息调研工作机制。通过推行“四项制度”,即“一把手”负责制、领导带头制、专人经办制、归口治理制,进一步强化信息调研工作的组织领导,形成“领导带头、骨干带动、人人参加、奖惩鼓励”的调研信息工作机制;通过狠下“四个功夫”,即在特色上、实效上、深度上、创新上下功夫,力促支行调研信息、金融宣传报道质量和层次有新的突破;通过健全“四个机制”,即规划议题、责任约束、工作奖惩、沟通指导机制,调动全行员工调研积极性,营造大信息大调研工作格局,使支行信息调研工作上水平、上档次、出大作,20xx年上半年,共上报各类调研信息2
12、80篇(条)被各类刊物采纳31篇(条)。三是加强金融统计分析和货币信贷运行监测,准时把握辖内金融动态,跟踪了解货币信贷政策实施效果及有关状况,仔细做好经济金融信息和金融运行状况反应工作,对经济金融运行热点、难点问题讨论对策,为领导决策,为地方经济进展效劳。同时,在中支组织的“青年课题调研”、“岗位任职资格献一策”、“金融调控与稳定”“法在我身边”等征文活动中,支行积极组织,仔细审查,共上报征文14篇,其中有农夫增收难点和对策获得总行优秀奖,有王文燕的我与央行法同成长获得西安分行三等奖,有3篇在中支获得二等和三等奖。 五、突出优质文明效劳,提升央行效劳层次,促进金融业整体效劳水平的提高。坚固树立
13、为货币政策效劳、为金融机构效劳、为地方经济进展效劳、为社会公众效劳的意识。严格根据兰州中支下发的安全治理操作规程的要求,做好各项根底业务工作。综合业务部门仔细组织开展金融统计与分析讨论,做好银行信贷登记询问系统应用工作,上半年贷款证(卡)年审率到达了94.;仔细做好国库会计核算和报表分析工作,严把预算拨款、退库审核关,对预算拨款做到“三相符”、“三不办”、“一跟踪”。即单位名称、账号、户名与财政供应的单位清单相符;拨款金额与财政核定规划相符;资金用途与单位性质相符;违反财政制度规定的不予办理;用途填写不清的不予办理;不供应相关审批资料的不予办理。四月份组织召开了20xx年全县国库工作会议,签订
14、了各工程标治理责任书,并对全县财、税、库会计人员进展了业务培训,培训人员达9;会计工作严格执行“加强内控治理,依法履行职责”的要求,岗位人员交接时坚持账账、账证核对,业务用章实行专人保管,分工负责,严格实行印、押、证三分管制度。加强组织领导、加强业务培训、加强后勤保障,准时满意大额支付系统和人民币账户治理系统运行所需的人财物,确保了两系统按期上线运行;货币发行工作严格根据人民币发行库达标升级考核方法,修订制度,完善根底工作,严格标准了出入库登记手续,落实了股长出入库跟班作业制度,严格执行发行库主任、主管行长按月、股长按旬查库制度。对发行基金的整点、库款的合理摆布、挂牌等治理工作做了详细的要求,
15、做到了库容库貌干净美观,摆布合理、操作标准。同时坚持每天进展账、实、证核对,确保了账务处理准时、精确、真实。对发行基金投放、回笼和残损币回笼工作,做到了合理投放,保证供给。截止5月末共累计投放现金11830.x元,保证了全县经济增长正常资金需求,充分发挥了根底货币的高能效应,并利用春节和春季现金需求量较大的时机,向农村市场投放2以下小票面币20_.x元,回笼小票面残损币1326.x元,大大缓解了小票面币过渡流通的问题,根本解决了流通中人民币脏、破状况,截止5月末,共回笼残损币2346.x元,已实现时间过半任务过半的要求,使流通中人民币干净度显著提高,充分表达了全行上下实践“三个代表”重要思想与
16、做好本职工作的有机结合,既效劳了群众,又熬炼了队伍;根据中国人民银行固定资产治理系统的要求,建立健全了各类账、卡、簿,完善固定资产的领用、保管、购置、清理、报废手续,使固定资产治理到达标准化、制度化、科学化的标准,保证了账账、账实、账卡三相符;科技工作在搞好计算机系统日常维护与保养的同时,仔细做好全行计算机安全工作,先后进展了操作系统、应用软件、业务软件的安装升级和开发应用工作,定期对计算机进展查杀病毒、软硬件维护工作,上半年共维护计算机设备65台(次),保证了各业务系统的顺当运行。安全保卫工作坚持常催促、常检查,增加防范意识,严格执行对出入库人员、提交款人员和车辆的登记备案制度,制作了提交款
17、长期出入证、专用出入证、临时出入证,加强了治理,消退了各种担心全因素。对要害岗位人员严格审查、严格治理,对枪支、弹药做到了手续严密、责任到人,确保了无安全事故和涉枪案件的发生。 六、突出职工教育培训工作,加强培育“五型”干部队伍,为全面履行职责,提升支行工作层次,供应人才支撑和智力保证。一是仔细开展马克思进展史和形势政策宣传教育活动。积极开展“记一万读书笔记、开展一个专题讨论、抓好一个用先进理论工作实践的联系点,写好一篇高质量的调查报告或理论文章”为内容的“四个一”活动,共撰写心得体会46篇。二是积极开展岗位任职资格培训教育。把岗位任职资格培训考试提高到支行员工的“饭碗”工程高度来抓,制定了学
18、习规划,对四门公共课集中肯定的时间,实行印发复习题,摘抄笔记、撰写心得体会等多种形式,营造学习气氛,培育学习兴趣,“引”出好学风,对“创立学习型支行、争做学问型员工”活动从指导思想、创立思路、学习内容、学习方法、时间安排、措施和要求进展了具体的安排,并制定下发了中国人民银行*县支行“学习型优秀员工”考核评比方法(试行),真正做到日学月考年评三挂钩,“逼”出真学识,全面提高干部职工业务素养和力量,以适应央行职能的需要。 银行支行下半年工作总结 篇2 上半年,我行仔细贯彻市分行20xx年工作会议精神,坚固树立科学进展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险治理,齐心协力抓好工作落实,确
19、保了我行20xx年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。 一、各项指标完成状况 今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的进展态势。 1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为万元,较年初新增万元,完成市分行人民币存款规划的。其中人民币对私存款余额到达万元,余额新增万元,完成市分行规划的。;对公存款余额到达万元,余额新增万元,完成市分行规划的;金融机构存款余额万元,新增万元,完成市分行规划的。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长万美元。 2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月x日,人民币贷款余额为万
20、元,较年初削减万元,其中零售贷款削减万元;公司贷款较年初削减万元;票据贴现余额削减万元。通过大力催收,收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元,我行不良贷款率由年初的降至。 二、上半年主要工作回忆。 (一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发动工工作积极性,增加员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋进展,真心诚意办实事,理顺了人气,分散了人心。 (二)坚持以市场为导向,以产品营销和共性化效劳为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速进展。一是改革业务进展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销
21、和对网点治理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建立,通过各种途径,稳固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常进展储藏了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了肯定规模的客户群,票据业务步入了良性进展的轨道。 (三)坚持依法合规经营,进一步强化内部治理,确保 安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务进展关键年,员工思想曾一度消失较大波动,为快速扭转该局面,支行一方面通过急躁细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,准时引导员工走出
22、思想熟悉上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部治理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的安康平稳运行。 三、下半年的工作意见 今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的进展,经营效益也得到了大幅提高,确实令人欣喜,但我们在享受成功的喜悦的同时也必需糊涂地熟悉到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必需鼓足干劲,坚决信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作安康进展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。 下半年我们的工作重点: 一是积极稳妥地推动人力资源的改革,初步建立一个符
23、合股份制银行内在运作机制的人力资源治理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立,进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。 二是进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度,进一步稳固和进展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成 全年的目标任务。 三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出冲突,在业务和效益进展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。 四是进一步强化内部治理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的安康运行。 银行支行下半年工作总结 篇3 上半年,我行仔细贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技
24、兴行,加大市场拓展力度,加强根底治理,调整经营策略,推动经营机制改革,促使上半年全行各项工作安康进展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427万元,增长16。9%,完成省行下达年增长规划104%;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长规划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投规划的122%,剥离后,不良贷款比年初下降11。9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成规划的137%,实际利润亏损875万元,
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