采购员述职报告(十四篇).docx

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1、 采购员述职报告(十四篇)选购员述职报告篇一 xxxx年度，本人深入学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神，仔细学习和领悟党的十九大精神，自觉践行“两学一做”，时刻牢记党的宗旨、自觉增加党性观念，坚持立党为公、勤政为民。积极参与公管局和学校以及本处组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建立的若干规定、各项党纪政纪，重视自学，努力领悟精神实质。 此外，本人自觉学习政府选购法、招投标法以及财政部令等一系列相关法律法规，主动钻研政府选购工作业务，娴熟把握招标文件的编制技术和政府选购活动操作流程。 (一)驻点六安市选购中心工作状况 1、听从组织安排，踏实勤奋工作 身为一名共产党员，本人始终秉承

2、为人民效劳的宗旨，听从组织安排，脚踏实地，勤奋工作。无论安排给了什么样的任务，本人全部承受并且尽力去完成，特殊是临时突击性的任务，本人都一样勇于担当。选购中心陶旭主任曾打趣地说到“胡科长就是来救火的”，我明白这句话的含义和份量，那就是一方面对我的确定和鼓舞，而另一方面更是提示我所肩负的职责和重任。开评标工作很辛苦，按时上班，但不能按时下班，有时上午一个标能开到下午两三点钟，下午的一个标要评到深夜。累是累了点，但看到我校的一个个工程顺当地完成了，总是倍感欣慰。 2、动脑筋想方法，推我校工程进度 确保货物设备顺当选购并准时投入使用，尽快完成财政预算资金支付，其前提是尽快完成各工程的前期招标选购工作

3、，在校领导和公管局领导的共同关怀指导下，本人创新工作，实行了几点措施： (1)全程关注我校每一个工程的完成状况，想方设法让工程尽快挂网。政府选购的各个工程，是按不同类型安排给相关同事办理的，所以我校的选购工程每位同事都担当了一些，因此必需全程关注，共同推动。 (2)不辞辛苦，不厌其烦，尽力替任务多的同志进场开标，以便让该同志提前为我校工程编制选购文件，确保我校工程准时挂网。 (3)向中心领导和同事们请教，学会自己编制招标文件。这个是难点，本人必需仔细讨论不同选购方式的招标文件，熟知哪些是格式化的内容，哪些是非格式化的需要自己针对不同工程进展精确描述的内容，比方要学习供给商资格条件的设置、选购需

4、求及评分标准中各条款的审查，同时也并倒逼自己对不同专业学问的学习和了解。 (4)“吾日三省吾身”，不断进展自我反思，自我批判，自我订正。通过反思、总结，不断改善工作方法，提高自己的协调办事力量、处事应变力量、开拓创新力量，高效完成学校和选购中心交给的各项工作任务。这两年我校每年的工程挂网选购工作到8月份就根本完成，资金支付率在全省名列前茅。 (二)回校后的工作状况 xxxx年10月份，本人在校党委、校领导的信任和关爱下，在广阔教职工教师的支持下，本人步入国有资产治理处副处长工作岗位。从科长工作岗位来到分管选购工作的副处长岗位，必需尽快完成角色转换，努力学习招标与选购业务学问，熟识新的工作内容，

5、全身心做好本职工作。 第一、加强理论学提高思想政治修养。本人积极参与皖西学院党风廉政二期专题培训，仔细观看讲课视频和参与班级争论，撰写学习心得体会，增加廉洁自律意识，提高拒腐防变的力量。同时，无论是学校举办的各种学习教育培训，还是学校召开的会议，本人都积极参与、仔细听会，领悟其精神内容，指导自己的工作。 其次、作为一名副职，本人摆正自己的位置。不断虚心向处长和同事们请教，承受处长的指导，主动向处长汇报，帮助处长做好各方面工作。加强与同事们的沟通沟通，共同制造良好的团结协作气氛，上为领导分忧，下为同事解难，自觉维护维护处领导班子整体权威。 第三、勇于担当，积极应对。在遇到困难和繁重工作任务的时候

6、，本人勇于担当，主动担当，不躲避，不推诿，方法总比困难多，信任通过自己的努力，一切的困难和问题肯定会得到解决。今年8月份，我校学生浴池、开水房经营权外包工程因标后质疑问题始终未付诸实施。本人积极应对，在校领导和处长指导下，11月份本人与纪委监察室同志一起远赴外地进展调查取证，依据猎取的资料进展分析讨论，最终找到了解决问题的方法。目前该工程的合同正在起草，寒假期间，承包人将进场工作，xxxx年春学期学生浴池和开水房将如期运营。 无论在选购中心挂职，还是在国资处副处长岗位，都与招标选购工作相关，社会关注度较高，本人始终以大局为重，以人为本，坚持原则，按法规办事。本人坚固树立共产主义的世界观、人生观

7、、价值观，从思想上、政治上时刻与党中心及各级党组织保持高度全都。在工作中遵守廉政准则的各项规定、禁令，严格按国家和主管部门要求开展工作。在廉政建立中始终对自己高标准、严要求，时刻做到自重、自省、自警、自励。通过加强自身修养，进一步坚决了全心全意为人民效劳的宗旨信念，把廉洁自律变成自觉行动，贯穿于本职工作之中，自觉抵抗不正之风和腐败现象的侵蚀，形成奉公守法、清正廉洁的作风，不断增加拒腐防变力量。 选购员述职报告篇二 时间荏苒，20xx年立即就要完毕了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，透过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任

8、务，在工作上取得了必需成果。回忆过去的七个月现将工作学习状况总结如下： 1、制定选购规划：依据厂内生产年度生产规划、季度生产规划及月度规划间续开展选购规划的制定。执行选购规划时依据库房现存量、生产规划及供给商供货周期拟定好选购物料规划安排。 2、拟定选购合同：选购规划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购规划。 3、做好跟催工作：定期跟踪供给商生产进度，把握重要物料到货时间安排，平常依据库存状况及生产任务的调整准时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收：仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入

9、库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供给商协调沟通：生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供给商协调解决修理及退换货处理。 6、整理付款：定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁消失错账漏帐和重复付账的情 况。 各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予选购），根据请购单依据所请购产品的规格型号进展网络供给商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和效劳协作度比拟，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供给商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进展检验，合格后请购人员方可领取使用。 物料消失不合格品时

10、间或消失未能准时放入不合格品库区，时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。 20xx年是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时期望公司的进展越来越好。 选购员述职报告篇三 在江苏威陵家具有限公司工作已经一年有余，我有幸见证了我司从刚刚开头的筹建，海量家具的试用学习，租厂房试生产，新厂房的使用的全过程，公司的迅猛进展始终是我工作的动力，我始终认为在这里我可以学有所用，有较大的进展空间。我始终坚信付出终有回报

11、，不是拿多少工资做多少活，而是你做多少活全部人都在看，也有许多流言蜚语，最终得到领导的确定，提拔我为选购带班班长，我感觉我需更加努力的工作，回报领导对我的确定。 在这一年里，我根本完成或帮助完成了公司的生产任务。如：选购规划有效的治理;价格表的更新;选购制度的制定与有效的执行;初步建立供给商治理机制;选购本钱的有效掌握;做好选购的5r原则。同时我们也面临了一些困难，如因工业根底薄弱，缝纫直立棉本钱始终居高不下，路途较远不利于供给商的治理;本地供给商还存在物料到位不准时的状况;有时候在生产过程中，间或会发觉局部物料没有跟踪好，在物料跟踪上我们有待提高;物流的运输本钱偏高。在工作中我遇到许多难题，

12、不过我信任，通过我的努力，肯定可以把工作做好。 通过一年生产运行，我发觉本部门存在的一些缺乏，我将做好以下几项工作，提高选购的工作质量： 首先、建立完善的选购治理制度，对选购过程及供方进展掌握，确保选购物料满意规定要求。 其次、要求每个选购员需尽快熟识和把握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物料选购和质量负全面责任，还需做好选购的前期审核工作。 第三、不断开拓建立新的物料供给渠道，查找物美价廉并准时的物料和效劳。在新的供给商选购计算削减选购费用，节约开支，降低本钱，获得充分的物料供给，努力满意生产实际需要和本钱效益的要求。 第四、选购规

13、划的有效治理对企业的选购规划进展制定和治理，为企业供应准时精确的选购规划和执行路线。选购规划包括定期选购规划(如周、月度、季度)。通过对制造令的分解，编制选购规划，将企业的选购需求变为直接的选购任务，保证选购任务的准时完成。 第五，加强选购订单的治理，以选购单为源头，对从供给商确认订单、发货、到货、检验、入库等选购订单流转的各个环节进展精确的跟踪，实现全过程治理。通过有效实际的物料跟踪，在整个过程中，可以实现对所选购物料的状态准时了解(如：供给商生产进度，送货途中，是否检验，是否入库，库存量)。 第六，定期向公司汇报本部门周，月统计工作，并提出好的建议。积极按期索取生产部门的生产规划，并积极组

14、织落实跟踪。 第七，我们公司的选购还是停留在交易治理，简洁购置，大量的时间花费在询价、议价、各种审批、付款申请、结算申请、状况说明、订单制作等等工作上面;随着对前期大量订单的阅历总结和汇总以及治理技能的提高，我意识到供给商治理的重要性，同时，依据自身的业务量分析(abc法)，整个选购的要求，合理安排自身的资源，开展多个专项选购治理。为以后策略性选购及供给链治理打下根底。 随着公司业务量的增长，生产任务越来越重，我越来越觉得个人的力量要提高的地方还有许多，我坚信付出终有回报，没有解决不了的难题。请领导放心，选购班肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，选购班做好20xx年下半年选

15、购规划治理，加强选购订单的治理，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的进展奉献自己应尽的力气! 选购员述职报告篇四 各位领导，各位同事： 大家好! 我的工作主要是负责原盐生产和工程建立所需原材物料及设备配件的选购供给、生活用品用具的选购供给和原盐放销工作三局部。今年以来，个人和供给处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按量地完成了各项选购供给等工作，取得了肯定成绩。现将半年来的主要工作状况述职如下： 1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供给治理，降低选购本钱的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作治理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依

16、据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参与，相互监视，共同筹划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料x次，招标选购额xx万元;比价选购xx次，比价选购额xx万

17、元，形成比价效益xx万元，占选购额的xx%左右。 我们认为，作为分管或从事供给工作的人员，必需具备根本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要到达肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能到达以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时xx元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加xx元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价xx元左右，经过计算，我们只给对方上涨xx元而成交订货。

18、生活治理和放销人员属于机关，但他们的岗位根本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献。 供给工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟悉，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低本钱。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正

19、处事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后效劳)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的.。 半年来，个人坚固树立工作“一盘棋”的观念，但凡场里讨论打算由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定成绩，但就我本身来说，还存在着一些缺乏之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我肯定要根据肖董事长在

20、高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高熟悉，转变作风，尽心尽力工作，做出新的奉献。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 选购员述职报告篇五 一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来透过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按规划完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。 回忆一年来的主要工作状况： 一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，专心协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克制选购品种方面繁多的难点

21、，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购本钱，实行优选多方选购。 二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求职责方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改善。 三、在选购的过程中，自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的进展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。 四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材

22、料与用品的选购工作，做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。 当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断消失，在治理方面仍旧需要不断改善、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上持续敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心慎重，尽心尽责，始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改善完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与过失，探究改善选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，

23、切实努力把选购工作做到更好。 总之一年来，自己透过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多缺乏之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。 选购员述职报告篇六 时间总是在悄无声息中消逝，不知不觉间，来到单位已有一年多时间了，感谢单位许久以来对我的信任和栽培！在领导的关切和培育下在供销部工作，主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供给的工作中，阅历了很多酸甜苦辣，相识了很多良师益友，获得了很多阅历教训，感谢单位给了我成长的空间，也感谢领导给我的关切和帮忙。现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下： 1、石墨化外加工方面 从调查

24、市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。 2、选购方面 严格依据单位询价，核价选购，严格限制选购本钱保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供给产品信息和支持，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的降低本钱，做到货比三家；还要了解供给的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真探讨，商讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我

25、不得不想方设法去降低本钱，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面，慢慢将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对单位全部工作人员说声：感谢！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了本钱、 3、内务的整理方面 接听电话，接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，依据单位印章治理规定，保管运用合同章，并对其负责。 经过一年多的

26、工作学习，我也觉察了自己在很多方面还存在着缺乏，离一个称职的选购员还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项选购技巧，做好明年工作安排，努力使工作效率全面进入一个新水平，为单位的进展做出更大更多的奉献。 选购员述职报告篇七 时间总是在悄无声息中消逝，不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长期以来对我的信任和栽培！在领导的关怀和培育下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供给的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了

27、许多阅历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下： 1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。 2、选购方面，严格根据公司询价，核价选购，严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供应产品信息和支持，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低本钱，做到货比三家；还要了解供给的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的

28、不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房治理，确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房治理人员进展了仓库治理工作流程和库房安全治理制度的培训。 4、积极开发新的可替代的供给商并维护现有供给商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消失的缺货问题，积极查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度局部注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需。 20xx年x月份供给部进一步加强了对供

29、给商系统治理，重新更新了合格供方名录，对新供给商进展了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供给商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供给商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司本钱核心竞争力。 5、积极协作各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，准时与相关供给商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 选购订单执行力度欠佳，局部供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在缺乏，间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着

30、重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好；目前有局部供给商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能到达估计抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现抱负沟通效果。 选购员述职报告篇八 20xx年马上过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必需的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、透过日常

31、工作积存我对工作岗位的熟悉 一向以来选购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的选购本钱带给满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点职责：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握，选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔选购，做到物有所值，物有所用。严格按选购规划选购，做到准时、适用，合理降低物资积压和选购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账准时。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作 在“明确目标，勇于负

32、责，主动协作，公司满足”的观念下，专心的落实选购工作要点和月度选购规划制定工作。在部门领导和同事的专心协作下，共计完成临时选购102份，完成七月、八月、九月、十月度选购规划内全部选购工程，共计费用120余万元，选购工程涉及办公用品、工索具、码头帮助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车修理保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成选购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开头办理入库手续。 完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参加选购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。 三、依据公司需求，选择优秀供给商 选取供给商是选购工作中非常重要的一个

33、环节，直接关系到所选购产品的质量、价格、效劳等方面，所以选取一个优秀的供给商对于我的工作来说非常重要。 我透过以下途径来选取： 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供给商，使贴合资格的供给商有参加投标的时机。但是通常比拟少用此种方式，由于这是被动地查找供给商，换言之，若最适合的供给商不主动来投标，唯恐就会失去公开征求的好处。 2、透过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的选购人员倒是“亲家”，由于彼此能够联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成200余起选购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供给商20家，其中有生意来往1

34、6家。经过选择，建立长期合作单位供给商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供给商2家。 四、专心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是专心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 xxxx年工作规划 明年工作对我来说是一个全新的挑战，xxxx年是公司走向正轨的一年，劳碌的昼夜生产将间续开展，这意味着选购任务的加剧。生产总归要连续，工作确定要做好，所以我将明年工作规划做如下规划： 一、标准供给商治理，建立合格供给商档案 1、初级供给商带给的资料要求 （1）

35、公司概况 用于了解供给商的根本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基矗 （2）公司组织机构 用于初步了解该供给商的治理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清楚。 （3）产品一览表 透过产品一览表，可了解该供给商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供给商的优势所在。 （4）各项品质资质证明 如is09000、3c认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供给商是否取得相应资格。 2、建立供给商评比程序 （1）成立评比小组 供给商评比，第一步是成立评比小组，对合格厂商的各项资格或条件进展分析及审议。小组的成员可包括选购部门、工程部门

36、、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。 （2）打算评审工程 公司成立的历史 负责人的资格 登记资本额 主要客户 财务状况 营业证照 （3）对供给商进展分析 供给商分析是指选取供给商时对很多共同的因素，如价格、品质、供给商信誉、过去与该供给商的交往阅历、售后效劳等进展考察和评估的整个过程。 当对供给商进展分析时，应思索的主要因素有以下几点： 价格 连同供给商带给的各种折扣一齐思索，它是最为显而易见的因素，但并不是最重要的。 品质 透过性价比公司可能情愿为较高品质付较多的钱。 效劳 选取供给商时，效劳有时显得非常重要，甚至发挥着关键作用。 位置 供给商所处位置，对送货时间、运输本钱、

37、紧急订货以及加急效劳的回应时间等都有影响。当地购置有助于进展地区经济，构成社区信誉。 供给商存货政策 假如供给商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。 柔性 供给商是否情愿及能够回应需求转变、理解设计转变等，也是需要重点思索的因素。 目前为止合作供给商30余家，大局部已建立良好合作关系，但由于公司选购工程种类较多，而且每个工程需进展比价，目前供给商已不能满意选购需求，明年需抓紧对周边地区供给商的走访，建立合作意向，确保供给商能到达150家以上。使每项选购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供给体系。 二、进一步做好选购工作 透过xxxx年的积存，我已熟识选购的各项环节

38、，但许多地方需改善。不断加强自身技术积存，做好选购物资质量把关工作，让生产放心使用，躲避一些不必要的风险。连续做好选购本钱的掌握，尽量为公司省好每一分钱，这也是选购 员职责所在。 同时保存与供给商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类治理工作，以便以后价格核查和比拟。 三、xxxx年对自身的要求 在日常工作中，我将做到以下几点： 1必需遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，严格根据部门的各项规章制度办事。 2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。 3.连续做好存档保密工作；精确准时全面的进展各类表单的记录与存档。

39、 在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点： 1.专心参与公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。 2.向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 3.透过个人的自主学习来提升学问层次。 选购员述职报告篇九 过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处。 对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特殊要感谢我

40、的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进展，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。 生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜选购流程和选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间，后来将本地市场商

41、品德情、选购技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下根底。、12、20生鲜自采正式启动，由于前期预备工作做的比拟充分通过我们的共同努力和领导的帮忙下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是接近春节了，记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮忙下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来

42、了很大的冲击，那段时间由于我们的货源预备的比拟充分从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮忙得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。 下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力量、生鲜现场治理、损耗掌握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加

43、工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力量、等等，都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜选购人员的整体工作力量得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 通过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习，完善自身工作的缺乏之处。 2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰

44、富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。 3、加强损耗掌握降低选购运营本钱严格掌握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。 4、供给商、联营商的优化，20xx年要对局部联营商进展优化，引进实力较强的联营商和供给商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。 选购员述职报告篇十 日常企业集团选购是企业集团选购人员依据确

45、定的供给协议和条款，以及公司的品种需求时间规划，以企业集团选购订单的形式向供给方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保品种按时到达公司，以支持公司的正常运营的过程。 做为一个企业集团选购员必备力量：本钱意识与价值分析力量、猜测力量、表达力量、良好的人际沟通与协调力量、专业学问。 本钱意识。保持对价格的敏感性并培育对品种的估价力量，学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。 对品种的区分力量。通过在仓库的工作，熟识了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。在跟门店的沟通中熟识品种的销售潜能。 灵敏的嗅觉。准时发觉及开掘当下流行的品种，对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。

46、除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时，有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。 资金周转率意识。确保自己企业集团选购回来的产品能够在第一时间销售出去，不能有过多的积压，准时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种，不断的提升资金的周转率。 文书处理。各种文书均有固定的格式，我根据公司使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对企业集团选购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行。专业学问。专业学问的运用在我们企业集团选购的过程中有很大的帮忙，不管是对产品的定位还是业务的洽谈，产品的专业学问就是我们手里的利刃。 帮助和参加对供给商的治理;帮助开发新供给商。 帮助或直接进展商品的企业集团选购和跟催。 积极的与公司内部各部门进展沟通，处理与企业集团选购有关的事物。 作为一名企业集团选购员须担当的责任：企业集团选购规划与需求确认、供给商选择与治