2023年企业行政管理总结报告公司行政年度工作总结报告(三篇).docx

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1、 2023年企业行政管理总结报告公司行政年度工作总结报告(三篇)企业行政治理总结报告 公司行政年度工作总结报告篇一 26号楼财务治理计算机试验室 ： 通过财务治理综合实训，使得我们能较系统地练习企业财务治理会计核算的根本程序和方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量。从而对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，最终到达会计理论与会计实践相结合的目的。 企业模拟群体对抗赛、企业财务分析及其分析报告、进展模拟工程投资并且编写其一系列的报表。 这学期开学伊始，我们专业就先进展了为期将近两个星期的模拟企业财务治理综合实训。这两周后，我们还将进展手工模拟实训操作。信任那个手工模拟对我们也会起很

2、大的作用。 这两周的实训，虽然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点，但是依旧留给我丰富的阅历和深深的体会。 第一阶段： 前三天是为期四个周期的群体对抗赛。这个实训的目的是要我们扮演一个企业ceo的角色。这是我的第一次真正意义上的实训，怀着一份新奇又有那么一点紧急的心情，我开头了实训的第一天。电脑上会有一套模拟企业的相对完整财务数据。我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房是否增加、如何处理各种治理费用和销售费用、如何提高员工的积极性、如何才能降低本钱提高销售量来获得更多的企业利润等等，最终检测自己决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩。刚开头的前面两个周期完全不知道自己在

3、干些什么东西，根本就几乎摸不着头绪。成天就只知道把一些数据改来改去，然后查看自己所认为的那个综合分数(后来发觉完全不是)。每改动几个就去查看一次，假如分数高了就不改这个数据改其他的了，假如分数低了就连续改那个数据直到分数高了。唯一知道的就是要提高企业的销售量，那就要购置好点的原材料，把价格定的低些，就是所谓的“薄利多销”来提高企业的利润。一天下来发觉自己完全蒙了，就反思一个堂堂的ceo怎么会这样经营自己的企业。根本不考虑市场这个大环境，也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房，该在什么时候购进原材料是质量好价格低，该怎样强占市场占有率。由于我的胡乱瞎改，我的第一、二周期的排名相当的低。其次周

4、期还甚至跌到了第六。 经过这一系列的思索后，在其次天的第三、四周期我加进了对之前那些没考虑到的因素进展考虑，进展了自认为相对合理的决策。最终在最终一个周期我的排名上升到了其次。 这个群体对抗赛使我充分熟悉到做一个ceo的不简洁，他需要考虑许多，而且需要慎重考虑，否则一个决策考虑失误就可能会影响到整个企业的经营状况。 其次阶段： 第一个任务之后，接下来的四、五天是以小组为单位上网查找一家上市公司近三年财务报表，并对该公司和其财务报表进展财务分析。我们小组找了华润三九这家医药上市公司进展分析。财务分析包括偿债、获利、运营、进展力量分析和杜邦体系分析。这局部的分析是在学过财务治理的根底上进展的，而且

5、又是小组合作，相对群体对抗来说要稍稍简单些，不会有那种摸不着头脑的感觉。 我负责的是杜邦综合体系分析。这个相对与其他四个力量分析来说是我比拟生疏的。可能就是由于生疏，我才想提出来我来做。我想趁这个时机多了解一点，顺便补习一下自己学的不够扎实的那局部，结果我高估自己了。看着书本和通过上网查有关杜邦的资料，我才能根本完成。从这点可以看出我的根底学问还是不够扎实，理论还是不能够运用到实践当中来。不过这一路下来，我们能够比拟顺当地完成这份财务分析还是很快乐和满足的。 第三阶段： 上机实训的最终一项任务就是工程投资。这项的目的是要我们依据一个企业的大致资料，自己亲自动手编写一套完整的财务报表并且依据报表

6、的数据进展肯定的分析。这个完整的报表编写其实在上学期上投资课的时候已经动手操作过。只不过那次是教师一边讲，然后我们一边编。而这次是完全的自己独立去完成。但是话虽如此，原来以为做过会简洁点，不过经过一个寒假的洗礼，我好像也已经忘得七七八八了。无奈的我只能把以前做过的报表再翻出来作对比，以便进展这次的编写。 经过这将近两周的综合实训，我觉得对我来说是受益匪浅的，这些实训都是书本上无法得来的。从中我明白到我的专业学问还是不够扎实的，且考虑问题不够周全，几乎不能将理论运用到实际当中来。这促使我以后还要不断地去实践，从实践当中去发觉自己的缺乏。让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向胜利迈进一大步

7、。 企业行政治理总结报告 公司行政年度工作总结报告篇二 不平凡的20xx年马上过去，也是公司全面落实作好上市预备工作的第一年，在这一年中，行政部在公司领导的指导与帮忙下，以效劳生产需要“为动身点，仔细履行部门职能，努力适应现代企业的治理要求，部门全体员工按各自职责分工，用新理念、新思维，团结帮助，努力工作，使整个部门工作有重点，成绩有亮点，圆满完成公司下达的各项任务和部门年初既定的工作规划。为更好的做好下一步的工作，回忆20xx年的各项工作，分析得失，仔细总结阅历，吸取教训，现将20xx年工作作如下总结汇报： 现代企业治理要求用新思维、新模式进展治理，为适应新的要求，保证公司的进展，行政多年来

8、形成了自加压力、负面而上的工作习惯，努力适应新要求。20xx年是劳动合同法实施的第一年，新法的实施给企业的人力资源治理又提出了新的要求，要求企业在治理中要法制化、标准化，为快速适应新法，部门加强了员工的业务学习，朱荣民经理屡次参与此方面的专业培训，部门内部更是开展了学新法、用新法的活动，形成了一个良好的学习气氛。通过不断的学习，部门员工的业务力量有了加强，业务素养有了进一步的提高，充分运用新学问、新方法进展工作，不仅能符合现代企业治理提出的要求，同时也为企业今后的治理打下了肯定的根底。 员工队伍的稳定是企业进展的重要保证，多年来我公司的人事治理工作的模式与手段与现代企业治理的要求有了肯定的差距

9、，员工的进出较为频繁，给企业的快速进展带来了肯定的影响，为保证正常的生产经营秩序，减小不利因素带来的影响，在20xx年的人力资源工作中主要实行了以下几点措施： 1、加强人事治理，标准用工程序，力争用工合法 在20xx年的用工治理中我部加大人事治理的监管力度，严格标准用工程序，通过每月的摸底排查，将车间一些一办手续擅自上岗的员工准时发觉，并准时补办用工手续，在员工录用手续的办理中，严格执行公司的用工制度，不见人员增补单坚决不用人，童工坚决不用，外业人员无暂住证坚决不用，不与原用人单位解除关系人员坚决不用，身体条件不符合岗位要求的坚决不用，保证用工的标准性和合法性；根据劳动合同法规定要求，1月份与

10、公司老员工签定了劳动合同，。在平常的用工工作中，严格根据新增人员报到单上的时间，在一个月内通知新员工办理录用手续，并签订劳动合同，目前公司全部员工都在规定的时间内签定了劳动合同，避开了不必的冲突与纠纷产生。 2、采纳多形式的宣传、多渠道的招工 为满意公司旺季生产需要，我部想方设法进展新员工的招募工作，采纳张贴广告、网络信息等多种形式广泛宣传，同时变被动为主动，多渠道的进展招工，积极参与各种相关的聘请会，10月份合肥分公司需要聘请新员工到安徽宿州市联系技工学校，落实了一批实习生，这些措施的实施有效的缓减了招工方面的压力，截止20xx年 月 日共新开人员报到人员 名，实际注册人员 名，人力资源的工

11、作的效开展，保证了公司正常生产经营的开展，也为公司的进一步进展打下了根底。 3、加强员工的培训力度，全力打造合格的员工队伍 依据公司的安排，每一名新进厂的员工都要承受培训，在20xx年度，我部加强了员工的培训力度，特殊是在安全生产、岗前培训方面的的培训进展了加强，全年共开设新员工安全培训课 次，共有 名员工参与了安全培训，通过影像、幻灯等多媒体向员工们进展讲解，将安全生产学问、安全意识很好的进展了灌输，有力的推动了安全生产工作的开展。今年5月份、11月份合肥分公司两批实习生共80名来公司实习，我部也对他们进展了规章制度、劳动爱护和安全生产等方面的系统的进展了培训，为分公司的顺当投产打下了良好的

12、根底。员工培训工作的开展，使一批政治素养高、动手力量强、安全意识高、组织纪律强的员工快速在各自的岗位上发挥作用，有力的保证了车间生产工作开展。 4、标准员工离职的手续办理 新法的实施要求企业的办理员工离职手续时要合法化、标准化，在20xx年的员工离职手续的办理过程中，我部注意了程序过程，在办理离职手续过程中，准时收回公司物品，当面与离职员工结清相关费用，通过每月对车间人员摸底核查，对于一些未办理手续不辞而别的员工实行了以挂号信的方式寄发劳动关系解除告知书，全年共发 份挂号信，离职手续程序的标准化，有力的保证了公司离职手续办理的合法化，从而杜绝由此而引起的劳动争议大事发生。 企业的进展离不开良好

13、的治安环境，20xx年我部连续加强综合治理的力度，努力创立平安企业，确保良好的治安环境，主要在以下几个方面开展了工作。 1、保安工作 进一步加强保安队伍建立，xx年经优化组合，将一部不称职局部队员调离了保安队伍，同时又补充了一批政治素养高、业务力量强有责任心的队员，形成了一支有战斗力的保安队伍。 通过工作会议、谈心沟通等方式进一步加强队员的思想教育，强化内部团结，在实际工作中准时了解和解决队员的实际困难，保证了整个保安队伍具有较高的分散力，有效的促进了保安工作的顺当开展。 2、“三防”工作 连续围绕“以人为本、技防为辅”的工作思路，切实深入开展“三防”工作。今年两车间先后发生几次原材料被盗大事

14、，我部马上实行相应的措施，加大巡查力度，并要求车间将原材料准时入柜上锁，有效的削减了被盗大事的发生。加大技防设备的使用、维护工作，10月份公司东南角落进展基建改造，我部迅带安排人员对原先的周界防越装置进生了复检，对我公司三防工作赐予了高度的评价。三防工作的持续有效开展，为公司的经营进展供应了良好的社会治安条件，保证了进展的需要。 3、冲突的调处 对于各种形形式式的冲突，我部本着冲突不激化、上不交、尽量内部处理的原则，全力做好每一个冲突的调处工作。针对往年遗留下的冲突，积极主动迎上去，在双方利益兼顾的状况下，妥当的调处了冲突，在徐春春、葛殊明、解寅斌等劳动争议的调处过程中，在坚持原则同进，充分考

15、虑员工的实际困难，双方均达成友好协商，圆满的将这些冲突得以解决，为构建和谐企业又做出了一份努力。 4、全力做好员工的政审工作 随着人员流淌性的增大，为保持公司员工政治上的纯净度，今年我部连续开展员工的政审工作，今年上半年共对 名员工进展了政审工作。同进为防止处来务工人员中流窜人员的混入，在招工工作对全部外来人员必需供应有效的暂住证，从而杜绝了员工队伍的担心全因素，有力的保证了创立平安企业工作的开展。 5、 帮助政府处理的大事 作为新区重点企业，我部负责公司对外相关事务的处理。在政府需要帮助的事务中，我部门积极协作，今年4月份新区发生凶杀案的侦破过程中，我部门协作新区公安分局作好调查工作，这些工

16、作的有力开展对稳定社会治安，构建和谐社会做出了肯定的奉献。 全面加强安全生产的、监视与每千瓦时工作，做好安全生产工作，向安全要效益。作为公司 安全生产的主管部门，xx年的安全生产工作在07年工作根底上，积极根据上级安全部门的指示要求，依据公司的工作布置开展了一系列的工作，健全安全生产制度，加大安全宣传教育力度，加强现场安全工作的治理，按“四不放过”原则积极妥当处理每一起事故，做好事故的保险理赔工作，这些工作的 有效开展，保证了公司生产经营秩序的正常。 企业行政治理总结报告 公司行政年度工作总结报告篇三 今年2月，我通过人才聘请，在x公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情

17、愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点“,也算是对自己的一种鞭策。 1、做好人事年度工作规划，制定并落实相关人事治理制度 初到公司，适逢构造重组，结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤

18、，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁

19、的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自己也经常扫瞄政府效劳部门的官网或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极协作和热心帮忙分不开

20、的。 4、聘请新员工 依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到“的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作力量有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。 在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。