酒店销售部工作总结集合15篇.docx
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1、 酒店销售部工作总结集合15篇酒店销售部工作总结1 初出茅庐的我怀着满腔热忱踏入社会,来到了xxx酒店参与工作。在xxx酒店工作的三个多月时间里,接触了各色各样的人,从一般的基层员工到治理层团队,不仅让我体会当基层的味道,更重要的是让我对治理有肯定的了解。同时工作期间经受了人生的几个转变,有些转变在别人看来可能微缺乏道,可在我看来却是一笔宝贵的财产,将对我以后的人生产生不同程度的影响。在此,本人真诚地对我曾经工作过的部门领导和同事及现在工作部门的领导和同事道声感谢,感谢各位领导对我的关怀和栽培,感谢各位同事对我支持和照看。详细的工作心得总结如下, 一、从学校到社会从学生到员工,环境的变化及身份
2、角色的转变使我积存了肯定的工作阅历,提高了工作力量,为以后的工作奠定良好的根底。 在我看来,学校与企业都是为人供应学习,呈现自我的一个平台,在平台上毕竟能学到多少学问,能熬炼到哪个程度,关键在于个体学习主动性强弱的差异。学校里教师管着,只要不出重大的过失一般都能顺当毕业,而在企业里面,在市场经济的竞争的原则作用下,人们面临着强大的工作压力,短期内不能胜任本职工作只能落得被炒鱿鱼的下场。所以,在高速进展的经济社会局面及追求高额利润的驱使下,企业往往要求劳动者有较强的适应力量和学习力量。临毕业前xxx酒店给了我一个工作的时机,虽然只是一个行政文员的岗位,但正是这个岗位,在我的阅历白纸上画上重重的一
3、笔,有力而又清楚,无论这张白纸最终会演化成怎样的一幅画,这一笔都承载着重大的意义。行政文员的主要工作内容是负责编写日常工作会议记录及起草工作总结、帮助上级做好饭堂及宿舍的治理工作、完成上级下达的临时任务、整理部门档案等等,工作较为繁琐,却熬炼了我的耐性、与人沟通沟通的力量等等。文员的工作原来就较为被动,临时性的任务较多,有时候当我正在干活的时候,同时又接到两三个任务,刚开头有点手忙脚乱,应付不来。后来我慢慢地意识到,当遇到类似的状况时,首先应当用笔把每件要做的事情记录下来,由于“好记性不如烂笔头”,究竟自己的记忆力也不怎样,然后细心思考每件事情的重要程度,分轻重分主次地完成每一个任务。公文写作
4、不是我擅长的,但却是我的工作岗位必备的条件之一,这意味着我必需得学习才能胜任这份工作。通过上网查阅资料学习以及在李总的教育下,我开头把握了公文写作的一些要领,经过屡次的训练,终于学会了根本的公司公文写作。从未接触过接待工作的我,总觉得不太习惯,不懂讲究倒水效劳细节,但我清晰地知道这是接待客人最根本的礼貌,日常生活中也是必定会经受的,就倒水这么简洁的工作,虽然无技术含量可言,但它给我的启发却是无价的。 二、从我做起,集思广益,不断健全酒店的各项规章制度,完善酒店的治理,共同制造凯迪威酒店辉煌的将来。 酒店现处于筹建的最终阶段,待酒店投入运作之日将是对筹备工作进展检收之时,为了顺当保证酒店的顺开业
5、,我认为每个xxx酒店的员工都应当义不容辞地做好自己的本分,把握本岗位的专业学问和专业技能,提高个人的综合素养和力量。就拿我自己来说,在工作上仍旧存在缺乏之处,工作的积极性有待加强,有关房务部的专业学问和技能了解不多,做事的方法过于单一,敏捷性欠缺。在日后的工作中我会留意改正缺乏,擅长总结教训,不断提升自身的力量和素养,争取成为一个优秀的xxx酒店员工。篇三:销售文员助理年终总结 年终总结 时间过得很快,转瞬间我在从11年的脚步跨入了12年的新奇路途当中,之前在苏宁是担当客户这块的工作于现在的工作差异很大,6月份我进入了欧雪公司,半年以来在办公室销售部经理的支持下,在各位同志的亲密协作下,爱岗
6、敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下: 一、半年来平常的工作表现(一)强化形象,提高自身素养。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自身在文字材料上有所提
7、高。 (二)严于律已,不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。 (三)强化职能,做好效劳工作。工作中,我们注意把握根本,努力提高效劳水平。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这半年里,不管遇到上的困难,我们都积极协作做好工作,同事们的心都能往一
8、处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把工作圆满完成。 二、工作中存在一些缺乏与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是对网络推广这块的程度还不够,学习、效劳上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距,材料上还在根本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延长,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对销售部目前的平台信息事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正
9、确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。 (三)当好助手,对各项决策和消失的问题,准时提出合理化建议和解决方法供领导参考,帮忙销售部的同志解决简洁的问题,进一步加强平台信息和销售部网络推广这块的渗透,多挖掘一些网络关键词语提高我们的各项产品的网络排名,为20xx年的工作打下扎实根底。 以上是我个人在11年的工作中总结的内容,如有不到出请领导和大家帮忙提高感谢!20xx年12月30号篇四:20xx销售文员的工作总结 20xx销售文员的工作总结 酒店销售部工作总结2 岁末年初,又到收获盘点之时。在过去的一年里,销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的亲密协作下,
10、根本完成了XX年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期渐渐步入成熟。今年年初依据酒店营销的需要,在原有的人员编制上,新增了一位销售主任,负责指导各销售人员开展销售工作,并予以检查及跟踪,确保销售目标按期完成。在全体销售人员的共同努力下,销售业绩相比去年也有了显著上升。业绩的取得,与这一年里实质性的扎实工作是分不开的。 在这一年里我们的详细工作如下: 一、对外销售与接待 1、旅行社和大型团队的销售 xx素有“鄂中绿宝石”之美誉,地处大洪山南麓,江汉平原北端。是大洪山国家级风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们与xx各旅行社、绿林鸳鸯溪景区和汤
11、池温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型团队 家,例如: ,为酒店创收 元。每一个团队的到来,我们都有销售经理全程跟踪,并协调酒店各部门,以保证为旅行社客源供应优质的效劳,提升客户满足度。如今有许多旅行社已经成为了我们的忠实客户,如: 。优质、人性化的效劳,也让他们介绍了更多的新团队开头入住我们酒店,无形之间也提高了我们酒店的知名度和美誉度。 xx除被誉为桥米之乡以外,还是全省的网球之乡。去年11月份的全省网球公开赛在xx圆满进行,去年在酒店连续入住四天,入住房间 间。今年全省少年组、群体职工类、成人组的网球赛仍在xx进行,前后三次竞赛,为期 天,入住房间数
12、间,共为酒店创收 万元。 2、商务型客户、政府机关、企事业单位的销售 xx除了是一座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝桥米之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,xx的经济也在飞速进展。南来北往的客商、政府机关、各企事业单位成了酒店最重要的客源之一。我们针对不同的消费对象,实行不同的销售模式,运用敏捷多变的销售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:办理有充有送的vip卡,为客户入住消费供应快速便利的效劳,共办理vip卡 张,共充值 元。与此同时,我们还分别与一些客户和单位签署了现金消费协议和挂帐消费协议,截止年底共签署现金协议 份,挂帐协议 份。并在此根底上,新增了签单卡业务,以便更便利更
13、快捷高效率的为各签单单位效劳。同时,我们也制定了销售员访问记录卡,以便准时跟进客户,反应客户信息,并准时整理归档,维护与客户之间的关系,不断开掘新客源。销售员也开头从去年的被动销售到今年的主动销售,从无序工作到有序工作,从无市场调研分析到市场调研分析和同行业分析,并依据客户的实际消费赐予适当的送房优待,直接赢得了销售业绩的显著上升。 3、会议销售 酒店拥有大中小型会议室共8间,可同时承接不同规模的大中小型会议。得天独厚的硬件优势和优质的星级效劳,使我们在同行业的会议销售中始终处于遥遥领先的地位。在这一年里,我们共接待了大中小型会议共 场。其中大型会议 场。中型会议 场。小型会议 场。大型会议有
14、:轻机招商会议、政协会议、全省组织部会议、全省财政预算会议等,仅这几次会议为酒店创收 万元。在这些大型会议中,部门经理带着着主管、领班及员工全程跟踪效劳,加班加点,任劳任怨,工作常常性的延长,即使很疲乏却始终对保持着振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光荣,使每一个会议都能圆满完成,客人对我们的工作也赐予了充分的确定和赞扬,形成了经济效益与社会效益双赢的局面。 4、宴席销售 酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开头全面严抓效劳标准、出品质量,并勇于不断创新,接待力量也大大提高。在做好各类宴席、会议餐接待的同时,还做好了不同规格的自助餐
15、。这次全省财政局预算会议的自助餐就获得了上级领导的全都好评。宴席菜品的出品也在不断的改良和完善,截止到今日,共接待宴席 多桌。其中,9月12日,xx轻机孙总的寿宴创开业以来宴席的最高规格,我们以一流的效劳,可口的味道,美丽的环境,无论从软件效劳还是到硬件设施都让客人深深折服,使全部来宾快乐而来,满足而归。 二、对内治理与考核 1、对内治理 销售部在去年人员编制的根底上,除增加了一名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自连续去年的分管单位,并在原有根底上拓展新客户。全面帮助部门经理完成酒店的经营指标,做好全部协议客户和vip客人的跟踪回访,每周利用周五填写客户访问卡,准时反应客户信息,确
16、保效劳质量和来宾的满足度,保证酒店预算指标的完成。 2、回款与绩效考核 为了加强销售部的治理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售人员依据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周准时更新应收账款明细,部门经理和主任催促销售人员准时对大笔账单进展催款及跟踪,确保酒店的流淌资金。 三、适时促销,全员营销 销售部经过了这一年的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了一系列的优待促销活动,答谢新老客户,推出了周一特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如:与汤池温泉签定了七月-八月的订房优待活
17、动协议,实施淡季旺做的营销方案。 七八月相比而言是客房的淡季,却是餐饮的旺季。这个时候,我们实施全员营销、绩效提成的方案,大力调动了全体员工的积极性和主动性。仅在七八月份我们共接待升学宴 桌,为酒店创收 元,占xx升学宴市场份额的 %。 四、同行合作,互利互惠 今年七月份我们和xx旅游局、xx各旅游景区宾馆合作,以宣传xx风光一行,应约参与在武广的宣传展现,在会展中心递出了我们xx玉丰国际大酒店这张名片。会展完毕后,有些团队拿着我们酒店的名片慕名而来,如 ,此次武汉之行,为酒店取得了肯定的外围客源,实现了同行间互利的新销售局面。 五、存在的缺乏之处 一年的工作,经过酒店全体员工的共同努力,成绩
18、是主要的,但仍不行忽视所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉过来的反应意见,有些是各部门自查所发觉的。分别如下: 1、对外销售需要连续加强; 2、在接待工作中有时不够认真,在一些细节上不太留意,考虑的问题也不够全面。 3、有时由于沟通的不准时,信息把握的不够精确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要仔细细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 酒店销售部工作总结3 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,根本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下: 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年
19、的磨合与进展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把xx大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作规划仔细的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为%,我们加大商务客人的销售力度,访问重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对走访客户,比方旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通,xx月份至x月份大局部摩托车会议召开,我们准时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分
20、类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议份。 xx年x月份我到酒店担当销售部经理,xx年x月份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比方、等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了、等多家摩托车公司,电器,xx公司、xx乳业、xx大学,等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能
21、够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内治理 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进展宣传扩大影响力,并准时精确的把酒店的动态、新闻公布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建立方案,这为今后酒店网站的进展奠定了根底。 三、缺乏之处 1。对外销售需加强,现在我们散客相比照较少。 2。对会议信息得不到准时的了解。 3。在接待工作中有时不够认真,在一些细节上不太留意,考虑的问题也不够全面。 4。有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确;影响了酒店整体的销售
22、与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到准时的沟通,从而削减工作失误。 酒店销售部工作总结4 1。确保查退房准时、精确。 保证查房准时性、精确率高始终是我部的一大难点,假如做得不好,不仅给客人留下不好的印象,而且会给酒店带来经济上的损失。我们通过不断摸索,依据酒店入住的以会议团、旅游团为主的特点,在没有准确退房时间的状况下,我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间,了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间,提前做好人员安排,每次接到其次天退房量大、且较集中时的通知,中班员工都主动留下和夜班员工一起查房,同时还要连续当日的工作,工作特别辛苦,但这样避开了客人投诉办理退房时间长,也
23、确保了查房的准时精确性,员工豪无怨言,据统计,今年查退房准时、精确性较去年有了明显提高。但有些退房上的问题,还未能与前收达成共识,但本着维护酒店利益为原则我们还将连续努力。 2。与宅急送公司合作,为客人供应更为便利、快捷的邮寄及行李托运业务。 目前客人托付我们邮寄的业务增多,为了使这项业务的开展更便利、更快捷,满意我店客人需求,我部与广州宅急送快运公司海口分公司合作,在前厅部设立代办点为客人办理各项邮寄、托运业务。自10月底签订协议试行一个月以来,效果比拟明显,也随之为酒店增加了一份额外收入。 3。提倡环保,创绿色饭店。为提倡环保,创绿色饭店。 我店从今年初在客房摆放“环保卡”,指住店客人若需
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