部门年度工作总结部门年度工作总结开场白(7篇).docx
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1、 部门年度工作总结部门年度工作总结开场白(7篇)部门年度工作总结最新 部门年度工作总结开场白篇一 1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。公司的重要文件资料等归档治理工作。 3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物治理工作。 5、依据人事相关规
2、定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值制造的源泉和进展的根底,做好人力资源治理工作已是各个企业治理工作中的重中之重。 在2023年,公司制造部员工由2023年x月末的xx人下降到了xx人,因此,员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在2023年,人事行政治理工作紧随着公司地进展,结合人力资源治理专业学问,积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤治理、劳动关系治理、制度建立等方面开展进展。 回忆人事行政部过去的工作,
3、虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:自己的治理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 布满盼望的2023年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了
4、解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反应给行政总监和总经理。 3、注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4、在工作中坚持以“专心效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良人事行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。 5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2023年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得
5、更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 部门年度工作总结最新 部门年度工作总结开场白篇二 时间飞逝、日月如梭。刺眼间,紧急而又劳碌的一学期又将完毕。在这过去的一学期中,学生会文体部在院团委教师和主席团的正确领导下,积极开展本部门工作,以及帮助其他部门承办活动,根本上完成了自己的工作与任务。这一学期以来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、进展着、探究者真的是有所进步、有所收获。有过胜利的喜悦,也
6、有过失败的颓废。现在此将本学期工作中的收获与缺乏总结如下。 1、文体部是以丰富同学们的课余生活为宗旨,组织开展各种文娱活动,为同学们供应彰显自我共性、呈现自我风采的舞台的重要部门。文体部的日常工作有为学院晚会、联谊会做好日常预备工作。指导学院的”学生文艺工作。做好院内外文艺活动的组织筹划和执行工作等。加强学院与学校之间、学院与学院之间文艺的合作与沟通,同时丰富了同学们的文化生活。工作中,文艺部成员始终坚持学生会内部团结互助原则,加强与其他部门成员的沟通,帮助其他部门举办活动,做好学生会工作,做到了全心全意为同学们效劳,可以说文体部工作是比拟胜利的。 2、部门职责。组织筹划学院各类文艺活动,帮助
7、学院举办大型文艺晚会。负责院内文艺人才的开掘和培育工作,给他们展现自己才华的舞台和时机。通过举办各类文艺活动,令同学们提高各类文艺系修养、观赏水平和鉴赏力量。帮助和指导各班自发组织的小型消遣活动。与学院一些文艺社团协作,组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛,丰富我院学生的校园生活。 3、文体部的团队建立方面。总结以前文体部的工作阅历,在招新时就严格根据高标准的宗旨选择具有文艺活动组织筹划力量的人才,在宁缺勿滥的标准下,我们仍旧招到了许多真正符合我们标准的大一干事,在这种前提下,文体部的各方面工作才能够顺当、高质量、高效率进展。通过部内的例会、户外人资培训活动、共同参加组织活动、聚餐等,增加了文体
8、部的内部分散力,增加了部内成员的熟识感和默契感,使干事们获得团队归属感。 在治理方面,我们部门严格开展例会制度,每一次开会进展签到,有特地干事做会议记录,干事以及干部开会中着装要正式得体,有事情需会前准时请假,对于一些恶习、态度散漫、工作消极的干事即使进展批判与谈话,帮忙其改正,同时,我们采纳评比制度,采纳干事之间互评、自评,干部对干事进展评比等综合考察干事半年的工作,以及到会记录等状况作为评比优秀干事的主要依据,培育干事之间的竞争意识,进一步为部门做奉献。 同时,每一次活动完毕后,准时对活动进展总结,汇报,谈感想,进展书面沟通,对部门建立提意见。总结起来有以下几点: 1、协作学院年度工作规划
9、,搞好各项文体活动,丰富了大家的课余生活,积存了阅历。 2、加强与学生会各部及学院各类社团的沟通。 3、积极帮助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务。 4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参与,假如有事也能提前向部长请假。 5、加强了于其他各部的沟通,营造团结全都的工作气氛,以便于各项工作的开展。 6、在工作中不断发觉自己的问题,总结阅历,实事求是,积极向上的工作态度面对新的问题,迎接新的挑战。 部门特色活动:在一年里文体部开展了很多活动,不乏特色、精品活动。 迎新晚会的实施方面,留意精确安排每个人的工作。在工作中,明确自己的职责,坚守自己的岗位,把自己力量充分发挥,只要每个人把自己的
10、工作做好,我们就可以得到一场美丽的晚会。正是由于前期的充分预备,筹划、赞助、宣传乐观到位,我们在全校举办了一场迎新晚会,并且收到了广泛的好评。 部门效劳型活动:一年来,为了加快材料学院学生会向效劳型学生会转型的口号,文体部还注意了效劳性活动的进行。 其一、我们充分运用部门干事的乐器、乐理等音乐学问、技巧,向广阔学生传授音乐学问,对于对音乐、乐器感兴趣的学生,我们随时可以向他们供应帮忙。 其二、我们整理汇总了材料学院每一位同学的特长、爱好,每当有相关的活动、竞赛举办时,我们可以向他们准时通知,避开自己想参与却又不知道有相关活动举办的圆满。 以上效劳型活动会在今后工作中不断完善、补充,做的愈来愈丰
11、富,愈来愈贴近学生所需。 本学期先后举办了迎新晚会、校园歌手选拔大赛、红歌竞赛、等的活动,虽然存在着设备缺乏的缺陷,但是都克制了尽管过程曲折,但还是取得了较为满足的结果,充分表达了团结的力气。 回首近半年的点点滴滴,有苦、有甜、有疲乏,有欢乐。再想起,觉得这样的经受是那么的宝贵,由于正是这些成就了一场场丰富、表演精彩的晚会,让我们真正做到了消遣同学,为同学效劳,也给每一位参与演出的同学供应了一个展现自我的平台。 以上是文体部一年来的工作总结,我们将以理解和信任为基地,热忱与才华做房柱,勤奋与英勇做屋顶,在团队协作的力气下,将文体部的工作开展的有声有色,能够起到活泼校园、学院文化的作用,为同学撑
12、起一片欢乐的蓝天,共同绘制一片欢乐的天空。 最终,在学生会工作中,积极主动的工作态度对我们来说是特别重要的,态度就顶一切!在以上这样的活动中,文体部全体成员一点点地学习着,也一点点地进步着,虽然工作中不行避开有不尽如人意的地方,但我信任随着时间的积存和不断的学习,对于文体部今后的工作文体部全体人员确定会更加的布满信念。文体部也会怀着积极向上的良好态度和精神始终努力着。 部门年度工作总结最新 部门年度工作总结开场白篇三 岁末接近,新春将至,不知不觉2023年的工作马上告一段落。对于每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”,也是对自我的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充实的一
13、年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的进取协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自我,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自我的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 1、办公室的日常治理工作:行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自我糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、
14、会议及活动安排等等。应对繁杂琐碎的许多事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。经过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作情景总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳
15、保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。联系办公设备的修理保养合作单位。与饮用水公司洽谈优待条件及赠品。比拟办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自我,摆正工作位置。以“虚心”“慎重”“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自我的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的
16、提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续
17、。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化治理。 3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素养和工作本领是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自我身上的担子很重,而自我的学识、本领和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有必需的距离,所以不敢掉以轻
18、心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自我近一年来还是有了必需的提高。经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理本领、综合分析本领、协调办事本领等方面都有了必需程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。进取提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,职责心,进取努力提高工作效率和工作质量。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有必需的创新,也取得了一些成
19、绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表此刻: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,讨论问题应当更周到详尽。 3)自我的治理水平离公司的高效要求还有必需距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 1、布满期望的2023年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工
20、作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自我的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数。为领导的决策供应必需的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,构成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高
21、办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改善行政部对其他部门的支持本领和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动效劳。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各
22、项规章制度,维护公司利益,进取为公司制造更高价值。 2、持续提升人力资源治理水平。 1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的进展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中,坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争本领的重要手段。 2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,
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