银行营业部会计主管的竞聘演讲稿.docx

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1、 银行营业部会计主管的竞聘演讲稿_银行营业经理竞聘演讲稿 各位领导、同事们： 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫XX，今日，我参加竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作XX年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力 ，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生气与活力。 我XXX年毕业于XXXX，后来参与XXXX本科自学并顺当毕业，XXX年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡

2、次民主测评中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文XXX也在XXXX刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。 目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监

3、视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积存了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行借款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我

4、将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备：一、积极为XX工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等；四、听从领导，听从安排，团结同事。五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的进展腾飞奉献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚烂的明天。 我的演讲到

5、此完毕。感谢大家 营业部会计主管竞聘演讲稿 各位领导、同事们： 你们好！我叫xxx，今日，我参加竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作xx年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生气与活力。我xxx年毕业于xxxx，后来参与xxxx本科自学并顺当毕业，xxx年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论

6、文xxx也在xxxx刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机 遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的三强岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积存了较为

7、丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以

8、下几点准备：一、积极为xx工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等；四、听从领导，听从安排，团结同事。五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的进展腾飞奉献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚烂的明天。我的演讲到此完毕。感谢大家银行营业部会议讲话 各位同事： 我到营业部主持工作这

9、是其次次了，第一次是xx年，虽然时间只有一年，但是给大家留下了很深刻的印象，通过和大家的共同努力，年终被评为先进集体。这次由于工作需要再次回到营业部，同大家一起共事，我想大家还会像过去一样支持、协作我，像过去一样以满腔的热忱在各自的岗位上兢兢业业地工作，像过去一样关怀营业部的进展。以下就营业部大家关怀的问题和今后工作中应当进一步提高的问题同大家共同进展探讨。 第一、关于业绩安排问题 目前大家最关怀的问题我个人认为是业绩安排的问题。在这个问题我可以给大家一个保证：第一、除支行文件规定的以外我不会多拿一分钱。其次、安排随着业绩走的宗旨不能变，我将会依据支行的文件精神，调整安排方法。第三、营业部年初

10、的工作思路大的内容不变，增加业务量、工作风险度和效劳满足度的考核。 其次、关于搞好团结的问题 我盼望大家要搞好团结。“团结就是力气”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒服地放开工作，心理不需要设防，有利于身心安康。二是对事业有利，能发挥每个人积极性，事业才能进展。平常我们要注意主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结，要把能在一起工作，作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结，才能克制一切困难，做好营业部的工作。 熟话说得好“家丑不行外杨”，对营业部所发生的事情，除向主任室回报外，不要过多的评价，也不要看笑话，我们大家都是做事的，做事都会有错，事情做得越多，发生的可能性就

11、越大，我们大家都感到很忙，也都可能发生过失，所以盼望大家产事情发生后，要帮忙想解决的方法，而不是说三道四，处处吹牛。该说的、该向上反映的，经过主任室商议打算以后再反映。同时对过去的事，好的方面同我说，不好的不要再过多谈论，也不要同我说。所说的这些目的只的一个，就是把心思全部用在工作上。但我个人的问题，可以直接向行长室反映。 第三、关于效劳工作 1、我对效劳工作的理解。随着经济的进展和人民群众生活质量的提高，客户以从单一纯追求物质满意趋向物质和精神的双重满意，金融效劳业已进入到各位客户选择和挑剔的时代，工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的生硬冷漠和牵强都会使我们的效劳南辕北辙、适得其反，而对日趋

12、剧烈的同业竞争，效劳永久是竞争的主题。 2、做好效劳工作对营业部有着至关重要的意义。第一营业部是全行最大的效劳窗口，特殊是为客户经理效劳的业务占全行的80%以上，所以我们柜面效劳的好坏直接影响营业部的声誉也影响全行的声誉。其次营业部效劳质量的现状不能令人满足，和同行业的中行营业部相比、和本行同楼层的中心所相比差距很大。第三效劳工作给我们营业部带来的直接利益是可观的，占的比重是很大的。一季度支行安排给营业部业绩收入为xxx元，其中为客户经理效劳金额就达xxx元，占全部金额的xx%，据说二季度占比比一季度还要高。去年四季度业绩安排时，就是由于效劳满足度被扣xx，给营业部造成了xx元的损失，人均达多

13、元。由此可见为客户经理效劳的重要性。 3、关于效劳技能方面的问题 第一“顾客是上帝”在过去的会议上每次都谈、都需求、都强调，所起到的效果并不抱负，就其缘由是上帝离我们太远，也太不现实。所以，今日我要换一种提法，号召大家在思想上换一个全新的理念：把顾客当成自己的亲戚、朋友。由于亲戚和朋友来了你会露出会心的微笑;你会快乐地站起来，主动迎上去;你会热忱地打招呼;你会让座并端上茶水;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急，想人所想;即使办不成的业务，你也会急躁解释，让他快乐而来满足而归的。这样，效劳起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感，从而也增加了亲和力。我们要把三

14、尺柜台作为为客户效劳的阵地，从柜面效劳入手，必需开展以“假设我是一名客户”为题的争论，探寻客户心理，大家要自觉地换位思索，了解客户心理，依据不同的客户，提出相应的报务，做到文明礼貌，效劳入微，从一杯茶、一支烟、一句问候语开头，让客户享受“家”的暖和。 2 其次要在提高效劳速度上下功夫。“打铁先要自身硬”，没有过硬的业务技术，优质效劳犹如沙滩建房。在这个问题上我想尽快进展劳动组合，从现有的位置中挤出一到两个人，穿插学习业务，使大家都能做到一专多能，同时提高操作技能，削减客户等待时间。 4、关于效劳与制度执行的关系问题 第一关于规章制度的执行及业务进展要求中存在的偏差的问题，我们应当明确这一点，制

15、度是为进展效劳的，即制度效劳与进展。曾几何时，“钱、帐分管”、“复核制度”都是老银行们执行了几十年的铁的制度，如今在加强对外效劳，提高效劳效率及减员增效、增加同业竞争的新要求下，推行综合柜员制等，对传统的制度执行提出了新的要求。在今日看来制度不允许或与制度相抵触的现象，隔一段时间或许就会调整。不断地调整制度执行及业务进展中的偏差，工商银行才能不断进展，不断强大。 其次我们应当反对两种倾向性错误。首先应当反对片面强调制度无视进展。立足进展，正确面对因业务进展产生和制度抵触的冲突，正确的态度是不回避冲突，查找制度和效劳和结合点，制度效劳于进展。其次应反对下面强调进展无视制度。对于根本制度，是不行动

16、摇的。但应分清、精确把握，切忌擅自作主，武断地这也是根本制度，那也是根本制度，从而自断进展之路，将客户经理开拓的市场拱手相让他行。 同志们：到营业部后有行长室的正确领导，有同志们的大力帮助和努力工作，我有信念和决心同大家一起再创辉煌。 就职演讲稿:银行营业部会议讲话 各位同事： 我到营业部主持工作这是其次次了，第一次是xx年，虽然时间只有一年，但是给大家留下了很深刻的印象，通过和大家的共同努力，年终被评为先进集体。这次由于工作需要再次回到营业部，同大家一起共事，我想大家还会像过去一样支持、协作我，像过去一样以满腔的热忱在各自的岗位上兢兢业业地工作，像过去一样关怀营业部的进展。以下就营业部大家关

17、怀的问题和今后工作中应当进一步提高的问题同大家共同进展探讨。 第一、关于业绩安排问题 目前大家最关怀的问题我个人认为是业绩安排的问题。在这个问题我可以给大家一个保证：第一、除支行文件规定的以外我不会多拿一分钱。其次、安排随着业绩走的宗旨不能变，我将会依据支行的文件精神，调整安排方法。第三、营业部年初的工作思路大的内容不变，增加业务量、工作风险度和效劳满足度的考核。 其次、关于搞好团结的问题 我盼望大家要搞好团结。“团结就是力气”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒服地放开工作，心理不需要设防，有利于身心安康。二是对事业有利，能发挥每个人积极性，事业才能进展。平常我们

18、要注意主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结，要把能在一起工作，作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结，才能克制一切困难，做好营业部的工作。 熟话说得好“家丑不行外杨”，对营业部所发生的事情，除向主任室回报外，不要过多的评价，也不要看笑话，我们大家都是做事的，做事都会有错，事情做得越多，发生的可能性就越大，我们大家都感到很忙，也都可能发生过失，所以盼望大家产事情发生后，要帮忙想解决的方法，而不是说三道四，处处吹牛。该说的、该向上反映的，经过主任室商议打算以后再反映。同时对过去的事，好的方面同我说，不好的不要再过多谈论，也不要同我说。所说的这些目的只的一个，就是把心思全部用在工作上。但我个人的问题

19、，可以直接向行长室反映。 第三、关于效劳工作 1、我对效劳工作的理解。随着经济的进展和人民群众生活质量的提高，客户以从单一纯追求物质满意趋向物质和精神的双重满意，金融效劳业已进入到各位客户选择和挑剔的时代，工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的生硬冷漠和牵强都会使我们的效劳南辕北辙、适得其反，而对日趋剧烈的同业竞争，效劳永久是竞争的主题。 2、做好效劳工作对营业部有着至关重要的意义。第一营业部是全行的效劳窗口，特殊是为客户经理效劳的业务占全行的80%以上，所以我们柜面效劳的好坏直接影响营业部的声誉也影响全行的声誉。其次营业部效劳质量的现状不能令人满足，和同行业的中行营业部相比、和本行同楼层的中心

20、所相比差距很大。第三效劳工作给我们营业部带来的直接利益是可观的，占的比重是很大的。一季度支行安排给营业部业绩收入为xxx元，其中为客户经理效劳金额就达xxx元，占全部金额的xx%，据说二季度占比比一季度还要高。去年四季度业绩安排时，就是由于效劳满足度被扣xx，给营业部造成了xx元的损失，人均达多元。由此可见为客户经理效劳的重要性。 3、关于效劳技能方面的问题 第一“顾客是上帝”在过去的会议上每次都谈、都需求、都强调，所起到的效果并不抱负，就其缘由是上帝离我们太远，也太不现实。所以，今日我要换一种提法，号召大家在思想上换一个全新的理念：把顾客当成自己的亲戚、朋友。由于亲戚和朋友来了你会露出会心的

21、微笑;你会快乐地站起来，主动迎上去;你会热忱地打招呼;你会让座并端上茶水;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急，想人所想;即使办不成的业务，你也会急躁解释，让他快乐而来满足而归的。这样，效劳起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感，从而也增加了亲和力。我们要把三尺柜台作为为客户效劳的阵地，从柜面效劳入手，必需开展以“假设我是一名客户”为题的争论，探寻客户心理，大家要自觉地换位思索，了解客户心理，依据不同的客户，提出相应的报务，做到文明礼貌，效劳入微，从一杯茶、一支烟、一句问候语开头，让客户享受“家”的暖和。 其次要在提高效劳速度上下功夫。“打铁先要自身硬”，没

22、有过硬的业务技术，优质效劳犹如沙滩建房。在这个问题上我想尽快进展劳动组合，从现有的位置中挤出一到两个人，穿插学习业务，使大家都能做到一专多能，同时提高操作技能，削减客户等待时间。 4、关于效劳与制度执行的关系问题 第一关于规章制度的执行及业务进展要求中存在的偏差的问题，我们应当明确这一点，制度是为进展效劳的，即制度效劳与进展。曾几何时，“钱、帐分管”、“复核制度”都是老银行们执行了几十年的铁的制度，如今在加强对外效劳，提高效劳效率及减员增效、增加同业竞争的新要求下，推行综合柜员制等，对传统的制度执行提出了新的要求。在今日看来制度不允许或与制度相抵触的现象，隔一段时间或许就会调整。不断地调整制度

23、执行及业务进展中的偏差，工商银行才能不断进展，不断强大。 其次我们应当反对两种倾向性错误。首先应当反对片面强调制度无视进展。立足进展，正确面对因业务进展产生和制度抵触的冲突，正确的态度是不回避冲突，查找制度和效劳和结合点，制度效劳于进展。其次应反对下面强调进展无视制度。对于根本制度，是不行动摇的。但应分清、精确把握，切忌擅自作主，武断地这也是根本制度，那也是根本制度，从而自断进展之路，将客户经理开拓的市场拱手相让他行。 同志们：到营业部后有行长室的正确领导，有同志们的大力帮助和努力工作，我有信念和决心同大家一起再创辉煌。 竞聘演讲稿(银行营业部) 竞聘演讲稿(银行营业部) 竞聘演讲稿(银行营业

24、部) 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，

25、擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和

26、改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、正视薄弱环节,迎难而上.针对 营业部经营治理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把进展作为主题，并将业务

27、进展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确进展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带治理，促进经营工作快速进展；下抓治理促经营，推动治理工作上台阶。在治理上除仔细的落实分行的治理措施外，结合营业部的状况，仔细抓好责任、规划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项治理工作，同时注意制度创新，以制度促经营。 三、创立企业文化，营造安康向上、奋勉有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神.以昂扬的热忱，

28、忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋勉精神，让营业部以全新的姿势展现在分行和客户的面前。 各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的进展添砖加瓦，积极工作。 感谢！ 竞聘银行营业部经理的竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 这次能参加支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！我现年35岁，大专文化程度，助理睬计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx

29、分理处、xx分理处工作，分别担当会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的时机，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展现自我，承受评判。 在经过十几年银行工作的熬炼和1999年至2023年在xx学院财会班的进修学习，以及从2023年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面治理等方面都有了特别大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑

30、战并存，胜利与辛酸同在。由于我深深地知道：在这布满生气与活力的新世纪，在日新月异的学问经济时代，在竞争剧烈，观念多元，人生面临很多选择的今日，“做你所爱，爱你所做”,或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是： 第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和

31、助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。狡猾地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋剧烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段，在制造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求效劳。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是： 一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领

32、导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。由于，客户对建行的满足度是从员工的满足度开头的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中分散合力，增加员工的

33、集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支布满活力和战斗力的集体。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是： 以支行下达的各工程标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和建立银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，精确、准时、完整地供应会计信息；严格岗位分工，标准柜面操作，防范柜面风险；协作受派营业机构合法依章开展经营工作，定期供应会计治理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项根据规定进展治理；落实上级行制定的各项柜面效劳标准化标准，提高所在机构的效劳质量；催促落实整改上级检查及外部审计发觉的问题，并将整改结果反应有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证

34、的监交工作；根据会计会计档案治理方法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进展业务学问和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进展业务指导；协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；依据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作状况。 假如我竞聘支行营业部营业经理的岗位胜利，我会尽自己的力量去治理好支行营业部的柜面业务操作和效劳质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的根底。我信任：世上没有无望的境况，只有对境况无望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，

35、在工作实践中得到熬炼，经受考验。 通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！ 银行营业部经理竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了银行营业部经理精选竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导，各位同事： 大家下午好!此时此刻，我本着熬炼、提高自己的目的安静地站在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的演讲台上，展现自我，承受考评。现就此做述职演讲。这次能参加xx支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机。感谢各位。我叫

36、xx，现年26岁，2023年7月我大学本科毕业于xx经济治理系。同年到上海复旦大学经济治理系讨论生班进修一年，次年6月参与了xx省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到xx市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，2023年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行聘请广告，探究了哈行的进展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的xx农村信用社的工作，选择报名参与了哈行建三江支行的聘请考试，应试被招录到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm治理员，票据交换员等工作。担当过团支书和大堂经理。2023年6月分行打算筹建哈尔滨银行x

37、x支行，承蒙分行领导信任，我被委派到xx，负责xx支行的选址，租房，监视装修等筹建事宜。xx支行成立后被任命为xx支行营业部副经理至今。经过几年银行工作的熬炼和组织的培育，并通过努力，自己的综合素养有了很大提高。几年的工作实践中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参加了三江支行“案件防控学问竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为选手;2023年被三江支行评为“2023年度效劳标兵”获“2023度奉献奖”。任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。特殊是任xx营业部副经理期间，在

38、唐经理的言传身教下，我努力协作经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面治理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经理这一岗位布满了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。详细我要读好人生的二本书，一本是有字的，那就是理论书籍和文章;一本是无字的，就是实践。无志缺乏谋远、无才缺乏博见。在今后的工作实践中，我要把学习视为猎取学问、提高素养的重要途径。对此，我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境地，我要勤于学习，敏于求知、擅长思索，加强对哈行营业部以及全行工作的讨论，

39、坚持把学习与讨论解决实际问题结合起来，以学习推动实践、以实践促进学习。使自己的政治理论和业务力量得到提高。二、要求真务实，解放思想。对此我要在工作中讲求“三实”即：说实话、办实事、求实效。“空谈误国，实干兴邦”，一个国家是这样，一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪，全靠落实。假如我竞聘胜利，我将以支行各项工作的目标任务为已任，力求把组织交办的工作做实做好，让领导放心三、努力增加自身的责任意识。责任胜于力量。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言，只有每个人都担当责任，民族才能真正崛起。对于个体而言，只有选择责任，担当责任，坚守责任，才能真正增加内控力。假如我竞

40、聘胜利，加强对营业部门的治理，提升优质效劳水平，促进xx支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会仔细履职，负起责任，尽全力打造出一个品牌的xx营业部。假如我竞聘胜利，我要强化两力，确立三个观念，强化两力：一是强化团结群众的分散力。人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门，最根本的一点就在于能否把部门员工限度地团结在一起，分散人心，鼓舞人心，带着部门员工仔细完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导艺术。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，建立融洽的人际关系，放在对营业部治理

41、工作的首位。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以自身的行动带发动工。从而分散合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使部门成为一支布满活力和战斗力的集体。二是强化领先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作实践中的切身体会，做为一个部门的经理要把工作摆在首位，事事要做到严于律己，宽以待人，领先垂范。确立三个观念：一是坚固树立终身学习的观念;二是坚固树立群众观念;三是坚固树立自律的观念。 详细是淡化作官的心理，强化奉献意识，视名利如水，看事业如山;强化公仆意识，尽全力做好各项工作;更主要的是做人处事要坦荡，诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，以常人之心对待自己，以坦诚之心对待别人，以炽热之心对待事业，以淡薄之心对待名利。为哈行的进展与壮大，我要励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜，败亦无悔!感谢大家! 看到这里关于“银行营业经理竞聘演讲稿”的相关内容差不多已经完毕了，假如对银行营业部会计主管的竞聘演讲稿还无法解决您的需求，请连续看我们为您预备的“银行营业经理竞聘演讲稿”专题！