A银行南宁分行小企业信贷风险管理研究_梁文亮.docx
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1、 分类号 _ 密级 _ UDC _ 金融专业硕士学位论文 A银行南宁分行小企业信贷风险 管理研究 梁文亮 学科专业 金融硕士 指导教师 岳桂宁教授 讼玄答辩日期 2013年 5月 24日 学位授予日期 答辩委员会主席 范祚军教授 广西大学学位论文原创性和使用授权声明 本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所 取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人 为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的 同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。 本人在导师指导下所完成的学位
2、论文及相关的职务作品,知识产 权归属广 西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即: 学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电 子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段 保存、汇编学位论文。 本学位论文属于: I密,在 年解密后适用授权。 保密。 (请在以上相应方框内打 “ V” ) A银行南宁分行小企业信贷风险管理研究 摘要 随着我国小企业融资难问题日益突出,国家对此陆续出台了多项措施,引导商业银 行业加大对小企业信贷支持力度,各商行近几年对小企业贷款发放量同比大幅增加,小 企业融资
3、环境得到一定改善。在国家扶持政策的引导下,小企业信贷业务已成为商业银 行结构调整,增强竞争力,降低风险,实现持续稳健发展的战略选择,也成为当前同业 竞争中主要的竞争热点和新利润增长点。但受传统经营管理机制和政策导向等因素影 响,小企业的信贷风险控制一直是商业银行发展小企业信贷业务中的一道难题。为此, 在继续加大对小企业信贷支持力度的同时,如何采取有效措施控制好小企业贷款业务的 风险,促进商业银行小企业信贷业务的发展,改善小 企业信贷融资的渠道与环境,实现 银企间双赢,已成为当今社会亟待解决的问题。 本文研究对象 A银行南宁分行于 2011年 3月正式成立小企业中心,专门统管分行 小企业信贷业务
4、工作,经过这两年的业务发展已初具规模,但从同业对比角度上看,当 前南宁分行小企业信贷业务的发展速度和对整个分行的利润贡献度上还是与竞争对手 存在明显的差距。对此,为了更好的做好南宁分行小企业信贷业务,探讨南宁分行小企 业信贷风险问题成因和研究分行当下小企业信贷风险控制完善措施以期促进小企业业 务的稳健可持续发展就显得十分有必要。 对此,本文以 A行南宁分行小企业信贷业务风险管理现状入手,研究发现 A行南宁 分行在小企业贷前业务调查过于流程化,缺少实地对小企业非财务因素的信息掌握;贷 中审批过于依赖担保公司的风险转移,贷款定价缺乏科学性;贷后的监管缺乏主动性, 风险认识不足等问题。针对以上问题,
5、结合小企业信贷风险特点,本文对贷前提出要完 善现有客户准入制度,优化小企业信用评级工具,严格落实贷前尽职调查管理要求;贷 中通过创新担保方式分化信贷风险,提高贷款定价管理的科学性;贷后应紧抓队伍风险 意识建设,主动创新,与时俱进,提高风险管理水平,完善小企业贷后 预警信息指标和 风险报告制度,实现贷后精细化管理。 关键词:商业银行;小企业;信贷风险;风险管理 RESEARCH ON SMALL BUSINESSES CREDIT RISK MANA昍 MENT OF BANK A NANNING BRANCH ABSTRACT Along with the financing difficul
6、ty small businesses in China has become increasingly prominent, the state has issued a number of measures to guide commercial banks increase credit support for small businesses, each commercial banks in recent years, up by a substantial increase in the amount of small business loan, small business f
7、inancing environment has been improved to some extent. Under the guidance of the policy of state support, small business credit business has become a structural adjustment of the commercial banks to enhance their competitiveness, reduce risk and achieve sustained and healthy development of the strat
8、egic choice ? is also the same competition in the main hotspots of competition and the new interest rate growth point. Affected by the traditional memagement mechanism and policy-oriented factors, small business credit risk control has been a problem in the development of small enterprises of the co
9、mmercial banks. To this end, the countries continue to increase credit support for small businesses at the same time, how to take effective measures to control the risk of small business loan business, and promote the development of small business credit business of commercial banks, improve the fin
10、ancing of small business credit channels and the environment, to achieve banks and enterprises a win-win situation, has become an urgent need to solve the problem of todays society. The paper research object A bank Nanning Branch was formally established a small business center in March 2011, which
11、is dedicated unified management of branch operations of small business credit. After two years of business development, the small business center has begun to take shape. However, compared with those in the same industry competitors, Nanning Branch has obvious gaps with competitors , which is reflec
12、ted in the pace of development of small enterprise business and the profit contribution . Hereto, this paper starts with the current management situation of the credit line provided by Nanning Branch of Bank A to small businesses, discovering that this branch business survey made before the loan is
13、ofifered to small businesses is much to superficial, lacking the mastery of their non-financial factors; the in-credit accreditation is much too dependent on the risk aversion to the bonding company, thus not scientific enough; and the after-credit supervision is not initiative and short of the reco
14、gnition of risks; and so on. Aiming at the above-mentioned problems and according to the characteristics of small business credit line, this paper proposes the following suggestions: before the credit is offered, the bank should perfect its existing customer access system, optimize the credit rating
15、 tool for the small businesses and strictly implement the pre-credit survey management; when the credit is offered the bank should decentralize the credit risk through innovative guarantee approaches, thus making the credit pricing management more scientific; after the credit is offered, the bank sh
16、ould pay great attention to improving the staffs sense of risks and take initiative to undertake innovation with the times, so as to improve the risk management and perfect the small business post-credit warning information index as well as the risk reporting system, thus finally fulfilling the post
17、-credit delicacy management. KEY WORDS: Commercial bank; Small business; Credit Risk ; Risk Management HI 目录 m n . i Abstract . II . 1 1.1研究背景与意义 . 1 1.1.1研究背景 . 1 1.1.2研究意义 . 1 1.2国内外研究动态 . 2 1.2.1国外相关研究综述 . 2 1.2.2国相关研究综述 . 4 1.3研究内容、方法及技术路线 . 6 1.3.1研究内容 . 6 1.3.2研究方法 . 7 1.3.3研究技术路线 . 8 1.4本文的创新
18、点与不足 . 8 第二章商业银行小企业信贷风险管理相关理论 . 9 2.1小企业信贷相关概念 . 9 2.1.1我国小企业的界定 . 9 2.1.2 A银行小企业的界定标准 . 10 2.1.3小企业信贷及其特征 . 10 2.2小企业信贷风险相关概念 . 11 2.2.1小企业信贷风险的含义 . 11 2.2.2我国小企业信贷风险的特征 . 11 2.3小企业信贷风险管理与信贷业务流程的内在联系 . 13 2.4小企业信贷收益与风险控制选择原理 . 14 第三章 A行南宁分行小企业信贷风险控制管理状况分析 . 16 3.1 A银行南宁分行小企业信贷业务发展概况 . 16 3.1.1广西南宁地
19、区小企业发展情况 . 16 IV 3.1.2 A行南宁分行小企业信贷业务情况 . : .16 3.2 . A银行南宁分行小企业信贷风险管理现状 . . 18 3.3 . A银行南宁分行小企业信贷风险管理存在的问题 . 20 3.3.1.贷前调查不充分,客户识别易受主观因素主导 . 20 3.3.2严重依赖第二还款来源,定价未能体现风险收益原则 . 21 3.3.3贷后管理认识不到位,监管缺乏主动性 . 22 3.4 A银行南宁分行小企业信贷风险问题的原因分析 . 25 3.4.1内控管理制度缺乏有效执行 . 25 3.4.2基层对银行风险管理文化认识片面化 . 25 3.4.3银行内部经营信息
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