部门工作总结存在的问题和不足部门工作总结存在的问题及解决措施(4篇).docx
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1、 部门工作总结存在的问题和不足部门工作总结存在的问题及解决措施(4篇)精选部门工作总结存在的问题和缺乏(推举)一 一、日常工作的开展 1、收集各部门、各组织上学期工作总结与本学期规划。学期初制作了学生干部评分细则,本学期末会收集与统计学干加分状况 2、对办公室的重新布置与美化,处理办公室日常事务。 3、准时申请院团委学生会的办公用品,并且在最短时间内发放到各部。 4、对新一届学生会联系表和值班表进展调整。 5、与各院的学生会办公室成员联谊,沟通其工作阅历及其它日常事务。 6、对我院办公室全部存档文件应持“严谨、保密、重视”态度。慎重对待每份档案资料。定期分类整理所存档案, 对各部门上交材料需保
2、存纸质与电子档案各一份。 7、做好材料借用登记工作,对重要文件资料应当经过申请批准前方可外借。保持档案资料的完整性。 8、针对本学期开展的每一项活动,各部门在写好活动筹划及总结后,由办公室准时收集并存档。 9、帮助各部门开展工作,协调部门之间的关系。做好枢纽作用。 10、在自律的根本前提下,催促其它各部门做到文明、节省、清洁、合理使用办公室物品用具。 11、做好值班登记工作,对于值班人员的签到作具体记录。 12、妥当保管好活动经费的各项出资凭证并做具体登记。 二、修订、完善各项规章制度 修订并且完善办公室的各项规章制度,以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改。用制度标准工作,用制度指导工作
3、。 三、会议记录与会务筹备工作 1、系统安排召开日常内部例会,帮助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会,便利各部门工作的顺当开展, 进一步加强部门内部思想、情感、沟通,始终保持高度的责任感与使命感。 2、做好相应的会议记录工作,做到大会小会均仔细对待的务实态度,准时整理了会议纪要,向各组织、各部门传达了相关会议精神。 四、干部培育 学生会干部素养的凹凸,直接打算了学生会工作的效率,可以说,加强干部素养的凹凸,是学生会工作能否胜利的关键依据工作需要与组织进展,本学期将对我部门干事进展有目的的培育,在部门内部营造一种积极向上、相互学习、团结互助的工作气氛,教育他们专心做事,专心做人;催促
4、他们学习工作两不误,同时也鼓舞他们积极参与各类文娱活动,丰富大学生活。 五、进展方向 1、对内方面,连续与部门成员进展工作上的互助,沟通。着重培育自己做事的详细操作力量,并连续加强归属感与责任感。 2、对外方面,与各院的学生会办公室进展沟通,完善办公室的日常工作;在与有合作的学校方面,定期邀请各个学生会的部长级成员进展工作心得沟通。 精选部门工作总结存在的问题和缺乏(推举)二 201x年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增加工作主动性和制造性,各项工作全面上水平,效劳质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标
5、。 现特定201x年公司年度工作规划方案如下: 一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素养全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,准时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部三会一课、室务会等形式,特殊加强员工思想政治教育,进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教育,先后出名同志考察合格转为正式党员,名同志被汲取为中共预备党员,1名同志被确定为建党培育对象,名同志被提级。 一方面加强员工业务学习。制造条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动,其中两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案治理
6、人次,规划生育治理人次,提高了员工业务力量水平,队伍整体素养有较大提高。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,阅历更丰富,力量更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作,标准运作程序,参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,取得了较好效果。加强信息调研,收集把握运输经营
7、信息,深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策供应了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息条。 二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理实施方法,进一步标准了办文程序,标准了公文处理,完毕了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法,严把公文质量关,不办、不收不标准性公文,先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持文以载道,全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件,
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