酒店总经理竞聘演讲稿10篇.docx

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1、 酒店总经理竞聘演讲稿10篇酒店总经理竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、各位朋友： 大家好！特别感谢各位领导给我这次时机，参与这次学校沟通中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次时机，更是一次对自我的挑战。我将特别珍惜这次展现自己、熬炼自己的时机，以积极的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，英勇地承受大家对我的评判。 我叫许XX，于xxxx年参与工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳开工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店治理、旅行社治理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾屡次参与行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”，不断地学习和充电，催促我努力提高自己。多年的酒店工作阅历和实践，让我学到

2、了许多经营治理方面的学问，受益匪浅。在旅行社治理和运营中，不仅需要经营治理力量和水平，还需要相当好的应变力量和市场反响力量。这些工作，不仅使我积存了治理的阅历和水平，熬炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚强作风。 迄今为止，我已经在行政、效劳、酒店、旅行社工作了xx年。在这xx年中，我的大局部工作都与中国矿业大学有着亲密的关系，是中国矿业大学良好的工作气氛熏陶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。对于中国矿业大学，我有着深深的感情。中国矿业大学沟通中心的总经理，需要的不仅是具有肯定专业水平、综合素养和心理素养，还需要有良好的经营治理水平、良好

3、的市场应变力量、坚决的决策力和良好的人际沟通力量。目前，我自己仍有一些缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 首先，注意酒店与学校沟通和协调。 沟通中心是学校的一局部，是学校的后勤工作，沟通中心必需与学校的工作相互协调全都。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 其次，要做好沟通中心的治理工作。 沟通中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，需要良好的标准和秩序，有肯定的突发大事处理力量和应变力量，这些，都需要高素养高水平

4、的员工进展高效率的工作。 第三，做好各方来宾的效劳员。 中国矿业大学沟通中心是一个展现学校风貌和精神状态的地方，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的朋友。酒店要真诚地效劳于各方的朋友，使远道而来的朋友在工作的沟通和总结中无后顾之忧。 作为这次竞聘的参加者，我盼望胜利，站在一个新的台阶上进展更好地工作。但是，我也不会回避失败，不管结果如何，我都会连续诚信做人，诚信做事！ 感谢大家！ 酒店总经理竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位朋友，大家好！特别感谢各位领导给我这次时机，参与这次学校沟通中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次时机，更是一次对自我的挑战。我将特别珍惜这次展现自己、熬炼自己的时机

5、，以积极的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，英勇地承受大家对我的评判。 我叫许XX，于1990年参与工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳开工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店治理、旅行社治理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾屡次参与行政、旅行社、酒店等的各类学习和培训，不断地学习和充电，催促我努力提高自己。多年的酒店工作阅历和实践，让我学到了许多经营治理方面的学问，受益匪浅。在旅行社治理和运营中，不仅需要经营治理力量和水平，还需要相当好的应变力量和市场反响力量。 这些工作，不仅使我积存了治理的阅历和水平，熬炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦

6、难的坚强作风。迄今为止，我已经在行政、效劳、酒店、旅行社工作了19年。在这19年中，我的大局部工作都与中国矿业大学有着亲密的关系，是中国矿业大学良好的工作气氛熏陶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。对于中国矿业大学，我有着深深的感情。 中国矿业大学沟通中心的总经理，需要的不仅是具有肯定专业水平、综合素养和心理素养，还需要有良好的经营治理水平、良好的市场应变力量、坚决的决策力和良好的人际沟通力量。目前，我自己仍有一些缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是：首先，注意酒店与学校沟通和协调。沟通中心是学校的一局部，是学校的后勤工作，沟

7、通中心必需与学校的工作相互协调全都。 同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。其次，要做好沟通中心的治理工作。沟通中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，需要良好的标准和秩序，有肯定的突发大事处理力量和应变力量，这些，都需要高素养高水平的员工进展高效率的工作。 第三，做好各方来宾的效劳员。中国矿业大学沟通中心是一个展现学校风貌和精神状态的地方，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的朋友。酒店要真诚地效劳于各方的朋友，使远道而来的朋友在工作的沟通和总结中无后顾之忧。作为这次竞聘的参加者，我

8、盼望胜利，站在一个新的台阶上进展更好地工作。但是，我也不会回避失败，不管结果如何，我都会连续诚信做人，诚信做事！感谢大家！ 酒店总经理竞聘演讲稿3 敬重的各位领导： 大家好! 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。 我叫，今年XX岁，于XXXX年开头参与工作，先后从事过业务员、营销员、酒店效劳员、酒店治理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾屡次获得酒店的优秀员工、效劳能手、优秀干

9、部等奖项。身为酒店中层治理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格，10月我参加XX集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 在我参加XX酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，靠着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带着房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。全年客房收入达359万元，完成比例为117%。完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在、组织房务部员工参与全市、全省酒店业技

10、能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用掌握承包制等多项工作。在效劳治理上，我们选定的口号是：标准高、效劳精、微笑甜、互助乐。俗话说：没有做不到的，只有想不到的靠着细心的观看和热忱的效劳，以润物细无声的方式，给客人营造一个温馨的气氛。使客人在我们酒店感受到友情的宝贵，亲情的无价和家的温馨。 经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历，多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢

11、得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的。 工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好效劳员。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成，为领导效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲切融洽的家庭气氛，让每位员工及家属对酒店喜爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目标奉献自

12、己的全部才智和精力。 二、当好帮助员。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反应和日常程序性的工作。帮助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料准时向领导汇报。 三、当好治理员。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在治理中向传统文化借力如：以仁治店，在治理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化治理效果，逐步实现佣人式的效劳转向绅士式的效劳。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。 四、当好协调员。协调好酒店与集团其他各

13、子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 五、查找增长点酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需鼓励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的规划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到专心做，做精细，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部治理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事。 我

14、的演讲完毕，感谢大家! 酒店总经理竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委： 大家，上午好！ 我是*，中共党员，现年*岁，任*部门*职务。今日我竞聘的岗位是：*酒店总经理。 古人曾说：胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄。回忆我曾走过的路，我认为，我就是在这种精神的鼓励与感召下一路走来，不曾懈怠、奋勉向上。*年至*年，我曾在*军事经济学院潜心学习经济治理学问，由于孜孜孜不倦地学习和钻研，我增长了专业学问；*年至*年，我来到部队，由于勤奋务实、敢于实践的军人作风，我有过五年经济治理阅历，并逐步成长为后勤治理主管，并在这个岗位上培育了观看问题的正确视角，解决问题的完整思路，以及驾驭局面的根本力量。所以，校

15、园、教师、部队、领导，他们都是我人生道路上的指明灯，我的良师益友。他们在每个时段传授我受用终身的学问和力量。我诚心地感谢他们。 今日，正是基于对部队培育的感谢，对自我力量的认知，以及对军人使命的领悟，才使我敢于站在这里竞聘*酒店总经理一职。下面，我将向诸位领导和评委作如下汇报，请予评正。 我们常说，大雁领飞靠头雁，领导干部是关键。工作路 线确定了，领导干部就是关键因素。所以，我认为，要想当一名称职合格的总经理，充分而正确的熟悉自己的定位和作用当属第一重要。由于，这个角色认知将成为总经理开展工作、履行职责的前提和保障。我认为，与这个角色相匹配的关键词有三个：掌控、协调和推动。所谓掌控，即是要求总

16、经理既能够把握宏观动态，还能够熟知微观操作，始终将工作的主动权牢牢地抓在手中。由于，政策法规、行业资讯、施政方针等宏观因素是指引酒店经营走向的根本依据和大背景；而熟识酒店治理学问、把握工作流程、精通业务操作则是打算酒店能否在预定轨道上前行的根本保证。所谓协调，则是要求总经理具有有效处理问题和冲突的根本力量，具有驾驭工作全局的根本素养，从而有效地协调各方关系，解决各种问题，为酒店供应良好的进展环境。所谓推动，就是要求总经理能够认清形势、攻坚克难、砥砺前进，在酒店进展升级、提档进位的每个关键时刻起到打算作用，从而积极有效的促进酒店业务进展、水平提升和效劳力量的增加。所以，掌控、协调和推动这三个关键

17、词必需成为总经理的终身修炼目标，靠熟悉不断深化，靠力量供应支撑。如此，才能在履行好总经理的职责上游刃有余。这，就是我要说的第一点，深化一种熟悉。 其次，在思想行为中，还要“肩负两项责任”。由于酒店军地两用性质的特别性，必定要求总经理责任的特殊性。 首先，要肩负起政治责任。效劳首长、保障安全、确保需求、完成任务既是酒店的第一使命，也是酒店的立命之本。所以，作为总经理，必需将这项政治责任臵于首要位臵，要在思想上高度重视不松懈，要在行动上事无俱细严把关。通过效劳人员政治审查、业务操作标准有序、效劳标准不断提高等方式确保政治责任的安全、优质、高效落到实处，而不消失丝毫偏差。其次，要保证经济责任。在保证

18、政治责任完成的前提下，通过加强酒店内部治理、提高效劳力量、创新效劳工程等方式，积极融入经济进展，用好国家资源，从而保证酒店的经营效益，则是总经理另一项重要责任和使命，同样不容无视。 最终，在详细操作中，还要“把握三个重点”。当前，酒店间的竞争，已到达市场白热化、技术同质化的程度，要治理好酒店，增加效劳部队、地方的力量，必需始终坚持“效劳、形象、窗口、治理”的现代化治理理念，以人为本、依法治理，从而不断增加核心竞争力。一是要“管好人”，即是要带一支过硬的队伍。思想打算意识，意识左右行为。要多管齐下抓作风、转思想、变态度：通过专项教育、思想整顿、丰富活动、参观学习等方式，打造又红又专、敬业爱岗的纯

19、粹思想；通过培训提高、业务竞赛、人文关心、奖优罚劣等手段，打造一支效劳态度好、业务力量强的员工队伍。从而为酒店业务开展和事业进展供应坚实的智力支撑和人 才保障。二是要“管好事”，即是要建一套完整的机制。由于依靠阅历的人治治理是粗放的，必定导致效率低下。所以，必需将依法治事作为酒店日常治理的根本依据，将科学化、标准化、精细化作为内部治理的根本目标，常抓不懈。作为总经理，要有虚怀若谷的胸襟，能够广泛听取、充分汲取集体的才智和力气。本着在创新中求生存，在创新中求进展的思想，废旧立新，将健全和完善治理机制作为日常治理的重要依据。要把目标层层分解，跟踪问效，实现经营、治理、安全目标责任全掩盖，有效激发全

20、部员工的责任感和使命感，用健全的治理机制保障有力有序有效；要对内统筹、对外效劳，保障军内需求的同时，结合实际，利用鼓励机制开拓新的利润增长源、制定全新的营销策略，从而实现经营效益最大化。同时，还要建立健全选购源头管控、财务科从严掌握、节省嘉奖、费用审批等机制，真正构建起完善而健全的机制作用网络，全力促进酒店治理有序。三是要“管好物”，即要把一个重要的关口。必需落实治理责任人，加强对设备设施的维护与保养，对故障做到准时修理、对隐患做到准时整改；仔细抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故等安全防范工作，全力把好物资治理的关口，为酒店进展供应良好平台和环境。 有一种文化，它是这样说的：超前才能超越，

21、敬业才能创业，精求才有精湛，实干才有实效。我想用这句话来说明 我此次竞聘的立场和态度，同时，我还将把这句话作为我今后工作的根本遵循和指导思想，印刻在思想中，表达在行动上。时时用以自醒、自律和自警。天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。今日，我捧着一颗炽热而滚烫的心，期望能用终生所学回报部队培育之恩，从而为锻造我思想和灵魂的部队做更大的奉献。但同时，不管此次竞聘的结果如何，我都将矢志不渝地保持这份感恩之心，把握这段宝贵之情，走好今后人生之路。始终在自己的岗位上坚决信念、全力以赴、持之以理，为我所衷爱的部队而不断努力奋斗。 感谢诸位，我的演讲完毕。 酒店总经理竞聘演讲稿5 敬重的各位领导

22、、同事们： 大家好！ 今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与酒店总经理的竞聘，自信有力量挑起这个重担。我年参与工作，至今已在酒店不同治理岗位上工作了近年，先后从事前台领班，客房经理、餐厅经理，酒店副总经理等职务。它教会了我如何为人，如何做事，如何工作，多年来身为酒店治理人员的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格。年我参加这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 下面，我结合在枞川大酒店的工作阅历和学习“水晶宫”奇迹的心得体会，

23、谈一下我对酒店治理的熟悉： 第一，酒店的进展需要有一套全新的经营理念。首先要把酒店定位在为公众效劳的位置上，坚持以客户满足为导向。不只是为经营而经营，要树立全心全意为客人效劳的经营理念。始终把客人满足作为一切工作的动身点和落脚点，让每位客人快乐而来，满足而归。同时还要树立酒店利益第一的经营理念，以酒店为家，酒店的利益就是自己的利益，并营造良好和谐的工作气氛，权衡各种关系，做到客户满足、员工满足、业主满足。 其次，酒店的进展需要加强内部治理。治理直接关系到酒店的进展，一套好的、科学的治理模式，能够促进酒店的进展并使其立于长盛不衰之地。“水晶宫”奇迹的消失，是同科学的治理模式的制定和内部治理的加强

24、分不开的。 以上是我对酒店治理方面的一些看法，下面我把我的优势呈现给大家，以便大家对我有一个更全面的熟悉： 一是我喜爱效劳事业。 从到酒店工作的那一天，我就深深地喜爱上了效劳事业。工作中，我总是积极把个人的进展融入到酒店的进展，努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。 二具有扎实的理论根底和丰富的工作阅历。 我到酒店工作已有二十年的时间，这不仅使我增长了专业学问，而且也使我的工作阅历得到丰富。工作中，我先后参与了上海衡山集团班、全国总经理培训班，并到浙江旅游学院学习两年。这些经受为我积

25、存了扎实的理论学问。与此同时，我从事过多个工作，不同的工作经受使我积存了丰富的工作阅历。可以说，二十年来，每一次工作的经受，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔珍贵的财宝！这些都为我做好下一步工作打下了坚实的根底。 三具有较强的治理力量和扎实高效的工作作风。 工作中，我擅长运用创新思维，制造性的开展工作，并具备较强的治理力量。使我的治理力量有了全面的提升。我在担当枞川大酒店工作时，依据当时消失的问题，运用学校学到治理理理论，通过调查、谈心教育、制定科学的制度等措施，很快使酒店餐饮走上正规，并取得了较好进展。同时，我个人的性格特点是追求完善，无论什么工作

26、，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流，并富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。这些都为我干好以后的工作打下了坚实的根底。 假如承蒙领导厚爱，让我走上酒店经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的几分钟，我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路，但假如我竞聘胜利，我肯定努力做到以下几点： 第一、真诚讲团结。 同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和对待自己，胸怀全局，当好主角。积极做好所分管的工作，在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。团结同事一

27、道工作。 其次、加强酒店治理力度，健全各项治理制度。 我将不断查找工作的新思路、新方法，积极做好酒店的治理工作，建立完善的内部治理流程。改革目前酒店的用工制度， 我将吸取水晶宫阅历，加强对员工穿插技能培训，做到一职多能，一岗多能。打破 部门界限，“减员加薪”。针对楼层卫生状况，我将特地聘请卫生员清扫。同时，我还将加强“以人为本，创新人力资源”的治理思路，积极做好“效劳之星”，“技能之星”的评比活动，设立“委屈奖”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使员工工作状态和积极性有所转变，明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。我将重点催促餐厅经理加强对后场治理，由于后场治理好坏直

28、接影响餐厅的菜肴质量。 1、对人员的业务进展考核，采纳严格的考核制度，每月对员工、厨师进展业务及素养考核，我还将引进社会知名厨师参加竟争。这样不仅能提高厨师技术，还能形成良好竟争环竟 2、常常性的推陈出新是经营上的需要，也是促进厨师技术不断提高。由厨师长组织骨干力气，定期研发，推出新菜，定期派出厨师到其他酒店进展学习沟通，引进新菜肴、新菜系，丰富自家品种。 3，、加强本钱掌握，建立严格的选购制度，严把验收关，对部门的物品质量、价格、数量做好严格的记录，让选购和验收相互制约、相互监视。 4做到对物质特尽其用，坚决反对原料的铺张，应本着粗料细作，细料精作的原则，对原料进展加工。 5、加强贮藏治理，

29、厨师长要把握每天把冰箱库存状况，仓库每半月盘点一次，做到不积压、不铺张，每天除填写选购验收、库存、点单数目报表外，对于变质原料，要查明缘由，严厉处理 第三、领先垂范，抓好效劳到位。 目前，随着酒店业竞争的日趋剧烈，来宾对酒店效劳质量的要求越来越高。当今酒店之间的竞争，实质上也是效劳质量的竞争。优质的效劳不仅能吸引客源，还能给酒店带来可观的经济效益。反之，劣质的效劳不但不能吸引来宾，还会给酒店造成客源流失，产生不良影响。如何保证饭店效劳质量，是摆在很多酒店面前的问题。为此，我将努力供应酒店效劳水平，把效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，把房间卫生、安全及效劳员的礼貌问题重

30、新定位，加强对效劳人员的培训，切实做好酒店的效劳工作，努力提高客房收入和客房住宿率。 第四、努力加强自身素养建立。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务力量和治理力量，增加自身综合素养。在为*进展的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给酒店。同时，还要不断学习，提高自己治理水平和业务素养，加强对“水晶宫”现象的讨论，学习他们先进的经营理念和先进的治理阅历。积极向兄弟酒店取经，取别人之所长，为我们所用。 多年的酒店工作经受，使我对酒店有了较为深刻的理解，对酒店治理有了

31、较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙。 有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们公司岗位竞聘的“东风”，使我这块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最终，我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水

32、” 我的演讲完毕了，感谢大家！ 酒店总经理竞聘演讲稿6 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的”主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度

33、。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准

34、、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续

35、二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作

36、阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企

37、业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从

38、事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 所以，请大家信任我可以胜任这份工作。 酒店总经理竞聘演讲稿7 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着二十年的工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与酒店总经理的竞聘，自信有力量挑起这个重担。 我20xx年参与工作，至今已在酒店工作了近20年，我先后从事前台领班、客房经理、餐厅经理、酒店副总经理等职务。丰厚的阅历，教会了我如何为人，如何做事，如何工作，多年来身为酒店治理人员的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格。2

39、0xx年我参加皖源这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 下面，我结合在枞川大酒店的工作阅历和学习“水晶宫”奇迹的心得体会，谈一下我对酒店治理的熟悉： 第一，酒店的进展需要有一套全新的经营理念。首先要把酒店定位在为公众效劳的位臵上，以客户满足为导向。不只是为经营而经营，要树立全心全意为客人效劳的经营理念。始终把客人满足作为一切工作的动身点和落脚点，让每位客人快乐而来，满足而归。同时还要树立酒店利益第一的经营理念，以酒店为家，酒店

40、的利益就是自己的利益，并营造良好和谐的工作气氛，权衡各种关系，做到客户满足、员工满足、业主满足。 其次，酒店的进展需要加强内部治理。治理直接关系到酒店的进展，一套好的、科学的治理模式，能够促进酒店的进展并使其立于长盛不衰之地。“水晶宫”奇迹的消失，是同科学的治理模式的制定和内部治理的加强分不开的。 以上是我对酒店治理方面的一些看法，下面我把我的优势呈现给大家，以便大家对我有一个更全面的熟悉： 一是我喜爱效劳事业。 从到酒店工作的那一天，我就深深地喜爱上了效劳事业。工作中，我总是积极把个人的进展融入到酒店的进展，努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反

41、之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。 二具有扎实的理论根底和丰富的工作阅历。 我到酒店工作已有二十年的时间，这不仅使我增长了专业学问，而且也使我的工作阅历得到丰富。工作中，我先后参与了上海衡山集团班、全国总经理培训班，并到浙江旅游学院学习两年。这些经受为我积存了扎实的理论学问。与此同时，我从事过多个工作，不同的工作经受使我积存了丰富的工作阅历。可以说，二十年来，每一次工作的经受，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔珍贵的财宝！这些都为我做好下一步工作打下了坚实的根底。 三具有较强的治理力量和扎实高效的工作作风。 工作中，我

42、擅长运用创新思维，制造性的开展工作，并具备较强的治理力量。使我的治理力量有了全面的提升。我在担当枞川大酒店工作时，依据当时消失的问题，运用学校学到治理理理论，通过调查、谈心教育、制定科学的制度等措施，很快使酒店餐饮走上正规，并取得了较好进展。同时，我个人的性格特点是追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流，并富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。这些都为我干好以后的工作打下了坚实的根底。 假如承蒙领导厚爱，让我走上酒店经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的几分钟，我实在无法向各位领导一

43、一汇报我的工作思路，但假如我竞聘胜利，我肯定努力做到以下几点： 第一、真诚讲团结。 同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位臵，正确熟悉和对待自己，胸怀全局，当好主角。积极做好所分管的工作，在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。团结同事一道工作。 其次、加强酒店治理力度，健全各项治理制度。 我将吸取水晶宫阅历，不断查找工作的新思路、新方法，积极做好酒店的治理工作，并建立完善的内部治理流程。首先，我将采纳严格的考核制度，每月对效劳员、厨师和其他人员进展业务及素养考核，并实行同工资挂钩的量化治理制度；其次，经营上推陈出新，完善各项经营措施，并定期派

44、厨师到其他酒店进展学习沟通，引进新菜肴、新菜系丰富自家品种。再次，加强本钱掌握，建立严格的选购制度，坚决反对原料铺张，并加强贮存治理，仓库每天清点一次，做到不积压、不铺张，切实实现本钱的最小化。最终，还要建立工作鼓励机制，设立“效劳之星”，“技能之星”的评比活动，还要设立“委屈奖”等。最大限度地提高员工的工作积极性。 第三、领先垂范，抓好效劳到位。 目前，随着酒店业竞争的日趋剧烈，来宾对酒店效劳质量的要求越来越高。当今酒店之间的竞争，实质上也是效劳质量的竞争。优质的效劳不仅能吸引客源，还能给酒店带来可观的经济效益。反之，劣质的效劳不但不能吸引来宾，还会给酒店造成客源流失，产生不良影响。如何保证

45、饭店效劳质量，是摆在很多酒店面前的问题。为此，我将努力供应酒店效劳水平，把效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，把房间卫生、安全及效劳员的礼貌问题重新定位，加强对效劳人员的培训，切实做好酒店的效劳工作，努力提高客房收入和客房住宿率。 第四、努力加强自身素养建立。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务力量和治理力量，增加自身综合素养。在为皖源进展的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给酒店。同时，还要不断学习，提高自己治理水平和业务素养，加强对“

46、水晶宫”现象的讨论，学习他们先进的经营理念和先进的治理阅历。积极向兄弟酒店取经，取别人之所长，为我们所用。 敬重的各位领导、各位评委，多年的酒店工作经受，使我对酒店有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙。最终，我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水！” 感谢大家！ 酒店总经理竞聘演讲稿8 敬重的公司领导、酒店领导、各位同仁： 大家下午好！ 感谢酒店领导为培育人才的良苦专心，

47、竞聘演讲使我又获得了一次熬炼的时机，我感觉比以前自信许多，昨天在金阁餐厅例会时，我也鼓舞我们的每一位员工都能珍惜时机，英勇的站在台上来参与竞聘演讲，不管成败，都会收获许多，让自己又比别人多迈出一步。我是任家强，现任xx主管，本人从20xx年年底至今已有近6年的工作阅历，其中餐饮工作阅历5年，在不同的酒店跳动，从员工到星级酒店领班、主管再到社会酒楼主管、经理。在不同的环境中熬炼了我的生存力量，也让我总结了更多的实践阅历。在20xx年的工作中，当时有过一次转行做服装销售的跳动，由于对酒店治理的执着追求和憧憬，本人于20xx年3月3日开头进入怀化华天工作岗位。至今以有1年零5个月，这里是我的餐饮之路第7站。在怀化这一年多的时间里，我经受了试营业至今的不同历程。从金阁餐厅副主管（直管餐厅排班排休、物资及预订部）到美食广场主管（全面治理）再