2023年公司年终工作总结模板范文3篇(年度工作总结公司).docx

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1、 2023公司年终工作总结模板范文3篇(年度工作总结公司) 转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 是装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成

2、绩。 一、注意企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 依据公司“经营年”的

3、战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，先后在江苏南京、无锡，

4、山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识。 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、

5、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑

6、工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系 通过总结工

7、程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最正确室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀工程经理”

8、、蒋剑荣获度“全国出色青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获度“市优秀工程经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建立奠下了坚实的根底。 我们公司的进展速度是最快的一年，所以也算是我们公司的一个转折点，从开头，我们装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 2023公司年终工作总结模板范文2

9、忆实习生活，感受是很深的，收获是丰富的。实习时期我被安排在公司办公室实习，办公室在一个机关中，是沟通凹凸、协调左右、联络各方，保证机关任务正常运转的枢纽。能有时机在办公室实习对我来说是一次很好进修的好时机，同时也是一场挑战。作为一名助理，我的次要任务详细方面包括文件发送，电话记载，指令下达，传真以及函件收发等。由于这项任务便于对企业全体运作模式的观看，因而担当此项实习任务更能够将学过的专业学问与实际绝比照。 刚开端去的时分，还真的有点不顺应，觉得本人什么都不会做，还好后来在教师的鼓舞和帮助下，我也开端有了点觉得，对公司环境开端慢慢顺应了。由于以前在学校里的时分条件的限制，我对日常办公主动化和工

10、具爱护这两个方面接触的比拟少。虽然大的效劳器、激光打印机、传真等我都见过，但是都没有详细的操作和爱护过，所以对这些方面我都只有一个也许的印象而已。不当时来在教师的逐个引见下，我对一般的打印机和传真等方面都有了肯定的理解。在开端的任务中，由于对人员和任务环境还不太熟识，因而任务效率比拟低，也消失了一些错误，比方发错报价单、文件指令下达效率低等，但是经当时来的弥补，没有造成经济丢失，同时总结经受教训并且努力在与员工沟通和协调方面下功夫，理解人员关系，顺应企业环境，慢慢比拟熟识的把握了业务技艺，后面的类似任务便能应付得比拟随心所欲。由于业务方面的纯熟，企业指导对我进步了疑心程度，并且交给了我一些较为

11、繁杂的任务。 在这里经过帮助同事们任务，我学到了办公室的一些日常事务治理学问。这里常常组织一些活动，经过组织和参加对我的组织力量和处理事情的力量有了很大的进步，并有时机参加一些社交场所，对本人以后的进展也奠定了一些根底。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在长期的实习进程中，我深深的觉得到本人所学学问的浅薄和在实际使用中学问的充裕，刚开端的一段工夫里，对一些任务感到无从动手，茫然不知所措，这让我感到特别的难受。在学校总以为本人学的不错，一旦接触到实际，才觉察本人晓得的是多么少，这时才真正领悟到“学无终点”的含义。这或许是我一个人的觉得。不过有一点是明白的，即课堂教育与社会理论的关系，以课堂为

12、主题，经过理论将理论深化。 千里之行，始于足下”，这近一个月长期而又充实的实习，我以为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经受，也是一个重要步骤，对将来走上任务岗位也有着很大帮助，能够防止我毕业后的眼高手低景象。向别人虚心请教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的根本原则都要在实际生活中仔细的贯彻，好的习气也要在实际生活中不断培育。这一段工夫所学到的经受和学问大多来自指导和同事们的教育，这是我一生中的一笔珍贵财宝。这次实习也让我深刻理解到，在任务中和同事保持优良的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是古代社会的做人的一

13、个最根本的成绩。关于本人这样一个马上步入大学面临走向社会的人来说，需求进修的东西许多，他们就是最好的教师，正所谓“三人行，必有我师”，我能够向他们进修许多学问、道理。 在此次的实习任务中，我严守职业品德标准，仔细完成了指导交给的各项任务，利用进修到的理论学问投入到现实的任务中，利用本人学到的学问处理现实中发作的成绩，利用本人的特长为企业进步效率。做好了本人的本职任务的同时，带头做出了一些如清扫卫生等各个方面的义务劳动，利用本人的组织协调力量，使得本人和员工之间的任务合作默契，进步任务效率，遭到指导和员工的好评。 经过这次的实习，我对本人的专业有了更为详尽而深刻的理解，也是对这几年大学里所学学问

14、的稳固与使用。从这次实习中，我领悟到了实际的任务与书本上的学问是有肯定间隔的，并且需求进一步的再进修。虽然这次实习并没有真正接触到企业的高层治理，业务有的与企业治理联络并不是太严密。但是，这帮助我更深层次地理解企业运转的模式，对专业进修和今后的任务供应了极大的帮助，使我在企业治理专业方面，不在局限于书本，而是有了一个比拟全面的理解。俗话说，千里之行始于足下，这些最根本的业务经常是不能在书本上完全理解的，所以根底的实务特殊显得重要，特殊是目前的就业情势下所反映的拥有理论的任务经受的合作力要远远大于仅仅局限于理论学问。从这次实习中，我领悟到，假设将我们在大学里所学的学问与更多的理论分别在一同，用理

15、论来检验真理，用我们的实际动手操作在真正理解和进修我们进修过的理论学问，这才是我们进修与实习的真正手段。 社会理论是每个大先生必需拥有的一段经受，他是我在理论中理解社会，让我学到了许多在课堂上根本就学不道的学问，也翻开了视野，长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的根底。我想，作为一名大先生来说，建立本身的十年进展方案已火烧眉毛。 很快，一个寒假又过来了，面对最初半年的校园生活，想着刚刚过来的最初一个寒假，紧急缄默之后更多的是感慨，印在脑海里的每一个脚印都是那么的深，真的说不出是什么觉得，伴着工夫，就像是在和本人的影子赛跑，不能够从实在的两面去看清它，只是经意不经意的感受着有种东西在过来，或

16、许更适合的只有那句话：时不待我，怎可驻足。一个月，短短的一个月，说不上是每一份经过都会成为内存，但紧急缄默之后更多的确实是感慨。 2023公司年终工作总结模板范文3 不知不觉中，见证着公司飞更加展的2022年已经过去，布满盼望的2022年最终降临。回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、治理实践 2022年11月4日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及工程执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是

17、公司对我在_三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司治理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历缺乏的种.种难题。如何快速提高自己的治理学问、更新自己的学问构造，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的治理职能，快速提高了自己的治理才能，也钻研了一套属于自己的治理方法。并以雷厉风行、以身作则的治理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、突出成绩 在公司治理方面：(1)、主持制订并监视

18、实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 (2)、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带着人事部门顺当完成公司的年度聘请规划。(5)、强化办公室治理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行工程小组、工程会议制度，合理安排及协调部门工作。(8)明确筹划部在平面及影视出品过程中的职能，由筹划部参加工程组，并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确工程治理和部门治理职能，较大工程公司高层直接参加工程小组。 在公司工程执行方面：(1)、带队参与_宣传片工程竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖

19、南_局航拍工程局部路段的踩点采风工作。(3)、 主持长沙市_学校局部VI要素筹划设计。(4)、主持了公司网站设计更新工程，并担当了整体规划、设计把关以及网站内局部文字内容撰写等工作。(5)、参加_宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写_电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在缺乏 1.个人修养、根本素养还需要进一步加强。 2.对公司的治理还需进一步加强。由于历史的缘由，进展严格的、全面的现代企业治理，有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建立方面努力还缺乏。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好自己的本职工作，争取为_的再次跨越腾飞做出更大的奉献!