2023年公司新员工入职培训工作总结三篇.docx
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1、 2023年公司新员工入职培训工作总结三篇 2023年公司新员工入职培训工作总结三篇 2023年公司新员工入职培训工作总结三篇 为保证新入职员工更快、更好适应公司环境,对企业文化、各项治理制度、规定、业务工作及其流程进展全面接触、了解,使新员工尽快转变思想观念,为准时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的根底。行政部利用8天时间,对新入职5名员工进展了有针对性的培训、学习和教育,现将其培训状况总结如下: 一、培训概况 新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施,其他部门协作完成。为期8天的培训,共计安排40课时,公司内部“讲师”共计8人参加了授课,受训学员有技术口、翻
2、译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。 培训工程主要有以下几类: 1、员工必修类: 企业文化的认知、职业道德标准、员工守则和治理制度等方面的培训; 2、重点培训类: 社会进展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想熟悉方面的培训; 3、岗前培训类: 机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责标准等业务学问方面的培训; 4、帮助培训类: 工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训(参与培训的员工自我组织素材,进展培训讲解和沟通争论)。 二、培训效果 根据部署安排,本次培训考试测试严密联系培训内容,分别从企业文化、员工守则、计算机根底学问、业务学问和自我创新等五个方面进展考
3、察,并于20xx年xx月26日上午进展了(笔试)组织落实。其结果如下: 参与测试人员5人中,成绩优秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不满80分),及格的1人(60分以上不满70分),培训效果到达了预期目标(测试题及答题状况详见附件)。 三、培训分析 (一)取得效果 1、从培训规划到执行规划,迈出了坚实的一步,为下一步培训工作奠定了较好的根底。 善始善终的培训使公司向正规化、精细化治理迈出了一大步,参加授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。 2、培训主题明确,内容形式丰富。 结合各职能部门的特点和行政职能特点,分阶段、有针对性地安排授课,使员工能“有识可学、有思可发、有章
4、可循”,通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通争论等多种方式,特殊是对企业文化的认知、认同,使新员工进入公司后有了较好的职业进展方向定位,增加了企业的归属感。 3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫,为以后员工进展规划、克制思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了根底。 4、在培训中依据详细状况不断改良培训方式,积极探究新的模式。比方,在培训过程中 安排学员不限题材、内容的组织素材授课,与大家一起学习,“有感而发”,让受训学员积极参加,取得了较好的效果。 (二)存在问题和缺乏 1、组织不力,规划安排不够周密。 没有对培训人员进展详细安排,造成培训人员不能全程参与培训,工作和培训发生冲突,仍
5、旧存在“培训无定时、纪律难执行”的现象;不能严格执行培训纪律和有关规定,导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先规划、统筹协调”,培训工作过程中才预备材料,才通知授课人,造成把授课当完成工作任务,影响了培训效果。 2、培训形式单一、缺少创新性。 只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起员工兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训效果;公司内部人员普遍不高,培训资料预备不充分,课件制作水平较低,自主创新和转变授课方法的力量有所欠缺;培训资料单一,只是为讲课而讲课,没有做到举一反三,不能到达“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。 3、培训内容较少,
6、培训时间短。 缺少系统的培训教材和丰富的培训内容,以至于培训内容连接性不强,造成培训学问和培训理念的断层;培训时间较短,以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。 以上问题反映出公司整个培训体系的不标准和不完善,下一步必需进一步标准培训治理制度,转变授课人的思想观念,真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进展贯彻落实,努力到达并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。 四、改良措施 对于公司的培训工作,我们布满信念。在公司领导的正确领导和支持下,相关培训制度逐步完善的过程中,行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作,通过这次培训工作中消失的问题和缺乏,对以后
7、的培训工作我们提出如下改良措施: 1、进一步加大培训力度,坚持做好培训根底工作。 完善并尽快出台有关培训治理方法,将培训体系正式纳入工作日程和制度标准,让培训工作更加秩序化、标准化,做好培训组织预备工作,严格执行培训纪律,提高培训效率。 2、建立培训资源,进一步丰富企业培训资源。 投入必要的培训经费,制定员工手册,员工手册人手一份,对新老员工进展随时、随地、随人、随事的教育和督导;对培训教材和文化书籍的限量选购,给人力资源供应更丰富的信息和资源条件,拓展培训体系;尽快草拟培训教材,教材内容应尽可能详细、具体、丰富。 3、思想打算行为,细节打算成败。 进一步加强思想启发和观念转变的培训工作,使员
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