铁路公司办公室工作总结范文.docx

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1、 铁路公司办公室工作总结范文_办公室工作总结 铁路公司办公室年度工作总结 铁路公司办公室二0xx年度工作总结20xx年是我公司夯实根底、加快进展、连续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力协作支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制，仔细分析公司整体进展形势，注意细致的调查讨论与争论，结合公司实际，在协作好公司领导各项重要工作事项的根底上，加大公司内部治理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。1、20xx年度主要工作状况办公室工作在公司整

2、体经营治理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务治理是办公室工作的重要内容。而标准内务治理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺当完成各项任务的前提。20xx年，我们把内务治理摆在突出位置，从多方面入手，积极开展改革、落实、监视活动，取得了显著成效。（一）连续健全各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水平今年以来，办公室在公司原有制度的根底上，又先后拟订了计算机使用治理方法、廉洁从政提示教育实施方法、20xx年经营目标责任制、财务工作内部掌握制度、财务会计人员工作标准、公物治理制度、差旅费开支暂行方法、款待费使用治理方法、人事代理试行方法、聘用人员

3、治理方法、内部审计治理方法、图书资料治理方法、公司会议制度、20xx年工资升级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为标准、公物治理、物品购置、费用掌握、奖罚等治理制度及标准性文件。其中款待费使用治理方法、图书资料治理方法、20xx年工资升级方案等一大局部已经会议讨论出台，还有局部制度待上会讨论后公布执行。制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤治理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员治理签到，并每周不定期抽查出勤状况，月末准时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则，全体员工仔细遵守，彻底转变了

4、过去工作纪律松散的现象，工作效率大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、安全、物业、物品治理等工作相继消失新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施，着力压缩了公务开支，节支效果比拟明显。尤其是办文、档案治理上，严格遵守各项规定，标准了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管，仔细、准时、根本标准地做好了档案工作。上述制度的出台和实施，加强了公司的科学治理和标准运作，逐步显现出治理出效益、治理正风气的良好气氛，为公司下一步内强素养，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。（二）加大考核力度，确保工作规划顺当实施为确保公司年度经营

5、目标的顺当实现，办公室加大并严格执行了工作考核制度，每月初对各处室下达工作规划，月中会同财务处检查工作进展落实状况，月末汇总考核。月度工作考核工程分为：日常性工作；月度安排的详细工作；公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的，根据公司综合考核方法，每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展惩罚。比方：五月份，公司员工手机被盗，依据物业办与公司签定的目标责任书，扣除值班门卫当月收入的30，物业办负责人当月收入的5；办公室一员工因某项工作没完成被扣罚20元；六月份，一员工因某项工作没完成被扣罚40元。通过考核结果与员工收入挂钩，刺激了员工的工作积极性，增加了员工的工作热忱，表达了“奖优罚劣”的新机

6、制，促进全体员工渐渐养成追求向上、工作仔细负责、不甘落后的优良工作作风。（三）层层落实责任，严格掌握支出年初，我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目标，将各工程标、任务进一步细化，与每一位员工分别签定了责任书，层层落实责任，使员工深刻熟悉到严格掌握支出的重要性。20xx年,办公室全年经营开支目标费用为9.84万元。截止11月底，累计开支万元，占全年规划的，根本上到达了预期掌握目标。（四）加强办公室文档等根底工作文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种缘由，有薄弱之处，今年以来，办公室努力加强这项工作。在文件收发上，严格根据保密法和陕西省地方铁路公司公文处理实施方法有关规定，加强了对内部文件

7、传阅、办理的跟踪治理，标准了公文办理程序，提高了办文效率。全年处理收文件，发文件，对各类来文仔细登记，准时传递，无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节省公司本钱支出。档案治理工作已迈向标准化、制度化治理轨道，完成了20xx20xx年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案 铁路公司办公室年度工作总结第2页 资源。此外，通过全面了解把握全公司各方面工作状况，起草各种综合材料10余份，包括20xx年经营目标责任书、支部工作报告、保持共产党员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政

8、建立责任制状况报告、20xx年上半年反腐败工作总结和下半年工作安排及局部会议的领导讲话稿等。状况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。（五）做好劳资和三金的治理工作今年2月份，我们以地铁司20xx2号文件申报了20xx年职工工资升级方案。4月份经省劳动和社会保障厅审批同意，人均增资241元。另外，根据公司综合考评方法并依据20xx年度综合考核结果，经20xx年2月18日公司行政办公会议讨论，打算对张雷等14位优秀员工，每人月增加两档技能工资，自20xx年1月起执行。为了做好“三金”的申报缴纳工作，我办于4月6日选派劳资干事参与了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金”治理工作已

9、正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。（六）连续推行人事安排制度改革为了进一步深化改革，强化治理，依据公司今年总体规划安排，连续推行人事安排制度改革。上半年，我们先后制定了全员劳动合同制实施方法、人事安排制度改革方案、聘用人员治理暂行方法、人员编制及员工职位说明等改革方案，并经屡次会议争论，于后半年出台实施。人事治理方面，实行分级聘任（聘用）、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：中层治理人员实行岗位职务聘任制；员工实行双向选择、择优上岗；全员实行劳动合同制；新增人员实行聘请制。安排制度方面，实行按劳安排、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，

10、按考核结果发放。通过这次改革，彻底解决安排上的平均主义，用人上的论资排辈。此外，根据人民政府、铁道部关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复（政函1997193号）的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务；徐西久同志出任西延公司监事会监事职务；严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务；经省委企业工委同意，推举贺建华同志出任西延公司副总经理。（七）标准车辆的使用和治理公司车辆的使用和治理始终比拟麻烦。为了加强车辆治理，今年上半年，我办严格根据公司车辆治理暂行方法有关规定，标准在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型修理按车实行了包干，三名

11、司机同志都疼惜车辆，爱岗敬业，准时把握了解车况，发觉问题，准时修理，为各部门供应了较好的效劳。准时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆治理暂行方法，重视驾驶员的安全教育，保证了全年无事故发生。（八）细心组织、开好会议办公室高度重视各类会议的组织效劳工作。每次会议前都进展专题安排，做到分工清晰、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议次。今年3月份，全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办，会议的组织工作得到了各方面的全都好评。由于我们细心组织，没有消失大的漏洞，展现了地铁公司的良好形象，也表达出公司办会工作人员的素养。（九）加强业务学习

12、，进一步增加员工素养为了不断优化办公室的治理、效劳、参谋、综合协调等效劳职能，逐步培育创立标准化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才，我们在努力搞好内务治理的同时，依据办公室每个岗位的需要，以多种方式，开展培训和培育工作。选派相关岗位人员参与培训班，使其能尽快独立完成岗位工作。通过开展常常性的谈心和沟通活动，教育和引导员工增加学习的紧迫感，促使其养成自觉学习的习惯。其次，注意帮带作用，让老同志帮忙新来的同志，力争在工作中做好每一件事情，并很快提高。此外，广泛开展内部沟通，相互争辩探讨，力争在探讨中共同促进、提高。目前，全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨，而且独立完成工作任务的力量逐步增加，

13、工作质量和标准有了明显的进步和提高。（十）强化作风建立，进一步转变工作作风在作风建立上，我们除根据省委企业工委的要求进展专题教育外，重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。“五个不让”：即不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的文件事项在自己手里积压，不让各种过失在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让公司的形象在自己这里受损害。“四个转变”：即从被动应付向主动超前转变，从完成详细事项向加强综合协调转变，从单纯办文、办事、向强化催促检查、推动决策部署落实转变，从忙于内部事务向深入调查讨论、发挥参谋作用、供应决策效劳转变。通过不断加强作风建立，员工的思想作风

14、的确取得了较大改观。为了准时做好工作，办公室的同志常常加班加点。多数同志即使晚上加班，也从来没有因此而影响其次天工作，均能按时上下班。同时，我办人员主动围绕公司的工作思路，积极想方法，踊跃拓思路，做好本职工作的同时，努力为公司的深入进展献计献策。（十一）努力做好支部、纪检、工会有关工作由于公司支部、工会没有配备专职人员，所以大量的党务工作，纪检工作，工会工作都由办公室来担当。在做好大量政务工作的同时，我们坚持不懈地做好支部、纪检、工会交给的各项工作。上半年，我办帮助支部筹备第五届支部换届改选工作，起草了支部工作报告及有关材料，为第五届支部大会的召开提前做好了预备。纪检工作方面，我们每月按时向省

15、企业纪工委报送纪检监察统计报表和警示训诫对象状况汇总表。6月份，派人参与了陕西省国有企业领导干部两个条例学习班的学习。为了进一步做好两个条例的学习宣传工作，依据省委企业工委的通知要求，我们准时购置了两个条例，每位党员人手一套，并举办两个条例学习宣传栏两期。另外，依据省企业纪工委的要求，我们还开展了建立警示训诫防线教育，开展了保持共产党员先进性教育活动调查摸底工作。工会工作方面，为了活泼职工生活，今年1月份，我办与工会联合举办了职工保龄球竞赛。二、工作中存在的问题回忆20xx年，我办虽然做了大量千头万绪的工作，取得了肯定的成绩，但仍存在许多缺乏之处。归纳起来主要有以下几点：一是政治理论学习和业务

16、学习抓得不够，人员素养有待进一步提高；二是人力资源开发和治理比拟滞后，需加快改革步伐；三是各项规章制度有待进一步建立和完善；四是考核工作有待进一步加强；五是党务、纪检、工会工作要在上级各项精神的指引下，依据公司的详细状况，进一步开创性的开展工作；六是连续提高对领导所交办任务的落实、检查、催促、执行速度与效率。三、20xx年工作思路鉴于公司过去几年的实际经营进展状况，办公室的工作效率、团队精神、作用发挥等没有进入正常轨道。自20xx年以来，特殊是03年公司提出各项改革思路及重新描绘公司雄伟蓝图以来，在公司刘强总经理的领导下，短短两年时间，公司内部治理有了很大提高，对形状象、企业声誉有了极大提高，

17、与政府的协调、相关部门、单位的合作有了长足的改善和进步。为此，我们新的办公室组成人员将会紧紧围绕在以刘总为首的领导班子四周，仔细贯彻落实公司领导制定的公司整体进展方针、政策，遵循公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，在国家西部开发不断加大根底设施建立投资及我省铁路工作会议所确定的远近期投资目标的利好形势下，紧扣公司快速稳步进展大局，努力增加主动性和制造性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥参谋助手和综合协调作用，为公司的全面进展作出积极奉献。详细思路如下：1，谋求工作新思路，推动运作标准化，大力整合人力资源，狠抓公司内部建立，全面提升企业整体形象。2，以加强办公室力气为新起

18、点，以更高的标准开创新的工作局面。20xx年，办公室拟开展“123451工程”创立规划，即：坚持一个信念（抓好历史性机遇是公司进展壮大的关键），实践两个理念（只有连续深化改革，公司才有盼望；只有全员努力拼搏，公司才会有绚烂的明天），强化三项效劳（为领导的决策效劳；为处室的协作效劳；为公司员工效劳），突出四项工作（贯彻执行领导意图；管好基地稳定创收；抓好公司日常事务；保障公司后勤效劳）强化五个意识（团结意识；进取意识；创新意识；竞争意识；集体意识）熬炼一支队伍（用则能战，战则能胜）。3、健全制度、标准治理、按规办事、堵塞漏洞，防止意外；加强考核工作，严格考勤纪律；理顺工作关系，使办公室逐步走上科

19、学化、系统化、有序运转的轨道。4、进一步搞好公司人事安排制度改革工作。5、加强政治理论和业务学习，不断提高办公室人员自身素养。挤出资金、挪出时间安排领导干部和一般职工参与有利于提高业务力量和工作水平的培训和进修。通过多种努力，队伍不断优化，主动性和制造性进一步增加。7、严格掌握接待、车辆、通讯等各项费用的支出，加强文印室的治理及本钱核算。8、连续坚持各部门每月工作规划的上报、检查工作，注意实际，不流于形式，把工作做到实处，及早发觉问题，准时上报领导，准时解决问题。9、稳固和强化公司作风整顿，进一步树立效劳意识、大局意识、效率意识、窗口形象意识。坚持从身边小事做起，说好每一句话，办好每一件事，待

20、好每一个人，推动效劳用语标准化，切实改良效劳态度，使各项工作有效、有序的开展。10、注意质量，讲求实效，办文办会严把关。狠抓公文标准处理。加强文档治理工作。11、准时、精确、全面收集信息，利用简报形式或向媒体发稿多途径全方面宣传企业形象及公司进展状况。12、连续加强全公司各处室的安全教育工作。对驾驶员定期进展安全行车教育，坚决杜绝驾驶员酒后驾车，做到警钟长鸣。13、根据上级的要求，积极做好党建、纪检、工会等各项工作。二0xx年十二月十日 铁路公司办公室具体工作总结 xx年是我公司夯实根底、加快进展、连续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室

21、的大力协作支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制，仔细分析公司整体进展形势，注意细致的调查讨论与争论，结合公司实际，在协作好公司领导各项重要工作事项的根底上，加大公司内部治理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。 1、 xx年度主要工作状况 办公室工作在公司整体经营治理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务治理是办公室工作的重要内容。而标准内务治理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺当完成各项任务的前提。xx年，我们把内务治理摆在突出位置，从多方面

22、入手，积极开展改革、落实、监视活动，取得了显著成效。 连续健全各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水平 今年以来，办公室在公司原有制度的根底上，又先后拟订了等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为标准、公物治理、物品购置、费用掌握、奖罚等治理制度及标准性文件。其中、等一大局部已经会议讨论出台，还有局部制度待上会讨论后公布执行。 制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤治理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员治理签到，并每周不定期抽查出勤状况，月末准时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则，全体员工仔细遵守，彻底转变了

23、过去工作纪律松散的现象，工作效率大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、安全、物业、物品治理等工作相继消失新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施，着力压缩了公务开支，节支效果比拟明显。尤其是办文、档案治理上，严格遵守各项规定，标准了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管，仔细、准时、根本标准地做好了档案工作。 上述制度的出台和实施，加强了公司的科学治理和标准运作，逐步显现出治理出效益、治理正风气的良好气氛，为公司下一步内强素养，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。 加大考核力度，确保工作规划顺当实施 为确保公司年度经营

24、目标的顺当实现，办公室加大并严格执行了，每月初对各处室下达工作规划，月中会同财务处检查工作进展落实状况，月末汇总考核。月度工作考核工程分为：日常性工作；月度安排的详细工作；公司安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的，根据公司综合考核方法，每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展惩罚。比方：五月份，公司员工手机被盗，依据物业办与公司签定的目标责任书，扣除值班门卫当月收入的30，物业办负责人当月收入的5；办公室一员工因某项工作没完成被扣罚20元；六月份，一员工因某项工作没完成被扣罚40元。通过考核结果与员工收入挂钩，刺激了员工的工作积极性，增加了员工的工作热忱，表达了“奖优罚劣”的新机制，促进全体

25、员工渐渐养成追求向上、工作仔细负责、不甘落后的优良工作作风。 层层落实责任，严格掌握支出 年初，我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目标，将各工程标、任务进一步细化，与每一位员工分别签定了责任书，层层落实责任，使员工深刻熟悉到严格掌握支出的重要性。xx年,办公室全年经营开支目标费用为9.84万元。截止11月底，累计开支 万元，占全年规划的 %，根本上到达了预期掌握目标。 加强办公室文档等根底工作 文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种缘由，有薄弱之处，今年以来，办公室努力加强这项工作。在文件收发上，严格根据和有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪治理，标准了公文办理程序，提高了办文效

26、率。全年处理收文 件，发文 件，对各类来文仔细登记，准时传递，无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做好所属单位复印结算，节省公司本钱支出。档案治理工作已迈向标准化、制度化治理轨道，完成了xxxx年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。共4页,当前第1页1234 此外，通过全面了解把握全公司各方面工作状况，起草各种综合材料10余份，包括、及局部会议的领导讲话稿等。状况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。 做好劳资和三金的治理工作 今年2月份，我们以地铁司xx2号文件申报了xx年职工工资升级方案。4月

27、份经省劳动和社会保障厅审批同意，人均增资241元。另外，根据公司综合考评方法并依据xx年度综合考核结果，经xx年2月18日公司行政办公会议讨论，打算对张雷等14位优秀员工，每人月增加两档技能工资，自xx年1月起执行。 为了做好“三金”的申报缴纳工作，我办于4月6日选派劳资干事参与了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金”治理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。 连续推行人事安排制度改革 为了进一步深化改革，强化治理，依据公司今年总体规划安排，连续推行人事安排制度改革。上半年，我们先后制定了、 等改革方案，并经屡次会议争论，于后半年出台实施。人事治理方面，实行分级聘

28、任、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：中层治理人员实行岗位职务聘任制；员工实行双向选择、择优上岗；全员实行劳动合同制；新增人员实行聘请制。安排制度方面，实行按劳安排、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，按考核结果发放。通过这次改革，彻底解决安排上的平均主义，用人上的论资排辈。 此外，根据人民政府、铁道部的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务；徐西久同志出任西延公司监事会监事职务；严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务；经省委企业工委同意，推举贺建华同志出任西延公司副总经理。 标准车辆的使用和治理 公司车辆的使用和

29、治理始终比拟麻烦。为了加强车辆治理，今年上半年，我办严格根据有关规定，标准在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型修理按车实行了包干，三名司机同志都疼惜车辆，爱岗敬业，准时把握了解车况，发觉问题，准时修理，为各部门供应了较好的效劳。 准时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆治理暂行方法，重视驾驶员的安全教育，保证了全年无事故发生。 细心组织、开好会议 办公室高度重视各类会议的组织效劳工作。每次会议前都进展专题安排，做到分工清晰、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议 次。今年3月份，全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办，会议

30、的组织工作得到了各方面的全都好评。由于我们细心组织，没有消失大的漏洞，展现了地铁公司的良好形象，也表达出公司办会工作人员的素养。 加强业务学习，进一步增加员工素养 为了不断优化办公室的治理、效劳、参谋、综合协调等效劳职能，逐步培育创立标准化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才，我们在努力搞好内务治理的同时，依据办公室每个岗位的需要，以多种方式，开展培训和培育工作。选派相关岗位人员参与培训班，使其能尽快独立完成岗位工作。通过开展常常性的谈心和沟通活动，教育和引导员工增加学习的紧迫感，促使其养成自觉学习的习惯。其次，注意帮带作用，让老同志帮忙新来的同志，力争在工作中做好每一件事情，并很快提高。

31、此外，广泛开展内部沟通，相互争辩探讨，力争在探讨中共同促进、提高。目前，全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨，而且独立完成工作任务的力量逐步增加，工作质量和标准有了明显的进步和提高。 强化作风建立，进一步转变工作作风 在作风建立上，我们除根据省委企业工委的要求进展专题教育外，重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。“五个不让”：即不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的文件事项在自己手里积压，不让各种过失在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让公司的形象在自己这里受损害。“四个转变”：即从被动应付向主动超前转变，从完成详细事项向加强综合协调转变，从单纯办文、

32、办事、向强化催促检查、推动决策部署落实转变，从忙于内部事务向深入调查讨论、发挥参谋作用、供应决策效劳转变。通过不断加强作风建立，员工的思想作风的确取得了较大改观。为了准时做好工作，办公室的同志常常加班加点。多数同志即使晚上加班，也从来没有因此而影响其次天工作，均能按时上下班。同时，我办人员主动围绕公司的工作思路，积极想方法，踊跃拓思路，做好本职工作的同时，努力为公司的深入进展献计献策。共4页,当前第2页1234 努力做好支部、纪检、工会有关工作 由于公司支部、工会没有配备专职人员，所以大量的党务工作，纪检工作，工会工作都由办公室来担当。在做好大量政务工作的同时，我们坚持不懈地做好支部、纪检、工

33、会交给的各项工作。上半年，我办帮助支部筹备第五届支部换届改选工作，起草了支部工作报告及有关材料，为第五届支部大会的召开提前做好了预备。纪检工作方面，我们每月按时向省企业纪工委报送纪检监察统计报表和警示训诫对象状况汇总表。6月份，派人参与了XX省国有企业领导干部两个学习班的学习。为了进一步做好两个的学习宣传工作，依据省委企业工委的通知要求，我们准时购置了两个，每位党员人手一套，并举办两个学习宣传栏两期。另外，依据省企业纪工委的要求，我们还开展了建立警示训诫防线教育，开展了保持共产党员先进性教育活动调查摸底工作。工会工作方面，为了活泼职工生活，今年1月份，我办与工会联合举办了职工保龄球竞赛。 一、

34、工作中存在的问题 回忆xx年，我办虽然做了大量千头万绪的工作，取得了肯定的成绩，但仍存在许多缺乏之处。归纳起来主要有以下几点：一是政治理论学习和业务学习抓得不够，人员素养有待进一步提高；二是人力资源开发和治理比拟滞后，需加快改革步伐；三是各项规章制度有待进一步建立和完善；四是考核工作有待进一步加强；五是党务、纪检、工会工作要在上级各项精神的指引下，依据公司的详细状况，进一步开创性的开展工作；六是连续提高对领导所交办任务的落实、检查、催促、执行速度与效率。 二、xx年工作思路 鉴于公司过去几年的实际经营进展状况，办公室的工作效率、团队精神、作用发挥等没有进入正常轨道。自xx年以来，特殊是xx年公

35、司提出各项改革思路及重新描绘公司雄伟蓝图以来，在公司刘强总经理的领导下，短短两年时间，公司内部治理有了很大提高，对形状象、企业声誉有了极大提高，与政府的协调、相关部门、单位的合作有了长足的改善和进步。 为此，我们新的办公室组成人员将会紧紧围绕在以刘总为首的领导班子四周，仔细贯彻落实公司领导制定的公司整体进展方针、政策，遵循公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，在国家西部开发不断加大根底设施建立投资及我省铁路工作会议所确定的远近期投资目标的利好形势下，紧扣公司快速稳步进展大局，努力增加主动性和制造性，各项工作 全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好 地发挥参谋助手和综合协调作用，为公司的全面进

36、展作出积极奉献。详细思路如下： 1，谋求工作新思路，推动运作标准化，大力整合人力资源，狠抓公司内部建立，全面提升企业整体形象。 2，以加强办公室力气为新起点，以更高的标准开创新的工作局面。 xx年，办公室拟开展“451工程”创立规划，即：坚持一个信念，实践两个理念，强化三项效劳，突出四项工作强化五个意识熬炼一支队伍。 3、健全制度、标准治理、按规办事、堵塞漏洞，防止意外；加强考核工作，严格考勤纪律；理顺工作关系，使办公室逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道。 4、进一步搞好公司人事安排制度改革工作。 5、加强政治理论和业务学习，不断提高办公室人员自身素养。挤出资金、挪出时间安排领导干部和一般

37、职工参与有利于提高业务力量和工作水平的培训和进修。通过多种努力，队伍不断优化，主动性和制造性进一步增加。 7、严格掌握接待、车辆、通讯等各项费用的支出，加强文印室的治理及本钱核算。 8、连续坚持各部门每月工作规划的上报、检查工作，注意实际，不流于形式，把工作做到实处，及早发觉问题，准时上报领导，准时解决问题。 9、稳固和强化公司作风整顿，进一步树立效劳意识、大局意识、效率意识、窗口形象意识。坚持从身边小事做起，说好每一句话，办好每一件事，待好每一个人，推动效劳用语标准化，切实改良效劳态度，使各项工作有效、有序的开展。 10、注意质量，讲求实效，办文办会严把关。狠抓公文标准处理。加强文档治理工作

38、。共4页,当前第3页1234 11、准时、精确、全面收集信息，利用简报形式或向媒体发稿多途径全方面宣传企业形象及公司进展状况。 12、连续加强全公司各处室的安全教育工作。对驾驶员定期进展安全行车教育，坚决杜绝驾驶员酒后驾车，做到警钟长鸣。 13、根据上级的要求，积极做好党建、纪检、工会等各项工作。 2023年铁路公司办公室工作总结 导读：办公室工作是时间性和效劳性极强的工作，任务繁杂，头绪众多，尽管部门全体员工都作了较大的努力。以下是由小编J.L为您整理推举的办公室工作总结，欢送参考阅读。 篇一：铁路公司办公室工作总结 XX年是我公司夯实根底、加快进展、连续深化改革的重要的一年。作为公司重要职

39、能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力协作支持下，遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制，仔细分析公司整体进展形势，注意细致的调查讨论与争论，结合公司实际，在协作好公司领导各项重要工作事项的根底上，加大公司内部治理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。 一、 XX年度主要工作状况 办公室工作在公司整体经营治理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务治理是办公室工作的重要内容。而标准内务治理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺当完成各项

40、任务的前提。XX年，我们把内务治理摆在突出位置，从多方面入手，积极开展改革、落实、监视活动，取得了显著成效。 (一)连续健全各项规章制度，进一步提高公司标准化运作水平 今年以来，办公室在公司原有制度的根底上，又先后拟订了计算机使用治理方法、廉洁从政提示教育实施方法、XX年经营目标责任制、财务工作内部掌握制度、财务会计人员工作标准、公物治理制度、差旅费开支暂行方法、款待费使用治理方法、人事代理试行方法、聘用人员治理方法、内部审计治理方法、图书资料治理方法、公司会议制度、XX年工资升级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为标准、公物治理、物品购置、费用掌握、奖

41、罚等治理制度及标准性文件。其中款待费使用治理方法、图书资料治理方法、XX年工资升级方案等一大局部已经会议讨论出台，还有局部制度待上会讨论后公布执行。 制度出台后，办公室加大了督查落实力度。就拿考勤治理来说，为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风，办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员治理签到，并每周不定期抽查出勤状况，月末准时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作则，全体员工仔细遵守，彻底转变了过去工作纪律松散的现象，工作效率大大提高。随着考勤制度的加强，卫生、安全、物业、物品治理等工作相继消失新的起色。此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施，着力压缩了公务开支，节支效果比拟明显。

42、尤其是办文、档案治理上，严格遵守各项规定，标准了办理程序，从严把好了文字、签发等关键环节，提高了办文水平。通过文书资料档案的统一收集、归档、保管，仔细、准时、根本标准地做好了档案工作。 上述制度的出台和实施，加强了公司的科学治理和标准运作，逐步显现出治理出效益、治理正风气的良好气氛，为公司下一步内强素养，外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。 (二)加大考核力度，确保工作规划顺当实施 为确保公司年度经营目标的顺当实现，办公室加大并严格执行了工作考核制度，每月初对各处室下达工作规划，月中会同财务处检查工作进展落实状况，月末汇总考核。月度工作考核工程分为：日常性工作;月度安排的详细工作;公司

43、安排的临时性工作。对没有落实或没有完成的，根据公司综合考核方法，每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展惩罚。比方：五月份，公司员工手机被盗，依据物业办与公司签定的目标责任书，扣除值班门卫当月收入的30%，物业办负责人当月收入的5%;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚20xx;六月份，一员工因某项工作没完成被扣罚40元。通过考核结果与员工收入挂钩，刺激了员工的工作积极性，增加了员工的工作热忱，表达了“奖优罚劣”的新机制，促进全体员工渐渐养成追求向上、工作仔细负责、不甘落后的优良工作作风。 (三)层层落实责任，严格掌握支出 年初，我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目标，将各工程标、任务进一步细化，与

44、每一位员工分别签定了责任书，层层落实责任，使员工深刻熟悉到严格掌握支出的重要性。XX年,办公室全年经营开支目标费用为9.84万元。截止11月底，累计开支 万元，占全年规划的 %，根本上到达了预期掌握目标。 (四)加强办公室文档等根底工作 文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种缘由，有薄弱之处，今年以来，办公室努力加强这项工作。在文件收发上，严格根据保密法和陕西省地方铁路公司公文处理实施方法有关规定，加强了对内部文件传阅、办理的跟踪治理，标准了公文办理程序，提高了办文效率。全年处理收文 件，发文 件，对各类来文仔细登记，准时传递，无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关，落实专人负责，做

45、好所属单位复印结算，节省公司本钱支出。档案治理工作已迈向标准化、制度化治理轨道，完成了XX-XX年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。 此外，通过全面了解把握全公司各方面工作状况，起草各种综合材料10余份，包括XX年经营目标责任书、支部工作报告、保持共产党员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政建立责任制状况报告及局部会议的领导讲话稿等。状况反映出版了六期，举办了十一期宣传专栏。 (五)做好劳资和三金的治理工作 今年2月份，我们以地铁司XX2号文件申报了XX年职工工资升级方案。4月份经省劳动和社会保障厅

46、审批同意，人均增资241元。另外，根据公司综合考评方法并依据XX年度综合考核结果，经 XX年2月18日公司行政办公会议讨论，打算对张雷等14位优秀员工，每人/月增加两档技能工资，自XX年1月起执行。 为了做好“三金”的申报缴纳工作，我办于4月6日选派劳资干事参与了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习，目前，“三金”治理工作已正常化，每月按时申报缴纳，并分别建立了台帐。 (六)连续推行人事安排制度改革 为了进一步深化改革，强化治理，依据公司今年总体规划安排，连续推行人事安排制度改革。上半年，我们先后制定了全员劳动合同制实施方法、人事安排制度改革方案、聘用人员治理暂行方法、人员编制及员工职位说

47、明等改革方案，并经屡次会议争论，于后半年出台实施。人事治理方面，实行分级聘任(聘用)、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制，即：中层治理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行聘请制。安排制度方面，实行按劳安排、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴，津贴标准随公司效益浮动，按考核结果发放。通过这次改革，彻底解决安排上的平均主义，用人上的论资排辈。 此外，根据政府、铁道部关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复(政函1997193号)的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意，推举贺建华同志出任西延公司副总经理。 (七)标准车辆的使用和治理 公司车辆的使用和治理始终比拟麻烦。为了加强车辆治理，今年上半年，我办严格根据公司车辆治理暂行方法有关规定，标准在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型修理按车实行了包干，