2023年办公室主任年终工作总结及明年工作计划表2023年办公室主任上半年工作总结(3篇).docx
《2023年办公室主任年终工作总结及明年工作计划表2023年办公室主任上半年工作总结(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年办公室主任年终工作总结及明年工作计划表2023年办公室主任上半年工作总结(3篇).docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年办公室主任年终工作总结及明年工作计划表2023年办公室主任上半年工作总结(3篇)2023年办公室主任年终工作总结及明年工作规划表 2023年办公室主任上半年工作总结篇一 2023年,在公司领导的关怀和帮忙及各部门同仁的支持与协作下,办公室各项治理工作进展顺当。为了总结阅历、查找差距、促进办公室各项治理工作再上一个新的台阶,现特将2023年度工作总结及2023年度工作规划,汇报如下: 1、不断完善企业的制度化治理。 2023年,办公室完成了公司的组织架构图的设计和制作。并牵头做好各部门治理制度和组织架构图的制定、评审工作。办公室负责制定完成了公司的员工手册以及公司的行政治理制度,并在
2、日常运用中不断进展修改完善。员工各项档案的整理和归档工作进展有序。此外办公室还修改制定了员工入职、试用、转正、离职等人事表格并在日常使用中不断进展完善修改,与各主要部门进展沟通逐步地标准企业人事治理。 2、办公室依据各部门的申请和工作岗位的要求,准时通过各种可能的渠道查找相关人才,根据公司要求保证新员工准时到岗,尽快适应公司环境,保障各部门工作的正常运行。 3、为公司重要工作安排和会议组织供应后勤保障与支持,在公司五月份和九月份的两大重要评审期间,办公室积极参加其中,协调各部门工作,保证评审工作顺当完成。办公室为2023年10月18日召开的分公司会议供应了后勤保障和支持,保证了会议正常有序进展
3、。 4、在2023年12月底之前,办公室完成了总公司与各办事处的固定资产的统计与备案。 此外,办公室还负责公司行政后勤治理上的其他事情,办公室作为公司的桥梁和枢纽,在公司的人事、行政以及后勤工作上不断努力,办公室治理是否到位直接关系到公司的顺畅运营。办公室工作千头万绪,关系到方方面面,但工作中还照旧存在以下明显缺乏之处: 1、规章制度的执行上存在脆弱状况,落实不到位。 2、固定资产、物品的选购和治理上有待进一步标准。 3、聘请工作尤其是聘请渠道有待拓宽。 此外,还有一些行政治理上的细节问题,需要不断地改良与完善。 以上是办公室2023年年度工作总结。 依据2023年度工作状况与存在缺乏,结合目
4、前公司进展状况和趋势,办公室规划从以下几点方面开展2023年度的工作。 1.加强工作纪律治理,推行全员考勤治理和工作纪律的监视和检查。 2.加强后勤物资治理,抓好办公用品和劳保用品的使用及掌握,为各部门供应更好的后勤保障。 3.严格标准行政治理,提高行政效劳水平,做好各部门之间的工作沟通和协调工作,确保工作良好连接。做好员工的思想沟通工作,推行制度化和人性化的治理。 4.丰富并积极查找相关聘请渠道,加大聘请力度,确保企业正常的用.更多具体内容,请下载办公室主任年度工作总结和规划文档进展查阅。 2023年办公室主任年终工作总结及明年工作规划表 2023年办公室主任上半年工作总结篇二 回忆2023
5、全年工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过今年的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将2023工作状况总结如下: 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强
6、化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司*。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、工程立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解状况,为领导决策供应依据作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到、拆迁
7、办等单位,积极和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室,公司领导在最短时间内把握了及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。依据公司(号办公会议精神要求,我针对目前房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售状况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 办公室主任 年终 工作总结 明年 工作计划 上半年
链接地址:https://www.taowenge.com/p-92083128.html
限制150内