2023年医院述职报告五篇格式参考.docx

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1、 2023年医院述职报告五篇格式参考 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色，这样的述职报告才不会造成千篇一律的面孔，才会的确具有指导意义。以下是整理的医院述职报告，盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。 医院述职报告范文一 各位领导、各位同事： 大家好! 一年来，眼科全体医护人员在院领导的关怀指导下，充分发扬仆人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作： 一、提高医疗质量，促进医患和谐 医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的

2、根底。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的进展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进展共性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深入开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中仔细处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。 二、加强日常治理，提高经济效益 狂年，在院领导的高度重视和医务科市场开发

3、办的带着下，我们屡次下乡宣传我院的优待扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很抱负，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好效劳中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带着科室同志开展业务学习，仔细学习新理论新技术，积极参与各种学术会议，了解先进眼科的进展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。 三、抓好精神文明，掌握药占比例 具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民效劳”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带着科室人

4、员进展医德医风学习，加强职业道德建立，不断改良效劳态度，转变效劳观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员熟悉到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的进展而树立良好形象。 四、存在的问题 眼科的根底设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速进展的今日已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满意目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的进展。 五、今后努力的方向 诚然，缺乏与成绩是永久相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用进展的眼光看问题，提高自身素养，提高组织协调力量和业务水平，带着全科人员搞好科室进展，搞好退队建立和人才培育，积极开展优质效劳，用实际行动履

5、行“一切为了病人，为了病人的一切”的效劳宗旨，争取在新的一年中带着科室再上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人：_x 2022年x月x日 医院述职报告范文二 2022年马上过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，准时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙，使得我取得了肯定成绩。 现将我一年来的工作述职如下： 一、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作。 做好环境、器械消毒，积极预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心

6、里 针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消退患者心里紧急。真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。 三、在实际临床工作中 我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取酷石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。 2022年仅新增工程开展一千余例，在原来业务收入的根底上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。 医院述职报告范文

7、三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 2022年x月份，我参与了医院首次中层干部竞聘，通过竞聘上岗，被聘任为医院办公室主任。两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知力量有限，怕辜负医院领导和同事的信任，但在各位领导、同事的关怀与帮忙下，在分管领导的带着及办公室全体成员的共同努力下，本人时刻以三个代表重要思想为指导，仔细履行办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务，并进一步完善了办公室自身建立，同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人两年来的工作状况从三个方面述职如下，请各位同仁评议： 眼科医生工作状况述职报告眼科医生工作状况述职报告一加

8、强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。 作为一名中共党员，本人在思想上始终与习近平同志为核心的党中心保持高度全都，拥护党的领导，仔细学习党的_届四中、五中全会报告，深刻领悟三个代表重要思想的内涵，积极参与党委组织开展的各类学习，注意不断提高自身的政治素养与思想道德素养，坚决对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中，本人积极参与教育活动的每阶段活动安排，仔细记录学习笔记，深刻思索撰写党性分析报告，作为医院先进性教育活动办公室副主任，积极履行自己的职责，协作领导完成各阶段的工作。求真务实，不断开创工作新局面。 办公室是一个综合协调部门，工作繁杂、琐碎，许多工

9、作不行猜测，也难以量化。要使办公室工作真正实现标准、有序、高效，就必需要有一整套的工作体系作保障。两年来，本人始终践行效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工的工作理念，始终追求更高的工作效率，更优秀的效劳质量，更顺畅的运转机制，更昂扬的工作激情，在仔细总结和继承我院办公室以往胜利阅历和优良传统的根底上，结合不断拓展的工作内容，结合兄弟单位办公室工作的先进理念，以积极、仔细、恳切的工作态度对待自己所从事的工作。特殊是2022年，在深化医院治理年活动中、党员先进性教育活动中满足杯优质效劳竞赛活动中、_大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和效劳职能，得到了医院领导和其他部门、广阔干部职

10、工的认可。 此致 敬礼! 述职人：_x 2022年x月x日 医院述职报告范文四 敬重的领导： 2022年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新治理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工作取得了肯定的成绩。 一、加强学习，提高自身素养 积极参与群众路线教育实践活动，仔细落实科学进展观，始终和党中心保持全都，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进

11、展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 二、调动医护人员积极性，团结全都做好本职工作 调动全科室人员积极性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护

12、人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理，高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度，积极参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚_制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召，积极开展新工程 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由

13、于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1.业务学习

14、还不够系统完善，不能持之以恒。 2.颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮忙，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福相伴永久。 医院述职报告范文五 各位领导、同志们： 大家好! 近年来，在上级领导和院长的关怀和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学进展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关心下，带着全院职工仔细学习领悟十x大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院进展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益

15、，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，透过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调进展，并透过有效开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题”的卫生院治理年活动，促进了我院持续、安康、协调进展。 同全院同志一道，做了以下工作： 一、专心参与学习，提高自身素养。 仔细学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德标准，自觉理解职工和社会各界的意见，并虚心听取，改善缺乏。仔细学习业务学问、医院治理学问，提高自身潜力。 二、理解监视，廉洁自律。 本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想。 不辱单

16、位形象。仔细落实党风廉政职责制。带头执行两个条例。仔细履行党内监视职责，正确行使党内监视的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监视，让民满足，标准行为，做遵纪守法的表率。 三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。 从我做起，能急躁细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民效劳的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济根底还很薄弱的状况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分敬重并自觉维护病人的知情权、选取权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改善工作，准时受理、妥当处理患者的投诉，

17、削减了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。 为提高全民的安康保健意识，我们先后为全镇小学生进展了体检，在全镇发放了安康保健手册。透过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院的确是他们自己的卫生院，是值得支持和信任的卫生院，卫生院的建立和效劳的好坏同他们的切身利益息息相关。 四、关怀职工，用诚意和爱心调动大家的工作专心性。 职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们专心予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建立和进展，我们院领导班子都一路绿灯，专心帮助联系进修、学习的单位，我们还专心帮助职工依据卫生院需要选取最适合

18、自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院进展有所奉献，对老百姓的身体安康有所帮助。 过去，由于种种缘由，卫生院内职工同职工之间消失过争吵，我专心协作院长针对这一状况，主动介入，摸清问题的症结，利用各种关系，透过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，解开他们思想症结，透过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作。 五、医防并重，努力查找新的经济增长点。 医防并重，以防为主是我们一贯坚持的办院方针，我们依据卫生院进展需要及社会需求准时添置了一些急需的医疗设备并将连续加大投资力度，依据本地区疾病的发病率凹凸适时开展新的诊疗工程，设置新的科室。在上级疾控中心支持下，为各村

19、配备了冷链冰箱，确保了疫苗的安全运转。 在公共卫生工作方面，我与防保科各职工除努力做好根底免疫、疾病预防掌握的根底上，切实执行好国家的各项惠民政策，居民安康档案建立，各疫苗接种我院均按标准操作，接种率均到达卫生局的要求，取得了社会效益和经济效益双丰收。 六、增加素养，提高为患者效劳的水平为适应新时期卫生院进展的需要，非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作。 今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度，由于措施得力，我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。 对职工素养的提高我们舍得花大力气投资，我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、

20、叶酸普服、高危孕产妇治理等业务培训。 由于多管齐下，防疫保健科业务水平有了明显提高，卫生院整体效劳功能得到了进一步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。 七、稳中求进，促进卫生院安康、稳定、和谐进展。 在院领导的领导下，对卫生院的进展，我们相继制定了短期规划，中长期规划，不管是短期规划还是中长期规划，都离不开一个“稳”字，社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中必需要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。 八、存在的问题和缺乏： 虽然我院经过多方努力，业务收入有了必需提高，医院形象也有很大的改善。 但还存在不少问题： 1、由于底子薄，收入的提高远远不能满意进展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的进展。 2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的冲突渐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满意全镇人民的需要。