钢结构建筑工程管控的建议.docx
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1、 钢结构建筑工程管控的建议 1钢构造施工治理原理 治理施工工程的过程实质上即为决策过程,合同、进度规划、本钱及制度标准等都是施工工程经理制定决策必不行少的依据。在施工中,必需实时分析与检查各项规划的落实状况,并准时提交报告、进展审查与比照,尽可能削减实际落实结果同治理标准间的差距,确保工程目标顺当完成。施工治理工作的内容主要包括以下几方面:依据猜测目标指定规划、标准;比照施工规划落实状况同规划标准间的差异;讨论偏差消失的缘由;适时实行有效措施,更改和调整规划,以便满意目标要求。之后再连续接下来的循环工作。上面4个方面严密相连,失去其中任何一个,工程施工都无法得到有效治理。治理的过程应尽可能削减
2、偏差,假如偏差超出规定标准的界限,就必需予以修正。这一过程处于动态中,每次循环都各有不同。由于偶然大事具有不行预料性,治理过程必需在施工规划要求下做好施工治理各项工作。 2加强钢构造建筑工程施工治理对策 2.1施工本钱治理 利润率是衡量工程施工是否胜利的重要标准,而本钱掌握则为建立工程施工治理工作的核心,在加强钢构造施工治理工作中,可从以下几方面努力:施工部门可根据市场价格制定施工定额。施工定额要要合理的范围内,将本钱掌握在最低。施工定额也需随着市场价格的变化而适时调整;坚持三全本钱掌握,即全企业、全体员工及全过程的掌握原则。工程本钱的全员掌握比拟系统,但有较强的有用性,它涉及各部门、组织的责
3、任及班组经济核算等内容,必需做到本钱掌握落实到详细责任人身上;实行动态掌握,施工工程中的本钱掌握贯穿于工程施工开头到竣工的各个阶段。施工前期,要明确本钱掌握目标;施工中则必需实时掌握本钱,处理好如钢材浇筑过程中移位消失的偏差等。施工完成后,应准时总结本钱掌握的状况;实行目标治理:工程施工前,要合理定位工程施工本钱目标,并定期考核本钱掌握中的绩效,做到奖罚有序。 2.2施工质量治理 2.2.1人的治理工程治理中,对人的治理是最难但也最重要的局部。必需得用对人,在不同的环境、时期里,人的力量也在围围着一个基点发生变化,工作性质不同,基点高度也不一样,发挥人的优势很关键;同时,要做到一人多用,用有限
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