门诊护士工作计划(六篇).docx
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1、 门诊护士工作计划(六篇)门诊护士工作规划篇一 一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量,完善母婴同室的安康宣教。 三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,
2、不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3)根本技能考核:入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关学问的学习把握,组织进展一次儿科规章制度的实儿科护理工作规划际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。 2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高专业学问水平。规划如下: 1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新学问新技,转变护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握
3、,确爱护理工作安全、有效 1、严峻杜绝消失病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度,发觉护理工作中存在问题,准时查找缘由、提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进展护理记录缺陷分析与改良。 4、加强护理过程中的安全治理: 1)每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与
4、改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 我们信任只要努力仔细做好以上工作,我们在20xx年中的工
5、作中肯定能取得更好的成绩! 门诊护士工作规划篇二 1、推动家属、患者参加的合作性照看工程随着公立医院的改革,内分泌科护理作为专业技术行业,应在时机与挑战中找准适宜的位置,走专科建立之路。今年拟培育1名安康教育护士和1名糖尿病足师,对糖尿病治疗的“五驾马车”进展指导工作。进一步完善指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,限度地满意了病人对安康学问的需求,提高了病人的“自护力量”,调动了病人及家属参加疾病康复的积极性,并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊,让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、开展多团队合作工程由科室牵头,联合责任护士、医生、心理询问师、安康治理师、养分师、药剂师
6、、志愿者、义工等多学科合作开展团体安康教育、养分配餐、心理辅导等工程,由相关人员供应专业多角度询问,满意患者全方位需求。 3、建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统,由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台,持续关注和支持患者和家庭,削减居家面临的困扰和风险 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把 以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士 全程工作中去,使护理质量治理有章可循,形成一个良性循环。从病 人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指 标,让患者真正从质量治理中
7、得到实惠。 1、协作护理部,建立护士标准化培训。不同年资、层次、力量的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、“每周一课”、床边演示,完善业务查房的形式。 3、每周利用床旁交接班进展床边护理业务查房,每月进展1次业务学习,每月进展一次护理操作示范和考核,每月进展一次教学查房。 4、鼓舞护士参与院内、外的.培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。 20xx年根底护理、专科护理、安康宣教方面已有合理的工作流程,指导护士进展日常工作。20xx年规划在本科现有的工作流程的根底上,细化每个环节,使其更符合临床工作实际、
8、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节,我们将完善入院、治疗、特别留意事项、出院的告知。 1、提高护士的礼仪与素养,创护士自己的个人的护理品牌。连续完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳”转变为“我要效劳”。 2、把“以病人为中心”的效劳,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括:诊疗规划、与患者的沟通内容,如:准时的医疗护理信息,从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进展重点宣教和指导,发觉问题准时联络经治医生,跟踪问题的解决状况,建立出院患者后续康复随访制度,为出院供应电话随访和询问,建立随访档案等。 1、发觉科内护理人员的优点,充分
9、利用其优点,选择恰当的时机和方式指导其工作,让其自信地发挥个人专长。 2、发扬团队精神,保持优势互补的良好局面,让大家在协同工作中取得成绩。充分发挥个人力气,让每个人都参加治理,以增加其责任感和仆人翁意识。 3、积极培育内分泌科护理文化,突出专科特色,丰富护理人员的业余文化生活,充分发挥了文化的凝神聚气作用。 每次参与医院、护理部的会议后,科室对内容进展原文传达,科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放,以便查阅。拟指 定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院 文化建立中。 避开资源的闲置与铺张,提高资源利用率,合理配置科室资源。定量分析,以尽量少的劳动消耗与物质消耗,供
10、应更多的适合社会需要的卫生效劳,取得较好的经济效益和社会效益。 门诊护士工作规划篇三 依据医院的总体目标和护理部的任务及规划,内科将以“医院十三五规划”及“20xx版优质护理评价细则”为标准,遵循“以人为本”的科学进展观,坚持“以病人满足”为效劳导向,以夯实根底护理,改善护理效劳,促进护患和谐,提高患者满足度为主要内容,以保障护理安全为目标,强调过程治理和环节治理,强化内涵建立,提高护理技术水平和效劳质量,创优质效劳。详细规划如下: 总目标: 结合二甲医院总体工作目标,紧紧围绕 “质量、安全、效劳、治理、绩效”的标准开展工作:落实各项治理制度,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化;强化内涵
11、建立,不断提高护理队伍整体素养;加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳质量,保障护理安全;强化护理效劳内涵,创优护理效劳,提 高满足度;推动护理信息化建立,推动护理学科进展。 工作目标: 1、护士长治理质量年平均分95分,病区合格率达100%。 2、根底护理质量年平均分95分,病区合格率达100%。 3、专科护理质量年平均分95分,病区合格率达100%。 4、病区治理质量年平均分95分,病区合格率达100% 5、护理文件书写质量年平均分95分,病区合格率达100%。 6、消毒隔离质量年平均分95分,病区合格率达100%。 7、抢救物品质量年平均分98分,病区合格率达100%。 工作规划: 1
12、、实行护理质量科内二级治理网络,发挥科室的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加治理的意识,提高护理质量。科室每月对所检查的状况进展总结反应,分析缘由,提出整改措施,追踪评价整改效果。 2、依据护理质量督查细则的标准,加强护理质控组人员的培训,不断提高护理质控力量。 工作目标: 1、严格落实住院患者身份识别制度,腕带佩戴率达100%。 2、严格查对制度,医嘱执行正确率达100%。 3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值,正确评估率95%。 4、加强应急预案演练,提高护理人员应急反响力量,考核合格率达100%。 5、加强重点环节,重点时段,重点人群的治理,保障
13、护理安全,年内无重大护理过失事故发生。 工作规划: 1、每月进展安全隐患查摸及做好护理缺陷、护理投诉、护理不良大事的缘由分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。 2、健全患者身份识别,正确填写腕带上的患者信息,严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的治理责任,杜绝严峻过失及事故发生。 3、每月学习与护理安全有关的资料,警钟长鸣,努力做到让护理更安全,让病人更满足。 4、强化核心制度的学习与考核,考核与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况,增加护士的责任意识,积极防范护理过失及事故的发生。 5、加强重点环节的治理:
14、 (1)护理人员的环节监控:对新入科护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、老年病人,在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险(跌倒、压疮、导管脱落)等做出评估,达成共识,引起各班的重视。同时对有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 6、加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 工作目标: 1、住院病人的满足率达95%以上。 2、出院病人的满足率达95%以上。 3、患者安康教育掩盖率达100%,
15、安康教育成效率95%。 4、优质护理满足率达98%以上。 工作规划: 1、切实做好根底护理,保持病床干净,物品摆设整齐标准,患者无异味、无污迹,为患者供应优质护理。 2、实施责任制整体护理,患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等有相对固定的责任护士完成,确保为患者供应连续、全程的工作。 3、标准护理行为,推动优质效劳新举措,使每个病区都做到“两送”:新病人入科后主动起立、接待、问候、自我介绍、入院介绍及送一张温馨提示卡;出院时送至电梯或医院大门口及一张友情联系卡。“三把握”:把握病人病情、治疗和检查结果;把握病人医疗费用状况、把握病人及家庭状况。 4、加强优质护理内涵
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