2023年后勤部门季度工作总结范文2023后勤部年终总结的范文(四篇).docx

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1、 2023年后勤部门季度工作总结范文2023后勤部年终总结的范文(四篇)2023年后勤部门季度工作总结范文 2023后勤部年终总结的范文篇一 一、充分利用时间做好后勤内部效劳，为公司员工制造良好的工作环境 1、提高食堂质量关，让员工满足 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。2022年，食堂进一步在菜品把戏上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时，2022年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 2、员工宿舍的治理，为员工供应安全洁净的住宿空间 员工宿舍每天

2、都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，以前也不时消失物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，使员工宿舍的安全问题得到了掌握，2022年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 3、为营业部门效劳，满意员工的效劳要求 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，准时进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时

3、间解决问题;有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购治理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，2022年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 1、闲置资产治理，提高资产利用率 经过几年的经营，员工宿舍积存了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作，2022年，在选购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节省选购资

4、金几千元。 2、执行选购程序，加强选购监视 在选购价格监视方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供给商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监视。 3、能源运行掌握，节能降耗效果显著 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进展普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理，催促其节省用水，避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。 4、费用使用分析，准

5、时调整费用掌握方法 后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部2022年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤效劳体系，全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司

6、绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 2023年后勤部门季度工作总结范文 2023后勤部年终总结的范文篇二 2022年，在新区党工委、管委会的正确领导下，我们紧紧围绕新区建立进展大局，坚持“大后勤”效劳理念，以“治理一流、保障一流、效劳一流”的目标，抓重点、攻难点，专心效劳，强化保障，各项工作取得了较大成绩。 一、

7、机关作风切实加强，后勤队伍素养明显提高 狠抓后勤队伍建立，着力转变机关工作作风，为后勤各项工作供应了有力的政治、思想和组织保障。 一是“五好班子”建立取得实效。我们围绕“五好”班子创立工作，强化领导干部自身建立，坚持民主集中制、责任分工制，全年召开班子办公例会和办公会议48次，集中争论打算经济、人事、选购等重大事务。坚持严格执行党风廉政建立，做到勤政、廉洁、务实，“五好班子”创立活动综合得分98、5，综合排名新区第4，呈现了领导班子的核心作用，团结带着干部职工推动后勤工作全面进步。 二是后勤队伍建立全面加强。突出强化干部队伍治理，深化干部培训机制，提高履职力量，选派干部35人次参与北大学习班、

8、市委党校培训、干部自选培训等。把临聘人员列入中心重点培育对象，从工作和生活多方面关怀照看，在先进评比中大力支持，在生活关心中优先安排，努力提高工资福利，赐予进展空间，制造时机竞争“上游”，后勤队伍的工作积极性、主动性和制造性有了切实提高。 三是机关工作作风明显改善。着重抓好干部职工的思想道德作风建立，坚持党组中心组学习和“三会一课”制度，组织专题讲座、参观廉政长廊，开展“优质效劳月、作风整顿月”等活动，报送自查自纠报告6篇，全面提高执行力，工作作风和精神面貌焕然一新。同时，主动将中心的优秀青年汲取到党组织队伍当中，党支部分散力进一步增加。 二、会务安排连接顺畅，重大公务活动保障有力 突出强调主

9、动意识、效劳意识和细节意识，仔细对待每一项活动、每一个环节，高标准、高质量完成各项后勤保障任务。 一是重大活动后勤保障力量突显。全年布置一般会议1329场、电视电话会议37场、大型会议139场，圆满完成新区成立五周年庆典、市公安局第五届网球赛、市第十四届“网协杯”等大型活动的后勤保障工作，得到各级领导和社会各界的充分确定。今年“五一“表彰大会上，中心效劳班被新区党工委授予“09-11年度先进集体(班组)”荣誉称号。 二是接待工作树立新区对外良好形象。标准接待治理，坚持高标准、严要求、不超标，创新接待方法，挖掘光明特色资源，供应精巧化、人性化接待效劳，圆满完成了市委老领导团、市政协观摩团、全国首

10、届慈善博览会、市政府调研会等接待任务，受到省市各级领导和来宾的全都好评。中心连续三年被评为“深圳市接待系统先进单位”。 三是机关食堂公务接待力量大幅提升。不断强化机关食堂的公务接待功能，完善配套设施，狠抓软件效劳，狠抓礼仪培训，提高外在形象和内在修养。同时，中心特地设置食堂核算员，监视食堂收支状况，有效压缩接待费用，弘扬了新区廉洁新风，屡次受到省市领导的确定和表扬。 三、办公环境有效改善，机关运转保持高效有序 坚持把保障机关正常运转作为重中之重，以改善办公环境、提高餐饮水平、拓展效劳内容为重点，不断完善效劳机制，提高效劳保障力量，制造了良好的办公环境和秩序。 一是新区办公环境持续改善。通过改造

11、办公室、租赁场所等方式，协调解决了社会工作委员会、城管局、发财局、社会建立局等办公用房问题。全年开展大小修理20_次，组织4次季度消防安全演习，开展10次机关安全自查整改工作，检查配电房、厨房设备共96次，发觉并整改各类安全隐患98个，全年未发生消防事故和公共卫生大事。准时关注干部职工的现实需求，新安装自行车、摩托车不锈钢遮蓬，最快速度解决了行政效劳大厅的变压器复电改造工程和渗漏水问题，完成五周年庆典期间机关大院的绿化美化布置、中心空调修理整改工程，营造了良好的工作环境。 二是食堂就餐效劳广受好评。以干部职工需求为导向，新制定就餐治理规定投诉处理制度及效劳卡治理规定，全面加强食堂治理，坚持每月

12、召开食堂工作专题会议，实行“错峰供给、限制刷卡次数”等措施，有效解决外来人员违规就餐等问题;引入安康饮食理念，食堂就餐环境、效劳品质、餐饮质量明显提升，深受干部职工欢送和好评。 三是车辆治理调度安全有序。始终坚持“安全第一”主题，狠抓司机的职业道德和安全教育，彻底杜绝酒后开车，全年公务活动派车587台次，其它工作任务2740台次，司机出车4398台次，交通安全实现零事故。同时，强化车辆档案及修理治理，做到一车一档，每个月对车辆治理经费票据进展清理、核对和公示，并按要求完成绿色出行的任务和指标，车辆调度治理更加标准，使用效率进一步提高。 四是安保效劳质量明显增加。大力推行业务素养提升活动，组织队

13、员赴市机关事务局和机关保卫处，开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训，切实提高安保队伍的综合素养，增加窗口意识和效劳意识，应急效率大幅提高。全年参加维稳处突302批次，出动安保1532多人次，有效疏导2938余名群众，确保“十八大”召开期间新区办公维稳有序，得到市、区公安系统的充分认可。今年9月，行政效劳大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体连续报道，安保队伍形象明显提升，保卫工作赢得了社会各界的表扬和赞扬。 四、社会化运作更加成熟，机关事务工作进步明显 扎实铺开后勤效劳社会化工程，标准加强财务治理、固定资产治理、物资选购、公共机构节能等工作，取得较大进展。 一是后

14、勤效劳社会化成效突显。连续推行后勤效劳社会化运作模式，向社会公开购置6项后勤效劳。我们严格根据招标程序办事，征询法律参谋意见，牢牢把握每一个工作环节，全程协调中标方与原外包效劳单位，顺当完成市政绿化、安保治理、物业保洁各项外包效劳的公开招标工作，圆满解决了新物业进驻难题，外包效劳实现无缝交接和平稳过渡。年终满足度测评中，新区18个单位对后勤7项效劳满足度达99、6%，效劳社会化运作更加成熟，效果更加明显。 二是财务治理更加标准透亮科学。仔细执行财务核算和收支工作，做好干部职工住房公积金的收缴工作，在编制预算和资金安排上做到量入为出，加强“三公经费”治理，实行独立核算，坚持每月首周集中审批中心财

15、务，全年审核原始单据25650多张，处理睬计凭证2850多张，办理银行支票业务540多张，国库支付2217张，顺当完成年度节省5%的目标，有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。 三是公共机构节能工作翻开局面。大力推动光明新区“低碳政府，绿色办公”建立，加强用能重点单位和能耗重点部位的监管，开展节能宣传周活动、能源紧缺体验、停用空调一小时等。同时，快速推开节能改造工作，实行先行试点的方法，对主楼投光灯和机关篮球场灯进展改造，节电率分别达60%和68%，节能改造取得了显著成效。管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个工程，作为第一批改造工程向社会公开选购效劳公共节能工作马上进

16、入全面实施阶段。 四是资产治理和物资选购更加标准。一方面，努力克制资产归属难区分、搬迁次数多、数量激增等难题，标准操作程序，把好账物出入关，运用信息化治理手段，全面清点建立数据库，全年新录入固定资产870件，累计录入达8429件，全部实物粘贴了条形码，做到一物一标，帐、卡、实资产信息全都。另一方面，特地成立零星选购定点供给商考察小组，优化供给商队伍，对供给商进展不定期实地考察，并依据实际对供给商予以调整，确保物资选购质量，降低选购本钱。 五、扶贫帮困扎实推动，机关气氛更加团结和谐 坚持效劳大局，分散人心，关怀帮忙困难干部职工，集中力气为困难群众办好事实事。 一是机关工会桥梁纽带作用切实发挥。切

17、实履行机关工会职责，积极为干部职工效劳，举办了太极拳培训班、20_安康行、“迎春杯”篮球赛等活动，深受广阔干部职工宠爱。中心被授予“深圳市群众体育先进单位”称号。 二是挂点社区群众实际困难有效解决。仔细贯彻新区党工委、管委会效劳社区的决策部署，想方设法帮忙社区群众解决困难和问题，组织开展“进家门、访民困、送暖和”活动，党支部领导深入挂点社区，走访慰问困难职工、困难群众17人次，帮忙解决光明户籍人员就业1人，受到社区群众的欢送和赞扬。 三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推动雷州帮扶工作，中心干部进展实地走访，制定帮扶方案，设法增加村集体经济收入。购置番薯等农、海产品，提高当地群众收入，切实改善

18、生产生活。 2022年成绩的取得，是过去五年工作的连续与进展。五年来，我们面对新区后勤工作的巨大压力和繁重任务，勇于解放思想，敢于创新治理，团结协作，艰难奋斗，实现了新区后勤从无到有、从弱到强的巨大转变。我们的班子成员讲团结、讲民主、重表率，我们的干部职工讲大局、讲执行、苦干实干，我们的效劳人员讲责任、讲奉献、悄悄付出，在后勤各项工作中能打硬仗、善打硬仗，解决了一个又一个重点难点问题，为新区建立进展作出了重要奉献。 在总结成绩的同时，我们也糊涂地看到，工作中还存在着一些薄弱环节：一是办公用房紧缺的问题照旧存在，临时办公场所受损日趋严峻，修理难度比拟大;二是办公场地分散，人员不断增加，治理和保障

19、方式还比拟粗放，行政本钱仍旧偏高;三是公共机构节能工作还没有取得突破性进展，需要补充人员力气，全力加快推动，等等。对此，我们必需高度重视，实行有力措施，在今后的工作中切实加以解决。 2023年后勤部门季度工作总结范文 2023后勤部年终总结的范文篇三 时间过得真快，参加_公司工作已经一年了。特别荣幸和庆幸自己能够成为_公司的一员，要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定，同时也离不开各位同事在我工作上的帮忙和支持。给了我一个发觉自我、熟悉自我的平台，并在工作实践中不断完善自我的时机。一年的后勤工作，对我自身的转变和影响很大，让自己克制了大方的心里，战胜了自己羞于开口的害怕思想，鼓励和鼓舞着自

20、己我可以。下面对我一年的工作状况作如下汇报： 作为公司的后勤人员，自我认为就像是个管家，一个效劳于公司全体员工的人员，有求必应，有需必帮，我本着把工作做的更好这样一个目标，积极的完成了以下本职工作： 1、负责公司日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用治理。 2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查。 3、帮助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记。 4、_工程部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作。 5、帮助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料。 6、负责公司宿舍人员安排治理。 7、负责公司出差人员差旅费的报销工作。 8、接待工作。 9、工程部、请各政府部门

21、、甲方聚餐一系列的订阅工作。 一、简述工作状况 1、后勤接待工作。能够积极主动热忱的对待每一位来检人员，并时刻提示自己，微笑待人。在这期间，陪来检人员查看工地动作状况，得到了他们的满足。同时也大大提高了我的人际沟通水平;选购和设备维护方面：作到了货比三家的原则，大力响应领导的话把公司当作自己的家一样对待。 2、丰富业务学问、提高工作力量。在工作期间，不断的给自己充电，积存业务文化学问。为了搞好工作，我不怕麻烦，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量。 3、工作态度：能够正确仔细的对待每一项工作，投入仔细，始终以公司为重，只要公司需要加班，绝无任何借口推辞，能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务

22、。 二、工作职责 后勤工作是一项综合效劳性的工作，后勤位轻责重，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导及各部门经理临时交办的工作，又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的后勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟识业务和后勤工作，具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神。结合上述一年的后勤工作经受，谈谈自己的几点总结： 1、一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责 作为公司的后勤选购人员，要以节省本钱为先，花最少的钱，买的东西，不吃回扣，不私自占用公款;为了避开虚报的申请，肯定要在取得物资申购单的状况下，方可选购，或领导有特定交代除外。对所购置的固定资产

23、和易耗品准时登记，编号，以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进展仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库全都。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进展一次全面的库存清点盘查。 2、确保办公设备和设施的正常运行。爱惜和保管好公司的财产，对日常的办公设备，如复印机、投影机、传真机等等办公耗材，力求作到定期检查，定期请专业的效劳人员上门维护，已保障全部设备的正常使用和延长使用寿命。 3、准时精确、仔细负责、慎重细致的文件治理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效治理，做到类别清晰、名目齐全、排列有序，便于供应文

24、件查找和使用。应当在收到登记后，第一时间送达收件人，跟踪审批文件，准时询问了解文件的审批进度，并把状况尽可能的反应给发件人。 4、严格遵守宿舍治理制度。高度的安全防范意识，疼惜宿舍个人及公共设施，热忱效劳于大家。以宿舍整体利益优先，以宿舍人员的生活安全为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和谐相处为目标。工作积极主动热忱，为他人所想，做他人所需。 总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别业务工作做的还不够娴熟，与领导之间的沟通沟通还不够多，需要在以后的工作实践中不断完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：

25、眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的进展奉献自己的微薄之力。 2023年后勤部门季度工作总结范文 2023后勤部年终总结的范文篇四 公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善治理运行，对外提升效劳质量，通过抓转变、促效劳，抓治理、促效益，推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变，增加效劳意识。_成立已两年有余，在大集团的正确领导和_公司的细心指导下，_公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，喜爱大集团，效劳三产工程，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗

26、旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住治理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平。 2、餐厅努力克制困难，提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是2022年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况，实行挖潜降耗，统一选购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品安全法，加强内部治理，办理上岗证、安康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫

27、生，确保员工饮食卫生安全。 3、加强安全检查，准时消退安全隐患。“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡察，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全治理工作，对来访人员进展登记，每晚11时查房，对留宿人员进展登记，保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通，随时随地把握员工思想动态，准时发觉问题并予以解决。 4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门屡次对公司后广场的_露地面进展平坦，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严

28、格掌握病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作_余处，去除花池及死角杂物，准时对枯死的树木进展移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热忱周到，建立巡察机制和24小时值班制度，保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯_余盏;更换损坏的路灯地埋电缆_米。 二、存在的问题 后勤部门在工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作消失纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工

29、作不清楚，间或会消失工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、日常治理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。 三、工作重点 1、连续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化效劳提升理念，以高境地定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。 2、加强人性化效劳治理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反响体系，加强电工岗位人员的素养培训，提升队伍的整体素养，做到严治理、细落实使人性化效劳贯穿到每个三产工程用户。 3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关治理理念、岗位职责及有关业务学问，注意与准军事化、精细化治理学问相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和效劳质量。 4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节省办公用品等拿出详细措施，仔细组织实施，形成“人人节省、时季节约、事事节省”的良好气氛。 5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全治理体系，确保完成安全工作目标。