2023年外联部部长工作计划范文1.docx

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1、 2022年外联部部长工作计划范文外联部部长工作规划1 外联部可谓是学校外联内引的一个窗口，从增进本学校与其他学校的沟通，从校内活动到学校对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，扩大影响。为了更好的开展外联部的工作，现将工作规划安排如下： 一、做好帮助 1、帮助学校的学生团体搞好各种工作，保障校内其他学生部门开展活动。此项还需要依据学校的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排。比方说迎新工作，迎新晚会，学校的运动会等。 2、在学校进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进展。 3、要

2、加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。 二、扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学校的联系以及进展与学校的友好关系，通过与其他学校的联系沟通，把他们的特色引入我校，把我校的工作推广到其他学校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，从而呈现我们学校的风采，扩大我们学校的影响力。 1、呈现风采抓住一切的时机呈现自己。主要是通过加强活动的沟通为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学校同学参加观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。其次，争取在这个学期，与其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联阅历的沟通。详细内容准时间安排还有待

3、确定。 2、扩大影响主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来到达目的。目前的设想有，通过我们学校自己胜利举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力；或者通过我们学校牵头的形式，与其他学校一起举办活动，以到达目的。 三、部门的内部工作 1制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 2、对本部部员的定期培训活动 活动时间：每周一次或依据状况而定 活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会供应各种时机给部门成员熬炼。 3、鉴于写筹划的重要

4、性，我们部门将会进展特地的培训，甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。 以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学校品牌。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。 外联部部长工作规划2 一、工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的

5、协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作规划： 二、主要工作内容 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院进行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动等)拉赞助(帐篷，横幅)。 4、以后学院进行大型活动外联部都要出去拉赞助一方

6、面能给团委学生会解觉经费还能够熬炼我们的交往力量和办事力量。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，详细事宜再议。 三、关于部内的自身建立 1、部门分为筹划组和外联组，分工细致，各行其事。筹划组：就是进展什么活动或拉赞助前规划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2、外联组平常应有肯定的”南昌本地厂商资料，以备不时之需;筹划组平常手中应有多种成型的筹划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。 3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。 4、集中力气搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5、跟学生会其他部门搞好关系，

7、以求外联部向更好的方向进展。 四、总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对形状象的窗口，是与各院联系的纽带。 假如说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进“和“走出“，进展对外联系的“中流砥柱“。学生会将从这里走出去，与各院进展多方面的“亲切接触“;学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参加我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。 外联部部长工作规划3 外国语学院外联部工作规划及部门职责外国语学院外联部是连接外国语学院与学院外界(包括其他学院及企业等)的枢纽。外联部工作较为琐碎，最主要的就是为学院活动寻求赞助。 一、部门职责 1、外联部通过与企业的沟通以

8、帮忙企业做宣传、扩大校园影响力等为交换条件,从企业获得物品和资金等方面的支持并全部投入学院活动中,保证活动顺当开展。 2、外联部需要与其他学院保持联系,通过与其他学院共同组织活动彼此加深了解,使外国语学院与其他学院建立良好的院间关系。 3、外联部可以适时地邀请校外人士走进校园,以开办讲座等途径把校外信息带入校园，丰富学生课余生活，使同学们增长见识，开拓视野。 二、部门活动 本学年，我部会连续并完善部门精品活动“礼仪课堂”，为广阔10级新生供应学习礼仪的时机。 另外，假如时间条件允许，我部规划新增两项精品活动： 1.与英协合作开展英语四、六级讲座； 2.联系本校其他院系外联部，举办一次“外联沟通

9、会”，相互沟通外联阅历及方法，在改良我部外联方式的同时，也可以扩大我院在学校的影响力。 同时，我会带着本部成员丰富宣传方式、积极联系商家，为我院寻求更多的赞助商。 三、部门目标 本学年，我部会牢记部门职责，仔细筹划每次活动,专心对待每一个外联商家，争取将胜利率提到最高,积极协作外国语学院学生会其他部门工作,支持学院各项活动顺当开展,为学院的建立奉献力气，尽心尽力为全院同学效劳！ 外联部部长工作规划4 新的一年新的一学期开头新的工作，在此我对上学期的工作进展了分析并作出自己对本学期工作规划的建议。外联部原来就是校报外联内引的一个窗口，从增进校报与其他组织的沟通到对外的赞助引进，从校报内的活动到校

10、报对外的宣传都是外联部的活动空间，外联部本身就是一个工作环境相对敏捷的部门，鉴于上一学期的工作表现，结合本学期的工作，我提议对外联部工作规划如下： 一、部门内部工作： 1、在本学期严密结合学生需求进展拉赞助行动，从而更易吸取商家留意，获得赞助。 2、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，进展友好关系，拓宽渠道，从而在适宜的时机获得赞助。 3、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如：外出联系工作应先制定工作规划，工作完毕归校后亦准时作总结工作，不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核详细化，更能提升部员的整体素养，从而提升部门的素养。 4、定期对本部

11、成员进展考核，让大家定期进展工作总结，发觉存在的缺乏与问题，从而准时整改。 5、对本部成员的定期培训，鉴于写筹划的重要性，我部门可对此进展特地培训或进展部门内的小型竞赛，或者让大家定期就一些活动写一份自己的筹划进展提交。 二、做好帮助工作 1、做好校报内部的帮助工作是我们部门的本分之一，应帮助校报内的各个部门搞好各种工作，保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。 2、要加强与校报内部其他部门的联系和沟通，争取与各个部门的负责人都有肯定的联系，从而在工作上更好的相互协作。 以上是我对本部门的筹划、构思，其中有存在许多缺乏，盼望在实践中查漏补缺，也盼望大家能够积极指出缺乏，务真、求实的做好部门工作，以开拓进取的精神帮助各部门的工作，推动校报的进展。秉承放开门户与你交往的态度和查找商机共创双赢的目标与各单位交往，争把外联部打造成一个胜利的部门。