2023年单位年终工作总结(7篇).docx
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1、 2023单位年终工作总结(7篇)一、工程审计严格执行标准,不徇私情。 今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常修理工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进展监视,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进展了屋面防水改造,对印刷厂、综合效劳基地进展了防火墙改造,并对全部工程进展预算审计,工程造价到达了251万元,审减额为68万元,审减率到达了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。 二、着力解决历年来的难点问题。 1、去年冬季我局局部局所因多种缘由导致供暖不好,为彻底解决这
2、一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进展室内分户改造,为节约资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进展了改造,均在供热之前顺当完成了任务,而且供热效果都比改造前要好许多,还为红旗所安装了电取暖,彻底完毕了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织力气对我局所属的几处锅炉进展修理,总计精修锅炉1_2吨的6台,0.5吨以下的10台,为局节省资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅根本解决了冬季不热的问题,而且从根本上节省了能源支出,为局节省了大量资金。 2、为切实做好全年的效劳承诺工作,做好全局物业治理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高
3、效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的进展环境,我公司将效劳承诺贯穿于全年的工作中,全面履行效劳承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从效劳态度、效劳时限、效劳质量等方面全部实行计分制,在各股之间进展评比,评出最优和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分熟悉到这是全年工作中的重点,抱着必需做好这项工作的态度来对待。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物业治理的效劳工作层层分解,细化到股,量化到人,强化责任追究制,对各单位所反映的问题能按效劳承诺的要求准时到位进展修理,一年来,从没有由于我们的自身缘由而耽搁过生产的,而且对于无法立刻修理的都能做到准时安排,一旦问题解除立刻
4、排解故障。各股之间也能通力合作,在每半个月的巡访中能相互通报,相互协作,不仅提高了工作效率,而且也加强了各股之间的沟通协调,使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。 实践证明,通过我们的积极努力,全年的修理维护、清扫、能源房产治理等多项工作都在承诺制度的标准下完成得比拟好。而且根本上能根据局里的要求,以经营为主线,全面细致地做好各单位的后勤效劳支撑,强化了职工的主动效劳意识,受到全局各单位的全都好评。 三、房产、能源治理日趋完善,逐步形成系统化模式。 1、房产治理方面除对各项收费工程进展了建帐治理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了有关房屋治理方面的规章制度
5、,与各方负责人见面落实了这些治理规定,以便于日常治理及遇到问题能准时妥当处理。重点针对物业收费工程进展了标准,与各物业治理公司签订了物业治理合同,并对收费标准进展了重新洽谈,使物业治理费的收费标准到达历年最低。对由于其治理疏漏对我局造成的损失,进展了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业治理费2.2万元,比上年节省了0.95万元。 对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省则省,通过与市里各收费单位的屡次协商,针对以上各项收费工程我公司共为局里节余15.9万元。 积极推动闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进
6、展分类,分别考察地段、租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回局部本钱。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进展收缴,对于很多难收的户也进展屡次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金138.47万元,收缴率到达70%。 2、能源治理也日趋完善。水、电能源治理在去年整治的根底上,今年又有所标准。取消了局部不合理收费,以邮政企业是国家给予的担当普遍效劳的公益性企业为依据,重新核定了局部收费工程的收费标准,仅此一项每年就能为局节约30多万元。 我公司在去年对电费整治的根底上,今年对供热费进展了彻底清算,为了保证交费面积的精确,我公司特地派人到各单位测量面积,在
7、此过程中,对站前枢纽大楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,最终认定了我们的结果,最终通过多种手段,最终追回了多年多交的供热费45万余元,为局挽回了多年的损失。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年根本上持平,缘由是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收,甩掉了很多现已不应在我局报销的住户。 四、增收节支,例行节省。 1、冬煤反季进场,从根本上避开了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进展了认真核算,严格压缩了每年的进货量,使得今年的冬煤物美价廉,保质保量。在保管问题上,将煤传成堆,用草、泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上掌握了冬煤丧失的现象。仅此一
8、项,就为局节约资金十余万元。 2、为节省购置桌椅的资金,避开铺张,我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进展了修理,一年来,共修理办公桌171张,其中大修85张,办公椅115把,与购置的本钱相比,修理所付出的工费及材料费真是相差太多,仅此一项,就为局节约资金4万余元。 3、坚持原则,坚决抵抗不合理收费。我公司依据邮政法规定,邮政局属于供应普遍效劳的公益性企业,在很多收费工程上都应享受肯定的优待,据此我公司与各收费单位屡次协调,在很多方面都争取到了肯定的优待政策,为局节省资金30多万元。 五、选购、规划调拨、保管各人分管,有章可循。 为使得选购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司特地成立选购小组
9、,定期到市场去了解商品的价格及质量状况,并准时征求全局各使用单位的意见,尽量满意大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由选购员弥补的事情。经这样严格的审查,我们才能保证每批进货都物美价廉。 为保证用最小量的库存来周转,我公司在规划调拨上实行了月报规划月查库存的原则,使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。 保管工作能做帐物相符,货物陈设整齐,每月能准时清点库存,并保证平常付料的准时性,为全局各部门的生产之需供应了有效的保证。 六、房产修理、电气修理改造工作紧急有序,保质保量。 1、修理工作针对我局点多、面广的特点,除根据承诺要求每半月巡访一次外,我们把需要修
10、理的工作也按轻重缓急进展了登记记录,在时间上、挨次上进展了合理安排和调度,做了很多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严峻腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,修理股的同志们不怕苦、不怕累,在地沟里一干就是十几个小时,用了一周的时间最终把地沟内的管线更换一新,保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进展了热化分户改造,工作质量都到达了热力公司所要求的标准。还对沿江局进展热化管线的重新敷设,对散热片进展了重新安装,通过仔细细致的探察讨论,对锅炉位置进展了调整,改造之后的供热效果特别抱负。三是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近一个
11、月的时间对全局破损的玻璃进展了重新安装,准时修补并安装了门帘、门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。 2、电气修理方面也做了很多工作,除了按承诺要求保证日常修理任务之外,为14个局所进展了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具460余套,每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个,节省本钱1.5万元。另外,变电所在人员少的状况下,能按规定做好例行的值班工作,而且常常加班加点对局所进展修理保养,保证全局各单位的正常用电,一年来,累计更换灯管225次,排队各种故障102次,为局做出了突出奉献。 七、积极参加生产营销,为局经营工作尽微薄之力。 我公司是属于后勤效劳部门,人员素养参差
12、不齐,劳务工多、国营工少,而且各工种的工资标准也比拟低,但面对局里每次下达的指导性任务,我们从来都没有放弃,也没有等靠思想,而是每一次都积极鼓舞职工,为职工讲清晰支持经营工作的必要性,使得职工从思想上真正熟悉到我们是邮政局的仆人,邮政局的兴衰打算着我们每个人的命运,所以这一年来,我们积极完成了储蓄指标,正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作,难度可想而知,但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法,在公司领导的正确引导下,积极主动地投入到营销战役中去。 八、积极组建职工食堂,便利职工生活。 局里为从根本上解决职工中午就餐问题,经屡次讨论,打算组建职工食堂,并分归物业公司治理。实际上
13、这是一项很难做好的工作,但公司从上到下都没有由于这个而产生懈怠心情,而是积极地出谋划策,都是一心想把食堂搞好,局里为职工做好事,而我们要做好传接棒,将局里的这种关心传递给每一位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关心。 一年的工作细说起来还有许多许多,我们取得的成绩有目共睹,但其中的缺乏也让我们感到担心,但我们有信念将这些缺乏之处在今后的工作中逐步加以修正,使得物业公司对全局的后勤效劳支撑工作更顺应全局进展的需要,这是我们物业公司每一位职工的心愿,信任我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下肯定会做得更好! 单位年终工作总结2 过去的一年带走了过去的辉煌和阴霾,也
14、带来了布满了盼望的将来。站在新的一年的起点,却总忍不住的去回忆过的一年时间。在这里,面对马上开头的工作,我打算要好好的总结自己在过去一年的工作,回忆工作,总结阅历、反思缺乏,并且带着这些阅历和问题,再踏入新的一年!我信任,通过自己的努力,我肯定能更好的在全新的一年里提升自己,为公司带来更多的奉献! 一、加强治理,提高自我要求 回忆这一年的工作,早在这一年之前,我就在工作中不断的提高对自己的要求。不断的以更高的要求治理自己,提升个人的责任意识以及工作力量。在工作中,不断的精进自己的力量,在实践中累积阅历。并且在工作中严格要求自己,保持对自己过去问题的警觉,负责的做好自己的工作。在过去的这些工作中
15、,我意识到只有发觉和改正,是跟不上进展的要求的,所以在工作外,我还积极的参考其他同事的阅历,吸取他们的阅历和优点,对于他们遇上的错误,进展提早预防。 二、坚决思想,紧跟进展的脚步 在思想上,我始终坚决自己的意志,努力的在岗位上努力的提高个人力量,积极的为工作奉献自己的热量。在工作开头后,我通过网络和书籍积极的提高自己的思想,并努力的学习公司的进展理念,紧跟公司的进展方向。在工作的空闲时间,我也曾与领导和前辈学习他们我的思想精神,积极的提升自己的思想,让自己朝着xx公司进展的方向努力! 三、个人的缺陷、反省改正 在工作中,尽管我会为自己认定的方向努力的前进。但是,在脾气上,我却实有些急躁,总是简
16、单由于自己的观点和同事们其争吵冲突。同是为公司努力的伙伴,我知道这是不对的,在新的一年里,我要好好的改正自己,转变自己!盼望自己能更加融入团队,融入这个大集体,让我们一起去为xx的进展出谋划策! 一年来,让我学会了许多的,熟悉了很懂,但是最重要的,还是我xx还在努力向上!我会连续保持着这样的心态,努力的提升自己。在这全新的一年,想必还有许多需要我们去努力的地方,我会和同事们连续奋勉拼搏,制造一个最正确、最好的一年! 单位年终工作总结3 本年度技术部依据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作: 一、物资治理及选购 依据公司的工作要求,建立并不断完善了各项制度。使选购人员和各厂材料员的工作更加
17、的制度化,科学化。从日常的工作开展来看,这些治理制度均得到了较好执行,为标准公司物资及选购治理工作发挥着重要的作用。 在实际的选购工作中,本着仔细负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽最大的努力使选购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,准时跟踪市场行情,提前猜测部门所需,多渠道了解供给商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供给商进展甄选,与其中有实力的供给商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供给。 选购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员专心参加,克制种种困难,以
18、经济效益为中心,创新治理,辛勤工作,物资治理工作取得了新成绩。将所选购物资账目准时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。仔细开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,削减积压,发觉问题,准时整改。将所选购的物资信息准时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题准时的同材料员沟通解决。仔细批阅材料员每月带给的库存状况,定时对各厂仓库的存储状况进展清查,力争库存的最优化,确保物资的合理使用。 二、统计工作 对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块具体的汇总以每日报表的形式上交公司。接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。每月月初以部门为单位校对,统计
19、各部门(各厂、市场部、选购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进展统计。对仓库物资进展分类汇总,监视各厂物资领用制度的实施状况,审查各厂的库存状况。协作选购员的选购工作,对每月的入库、出库、库存状况进展统计。对临时性的资料进展统计。 三、按时保质完成工作任务 各成员能仔细学习有关化验的根本学问,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能娴熟操作全部化验工程,力求做到各项化验指标精确、牢靠。用于指导生产时,一旦化验指标消失偏大时,首先查找自身缘由,重新制样化验,确保了生产的正常进展。做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可相互学习,又能起到催促作用,保证了化验结果的
20、精准快速。共性是做G值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。另外,能够对化验工作中的重要细节进展检查核对,对化验过程常常总结分析,不断提高了化验工作的水平。 四、落实安全生产职责制 坚固地树立起“安全第一、预防为主”的思想,才能增加职责清楚、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把安全生产落到人头,治理落到实处。建立健全了xx安全生产岗位职责制,并做到了汇编成册、宣传到岗。 五、完成设备更新改造 脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排矸工序,排解了原工艺设备影响生产带来的困扰、削减了事故率、提高了班产量。为企业制造良好的社会效益、经济效益。精煤出厂皮带更
21、新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。生产线中全部溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,削减了设备的磨损、缩短了修理时间、减轻了修理工人的劳动强度并节省了钢材。对生产线中影响生产的有关环节进展自动化改造。 六、明年工作规划 1、要进一步做好物资选购工作,就要仔细学习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高根本技术潜力,对今后的工作具有非常重要的好处。和各厂、各部门的沟通还需加强和提高,严格把握选购物资的精确性和有用性,保证物资供
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