2023年在集团安全警示教育大会上讲话.docx

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1、 2023年在集团安全警示教育大会上讲话 .b1white-space-collapsing:preserve;.b2margin: 1.4569445in 1.0236111in 1.3777778in 1.1020833in;.s1font-weight:bold;.s2color:black;.s3font-weight:bold;color:black;.p1text-align:justify;hyphenate:auto;keep-together.within-page:always;keep-with-next.within-page:always;font-family:宋体

2、;font-size:12pt;.p2text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;.p3text-align:start;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;.p4text-indent:0.44444445in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt; 同志们、工友们： 大家上午好！今日是*月*日，*年前的今日，我厂一名职工因违章作业失去了珍贵的生命。这起工亡事故，给我们带

3、来了惨痛的教训。今日，我们组织全厂治理技术人员、班组长、值长、职工以及业务合作单位从业人员在这里盛大集会，召开安全警示教育大会，其目的就是用身边的人、身边的事再次警示教育大家，牢记血的教训，拒绝违章作业，珍爱生命，守护安全，不让悲剧再次上演。 八年来，我们始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，深入贯彻落实党中心决策部署和习近平总书记关于安全生产的重要论述，时刻把安全生产放在头等重要的位置上，以高度负责的态度和强有力的举措保障全体职工生命安康安全。我们始终把安全理念牢记心上、把安全责任重扛肩上，在任何时候，做任何决策，干任何工作，都将安全摆在首位进展讨论、思索、安排和落实。 八年来，我们始终坚持

4、走法治化、体系化的安全治理之路。冶金企业工艺流程简单、危急区域分布广泛，各类事故隐患和安全风险交错叠加，我们要实现安全治理力量的不断提升，必需强化安全治理力量法治化、体系化建立，这既是当务之急，也是长远之计。尤其是刑法修正案（十一）和新安全生产法的公布实施，为新时期我们做好安全生产工作供应了法律遵循，指明白工作方向：它进一步健全了安全责任体系，将“三管三必需”原则写入法律，明确了各部门、各行业、各层级的安全治理职责，建立起了一整套完善的责任体系； 与修改前相比，它的惩罚方式更严、惩戒力度更大，具有很强的指导性和可操作性。我们全厂职工及业务合作单位从业人员仔细遵守安全生产法，当好第一责任人，进一

5、步压实责任，补齐短板，全掩盖、无死角做好各自工作，形成齐抓共管的格局。 八年来，我们始终把“培训教育、违章查处、隐患治理、应急治理”作为安全治理工作的四个抓手，逐步形成了独具碳钢特色的安全治理文化。一是让培训教育入心入脑，紧紧围绕岗位安全责任制落实，多管齐下，多措并举，不定期开展全员安全应知应会闭卷考试和专业安全学问培训，特种作业取证应取尽取，职工安全素养不断提升，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的气氛。二是对违章行为露头就打。我们坚持反违章的决心和态度不动摇，严字当头，一严究竟，刀刃向内，动真碰硬，对违章行为严厉处理，形成有效震慑，着力管控人的担心全行为，让违章行为无所遁形。三

6、是构建双重预防体系。分析事故发生的全链条，抓住关键环节实行预防措施，形成隐患常态化排查治理机制，功夫下在现场，根底打在班组，严格落实分级管控措施，切实防范化解各类安全风险隐患，筑牢安全进展根底。四是加强应急响应处置。做好应急治理体系顶层设计、系统设计和动态设计，对各种潜在风险进展预研、预判、预设、估计、预案、预演、预备、预警和预防，做到预防与应急相结合，切实保障职工生命安全。 同志们，工友们，刚刚三位同志分别从治理技术人员履职、业务合作单位治理、工程工程施工治理等方面做了反思表态发言，发言很有针对性和代表性，剖析的问题都是我们安全治理的堵点、痛点，值得每一位与会人员思索。下面就我厂安全治理工作

7、提几点要求。 一是要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神。各级治理技术人员要结合“第一议题”制度要求，深入学习习近平总书记重要讲话，践行以人民为中心的进展理念，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹进展和安全，始终保持如履薄冰的高度警觉，切实把安全生产各项工作抓严抓实抓到位。针对当前公司严峻的生产经营形势，把抓安全治理作为忠诚拥护“两个确立”的详细行动，以安全促生产，向安全要效益。 二是对标对表、举一反三不断提升安全治理水平。各部室、作业区针对上半年工作暴露出的抓不住主要风险、不注意现场细节、治理技术人员安全治理“灯下黑”等突出问题，变革思维，创新行动，跳出安全管安全，深

8、刻吸取各类事故教训，扎实开展事故反思和警示教育工作。结合暴露的各类问题，各级治理技术人员仔细分析安全生产形势，完善详细工作举措，根据“清单化治理，台账式落实”的要求，定期对比落实，压茬推动各项工作，既不干锦上添花之事，更不能有雪上加霜之举，确保年度工作规划落实到位。 三是要抓好在建工程安全治理工作，为工程建立保驾护航。首先要做好施工单位一线从业人员安全生产教育和培训，持证上岗，从源头上防控风险。其次要靶向发力，深入分析研判在建工地工程存在的安全风险隐患，压紧压实监管责任，落细落实工作措施，全面防范化解建筑施工领域重大安全风险。另外要强督导检查，重隐患整改，将安全根底薄弱的施工单位纳入重点检查范

9、围，保持高压态势，严峻打击各类违章行为，对检查发觉的问题催促整改，形成闭环治理。最终，要警示约谈，促责任落实。通过警示约谈催促施工单位、监理单位有效压紧压实安全生产主体责任，抓好隐患排查治理工作，将工程建成“安心工程”“样板工程”。 四是增加抓安全治理的系统化、法制化思维。各级治理技术人员要结合“变革思维、创新行动”大争论活动，坚决摒弃阅历主义、惯性思维，对新安全生产法和“钢八条”等行业安全治理规定，要结合实际学，带着问题学，干部带头学，到达学法、知法、守法的目的，从而更进一步落实作业区到岗位全员安全生产责任制，形成人人都是第一责任人、人人都是安全员的“大安全”格局。同时，要仔细辨识新设备、新

10、业态带来的新风险，要多学习研判，吃透工艺原理，充分了解和预判安全隐患和潜在风险，制定有针对性的防控措施，并完善设备安全治理制度、操作规程、应急预案等，下好先手棋。要定期开展事故“回头看”工作，持续加强对检修理作业、液态金属、有毒有害介质、特种设备等关键环节的管控，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，精确把握主要冲突和中心任务，充分发扬斗争精神，既要聚焦问题，更要挖掘根源； 既要研判现象，又要把握本质，从关键环节着手、在重点部位发力，促进本质安全水平不断提升。 同志们、工友们，安全关系你我他，管好安全为大家。一个安定有序的生产经营环境，不但是我们个人、家庭莫大的福祉，也是企业最大的效益，三者之间既是利益共同体，更是命运共同体。“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”，我们务必要深刻熟悉做好安全生产工作的极端重要性，转变观念，切实履职，对各类违章“零容忍”“见真章”，对各类隐患“见回音”“不过夜”，以“四严”要求抓好安全治理，扛起政治责任，坚决遏制各类事故，为党的二十大召开制造安定有序的进展环境，尽我所能切实保障职工生命安康安全，倾尽全力持续打造绿色才智漂亮碳钢！ 感谢大家！