2023年地铁工作总结2023年地铁个人年终工作总结.docx

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1、 2023年地铁工作总结2023年地铁个人年终工作总结2023年地铁工作总结优秀 2023年地铁个人年终工作总结篇一 一、夯实根底、抓好安全治理。 一是抓好安全培训。 先后组织有公司领导、工程经、分管安全副经、专职安全员参与的有关各方举办安全技能培训，取得了上岗证书和治理人员资格证书;组织相关施工人员进展专项安全教育培训，培训人员达300多人次。坚持定期组织特种作业人员进展安全复训，共有66人参与了复训，对5名新工人进展了岗前培训和考核，考试不及格者一律不准上岗。 二是提高安全防护水平。 为保证资金投入的有效性，确保安全防护用品质量，工程部安质部对安全防护用品做到了严格把关、掌握、使安全防护用

2、品的质量有了牢靠的保证。 三是加强现场监视检查。 我们建立了一支阅历丰富、敢说敢管、仔细负责的安全监察治理员队伍。坚固树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，每周、每月定期对各工程部进展安全和质量状况的进展检查，坚持对重点工程、关键工序、高危作业场所等进展不定期检查，对种类隐患和事故准时分析，并在每周、每月的安全质量检查通报中公布。在安全治理工作中，工程部领导深入基层，坚持井下跟班作业制度，进展安全检查和指导，准时处理和解决施工中消失的各种安全技术难题。对重点工程或关键工程，均有工程部领导坐阵指挥，各把一方，较好地发挥表率带头作用。 四是实行安全重奖重罚制度。 还建立了安全责任连带惩罚制

3、度，如一个作业点发生事故，作业点上的全部人都要担当责任，一个工程部发生重伤以上事故，全部工程部安全奖金全被取消。同时还对工程经、分管安全的副经以及安全员实行安全滚动奖金。 二、秉持诚信，争创信誉品牌工程。 一是细心组织、统筹规划。 我们针对今年施工点多面广、流淌频繁的实际，依据各工程时间要求，施工量大小，难易程度，设计好体施工流程图，从劳动力安排，设备机具预备，材料供给，加工制作防腐等各个环节做出细致部署，根据施工区域设置了五个片区，建立了工程领导分工负责制，对工程工程做到统筹规划，有水快流。 二是联系实际，开展劳动竞赛。 我们在二季度组织参与了公司举办的“三争实践活动”为内容的劳动竞赛。 三是实施质量标准化，创立品牌信誉工程。依据集团的通知精神，公司于四月份开展(iso9001)、环境(iso14001)、职业安康安全(oshms18001)体系“三标一体”的认证工作，编制了程序文件和企业技术标准，进一步标准工程施工和质量验收。 我们本着“干一项工程，树一块牌子，占一方市场，交一方朋友”的宗旨，坚持以优质创品牌，以诚信促开拓，严格根据技术标准和质量标准施工。一些甲方慕名而来，有的主动给我们供应工程信息，有的”直接把任务转给我们施工,充分表达了甲方对我们的信任。