2023年员工管理规章制度规定员工管理制度规章制度(四篇).docx
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1、 2023年员工管理规章制度规定员工管理制度规章制度(四篇)员工治理规章制度最新规定 员工治理制度规章制度篇一 2、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩带工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做照看护士时戴口罩,上班时间不能在手上佩带首饰。 3、努力培育以及提高专业接待素养,按划定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待主顾,主动问候主顾,接待厅内见到主顾须起立,主动为主顾开门。为客人换鞋、铺被褥,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极心情带入店内,影响同事以及主顾。 4 、敬重主顾。虚心听从意见以及建议,并按状况准时包馈给店长或经理,不管如何不准与主顾发生争吵。 5、美
2、容师之间相互敬重、爱护以及照看,礼貌用语,严禁在业务场院所内讲脏话,争吵、打闹、发性情,摔物品等言行。 6、效劳工作摆设,工作踊跃主动,主动接洽及预约主顾,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自发效劳工作摆设。不经店长或经理赞成,不能随便调斑,以及擅自摆设工作或休息。 7、不能在店内从事工功课务无关的事情。 8、给主顾作照看护士时,沟通主顾应轻声细语,美容师之间不容许彼此开打趣作乐,喧哗、谈论事情。不管上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特别状况须请示店长赞成)。 9、自发维护慧雅的形象、声誉,踊跃供应有帮忙于慧雅进展的体式格局方法。不准在店内谈论他人长短或与主顾谈论慧雅内部长短。
3、10、节省用水用电,杜绝铺张行为。做照看护士不准偷工减料或铺张铺张。 11、严酷执行卫生清洁制度。 12、上班时间手机闭或调到震惊档,给主顾做照看护士时不准接私人电话。 13、当班时间必需按划定填定各类生产进度报表。 14、不能利用上班时间从事个人照看护士,从事个人照看护士按有关划定现金结算帐目。美容师个人采办产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害慧雅的利益。 15、正规合理的使用美容仪器,爱惜慧雅设备,产品依据需要放入冰箱低温生存。 16、严酷保密主顾资料。未经(店长)赞成,不准擅自借用店内资料、物品,不准对外走漏慧雅内技能、治理资料想到详细经营数据。 17、(店长)对属下美容师有肯定带着权
4、以及治理权,美容师必需听从摆设。 18、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、抽烟、渴酒、高声喧哗、追赶、打闹、私会客人以及家人。 19、不得向主顾索要小帐,或利用工作之便假公济私,谋取私利。 20、每上午0000例会(00前不预约客人),总以及员工须准时参与。 21、不能请霸主假,工休按店内轮休制执行。姑且事假须上班时间前请示店长批准;请假须真实反映状况;请假一天以上须书面声请批准,超过批准期限视为旷工。 22、美容师每一个月有两次做美容待遇,除此之外,不得擅不佣人力用公用物品洁面、护肤等。违者视情节轻重赐与扣罚处置惩处。 23、做到四轻:走路轻、措辞轻、取物轻、关门轻。除有必要先容工程或解释
5、答复主顾需求外,美容室内要保持安静。 员工治理规章制度最新规定 员工治理制度规章制度篇二 奖惩分行政、经济两类。其中:行政嘉奖包括表扬、鸡、记功、升职或晋级,经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政惩罚包括警告、箭、记过、除名,经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金。 1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有详细事迹者 2 、讨论制造成果突出,对公司确有重奉献者 3 、生产技术或治理制度,提出详细改良方案或合理化建议,接受后具有成效者 4 、积极参加公司集体活动,表现优秀者 5 、节省物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者
6、8 、为社会做出奉献,并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特别功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者 1 、违法犯罪,触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重损害者 3 、挪用领导,制造事端,查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违安全规定措施 9 、治理和监视人员未仔细履行职责,造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具,铺张公物者 11 、谈天玩耍或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料患病损害或伤及他人 14 、工作
7、中发生意外而不准时通知相关部门者 15 、对有期限的指令,无正值理由而未如期完成者 16 、拒不承受领导建议批判者 17 、无故不参与公司安排的培训课程者 18 、发觉损害公司利益,听之任之者 19 、玩忽职守或违公司其他规章制度的行为 1 、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行,行政惩罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。 2 、获嘉奖的员工在以下状况发生时,将作为优先考虑对象: ( 1 )参与公司进行或参加的各种社会活动 ( 2 )学习培训时机 ( 3 )职务晋升、加薪 ( 4 )公司高层领导年终接见 3 、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:(1)过一次与功一次(2
8、)箭一次与鸡一次(3)警告一次与表扬一次 4 、表扬三次等于鸡一次,鸡三次等于功一次,箭三次等于过一次。 5 、各级员工奖惩由所在部门或监视部门列举事实,填写奖惩申报单,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,鸡(箭)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。 6 、各项奖惩大事,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受惩罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果馈给申诉员工。 员工治理规章制度最新规定 员工治理制度规章制度篇三 1.目的 为标准厦门钨业股份有限公司(下称“公司”)
9、的现金投资理财治理,提高资金运作效率,增加闲置现金资产收益,防范现金投资理财决策和执行过程中的相关风险,依据财政部企业内部掌握根本标准及配套指引等有关法律法规及公司章程,结合公司实际状况,制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司及下属各分公司、子公司的投资理财治理。 3.定义 本制度所称现金投资理财是指公司以临时闲置资金进展短期财务投资行为,持有时间不超过6个月,投资范围包括金融机构现金理财产品、货币市场基金及其他公开发行的短期理财产品。 4.责任机构和职责 4.1.公司股东大会为公司进展现金投资理财业务的最高投资决策机构;依据股东大会授权,董事会拥有授权范围内现金投资理财决策权;依据董事
10、会授权,总裁班子拥有授权范围内现金投资理财决策权;依据总裁班子授权,公司投资理财评审小组拥有授权范围内现金投资理财决策权。 4.2.公司投资理财评审小组履行现金投资理财工程评审职责;财务治理中心、战略进展中心、监察审计部依据岗位职责履行现金投资理财治理工作。 4.3.公司投资理财评审小组议事规章 4.3.1.现金投资理财工程需经公司投资理财评审小组审议。 4.3.2.评审小组由公司分管财务副总裁、财务治理中心经理、财务治理中心资金主管、战略进展中心投资主管、监察审计部法务主管等人员组成,公司分管财务副总裁担当组长,财务治理中心经理任副组长。 评审小组组成人员无法参与评审会议时,由所在部门经理或
11、其指定人员参会。 4.3.2.评审小组对现金投资理财工程应进展充分争论,意见力求取得全都;当有分歧、无法取得全都意见时,提交总裁班子打算; 4.3.3评审小组应在现金投资理财审批表签署意见并签名。现金投资理财审批表格式见附件1。 4.3.4.属投资理财评审小组投资决策权限的,评审小组会议通过即获得批准;属总裁班子、董事会、股东大会投资决策权限的,应提交总裁班子、董事会、股东大会审批。 4.4.财务治理中心为公司现金投资理财的职能治理部门,职责为: 4.4.1.负责现金投资理财工程投资论证,对现金投资理财的资金来源、投资规模、预期收益进展可行性分析,对投资品种提出风险评估意见。 4.4.2.负责
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