银行行长述职报告三篇.docx
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1、 银行行长述职报告三篇 银行行长述职报告范文三篇 范文一各位领导、同事们:大家好!我叫XXX,男,现年XX岁,中共 党员,本科学历,现任XX支 行行长职务。 在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关怀 支持下,我仔细贯彻落实县XX银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学进展观为指导,以业务经营为中心,以 效劳“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带着XX支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标规划,坚持以效益为中心,进展为第一要务,效劳三农为己任,以标准治理为根底,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改良效劳,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况汇报如下
2、: 截止2022年12月底,我社各项存款余额为XXXXX万元,各项 贷款余额为XXXXX万元。全年实现利息收入XXXXX万元,完成年度收息规划的XX%。 一、严于律己,积极改善工作作风。 (一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务学问和进展法律、 法规的培训与考核等系列活动,促进业务大进展。 二)加强思想道德学习,引导和带着员工树立正确的人生 观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持安康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律, 切照章办事。 四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处
3、, 努力营造人人心情舒服、生动活泼、积极性和制造性都能够得到发挥的工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各 项工作任务。 (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项 经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改良效劳,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自 我加压,讨论对策。五是抓卡发行,促卡质量。准时组织人员对 “XX卡”、“金卡”白金卡”钻石卡”进展宣传和动 员。 二)转变理念抓营销。一是延长效劳内涵,强化根底工作。 为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,依据
4、总行安排,我行准时组织信贷人员围绕信用工程创立,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进展了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险,健全手续的状况下,我行20xx 年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款掩盖面。为积极支持小型经济体的经济进展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的掩盖面,在对贷款人员资信等级复审的根底上,通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12 月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx 万元
5、,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。 我行在连续支持传统信贷进展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的根底上,准时调整信贷构造,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的进展。 三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根 据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底状况,我行准时制定了20xx 年清收工作方案,并成立了清收领导小组,准时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出规划,明确目标,承包到人,及早收
6、回。 四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。 组织员工仔细学习案件通报,增加忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克制麻痹大意和幸运心理,切实提高防范意 识。二是教育员工仔细执行规章制度标准操作流程,按规定进展安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的根底上,重新对值班、留宿制度进展修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进展演练,对存在的安全隐患和问题,准时进展了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。 三、正视缺乏、仔细反思、自我
7、剖析,整改提升。 在总结成绩的同时,也发觉了工作中仍存在不少的问题和不 足,主要表现在: 一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内掌握度 尚待进一步完善;三是信贷治理还需加强和提高;四是员工综合素养 有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低,有待加强。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立 行本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的进展才有后劲。20xx年我行将连续加大资金组织力度。多方查找、开拓储源, 连续提升效劳质量,积极发动种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内掌握度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。 定期或不定期
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