职代会心得体会500字(7篇).docx

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1、 职代会心得体会500字(7篇)职代会心得体会500字篇一/h3 我们在不断进展壮大的同时对我们的企业治理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”，想要根据我们规划的目标走好，务必要向在该方面具有丰富阅历的企业单位或个人多请教，多学习，才能保证让这么浩大的一个机构安康的运行进展下去。 要适应煤矿快速进展的形式需要，下大力气，解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是连续执行煤矿五大专业人才引进特别鼓励政策，同时要做好引进培育、治理使用等一系列后续工作，做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素养和职工子女就业结合起来，连续对参见高考的职工之子，带给改学专业、外委培训的时机，毕业后充实到相

2、应的技术或操作岗位。三是落实好人才嘉奖“三个方法”，鼓舞企业内部岗位成才，为各类人才带给施展才华的平台，建立起人才接替的良性机制，推动企业安康、持续进展。四是要依据企业中长期进展规划，编制和执行企业中长期人才培育和引进工作规划，建立专业技术人才库，构成科学合理的梯次人才构造。 安全为天，这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不简单的，需要长期持续高度警觉性，常常性组织各种形式的安全学问学习。在工作中，要恪尽职守杜绝经 验主义，麻痹大意终将铸成大错。随着公司进展步伐的不断加快，在根底治理、治理创新方面还需进一步加强。 新的一年，在公司正确领导下，在领导正确引领下

3、，在各部门的大力支持和协作下，在广阔干部、职工的不断努力下，把工作做好，把矿井建立好，完成好每一次工作任务! 职代会心得体会500字篇二/h3 公司十届一次职工代表大会于2月10日盛大召开，我们仔细听取了总经理作的努力超越创新进展为建立“一强三优”现代公司而努力的工作报告。 报告总结了的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对的重点工作进展了部署，报告以仔细贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线，保供给、抓建立、强根底，深化“三集”治理，仔细做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作，营造企业和谐进展的新局面。 此刻公司的竞争，既是进展速度的竞争，更是进展质量的

4、比赛。速度和质量，就像硬币的两面，缺一不行。当前，五大体系建立全面启动，主多分开进入实施操作阶段，把安全稳定作为硬约束，把思想和熟悉统一到集团公司部署上来，坚决不移的推动改革。 作为我们青年员工要对企业的进展有一个全面的了解，对自己的潜力和特长有一个精确的分析。 首先，员工对企业的进展有一个精确的打算。例如：企业目前的现状如何公司的进展前景怎样共性是我们电力行业，国家近期和长远的规划是什么 其次，我们青年员工就应对自己进展一个精确的分析和定位。例如：自己的特长是什么 再次，自己就应实行怎样的措施，透过怎样的努力，使自己在工作岗位上不断有所创新和进展，是自己的最正确能量发挥在企业最需要的地方。

5、是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以四个坚持工作推动两个转变，以两个转变推动一强三优现代电力公司建立”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到： 一、从零开头，沉淀和充实自我。把“两会”精神融会贯穿的同时，深刻理解“努力超越、创新进展”的科学内涵、精神实质和本质要求，联系工作实际，做好本职工作。今年依据省、市公司的要求，公司业绩考核方法有了很大的改动，这对我来说也是一个新事物、新挑战，我会虚心听取领导和同事意见的同时，在实践中不断优化考核体系，将绩效考核工作做的更好。 对公司的推举是： 是否能够开通员工电子信息渠道，让员工透过公司的局域网直接向上提出自己的推举，并将合理化

6、推举的落实状况跟踪上网，让员工对自己所提推举的落实进度随时把握和了解，另外，还能够建立合理化推举的员工评价机制，当一项合理化推举落实完时，能够让员工对企业的落实状况在网上进展公开评价，催促企业开展工作。只有这样，才能让员工感受到自己的推举的落实过程，增加骄傲感和满足度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的员工参加到这项活动中来。 职代会心得体会500字篇三/h3 股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后，万年厂上上下下专心响应，广泛开展了气氛热闹的贯彻学习及工作争论。全厂员工的工作激情与“热”俱增，并全都认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大

7、局、共谋进展大计的和谐大会。 股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告，既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的缺乏和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步坚固树立了大局意识、改革意识、进展意识和职责意识。“统一思想、兴奋精神、坚决信念、奋勉有为”，是报告赐予我们的崭新内涵，也是在剧烈的水泥行业竞争大环境下，全厂上下的剧烈期盼和统一行动。 统一思想，提高熟悉，全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推动，受各种因素的影响，万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高熟悉”，就是要立足实际，认清形

8、势，把握方向，转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的进展方向，将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而鼓励自己以企业兴衰为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业进展全局的改革创新。 坚决信念，理清思路，强化职责意识提高执行力。努力实现企业的改革进展，首先需要我们正确的对待形势。尽管去年经营形势较好，但是我们也要糊涂地看到在对标治理工作中未能取得全面突破，影响本钱的煤耗、修理费用等经济技术指标依旧居高不下，安全治理的监视力度不够等等存在的差距和缺乏。“揣而棁之，不行常保”，信念是外因，职责是内因。对企业员工而言，工作就意味着职责，开心的理解和完善的

9、执行是我们对待工作的唯一选取，因此我们还需要不断强化职责意识。要把职责放在心中，从诚信敬业做起;把职责放在手中，从点点滴滴做起;把职责放在脚下，从讲方法不找理由做起!长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，企业今年的进展目标定会实现。 奋勉有为，群策群力，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。2023年是实施“十二五”规章承上启下的重要一年，也是党的十八大召开之年;对水泥行业来说，既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年，也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟，不进则退”，我们必定会化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，制造辉煌。 职代会心得体会500字篇四/h3 _集团公司一届五次

10、职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议，会后，全厂员工专心响应，广泛开展了气氛热闹的贯彻学习及工作争论。 集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党的十八大精神，客观分析，科学把握各方面形势，进一步加快推动改革进展的一次重要会议，具有很强的战略好处和深远影响，全厂员工全都认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋进展大计的和谐大会。会上_x作的题为_-的工作报告，资料详实新奇，透过凝炼的文字，回忆了公司在2023年各项工作所取得的成绩，详尽的解释了公司的进展成效。报告站得高，看得远，谋得深，想的全，既大气磅礴，又求真务实 职代会报告是集团公司2023

11、年各项工作的深刻总结，2023年工作的科学安排和详细部署。反复研读后，使我深受鼓舞，精神为之兴奋，激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势，又让我们意识到了自己工作中存在的缺乏和差距，面临的压力和挑战，明确了公司全面进展的战略部署和目标，表达了领导集团对进展内涵的不断探究和创新，从而促使我们进一步坚固树立了大局意识、改革意识、进展意识和职责意识，并对集团公司的将来进展走势和个人努力方向有了更加糊涂的熟悉，同时又为集团公司今后企业进展的雄伟目标和详细部署感到前途光明。报告赐予我们的崭新内涵，也是在剧烈的市场竞争环境下全厂上下的剧烈希望和统一行动，对我们把握大局，做好当前和今后一段时间的

12、各项工作给出了重要指示。 随着市场经济体制改革的不断推动，受各种因素的影响，公司当前面临着的市场经营形势，要求我们的思想因变而改。要统一思想，提高熟悉，立足实际，认清形势，把握方向，转变观念，从落实企业经济职责、政治职责和社会职责的高度，从转变市场经营方式，带给企业可持续进展努力的战略要求动身，深刻熟悉企业改革的重要好处，不断增加企业员工的使命感和职责感;要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变，从而鼓励员工以企业中兴为己任，“知其责，尽其责，尽到责”，不断推动企业进展全局的改革创新。 同时坚决信念，理清思路，强化职责意识，提高执行力，努力实现企业的改革进展。这就首先需要我们正确的对

13、待形势，把握机遇和挑战。对企业员工而言，工作就意味着职责，要把职责放在心中，从诚信敬业做起;把职责放在手中，从点点滴滴做起，把职责放在脚下;从讲方法不找理由做起。长此以久，落实有了基石，企业的进展目标就会实现。 透过仔细比拟职代会报告对去年工作的”总结和对2023年工作的展望，个人深感既有对过去工作的一些圆满，也有对来年工作的紧迫感。2023年务必坚持以科学进展观统领全局，加强主观世界改造，转变进展观念，讨论把握当今时代企业宣传思想工作的规律，着力构建布满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制，坚持以职代会报告，作为2023年各项工作的指南针，将职代会精神融入到各项工作中，打破传统思想，懂得变

14、通，以危为机，进一步克制守旧心态和怕担风险的思想，制造性地开展工作，多想一些新方法、新途径。新思路、高质量地完成个人所担当的工作任务。 比拟职代会报告，个人存在的差距与缺乏： 1，创新意识不强受思维定势的影响，改革与创新的动力缺乏，缺乏足够的朝气、士气和锐气。 2、由于常常陷于日常事务，学习讨论跟不上宣传形势要求，导致眼界不够开阔，不能创新性的开展工作。 3.求问心理过重，缺乏敢于冒险，敢于冒尖的精神，没能充分发挥个人的主观能动性。 4.阅历主义抬头：工作时间长了，在必需程度上滋生了阅历主义，总以为自己了解上下状况，凭阅历打算办事，无视了调查讨论 职代会心得体会500字篇五/h3 总经理在职代

15、会的工作报告中，既对公司工作进展了回忆总结，也对公司工作提出了总体要求，更对公司中长期的进展进展了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而布满忧患意识;又确定了我们公司的特长和优点，提出了公司完善的目标愿景和“三步走”的战略，完善前景让人布满期望和兴奋。工作报告涉及的资料全面、新奇、详实，带给我们耳目一新的感觉。 作为一名刚参与工作的大学毕业生，能够说我对公司的了解知之不多，但我很关怀我们公司的进展和壮大，究竟公司的进展和每位员工的成长和进展息息相关。正如向总所说“开创进展新局面，要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥广阔员工的作用;进一步增加广阔干部职

16、工投身电力建立事业的进展的仆人翁意识与制造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同进展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和进展。 首先，在心目中我一向认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样，在思想上，我们要喜爱我们的企业，因我们的企业而感到傲慢和骄傲，我想这正是一个企业文化胜利的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力，发热发光，增砖添瓦，哪怕是一点点，而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时，我们作为家庭的一员要挺身而出，凝心聚智，攻坚克难，正所谓招之即来，来者能战，战之即胜。年轻员工是一个公司的将来和期望，能够说他们的“高度”打算了公司将来的进展和高

17、度。作 一名年轻员工我觉得我们首先就应做好如下几点： 一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开头我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要，重要的是从工作中吸取到有价值的养分，给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗中有一句至理名言：没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫，会造成后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平凡。假如不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜应对后、20年后的自己。毕业后的几年里，我们既有许多的不确定，也有许多的可能性。给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。假如你不主动定位，就会被别人和社会定型! 二、放下“身材”，从零开

18、头，沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不行怕，怕的是境地低。越对什么仅仅计较，对什么都看不惯的人，便越没有进展前景;相反，越是主动付出，乐于付出，那么他的进展就会越快。在职业起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成长，就务必以“归零”思维来应对一切。不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己共性优秀什么都懂，其实不然，初入职场的新人还是个婴儿，正处在从爬到走的成长阶段，有太多的学问和阅历需要我们去不断的学习和积存。所以要把自己的姿势放下，把自己的身架放低，让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、理解挑战。只有这样，你才能不断的丰富和充实自己，才能够完成自己职业生涯的正确规划与全面超越

19、。 三、培育一种境地，修炼一种胸怀，养成一个良好的生活和行为习惯。工作中，不要计较活干得比别人多，班比别个加的多，能吃亏是做人的一种境地，是处世的一种睿智。吃亏是一种奉献，也是一种生活哲学。此刻吃点小亏，为胜利铺就道路，此刻比别人多付出一份努力，就意味着比别人多积存一份资本，就比别人多一次胜利的时机。年轻时学会勤勉地工作，用一种光明阳光的思维对待生活，把感恩刻在石头上，深深地感谢帮助过你的人，永久牢记，这是人生应有的一种境地;把仇恨写在沙滩上，淡忘却掉损害过你的人和事，学会宽容，让全部的怨恨随着潮水一去不复返，这也是一种人生境地。 职代会心得体会500字篇六/h3 日前，我段召开2023年铁路

20、职代会，会议强调：2023年铁路连续坚持科学进展，全力推行风险治理，为稳定安全生产局面带给了政治和思想保证。透过仔细学习铁路职代会精神，结合自身工作的实际，谈几点体会和熟悉，并与大家共牵强。我的体会主要从参与工作到当今铁路进展的趋势和要求角度，谈个人的四点实践和熟悉：一是“不求成为行家里手，但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业，参与工作到_公司以后，先后在_段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作，不管干哪一行，我都坚信只要虚心肯学就能干好。 到_段以后，我每一天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍，加强理论学习，常常带着问题到各专业科

21、室请教，到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看，跟我们的职工师傅们学。另外，在这几个月的时间里，我认真学习了段里的相关文件制度，熟识相关治理程序，透过不断的学习的确使我增长了不少学问。 二是“不求职位的升迁，但求每一天做点事。”到_段任职，我深知本人的潜力和水平与岗位职责的要求还有必需的差距，深感压力和职责巨大，深怕辜负组织和领导的期望，所以，到_段以后，我别的事没去想，都以“做事”为原则，尽心尽力去做好每一件事。为了持续单位的稳定，我主动登门走访“并轨生”家庭，了解他们的困难，倾听他们的心声，向他们宣传政策，做好急躁的思想工作。在执行某运输任务前一两天，为了妥当处理好三和、三官桥

22、民工闹事大事，我和_等人顶着围攻谩骂的威逼，与民工周旋谈判到凌晨三点，准时坚决地防止了事态的进展。在得知施工队伍的民工在_车站发生拦截列车的状况后，我在第一时间连夜赶到_，会同_派出所、车站、领工区有关人员准时调查处理，并准时订正了上报的信息，准时消退了这一大事给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中，我都专心支持和协作行政领导开展工作，在换碴、换轨施工中，我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。寻常坚持添乘，坚持常常到包保的工区和道口去检查督导。 三是“不管他人怎样看，只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的，而作为一个单位的治理者，管人管事务必讲原则。在寻常的工作中，共性是大事大非面前，我坚持

23、原则不怕得罪人，但我从来不会去整人。比方在用人问题上，我力求构成一个正确的导向，在单位人事调整的过程中，我会主动跟班子成员商议，取得全都意见，到理解的部门和单位了解状况，听听他们的反映，与本人谈心，听听他本人的想法。能够坦诚地讲，我和班子成员在干部调整的问题上，不会以圈划人，力争制造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中，做到了班子成员意见全都，党委会全都透过，干部职工没有什么不良反映。 四是“官位的荣耀是短暂的，做人的平淡是永恒的。”人生几十年，这天你在位，明天或者总有一天会退下来，我觉得大家从五湖四海聚到一齐共事是缘分，正是基于这样的熟悉，我在为人方面尽量做到虚心

24、低调，以团结为重，在做事方面，做到务实。只要不违反原则，不违反政策，力所能及的事情我会尽量去做到。比方在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候，职工找到我想请单位出面协调，那时我还刚来不久，但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面，我时刻提示自己要持续洁净，做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从，从不给基层添麻烦。 以上就是我在这段时间工作所得，也是我今后工作为人的努力方向。 职代会心得体会500字篇七/h3 1月23日，公司召开了首届三次职代会暨2023年工作会。作为代表之一，我有幸参加了职代会各项议程，倾听了董事长、总经理马江涛所作的强基固本改革创新凝心聚力提质增效争创标杆，为全面开

25、创公司战危机稳进展新局面而奋斗的工作报告以及党委书记张向阳发表的适应新常态谋划新路径实现新突破，为全面提高公司经济进展质量而努力奋斗的重要讲话。会后，我反复研读，感受颇多。 2023年重点做好以下五点工作： 一、思想熟悉要到位。2023年虽经部门齐心协力，克制了人员少、资金困难等不利因素，节省选购本钱近千万元，为公司安康进展带给了支持。但平心而论，我们做的还远远不够，尤其是在煤炭、电石等大宗物料的选购方面，还有很大的提升空间。我们还需透过与其他兄弟单位的沟通，我们的物资供给工作与气化厂、综能、中原大化等外单位相比，差距还很大，务必要狠练内功、迎头赶上，在“去库存“上做文章，盘活资金保运营;在“

26、降本钱“上下功夫。 目前，公司处于由赢到亏的关键时刻，一线部门务必专心节支降耗、挖潜增效，作为物资供给部门，更有职责担起提质增效的重任，团结全都，凝心聚力，在公司“两会“精神的指导下，加强对标治理，创新选购思路，努力实现物资选购本钱在2023年的根底上再降5个百分点，为公司稳进展注入新活力。 二是保障措施到位。依据物资供给工作的性质，要想到达公司“两会“所提的要求，规划实行以下措施：要严把规划关，堵住源头漏洞。业务员是降本钱或降库存的第一职责人，他们常常与一线部门沟通联系，对于生产工况相对熟识，同时对于物资的制造周期又比拟了解，作为第一把关人，他们能够把使用频率低、交货期短的物资应首先平衡掉;

27、其次，仓库保管员负责物资储存发放工作，熟识物资的品种和数量，从库存物资的角度进展平衡，确保已有的物资不重复购置。要严把人情关。杜绝老领导、老熟人说情，对于无规划的物资坚决不予选购，对于库存已有的物资坚决杜绝重复购置。加强库存治理。库存凹凸与业务员、保管员一并挂钩，同时考核。以公司指标为基准，高则罚，低则奖。紧跟市场行情，准时调整价格。要求分管大宗原材料的业务员时刻关注市场变化，提高敏感度，加强与兄弟单位的沟通联系，遇到行情变化准时调整，降低本钱。贯彻公司制度，强化“算账搞经营“的理念，把公司利益放在第一位。无论对于煤炭、电石等大宗原材料，还是设备材料类来说都是如此。时刻绷紧“算账搞经营“这一根

28、弦，从价格、质量、交货期等综合方面思索，选取性价比最高的物资为购置对象，将降本钱这一理念贯穿到日常选购的每一个环节 。 三、创新治理，提质增效。备件选购宜零则零、宜整则整，不拘旧制。对于动设备的备件，尤其是泵类备件在选购时开动脑筋，精打细算，整泵算下来相宜就买整泵，单件算下来划算就买单件，而不必拘泥于所报规划。专心开展与优秀厂家的合作，坚决降低单一来源物资的比例，本着合作共赢的原则，进展测绘、试用，直至胜利。货款支付由货到付款改为投用合格付款，延长付款周期，减轻公司资金压力。大力查找合作伙伴，早日达成煤炭、电石直供，为降本钱再添新丁。 四、加强考核，确保效果。以万元为单位，对业务员、保管员同时考核，库存每下降一个点奖1分，上涨一个点则扣一分。在降本钱方面成绩突出的个人，除进展加分嘉奖外，部门还将把其作为重点对象进展培育，使员工真正得到实惠、看到前景。部门领导带头违反规定，坚决交给公司处理。 五、是行动落实到位。说得好不如做的好。喊破嗓子，缺乏甩开膀子。作为物资保障部门，我们必需会在效劳好生产一线的根底上去库存、降本钱、提质增效，请领导和同志们赐予监视。