铸造技术总结.docx

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1、 铸造技术总结_锅炉技术总结范文 技术季度总结 公布时间： 2023.08.12 铸造技术总结。 无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。在写总结的过程中，我们可以提升自己发觉问题和解决问题的力量。每写一次总结，就仿佛在告知我们：幸福是争取来的，生活与工作上的成就也是。那么关于总结报告我们怎么撰写呢？下面是由小编为大家整理的“铸造技术总结”，欢送您参考，盼望对您有所助益！ 工作总结之家最近发表了一篇名为铸造技术总结的范文，觉得应当跟大家共享，这里给大家转摘到工作总结之家。 篇一：技术员总结 工作总结 时不我待，转瞬参与工作已经2年，回首这2年时间，我从一名初出茅庐的学生成长为一名合格

2、的铸造技术员，我由衷的感谢单位领导的信任与培育，总结这两年工作我有以下心得： 一：取得的进步 1.刚参与工作就接触到以前从未曾接触过的消逝模生产工艺，当时对我来说可以算是很大的挑战，我生怕辜负了领导的器中和细心栽培，所以我打算在最短的时间内让快速成长起来，上班时我就深入现场，仔细观看生产各个环节，询问一些消逝模铸造的根本常识，不懂就问。阅览这几年公司积存下来的技术资料，下班后也不能懈怠，上网查资料，购置专业书籍，向一些铸造行业的老前辈请教，最终经过两年多的学习，我最终娴熟和把握了铸造各个环节，铸造原理及根本理论，能独立自主的完成一些新品的试制研发。 2.企业的目的就是盈利，而盈利就要一方面提高

3、劳动效率另一方面提高产品质量，所以在工作中我学会了勤动脑，怎样设计工装、检具提高工人操作效率，怎样掌握过程严把质量关好把合格的产品交到用户的手中，怎样提高工艺出品率削减材料的损耗，所以在工作中不仅提高了生产利润，也使自 己的业务水平得到明显的提升。 二：存在的缺乏 1.虽然对铸造有了肯定的阅历积存，但究竟不是铸造科班出身，说究竟还是缺乏更深层次的理论依据，这势必定会成为阻碍自己前进的绊脚石，所以还必需不断学习，深造。 2.在工作中常常无视一些小的细节，常常是事倍功半，得不到预想的结果。我会在以后工作学习中时刻提示自己“细节打算成败”，改掉这个不好的习惯。 虽然取得了一些进步但我不会傲慢，虽然还

4、存在一些缺乏同样我也不会气馁，我会在不断的总结中前进、成长，将自己所学学问和公司的详细环境相结合，利用自己承受力量强的优势努力学习业务学问和先进技术，争取为公司制造更大的经济效益。 李路阳 2023年11月29日 篇二：铸造人员最新个人年度总结 铸造工艺技术人员工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢送下载= 转瞬之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年，在（改成铸造工艺技术人员岗位所在的单位）铸造工艺技术人员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好铸造工艺技术人员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关怀和同事们的支持帮忙下，我在铸

5、造工艺技术人员工作岗位上积极进取、勤奋学习，仔细圆满地完成今年的铸造工艺技术人员全部工作任务，履行好（改成铸造工艺技术人员岗位所在的单位）铸造工艺技术人员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都确定。现将过去一年来在（改成铸造工艺技术人员岗位所在的单位）铸造工艺技术人员工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在（改成铸造工艺技术人员岗位所在的单位）铸造工艺 篇三：铸造类工作总结 工作总结 时间如流水，不知不绝来到共昌已经三年多了。在这几年的工作中，我慢慢变得成熟了，在共昌学到了许

6、多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的进步，在公司、车间领导和同事的帮忙下，我也更加感觉到作为一名轧辊铸造工的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作，以“严谨、求实”标准自己的工作。 现我把2023上半年工作总结如下； 从今年上半年开头由于车间生产安排我又回到了炉台熔炼班工作，由于熔炼工作的特别性，对铁水的冶炼质量有肯定的要求，我们的全部操作必需按工艺执行，结合自己的理论学问与实践，在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意，并得到了领导的重视，为产品的质量的提高起到了肯定的作用，在熔炼的岗位上必需明确各种合金的作用，为防止外界条件的转变而转变铁

7、水的冶炼质量所实行的措施，防止铁水氧化而参加的脱氧剂比方Mn,Al等，另外在AS板带辊冶炼初期，硅含量必需高于0.4%否则，易造成铁水氧化，对于金属Mn的作用是可提高奥氏体的稳定性。在珠光体转变温度范围内，使转变完毕线右移，抑制相变速度。在贝氏体转变温度范围内，使奥氏体转变开头线和终了线均向右移，贝氏体转变在整个相变温度范围内，由于锰的作用而受到明显的抑制，即随着铁水中含锰量的增加，工作层基体组织中的剩余奥氏体量将增加。但必需指出，在成品轧辊铁水中，只有当锰含量足够高，超出访铁水去硫（FeS+Mn=Fe+MnS）及脱氧（FeO+Mn=Fe+ MnO）之后，锰才对临界温度产生影响。因此，为保证铁

8、水冶炼质量，在冶炼初期及全过程中，含锰量必需高于0.6。故对于Mn铁的掌握也是要重视的。其次，磷在铸铁中可起到增加铁水流淌性，削减铸件产品裂纹。同时磷易于形成多元磷共晶，特殊使易于和金属钼（Mo）形成复合磷共晶，使珍贵金属钼失去应有的作用。因此，磷在本材质中被视为杂质元素，但要想将磷含量降得过低，会对生产技术及本钱造成极大得负效应。一般p应掌握在0.04-0.10之间。硫在铸铁材质中是反石墨化元素，硫过高，可使铸件得芯部形成“白口”，即消失反白口现象；同时硫对金属镁（Mg）的亲合力很大，因此，硫在本材质中被视为杂质元素；但硫过低（0.010）时，则析出的石墨易呈出大不规章球状，因此，硫应掌握在

9、0.01-0.02之间。对于一种铸造产品来讲，其综合机械性能是否到达标准、使用性能能否满意用户的需求，化学成份的配比与掌握当然是一个关键因素，但起打算作用的是金相组织：因此必需明确其基体金相组织标准。对于我们生产的轧辊来讲要到达标准的金相组织就得在化学成份的配比与掌握上达标之外还有一个重要的工艺就是球化要达标，即使我们的工作层组织到达工艺要求，要是我们芯部球化不好也是要导致该轧辊要报废的，所以球化发面包括石墨漂移，球化衰退，球化不良，他们产生的缘由传统的看法是铁水的碳当量超过共晶点。当过共晶的铁液冷却到 液相线以下时,开头在液相中析出小石墨球。随着温度的下降石墨球渐渐长大,在共晶转变时已经有(

10、来自:Wg烧损严峻等都会导致球化不良。 上半年由于受到欧洲债务危机的影响，使我们公司的定单合同有所影响，市场竞争日益加剧，板带轧辊定单有所削减，但是常法辊定单却许多，为了使资源合理配置，使工人有比拟稳定的收入，在公司的安排下，我们也开头生产铸钢类轧辊、模具和磨盘等。 在这半年时间里，我们这个团队的默契协作，吃苦耐劳永久是我们共昌人的品质，由于我们工作时间不稳定，一般都是十多个小时，工作压力大，又是高温高危急地区，极其考验人的意志，虽然有时也喊苦喊累，但只要工作一开头，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和公司制造了巨大的价值。 通过学习和工作，我深深地感受到立式

11、离心轧辊的铸造是一个简单及繁琐的生产过程，每一个工序都容不得一点疏忽，需要每个工作人员具有极强的责任感和细心的操作习惯。经过系统全面的学习，我虽然把握了肯定的操作技巧和工艺技术，但还有很多的缺乏，对产品的深层次的熟悉不够，把握生产稳定的力量欠缺，在今后的工作中，我也将珍惜每一次操作时机，积极思索，积存阅历，归纳各品种轧辊的生产规律，不断提高自己的操作水平，并且坚持不断地进展理论学习，使自己能进一步全面提高。 首先，在工作方面，通过在板带一车间两年多的学习、工作、熬炼，自己对立式离心生产线的原理，生产特点，设备，工具工装都已经了解清晰，自己也已经拥有了肯定的立式离心轧辊生产的专业学问和技术，并且

12、也通过自己的学习力量，进展更深层次的学习，实践。总体说来，这半年的工作状况还是顺当的，在工作中我凭借着自己在学校学习的学问联系实际生产状况，对我了解产品生产的工艺，流程，还有特性都有很大的帮忙，我也知道这些是远远不够的，在寻常公司领导也给我进展悉心的指导，自己也在努力的吸取和积存着前人的珍贵阅历，学习了许多书本上无法学到的学问，少走了许多弯路，争取以最快的速度把握各种学问，理论，阅历，以便以最正确的状态进入自己的角色，这也是我现阶段的目标，而且在工作之余我还学习了一些金相检测、热处理和金加工等的学问，这也对自己的提高有很大的帮忙。也通过学习联系实际总结自己的工作，有些自己的想法，并且和别人积极

13、沟通加深自己的熟悉，通过学习和工作工作，自己也学习到了许多的治理实际技巧，统计技术应用，这些日子也积存了珍贵的阅历，这也将是我以后工作中，生活上的一笔财宝。其次，在生活力量上的提高，自己已经完全适应了公司和车间的现场环境，人文环境，我也经过数年在外的经受，练就了独立生活的力量。 最终，自己在思想意识上的转变，随着公司大踏步的进展，前景也越来越好，形成了一个具有很强国际竞争力的企业，也相应的要求我们具备更高的素养和清楚的头脑，这也给我供应了许多的时机，我在这里也慢慢形成了自己新的人生观和价值观，也在原来的根底上更加坚决了自己的信念。自己在心理上的成熟，也使我懂得了许多，在生产车间这个大熔炉里的经

14、受，也熬炼了我的力量，诚信为本，脚踏实地，实事求是也使我最深的感受，心理上从刚开头来到现在也发生了许多变化，从急躁到成稳的转变，从稚嫩到成熟的转变，这一切事务都是在向着好的一方面进展的，我也在度过了刚开头的迷茫期后，依靠自己的力气，在领导的指引，同事的帮忙下逐步的找到了灯塔，并向着那一目标奋力前进。 总之我的收获是巨大的，经过现场实际的熬炼，自己的学习的不仅仅是哪些书本上学习不到的东西，更重要的是形成适合自己的一种意识，一种提出问题，解决问题方法，通过这两年来的工作，发觉自己进步了不少，不仅是对轧辊的专业学问，理论方面，还有从整个思维方式上现在也正在形成一种发觉问题，解决问题的习惯。这就是转变

15、，我也盼望这种转变更能促进我工作状况的转变，鞭策我，鼓舞我更快的成长。为轧辊质量的稳定和提高，为共昌的腾飞奉献出自己的全部热忱！ 板带一：尹福平 2023年9月7号 以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于工作、自己、铸造、学习、工艺技术、人员、提高、转变等方面的内容，看完假如觉得有用请记得（CTRL+D）保藏。 Gz85.Com更多总结小编推举 铸造工作总结2篇 ，是我们公司二次创业其次个五年规划的第一年，是公司进展史上极不平凡的一年。这一年，我们遭受的困难、经受的风险、面对的危机最简单、最麻烦、最严峻，不但遇到了原材料涨价、人民币升值、退税率削减、电力紧急、政策调整，而且百年不遇的全球性金融

16、海啸引发的经济危机，更是让我们措手不及。虽然我们困难没少遇到、危机屡次应对，但是，从来没有像现在这样凶狠。尽管如此，我们发扬玛钢人不惧困难的品行，迎难而上，发挥优势，积极应对，调整策略，掌握住了简单局面，经受住了严峻考验。全年实现利润仍旧突破了3亿元，自营出口突破了2亿美元，到达了董事长说的“年年难受，年还要过，年年过的都不错”的根本目标。 一、主要指标完成状况 （一）济南玫德铸造有限公司 1、产品产量。各类管件年规划完成15万吨，实际完成14.4万吨，完成年规划的95.99%，同比增长2.43%。 2、销售收入。年规划完成15亿元，实际完成17.8亿元，完成年规划的118.67%，同比增长3

17、1.64%，其中，自营出口年规划1.5亿美元，实际完成2.01亿美元，完成年规划的133.74%，同比增长49.55%。 3、利税。年规划4亿元，实际完成4.55亿元，完成年规划的113.82%，同比增长1.35%。 4、利润。年规划2亿元，实际完成3.05亿元，完成年规划的152.56%，同比削减12.07%。 （二）济南玛钢钢管制造有限公司 1、产品产量。螺旋钢管年规划65000吨，实际完成69298吨，完成年规划的106.6%，同比增长2.65%。 2、销售收入。年规划1.8亿元，实际完成3.05亿元，完成年规划的169.4%，同比增长30.58%。 3、利税。年规划2600万元，实际完

18、成4927万元，完成年规划的189.5%，同比增长29.16%。 4、利润。年规划1700万元，实际完成3800万元，完成年规划的223.53%，同比增长65.21%。 二、减利增利因素分析 （一）减利因素 1、原材料涨价增加投入。原材料净投入平均5385元/吨，比去年的4271元/吨，每吨增加1114元，全年共生产产量143981吨，增加投入16039万元，占原材料投入的20.69%。由于原材料涨价，外购半成品价格5891元/吨，比去年同期的4406元/吨，每吨增加1485元，全年共投入毛坯半成品33980吨，影响本钱5046万元，占半成品投入的25.21%。合计材料投入比去年同期增加210

19、85万元，占材料投入的21.61%，占销售收入的11.85%。 2、工资及各项福利支出。全年吨工资1110元，比去年同期的1003元/吨，每吨增加107元，与去年同期对比增加支出合计1541万元。 3、制造费用投入。全年吨制造费用467元，比去年同期的384元/吨，每吨增加83元，与去年同期对比增加支出合计1195万元。 4、期间费用（营业费用、治理费用、财务费用）对比。全年吨费用平均575元，比去年同期的507元/吨，每吨增加68元，与去年同期对比增加支出合计979万元。 5、出口退税削减。出口产品退税率由13%降至5%，降低了8%，与原退税率对比，增加本钱4738万元。 6、人民币升值对比

20、。1-12月份人民币兑美元汇率由7.3046降至6.8346，降幅6.88%，与去年同期比照，降幅达14.61%，全年与去年同期同口径增加人民币升值损失13346万元，占收入的7.50%。 以上六项不利因素合计比去年同期增加投入42884万元，占销售收入的24.09%，占当期投入投本的29.51%。加上企业所得税调整影响3967万元，合计影响46851万元。 （二）增利因素 1、增量增收。全年增加销量7906吨，平均吨收入12152元，共计增加收入9607万元，占总收入的5.39%。 2、增价增收。全年产品销售价格12152元/吨，比去年同期的9743元/吨，平均每吨增加2409元，全年共销售

21、各类产品146484吨，合计增价增收33176万元，占销售收入的18.64%。 合计增加收入42783万元，占销售收入的24.04%。 （三）综合分析 通过增产增收、增价增收共取得效益42783万元，占销售收入的24.04%，克制原材料涨价、人民币升值、出口退税率削减等不利因素增加投入46851万元，占销售收入的26.32%，两项相抵后净影响4068万元。 三、主要工作回忆总结 （一）把握形势，未雨绸缪，产销平衡 依据年初原材料价格上涨势不行挡、人民币升值加快、出口退税削减的不利形势，我们仔细调整了经营策略。 1、抓好销售龙头。开拓占据高端市场，稳固进展中端市场，完善健全低端市场。一是扩大合作

22、。通过友好沟通、坦城沟通，扩大了与as的合作领域。在原有产品的根底上，增加了沟槽类管件，全年销售额 1950 万美元。阿联酋客户fire是增长量最大的一个客户，增加了341万美元，1590吨，其主要产品为沟槽管件和球铁螺纹管件。墨西哥市场的cifunsa和southland订单量增长快速，同比分别增加了290万美元、140吨和192万美元、315吨，成为今年玛钢管件单一产品订购量最大的两个客户。以色列modgal 经过多年磨合，在胜利合作了玛钢管件后，扩大了沟槽管件选购量，增长100 万美元，149吨。积极开发客户。国外新增客户26个，主要分布在中南美、东欧、中东、澳大利亚、欧洲、日本等市场，

23、新增客户选购量900万美元。其中澳大利亚的onesteel是当地最大的沟槽管件经销商，罗马尼亚的romstal是本国最大的管件经销商。国内总代理进展到52家，开发新市场17个，新增大客户22家，增加销售额2400多万元。遵照同舟共济、合作双赢原则，适时涨价。我们结合市场承受力量，在保证不丧失客户的前提下，国外先后分市场、分客户、分产品提了12次价格。 2月份对除美国、加拿大外的客户及市场提价10%，3月1日全部产品及市场提价10%，5月9日提价10%。国内销售玛钢管件和沟槽产品分别于2月26日、3月4日和5月6日分别提价5%，增加销售收入2563万元。 2、抓好供给环节。供给如何为企业挣钱？保

24、证供给，质量好，买的贱。关键是扩大选购渠道，建立合理库存。 奥运会之前，原材料价格大涨，国家能源大势趋紧，我们的产品又是高耗能，虽然是买方市场，但是有钱买不着东西并不希奇。既要保证供给不停产，又要保证质量少花钱，这就对供给工作提出了新要求。供给部门转变工作思路，加大废钢选购力度，特地成立了废钢一、二科专职负责废钢选购。企管办分别对其制定定额考核，两科长对本科人员的选购工作负责并担当相应奖罚，对其购进量每周进展考核并通报。两科人员之间开展竞争竞赛，打破原有供给商渠道，走出去，利用公司外地客户运补政策，积极进展新客户特殊是外地客户，增加进货量。价格变化以价格涨落趋势为依据，以库存量多少打算涨跌幅度

25、，充分利用价格杠杆作用，在保证进货量不削减的前提下，降低选购本钱。 奥运会之后，形势逆转，原材料价格大跌，我们掌握选购，限制库存。大批量物资库存限量由一、二、三个月改为10、20、30天，小批量选购用多少购多少，决不能超购，随用随购。严密凝视市场价格形势。少花一分是一分，廉价一分是一分。同时，扩大货源，上南下北，奔东跑西，对大宗物资供给商，实行直接到厂家，面对面洽谈，达成意向，稳定渠道，确保合理库存，有增无减，有备无患。既抓大供给商，又抓小供给商。货比三家，保证质量，效劳至上。寻求差异，扩大信息来源，保持信息畅通，了解行情，把握主动权。在一天一个价的严峻供给形势面前，敏捷机动，看准了的就集中购

26、进一宗，拿不准的就放缓一下。 3、抓好产销平衡。一是四化建立见成效。围绕职工队伍四化建立，制定了“关于职工长期完不成生产任务考核”的系列规定。对于新进厂学员，重点帮教，经培训3个月不能顶岗或完不成生产定额的，予以解除劳动合同；对于非学员职工，重点帮扶、转岗；对于职工最低收入保障，依据不同车间、不同工序制定了不同的标准，要求车间严格执行；对于误工索赔，明确了什么状况下索赔、索赔的标准和索赔的程序，具有很强的可操作性。同时加强监视检查。四化建立使职工队伍得到优化。二是岗位练兵提素养。全年全员开展了岗位练兵。哪里薄弱哪里就是重点。让员工弄明白自己所干产品的标准、工艺规程，熟能生快，削减失误。党委、工

27、会依据技术检验科提报标准，到岗位练兵车间进展监视、考核、奖惩。对判定合格的人员，当场发放现金5元；对判定不合格人员，每人第一次罚款1元，以后每次顺加1元，当场兑现。考核不合格次数占总次数60%以上的，视为不胜任工作，调离岗位、自找工作或解除劳动合同。练兵课目主要是大路边上的、普遍的、效率慢的、客户反映多的、常常出问题的。实践证明，岗位练兵是一项适合公司特点的创新，是培训员工的好形式、好载体。在岗位练兵的根底上，进行了技术大比武，有64名选手被授予度优秀技术能手。三是流程再造上水平。我们之所以流程再造，是由于我们规模太大了，进展太快了，治理鞭长莫及。只有流程再造，实行专业化生产，分工明细，职责清

28、楚，才能使简单的事情简洁化。流程再造的关键：是实现两平行一平衡，两一次一简洁。流程再造的根本：熟悉、明白流程、规程和考核制度的含义，写好流程、规程、考核制度，执行好流程、规程、考核制度。流程再造的宗旨：解决好订单拖期、商标混淆、数量不清、重复劳动、干部精力。流程再造的目的：实现三个确保：确保数量精确，确保质量合格，确保按期发货。流程再造，效果明显。效率提高了，强度降低了，混标削减了，交货准时了。要总结阅历，重点铺开，确保减员增效的大突破。四是均衡生产应危机。金融危机的爆发，使我们的生产订单急剧削减。我们要求生产方面，严格规划生产，均衡生产，盘活库存。内销库存以不超过一个月的销量为基准，出口订单

29、严格以销定产，力争产供销的平衡。减员瘦身，缩短工时，任务缺乏的，适当安排员工轮休。减员问题，我们提出了多年，但真正的减员，执行的并不到位。XX年我们上砂模架时曾猜测：每上一条砂模架，就要减员150-200人，否则就要增产1-2万吨。现在我们已经 铸造厂上半年工作总结及下半年工作规划铸造工作总结（2） 各位领导： 首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示诚心的感谢。下面依据通知的要求，将我单位1-7月份生产经营工作状况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批判指正。 一、上半年生产经营及经济指标完成状况。 由于我公司95%的产品市场面对社会，外部市场受

30、社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了肯定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入逆境，很多公司停产放假，我公司的很多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单削减，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1000万元的订单储藏，另一方面仔细组织生产，严格治理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成状况如下

31、： 1、产值方面：7月份完成产值69.6万元, 1-7月份累计完成产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。 2、收入方面：7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元，比去年同期增长215.95万元。 3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息9.2万元视同利润，本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息59.5万元视同利润，实际经营利润-3.5万元，比去年削减24.3万元。 4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。 5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为42

32、3.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。 6、工资发放方面：1-6月份中，正式工人均月工资为l208元，临时工人均月工资为800元，除3月份人均发放奖金411.8元，5月份人均发放奖金200元，其它月份未发放任何月奖。 针对上半年公司的状况，我们仔细分析了影响生产经营的各种因素，主要有以下几个方面。 一是安全生产工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了特地的安全整顿活动，目前，公司安全形势比拟稳定。 二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面对外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。此

33、外，在国有体制下，公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优待政策状况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特殊是在产品价格、劳务费用等方面。 三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。特殊是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对我们这样的用电大户影响很大。 二、下半年安全治理、经济运行及改制改革方面的措施 近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，估计铸造行业形势将渐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特别的嘉奖政策，调动其

34、积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已根本满意下半年的生产需要，公司将实行多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年估计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将仔细做好以下几项工作。 首先，要不断加强安全治理工作 我们将在仔细吸取事故教训的根底上，把安全生产作为公司治理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障安全生产无事故。 一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识安全。 二是连续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。

35、对全部用电设备的接地状况进展排查整改，并加强临时用电治理，对生产现场的用电设备、供电线路进展每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路准时进展更换，确保安全用电。 三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场治理，坚持公司领导二十四小时值班、车间治理人员跟班作业；重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的治理工作。 四是坚持安全常规治理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 其次，要努力提高经济运行质量 7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进展工作调研，对公

36、司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了特地会议进展落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。 一是加大回款力度，提高资金使用效率，削减流淌资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金；坚持材料选购小批量、快周转；依据生产需要将库存原材料与供货商进展调换；严格掌握车间占用资金数量；对在线产品进展核查处理。 二是提高员工的质量意识，加大质量治理力度，不断提高成品率。我们将教育职工坚固树立“质量就是效益， “质量就是企业的生命的理念；专兼职质量检查员要准时反应和解决问题；加强质量的过程掌握；仔细对待客户在质量方面提出的问题。 三是树立勤俭办企业的思想，强化本钱意识，削减不必要开支。我们将通过提高

37、成品率降低本钱；从产品试制上仔细讨论如何降低本钱；加大本钱考核力度；严格掌握办公费用支出；严格掌握差旅费和运费；对各车间人员进展合理调配裁减。 四是加大市场开发，调整产品构造，增加产品销量。我们将对客户进展梳理，积极开发新客户，稳固老客户；重点爱护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场；坚持面对国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通；争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。 五是加强“四好班子”建立，创立节省型企业。我们将在稳固保先教育成果的根底上，抓好廉政建立、开展效能监察，深化厂务公开、努力创立节省型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子

38、”建立，为公司进展制造良好的软环境。 最终， 要积极稳妥地推动改制改革工作。 下半年我们将根据集团公司主辅分别，辅业改制工作的要求，积极发动，仔细组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理构造，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司进展前景的信念，争取员工的支持，为改制工作的顺当开展打下良好的根底。 三、盼望集团公司帮忙解决的几项问题。 一是折旧与利息问题。从筹建至今，全部投资全部为集团公司贷款，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款非常困难，新产品开发又需资金注入及

39、公司资金周转紧急等缘由，特申请：返还XX年已交纳的折旧费49.9万元、退回XX年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。 二是电费问题。电费占我产品本钱14%左右，电费上涨使产品本钱涨幅过大，盼望领导在电费方面进展优待。 三是资金问题。由于资金缺乏的缘由，机加工车间主要设备选购不能到位，难以形成终端产品，直接面对客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。 总之，为实现下半年估计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬共产党员特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化治理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强治理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年

40、初与集团公司签订的经营指标。 2023年铸造车间员工个人总结范文 日月如梭，踏入工厂已经一年了。在这将近一年的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新奇感，又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂，但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变，从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作后最珍贵的一段时间，我在这里学到了许多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想，都在全方位的进入状态，在各位领导、同事的帮忙下，我也更加感觉到作为一名离心轧辊铸造工的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作，以“严谨、求实”标准自己的工作。 一.工作状况 在这一年中，我担当铸

41、造二车间工序作业长,区域作业长，帮助车间主任治理和监视车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献计献策，并努力做好铸造二车间的作业本钱工作，为铸铁分厂作业本钱工作的进一步推动打好根底，还担当见习浇注指挥，进展实际生产，帮助浇注指挥的日常工作。 我在铸造二车间浇注班实习，这两个月是珍贵的两个月，是我实习经受的开头，俗话说“万事开头难”我也的确感受到了刚开头的各种不适应，有心理方面的，身体方面的，但我都努力克制它们带来的影响，也度过了那一段困难的时期，为以后的努力工作打好根底，这两个月是我对车间环境熟识的第一步，对整个车间的布局，工作，工序都有了清晰的熟悉。 之后我转到了浇注指挥岗位实习，通过这三

42、个月的工作我更加对车间的整个生产工序流程有了清楚的理解，由于浇注指挥岗位的特别性，对车间生产的各个环节都要把握，熟知，还要对熔炼车间，热处理车间的工作有肯定程度的了解，所以他们的工作就是象一根针将全部生产中的工序串连起来，为自己的工作作预备，到达自己的目的，在我这几个月的印象里，这个团队的默契协作，吃苦耐劳给我留下了深刻记忆，由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位，他的工作时间不稳定，工作压力大，极其考验人的意志，他们有时也喊苦喊累，但只要工作一开头，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂制造了巨大的价值。此外在这个月的工作中，有时机去跟着生产技术科和技术中心的

43、师傅们去通化钢铁公司处理质量异议，了解处理这类事情的根本方法，在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用状况，在这次出差的过程中也受到各位师傅的照看，也让自己懂了许多，还有在和通化钢铁公司的谈判中，也受到了启发，怎样将问题处理好，还要不伤双方的和气，这都是谈判技巧，不仅仅自己要有专业的理论学问，丰富的阅历，还要在为人处事，待人接物等方面加强学习。这次去依据驻通钢办事处供应的一些数据，自己对轧辊的使用状况有了清晰的熟悉。我认为自己的力量有了很大的提高，也学会了很多在车间里学不到的东西，更重要的是在这次出差的过程中积存了珍贵的阅历。 我在车间办公室实习，主要内容有 1、负责监视车间生产中的工序质量状况，监

44、视工序质量的过程本身也是一种学习的过程，究竟自己的实践阅历不是那么丰富，所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习，这对我也是很好的时机，对我也有很大的帮忙 2、负责车间的作业本钱工作，通过分厂的作业本钱工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍，所以也让我加深了对工序过程的理解，而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗，本钱价格有了新的熟悉。 3、负责车间安全生产工作，车间将我设置为车间的安全员，通过平常和工友的沟通，我也在将安全意识向他们灌输，并组织了车间安全考试，让他们有了更强的安全生产的意识 4、帮助推动车间的方圆工程工作的绽开，通过每周的方圆工程例会，我也了解了分厂和公司

45、工作的重心，再通过自己这里各种形式的工作，帮助车间方圆工程工作的推动，从这里我也学习到了许多的统计方法，统计技术，以及更进一步熟悉到质量工作的重要性，通过车间自己对全部环节的工序质量掌握，到达产品质量的稳定，优异;通过各个关键工序掌握点的对标作业，使方圆工程活动到达目的;通过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素养，形成一种比，拼，敢，超的气氛。还要依据日常的统计，分析，尽量将一些生产中的不行控的工序转化为可控的工序，这样就尽可能使生产过程处于受控状态，提高产品的质量，稳定了生产工序。我也认为通过方圆工程活动确实使车间一些麻烦的问题得到了解决，提高产品质量，稳定度的同时标准了员工的行为，到达

46、了目的。 5、重点学习车间治理中的各种规章、制度，通过这些东西学习到了基层的车间治理方法，治理制度的制定。 6、学习车间和分厂的各种工作程序，工作流程，这一步也是很重要的，通过车间和分厂的沟通，也对分厂的工作流程和各种办事的程序有了更深的了解，对内部事务有了更深的熟悉。 铸造车间员工个人工作自我总结 日月如梭，踏入工厂已经一年了。在这将近一年的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新奇感，又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂，但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变，从学生身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作后最珍贵的一段时间，我在这里学到了许多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想，都在全方位的进入状态，在各位领导、同事的帮忙下，我也更加感觉到作为一名离心轧辊铸造工的意义与责任，因此我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以严谨、求实标准自己的工作。 一.工作状况 在这一年中，我担当铸造二车间工序作业长,区域作业长，帮助车间主任治理和监视车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献计献策，并努力做好铸造二车间的作业本钱工作，为铸铁分厂作业本钱工作的进一步推动打好根底，还担当见习浇注指挥，进展实际生产，帮助浇注指挥的日常工作。 我在铸造二车间浇注班实习，这两个月是珍贵的两个月，是我实习经受的开头，俗话说万事开头难我也的确感