2023年安全员个人年度总结(通用5篇).docx
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1、 2023安全员个人年度总结(通用5篇) 本人自入职以来,在公司领导、xx厂领导及同事对我工作上的关怀与帮忙下,我秉着仔细负责,求真务实,效劳公司的态度从事xx厂的安全治理工作,在工作力量、学习方面都有了很大的提高,在此我向敬重的公司领导及亲爱的同事们表示诚心的感谢。以下是自己本年度的工作总结。 一、工作力量方面 我从去年毕业来到公司工作,担当公司xx厂办公室安全员,帮助xx厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比拟繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟识了xx厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理
2、隐患的程序,提高了自身的工作力量,形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟地完本钱职工作。 从事安全工作,我深知作为安全治理人员的责任之重,所以在任职期间仔细贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决听从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全治理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,协作领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产。在刚参与工作的这一年,把本职工作做好是我的目标。 二、取得的工作成就 1、帮助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并仔细落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生。参与厂区的日常安全检查、专项安全检查及
3、每月的文明生产检查,常常深入作业现场排查安全隐患。 2、参与编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,催促员工做好职业安康防护工作。帮助领导做好安全学问教育培训,安全生产学问及安全生产月的宣传工作等。 三、学习力量及工作态度 喜爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学阅历、学做事。我接触公司安全标准化工作较晚,在平常落实过程中也显得不够阅历,这让我更加明白了学习的重要,我信任在领导和同事的热心指导帮忙下,我肯定能尽快的根据这些要素逐步开展工作,使标准内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的促进我厂的安全生产。 在做好本职工作的同时,我还坚持业务学问及个人
4、力量的不断更新和提高,报考初级安全主任资格考试并通过,工作之余努力学习自己的专业理论学问,以便在日后的工作中能得到更好的运用。 我深知在工作中我还有许多的缺乏,但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作,仔细处理好每项安全隐患问题,落实好每项责任制度,把理论与实践相结合,就能争取在安全技术方面有进一步的提高,为公司的安全治理供应更牢靠的安全保证。 安全员个人年度总结2 在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学进展观,坚固树立安全生产“零损害”理念,夯实根底,细化责任,强化安全监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全治
5、理制度,依据实际状况扎实开展工作,确保20xx年度安全目标的顺当完成。 一、加强干部作风建立,仔细落实安全生产责任制 安全治理机制建立,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任,分管领导“管生产必需管安全”的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监视检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任。 依据上级部门要求,我矿制定了矿领导入井带班制度,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,准时发觉和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级治理人员进展入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。 加强制度建立,出台了李家壕煤矿动态安全检查治理方法、李家壕煤矿文明生产及质
6、量标准化考核方法,依据考核方法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进展通报,除了对责任人进展相应的惩罚外,还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部治理状况进展责任追究,使各项安全生产责任制落到实处。 二、加大隐患排查力度,消退担心全因素 矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原则进展落实整改,各单位安排专人进展复查,做到隐患的闭环式治理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进展检查,准时发觉和消退生产中存在的隐患。 20xx年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条
7、、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改1170条,剩余32条正在整改中。 三、风险辨识预控 年初对全矿治理人员和全体员工进展了本安体系学问的培训,每月第三周对全体人员进展本安根底学问考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进展了危急源辨识和风险评估,共辨识出危急源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进展了持续风险评估,具体的制定了各类危急源的治理标准和管控措施,使各个危急源做到事先掌握,接触掌握和事故掌握;重大危急源的掌握治理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危急源进展梳理,我矿共存在xx6条重大危急源,已依据实际状况制定了治理标准语治理措施。 四、瓦斯综合防治 我矿属
8、于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发觉瓦斯,但仍旧以高瓦斯矿井的治理标准进展治理,对井下全部采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进展实时治理,将瓦斯综合防治工作详细落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期讨论和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。 五、本安体系建立状况 在矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。 带班矿领导、跟班人员及各单位治理人员准时将发觉的隐患录入本安信息系
9、统,信息系统对危急源实行24小时不连续监测,根据“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危急源状态、现场设施设备状态等进展实时监测和仪表监测,使矿井的各种危急源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式治理。 根据神华集团本安体系建立考核评分标准,我矿依据实际状况将内业资料安排到各单位进展整理,目前各项内业资料根本齐全,但与神华集团的本安体系建立要求还存在差距,有待进一步完善。 六、区队班组建立 区队班组建立是当今煤矿企业安全和谐进展的根基,我矿始终将建立成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组治理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位5
10、8个、外委队15个),班组总人数690人。 七、安全文化建立、科技兴安 一年来,我矿以加快推动本质安全型矿井建立工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全进展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本动身点,大力宣传班组建立的重要性,加强班组的分散力,通过组织自救互救培训、特别工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建立治理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清晰上班的安全生产状况及本班的工作重点,也能准时将公司和上级部门的指示和精神传到达每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。 目前我矿已采纳人员定位系统、井下移动电话、视频监控、
11、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安力量,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。 八、领导干部入井状况 严格执行矿领导带班制度,进展井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特别状况除外),并带班过程中发觉的问题及整改状况全部反应到生产指挥中心,由生产指挥中心进展汇总,于次日在矿调度会上进展通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式治理。 安全员个人年度总结3 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以规划作为先导,以治理贯穿过程,以效益解释成绩。我在部门负责施工治理、安全生产、质量掌握、规划统计、修理回访
12、等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进展总结: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照工程治理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了安全检查制度等12个治理规定,标准机关和工程的治理,从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进展。 二、规划施工文明生产 20xx年公司的生产任务,相比而言,构造要合理一些。在建的6个工程中,xxxxxx工程在进展地下室施工,xxx,xxx两工程在进展主体施工,xx
13、x、xxx在进展装修收尾,进场作前期预备。9月底,xxx、xxx工程先后交付业主使用。在上级领导的关怀、帮忙下,通过全体员工的共同努力,20xx年,累计完成施工生产产值xx亿元,其中自行完成xx亿元,目前在建工程4个,建筑面积251130;竣工工程2个,竣工面积94733。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工规划入手,在监视、协调、掌握、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各工程做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,帮助工程解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺当进展。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。由
14、于它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为工程制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,积极帮助工程开展ci创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持工程施工检查,每月1920日,公司部门安全治理人员依实际对各工程的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了工程施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建工程,进展了以安全生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进展了重点检查。 今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款xxx元。对检查中消失
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