银行会计岗位述职报告(7篇).docx

《银行会计岗位述职报告(7篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行会计岗位述职报告(7篇).docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 银行会计岗位述职报告(7篇)银行会计岗位述职报告篇一 1，适时的调整信贷构造，进而调整存款构造，银行主管述职报告。 2，抓治理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。 3，防风险，抓质量严控信贷质量关。 4，深化标准治理，合规合法经营。 5，全员学习，提高整体业务素养，提升效劳质量。详细工作如下： 在过去的一年里，围绕xx年信贷治理工作的根本思路，以“标准治理深化年”为主线，严格掌握和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增加市场化的经营与治理意识，连续调整转变信贷业务的经营与治理模式，健全和完善业务与质量均衡进展的有效治理体系，在信贷业务进展方面主要开展了以下工作： 1、以优质

2、和完善的效劳，稳定既有的客户资源。 首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户（如宏元集团）特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点效劳，有效掌握风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在标准经营的前提下，常常、准时地做好与客户的亲密联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营状况，为企业供应积极的融资方案，为稳定客户供应了必要的保证。 其次，为客户供应优质效劳。营业部的实际状况是大客户多，担当着宏元集团、三宝电脑等大客户的治理和效劳工作，结算量大，治理和效劳难度较大。面对这一实际状况，我部领先在xx沈阳行系统内摸索性地创立了“出账平台”

3、治理和效劳模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地掌握了业务流程风险，具有非常重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。 2、防范风险，标准经营，不断挖掘新的业务增长点。 我部为了在防范风险、调整构造的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比拟好的效果；其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户进展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断进展供应了新的增长点。 1、统一熟悉，明确信贷业务的进展方向。 随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生

4、了很大的变化，形势简单。面对这种状况，我部常常提示和告诫全体客户经理，务必要保持糊涂的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一熟悉，常常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将xx银行xx年信贷指导意见和信贷业务经营治理十六点意见仔细贯彻落实，述职报告银行主管述职报告。 为了标准经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停顿了不标准的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，完毕了与金花股份的业务合作关系，仅此一户削减我部存款28，000万元。 在信贷

5、投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。 2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。 为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并依据我部所面对的详细业务，制定出相应的实施细则，如动产质押、仓单质押出入库制度等。 依据我行授信工程报批的有关文件规定要求，我部对每个上报工程都严格执行部贷审争论会先争论后上报的工作程序。在贷审争论会上，全部与会人员对所

6、要上报的工程仔细争论，杜绝走过场，帮忙经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会仔细的工作态度和严谨的工作风格曾屡次受到上级行有关部门的认可和表扬。 在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员特地办理出账手续，避开了潜在的信贷风险。 3、严格落实授信工程的动态信息监控。 贷后治理工作是信贷治理工作中的一个非常重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够根据上级行的要求仔细做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够根据要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我

7、部的屡次检查中，未消失任何问题，并得到上级行的好评。 我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培育了全局观念和团队协作观念， 首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，嘉奖方法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展。 银行会计岗位述职报告篇二 下面我将任职一年的工作状况向各位和同志们述职，请予评议。 一、学习，更新观念，努力自身素养。 优质文明效劳是金融行业永恒的话题，但如何落动上，彻底我行社会形象，营业室全体人员的确动了一

8、番脑筋。摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消退了的松懈和，彻底更新了观念，以客户满足为标准，自觉标准的，我行效劳措施。把技术和娴熟程度衡量效劳尺度，苦练功，办理的速度，失误，把握质量。营业室尽心尽力的搞效劳，因因素，营业室的效劳质量仍是不尽人意。努力学习新学问拓展营业室的领域，的进展环境。我本人来讲，尽力了“三个效劳”。给客户服好务，我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我，本着“客户上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满足而归，有较难的事情，我带着礼物上门，看到的客户满足的笑脸。就，客户甚至和我交上了朋友，也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务，

9、柜员、设备了问题，我都能解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能和帮忙。给各网点服好务，因营业室是全行的中心枢纽，我和各网点的也较为频繁，工作中网点因设备问题或问题找到我，我都能为或者上门想方设法的帮忙解决。 二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作 今年，可以说是我行产品的营销年，今年我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧在最短的内领悟新，新技能，把我行的产品营销今年的，宣传和营销我行产品，、帮助网点新的推销活动，努力进展中间。截止到年底，由我主持办理的基金有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、call cen

10、ter系统、贷记卡、vip客户等新了屡次授课。 三、身先士卒，了党员的先锋榜样作用 的一年是建立银行重大改革的一年，在2023年中，我本人除学习与改革的文件精神，作好心理外，还的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃和性，同志们对我行改革的信念，端正同志们对改革的。日常工作中，身先士卒，加班加点工作多干，帮忙他人，问题汇报，解决。尽最大的努力表达出党员、中层干部应的带头作用。 一年来，在州分行党委特殊是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮忙下，在各位同事的协作下，我根据上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责，团结和带着我部员工恪

11、尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况汇报如下： 一、仔细贯彻落实会计根底治理工作会议精神，狠抓会计内控建立。 为从根本上解决困绕我行的根底治理差，内部掌握力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议仔细查找了我行会计根底治理方面问题，深入分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施。 会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控治理尽职指引和在会计根底治理工作会议上签订的会计根底治理及内控建

12、立责任书的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按规划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计

13、监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 从已经完毕的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大局部问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。 州分行会计结算局部设后，我对会计监管系统的在线值班特别重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，催促

14、网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进展交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。 4、注意提高会计主管的业务素养与履职力量。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2023年，我仔细贯彻落实会计主管委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职力量。2023年，我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进展轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组

15、织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参与的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职力量。 二、深入学习实践科学进展观，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。 一年来，在州分行党委特殊是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮忙下，在各位同事的协作下，我根据上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责，团结和带着我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作状况汇报如下： 一、仔细贯彻落实会计根底治理工作会议精神，狠抓会

16、计内控建立。 为从根本上解决困绕我行的根底治理差，内部掌握力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议仔细查找了我行会计根底治理方面问题，深入分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施。 会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控治理尽职指引和在会计根底治理工作会议上签订的会计根底治理及内控建立责任书的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内

17、控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按规划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 从已经完毕的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大局部问题

18、已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。 州分行会计结算局部设后，我对会计监管系统的在线值班特别重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交

19、接”功能进展交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。 4、注意提高会计主管的业务素养与履职力量。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2023年，我仔细贯彻落实会计主管委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职力量。2023年，我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进展轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参与的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，讨论解决

20、治理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职力量。 二、深入学习实践科学进展观，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。 1、深入学习实践科学进展观。深入学习实践科学进展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过仔细的思索、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学进展观，让会计工作上水平，为我行经营改革进展大局做出应有的奉献，着重应做好以下几点： （1）、坚持以人为本，狠抓内控建立。“以人为本”，是科学进展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的进展观

21、深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建立，确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种进展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、进展。 （2）、坚持全面、协调进展，突出工作重点。会计工作落实科学进展观，必需坚持全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监视职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野；所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应，使会计核算和会计监视两方面相互促进，协调进展。 （3）、

22、坚持可持续进展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展，构建风险防控长效机制，必需坚持精细化治理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员治理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别力量。要强化问责，不断健全完善考核鼓励机制。 2、仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一标准全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规章为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革进展特别重要的根底

23、和保障。 银行会计岗位述职报告篇三 我始终注意平常的修养积存，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。 一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进展各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进展审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺当完成了全年会计等业务的核算工作。 二是做好会计内控工作。仔细负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进展日常检查、指导。重点加强以下两方面的治理：(1)加强授权治理。催促网点负责人、柜员严格

24、根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进展严格审核，再进展授权或签字。(2)加强对重点业务、重点环节的掌握。如银承、资金挂帐等业务的治理，严格执行折角验印制度。 三是做好柜面人员治理工作。为了提高柜面效劳质量，贯彻落实“以客户为中心”的效劳理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，急躁对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮忙柜员理解，正确的来办理业务，增加营业窗口的效劳力量。从员工的业务、效劳、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进展标准，完善内部制度建立，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素养和业务技能上都得到了长足的进步。

25、四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必需常抓不懈。为加强内部治理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，依据不同的岗位，制定各得意实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。 综观一年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部治理标准工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在： 一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够仔细，监视治理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人

26、员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改良和完善，根据有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。 我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积存了肯定的学问和阅历，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了肯定根底。在新的一年里我肯定会仔细的领悟和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热忱来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的奉献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批判，并加以监视。 银行会计岗位述职报告篇四

27、 我是xx银行会计xx年xx月从学校毕业安排到xx银行工作，现任xx银行出会计一职。下面我将任职一年以来的工作状况向各位领导和同志们述职，请予评议。 优质文明效劳是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底转变我行社会形象，营业室全体人员的确动了一番脑筋。一是摆正位置，靠效劳赢得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和缺乏，彻底更新了观念，以客户满足为标准，自觉标准自己的行为，仔细落实我行各项效劳措施。 二是把业务技术和娴熟程度作为衡量效劳水平尺度，苦练根本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞效劳，但是，因各种因素，营业室的效劳质量仍是不尽人

28、意。三是努力学习新业务学问大力拓展业务营业室的业务领域，制造良好的进展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个效劳”。 一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满足而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满足的笑脸。 就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不管柜员业务、设备消失了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关怀和帮忙。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联

29、系也较为频繁，工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮忙他们解决。 今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领悟新业务，把握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品，同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销活动，努力进展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进展了屡次授课。 过去的一年是建

30、立银行重大改革的一年，在xx年中，我本人除仔细学习与改革相关的文件精神，作好心理预备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性，加强同志们对我行改革的信念，端正同志们对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关怀帮忙他人，发觉问题准时汇报，主动解决。尽最大的努力表达出一个、一个中层干部应起到的带头作用。 现在存在的问题主要是理论水平还有待提高，是应急处理水平还不够，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进阅历，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。 下一步，我将在银行的领导下，加强自己党性修养，以更饱满的热忱，端正的工作姿势，以

31、社会主义荣辱观为准绳，仔细钻究业务学问，加强团结，努力工作，把我的工作提高到一个新的高度。 银行会计岗位述职报告篇五 敬重的领导： 您好！ 非常感谢各位能在百忙之中抽出珍贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为银行分行的一员。今年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我入职的这段时间里，在领导和同事的帮助下，我对各项工作都有了必需了解，同时也深刻的体会到我们公司以诚信第一、效劳至上为核心的企业文化理念。 来到银行分行后，我主要负责柜台的工作，同时也在积极的学习柜员方面的学问。在参见工作这一段时间，让我了解到对于一个银行员工的重要性。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力学习。下头

32、，我就我入职以来的详细工作情景报告如下： 在进入银行之前尽管我已经熟识了银行柜员的工作性质和流程，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主。所以我首先的工作就是加强技能训练，熟识整个柜员的具体流程，在遇到不明白的地方时，我就积极的向四周的领导和同事请教，向他们学习详细操作方法。 在工作中我对每一个人都以礼相待，坚持着热忱的微笑，急躁地接待顾客，对遇到的问题自我不能解决的，我向领导同事请教后，积极赐予解决。遇到比拟刁钻的客户时，我都急躁地和他们沟通，避开和他们产生冲突，影响公司形象。 我对领导的安排是完全的听从，并不折不扣的执行。以坚持到最终一分钟的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，对

33、于自我不会的工作我也主动的去担当，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自我，胜任自我的岗位。在这段时间的工作中，我也糊涂的熟悉到自我的缺乏之处，主要表此刻： 1、工作时间短，工作阅历缺乏，没有建立有效的工作方法； 2、自我的理论水平和阅历还赶不上工作的要求，亟待提高； 3、理论联系实际不够，不能准时将在学校学到的专业学问和实践工作进展有效的结合，需要更多的磨练和实践。 虽然我在工作中还存在许多的缺乏之处，但我自我决心仔细的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，奉献自我应当奉献的力气。所以今后我将努力做到以下几点： 1、自觉加强学习，在学好专业学问的同时，还要积极的去学习我们工作所涉

34、及到的不一样专业的学问，扩宽学问面，全面的提升自我； 2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自我； 3、提高自我的履岗本领，坚决的在最短的时间内单独完全胜任自我岗位的全部工作，并且努力的要把自我培育成为一个业务全面的合格员工。 虽然我工作时间仅仅两个多月，存在许多的缺乏之处，但我时刻以严格的标准来要求自我，以领导和同事为典范去提示自我，争取能在银行这个大舞台上展现自我，为分行的辉煌奉献自我的一份力气。 以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有缺乏之处还请各位领导多多批判指正，在此，祝各位领导身体安康，工作顺当，每天快乐，事事顺心！ 此致 敬

35、礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 银行会计岗位述职报告篇六 敬重的各位领导： 你们好！ 我于20xx年12月10日成为我行的试用员工，到今日1年试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一名刚刚毕业的硕士讨论生，几年的专业学问学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于很多实际应用问题不了解。面对这种状况，依靠自己的仔细的学习，对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作力量。在接触到新的生疏的领域时，缺少阅历，对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮忙下，能够很快克制这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我仔细听从领

36、导安排，遵守我行各项规章制度和各项要求，留意自己的形象，养成良好的工作作风。 银行工作有其特别性，它要求永无止境地更新学问和提高技能，并且要有足够的急躁。为到达这一要求，我非常注意学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了仔细阅读行里所发的各项规章制度文件外，我还自费购置各种银行金融类参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我们公司的每位同事都是我的教师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素养和力量才得以不断提高，工作才能根本胜任。我认为大家的

37、力量都提高了，银行这个大家庭才会整体的提高。 自入行以来，由于离家较远，而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽搁。通过1年的体验以及在领导同事们的关心与培育下，仔细学习、努力工作，积极投身到工作中，已经渐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关怀和关心，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽搁的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的唯一选择。 在一年的工作学习中，我在

38、学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高，回忆这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会： （一）要在思想上与集体保持高度全都在工作、学习过程中，我深深体会到，xx银行是一个团结奋斗的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度全都、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必需更加深入提高个人综合素养，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。 （二）要仔细学习专业技能学问，在工作上争创佳绩要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参与工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、

39、娴熟把握专业学问，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强专业学问学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和工作上的内行。 （三）要扬长避短，不断完善自己在工作段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与系统内的领导和同志们思想和工作业务沟通不够；因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的口才交际力量、应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工

40、作中学习、进取、完善自己。 现在，试用期已完毕，所以我提出转正申请：恳请领导赐予我成为正式员工的珍贵时机，我也将珍惜这来之不易的工作，也将态度虚心、热忱饱满地把工作做的更好！ 述职人： xx年xx月xx日 银行会计岗位述职报告篇七 大家好！在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建立、根底治理和财务核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。 现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下： 作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差，内部掌握力弱的的

41、问题，我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。 仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓xx银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组

42、织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。 会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。 我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。 一是能促使各岗都能

43、熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，二是让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。 今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。 通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。 副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的

44、关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 一年来，我能积极参加全行内部治理和业务经营活动，自觉维护班子团结，帮助推动支行各项事务的开展。 一是是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习，参与支部党小组活动，组织并上好党课。 二是积极参加“四好”班子、“四强”党组织创立工作，制定“四优”党员争创规划。 三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。 四是积极参加全行业务营销。 截

45、止10月末，我行存款日均余额xxxx万元、中间业务收入xxxx万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额到达了25万美元，提前完成全年任务。 五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的根底上，又开通了网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通”，秋季收购全面实现非现金结算。 今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为： 一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。 开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监视措施，形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法，设立“周效劳之

46、星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。 在窗口环境建立上切实做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境干净宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目标准”； 在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象干净大方”、“行动文明得体”； 要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：效劳好、态度好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：效劳态度要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“急躁”、关怀他人要“真心”的效劳，切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。 上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作状况在晨会上进展准时点评，的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通，每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造。