销售月度工作总结1000字.docx
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1、 销售月度工作总结1000字_销售月度工作总结 我于XXX年XXX月份任职于公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下: 一、销售部办公室的日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用
2、户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。 二、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况 作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 三、今后努力的方向 入职到现在,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得
3、了成绩,但也存在一些问题和缺乏。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。 一、当年市场工作总结 1、状况概述 客观地表述任务完成状况,取得的成绩,要用数据说话。 比方:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,到达人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多
4、少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络状况如何,A类、B类、C类各有几家,销售队伍状况如何等等。只报大账和特殊需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。 2、简要分析 针对上述的事实(数据),简要分析其缘由,是行业形势、竞品缘由、公司政策、还是其它缘由所致。 3、特殊说明 若是胜利的阅历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述胜利的典型案例或阅历,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的缺乏或严峻的问题,需要对缺乏之处和问题进展深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问
5、题等,要找出问题的根本性缘由,分析清晰问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。 二、明年工作规划 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进展合理的配置。最好用表格、数据说明,力求认真、仔细、全面、精确。或者可以用附件的形式具体说明,但是年终总结肯定是少不了明年的准备,假如公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的准备、主要的思路表现出来就可以了。 2、要到位 目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望到达的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不
6、踏实、不到位、不放心的感觉,自己也简单搞糊涂,误将抱负当现实。 3、要有突破和亮点 突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清晰了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要冲突其它冲突就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、精确有效的措施努力在突破中制造出新的.销售增长点和亮点。 市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,其次年你再写这样的报告,领导就信任你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最情愿看到的报告,也是最具实效性的报告。 在200x年刚接触
7、这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。 200x年的规划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 销售月度工作总结 篇2 在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力,唐山市开平区信用社装修工程得以顺当进展。本人在唐山市开平信用社工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章
8、制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,较好地完成了20xx年8月之前工作目标。现将有关20xx年8月前唐山市开平信用社装饰装修工程工程治理工作汇报如下: 一、工程进度完成状况: 唐山市开平信用社装饰装修工程自20xx年11月正式开工,总装修网点19个。20xx年8月前完成5个网点,本月有6个网点马上开工。 二、工程施工过程掌握治理状况 在公司的领导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划。组织、协调、掌握和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收标准
9、、规定,监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 (一)、工程组织治理状况: 依据唐山市开平信用社装饰装修工程的特点,编制了唐山市开平信用社装饰装修工程施工组织设计:首先明确工程组织治理体系、工程工程部主要工作职责,确定工程治理的目的任务,制定工程四大总 体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程掌握重点;制定工程治理工作程序。使得唐山市开平信用社装饰装修工程顺当进展,通过每二周的工作例会,汇报工程施工进展状况以及需要甲方协调的事项,听取施工方下步工作规划,贯彻会议精神,准时落实相关打算;通过每周工程工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,准时有效地掌握好工程的质量、进
10、度、本钱、安全文明。 (二)、工程质量掌握状况: 质量治理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程掌握;验收掌握。 1、确定质量预控方案。为达优良质量目标,工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如:工程负责人牵头,按专业分解质量责任目标:给排水工程师负责给排水工程;电气工程师负责电气安装工程,土建工程师负责泥水工程,装修工程师负责木工、油漆、安装工程。并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对单分包单位明确目标、验收标准等。并审定总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改良要求, 帮助其完善施工工艺、措施的制定。
11、 2、产品的验收掌握中,我们始终按国家相关标准标准要求,着重抓二个层面的验收: 第一层是单分包、总分包单位的自查、自检、自验三级验收制度。按规定条件和要求,监视实施事前的各项预备工作,准时对已完成工 程进展验收,对工程设计变更,现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进展严格把关。 (三)、工程进度掌握状况 1、依据施工总进度规划制定分项工程进度规划,明确工作内容、工作挨次、持续时间及工作之间的相互连接关系等并付诸实施,然后在规划实施过程中常常检查实际进度是否按规划进展,一旦发觉有偏差消失,应在分析偏差产生缘由的根底上实行有效措施排解障碍或调整、修改原进度规划后再付诸实施。进度掌握的最终目的是确保
12、工程工程按预定的时间启用或提前交付使用。工程部在进度掌握方面所做的工作有:编制施工组织设计,讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 2、确认所做的施工组织设计及施工进度规划表,并与单分包、总分包单位达成共识,工程整体进展。 3、主持会议讨论各方面提出来有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过各专项工程师去实施,必要时实行 各种施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进展调整。 (四)、安全与文明现场治理状况: 1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全掌握的三大主要措施。 2、依据本工
13、程安全文明工程治理目标,催促施工单位在施工过 程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。 3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 4、催促单分包、总分包单位做好安全掌握,目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 5、催促单分包、总分包单位根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到爱护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。 (五)、工程其他治理状况: 1、熟识施工图纸及设计说明,把握各专业的工程质量标准。 2、负责保存
14、好各种工程技术资料的完整性和牢靠性,并记录好各种会议纪录。 3、随时做好上级有关部门对资料的检查预备工作。 4、依据工程建立的实际状况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和治理方法,以适应工程建立的需要。 三、工程特点; 唐山市开平信用社装饰装修工程工程特点工期短、网点多、人员少、分布不匀称、施工协作协调面广。 销售月度工作总结 篇3 不知不觉中,XXXX年已经接近尾声,参加公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积存了许多学问和阅历,熬炼和提高了业务力量,更让自己的人生多了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感受颇多。
15、在这里,特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导,现在已能独立完本钱职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比拟生疏,在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜爱了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,XXXX工程没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入XXXX之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的急躁指导帮忙下,我慢慢了解心态打算一切的道理,要以一颗
16、平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越安静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务: 1、 XXXX共计销售XXXX套,销售面积XXXXXXXX平米,销售额XXXXXXXXXXXXXXXX元,回款额XXXXXXXXXXXXXXXX元。 2、到XXXX后,对工程人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参加制定12月的月团购规划,联系团购单位,选房、签约, 最终成交XXXX套,销售额XXXXXXXXXXXX元,回款额为XXXX
17、XXXXXXXX元。 四、工作中存在的缺乏 1、对业务监视执行力度不够 2、对工程整体把控有待于提高。 3、需要进一步增加治理方面的阅历。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘阅历,开掘自己工作中的缺乏的同时,规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的治理水平。 2、准时完成领导交给的各项任务。 3、与甲方准时有效地沟通,保证销售工作的正常化。 4、不断改良工作中所存在的问题,准时调整策略,保证明年销售任务的顺当完成。 5、同时努力学习筹划推广方面的技能,给工程销售供应更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和规划的可执行性,努力增加团队
18、的执行力。 7、制定月可行的销售规划分级治理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。 8、工作从细致性动身,做到把握销售上的一切相关事务。 XXXX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XXXX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮忙,我信任公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的进展,工程在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。 销售月度工作总结 篇4 初来公司已经一个月了,对公司的产品已经了解。 四月份可以说真的很差,不光我们公司,还
19、有许多公司都面临这个问题,整体市场都淡,这么说并不是为我的工作开拖,市场淡是一方面,我的工作还是没有做好。 这个月我们的任务没有完成,假如不是出了小单可能还会更差。 我是一个新人,可以找各种理由,推脱自己的责任,但是把工作做好,业绩做好了,那才是真的本领。 下面我总结四月份工作不好的缘由一、移动硬盘和本盘行里的价格太乱家家为了出货压得很低,原来硬盘利润就不高这样一来有时候为了抢客户就得平走,所以弄得哪家都不好做。 二、固态硬盘呢,价格比拟高,买的人相对来说不会多,但是利润还是很可观的,固态呢这个月没有做好,是我的工作失职。 三、硬盘盒呢,买的人相对来说会更少,利润很大,我们家在这方面产品还是很
20、全的,出的不好就是由于去市场少了。 四月份就这样以不好完毕了,五月我会更努力工作的。 五月份我工作规划 一 全面开发新客户,将我们公司的产品全面铺开,特殊是行业客户。 (硬盘的价格变动很快,我们总发报价单,这就是跟新客户接触的好时机,可以多聊聊尽量全面的把公司产品推广出去)。 二 维护好老客户,多关注一下老客户的销售状况,给他们多增加点品类,提高一下销售额。(比方我们公司的固态硬盘和硬盘盒,还有新到的三星P3 S3,大盘等产品) 三 市场价格变动要非常的了解和熟识,这样我们出货的几率就会很大。 四 三星的新产品普遍都认为价格贵不好卖,但是有一点可以确定我们是独家啊,价格把握在自己手里,这方面广
21、告效应要做好,不光是行里,行里是有局限性的,假如有媒体能宣传那样更好。 五月份,公司给我们定的规划,我们不只是为了完成,我们应当努力做的更好。 销售月度工作总结 篇5 一个月的时间就这样很快的完毕了,回忆自己这月以来的工作,可以说是有许多地方值得反思,学习;作为一名销售人员,我的工作任务主要是维护市场,发货回款,市场中有4名客户需要效劳好,在这当中会有许多不到位的地方,我需要多反思,总结,多请教学习,我信任自己会做好,不过这些都需要自己始终不断的努力下去,我信任自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们 热忱帮忙下,不断加强自身建立努力提高,总结起来有下面几个方面。 一、本月xx客户5月规划发货2
22、50吨,回款30万;实际发货371吨,回款33.1万。xx客户规划发货150吨,实际发货376吨;规划回款20万,实际回款60万;合计发货747吨,规划400吨,超规划347吨,完成率为186.75% 。本月盐都市场发货主要是由于当地土地价格及粮食价格缘由,老百姓大都是以15-15-15为主,在追肥上面主要推广能26%尿胺(因市场缘由只能销售唯一一款追肥)。 二、本月从5月6日至5月27日,共计出差22天,主要访问XXXXX区域等地客户,落实发货回款事宜,本月共开展了5场农夫会,6场门店促销,开发二级网点2名; 三、目前XXX区域相邻市场客户存在价位不统一存在竞价现象,XXXX等地以低价报价致
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