银行支行行长竞聘演讲稿范文8篇.docx

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1、 银行支行行长竞聘演讲稿范文合集8篇银行支行行长竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 这次能参加主任的竞聘，感谢支行给我供应了一次挑战自我、呈现自我的时机！ 我今年25岁，本科文化程度，助理经济师职称，拥有保险从业，银行从业，理财从业资格证书以及afp证书。现从事理财经理职位。20xx年入行以来，我把自己的人生追求与进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上努力工作，乐于奉献。先后从事高柜柜员，贵宾室、客户经理到现在的理财经理职务。曾被评为支行优秀行员、在多种考试中成绩优异。 面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对这个岗位的深厚兴趣外，我认为自己具有三大优势：一我喜爱这项工作。虽然这

2、项工作繁杂，巨细无遗，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论根底和丰富的工作阅历。几年来，我从事过多种岗位，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟把握，并利用业余时间充实自己；三更主要的是有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事们的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设领导和同事们信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。假如我竞聘胜利，工作思路是： 我将从三方面着手： 一：对内协调 一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户

3、当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。由于，客户对农行的满足度是从员工的满足度开头的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，把建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。从而在与员工交往中分散合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我

4、所属的部门成为一支布满活力和战斗力的和谐团队。 二：对外营销 在金融体制改革不断深化，竞争日趋剧烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为其重要手段，在制造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求效劳。我将坚持稳固老客户，再进展新客户原则，我会逐一访问大户，稳固关系。在办理业务中关注中户，并尽可能赐予便利，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定得客户。从稳健中求进展，从创新中寻突破。 三：自我要求 我会以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身

5、素养。在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。我会以支行下达的各工程标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。 假如我竞聘胜利，我会尽自己最大的力量去治理好这个团队，为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我信任：世上没有无望的境况，只有对境况无望的人。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研

6、业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！ 感谢大家！ 银行支行行长竞聘演讲稿 篇2 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，打算实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能

7、网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我预备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较

8、丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争特别剧烈。经过11年的进展，该办已汲取、积存了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点

9、的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并准时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳，增加对客户的吸引力与分散力，从而提高VIP客户的占比。 能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，

10、还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办肯定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升。 银行支行行长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导评委、同事： 大家上午好！ 我是xx银行

11、支行这个大家庭中的一员，我叫xxx。此次我鼓足士气，集十余年从事银行工作的阅历以及一颗奋斗的决心在此竞聘此次xx银行支行的行长一职。感谢这个公正竞聘的平台让我有这样的一个展现自我的时机，也让我得到了一个实现自己目标的时机，盼望今日的这一个时机不再成为可能，而成为我实现自身抱负的一个根底，感谢大家此刻的倾听！ 我是20xx年进入银行工作上，当时我还是一个刚出社会的小毛孩，在许多事情上都没有阅历，但是是我们银行赐予了我这个实现自我目标的平台，让我有了成长的可能和时机。现在一晃眼十多年就已经过去了，这十余年的日子，我一路上都在努力着，进步着。虽然说有时候的进步虽然缓慢了一些，但是不放弃、连续坚持的话

12、其实我还是得到了很大的提升的。这次之所以竞聘这个岗位也是由于我信任这些年的根底能够给自己带来荣耀，我有这样的力量去做好这一件事情。如若我此次竞聘胜利，我想我会从以下几个方面去做好这份工作。 1、发挥自己的专业水平，治理好我们这个团队。这些年我能够深深的感受到我们这个集体是特别团结、友爱和向上的，每一位同事都是特别仔细的。如若竞聘胜利，我想我会连续加强我们这个集体的分散力，此外也会连续熬炼自己的治理力量，争取做到最好。 2、按时进展培训，提高大家的专业素养。银行的工作是一份特别平稳的工作，但是在这一份平稳之中，我们不容遗忘的还有一份创新和奋斗。想要得到创新，首先我们就要进展学习，所以培训还是要按

13、时举办的，我信任每一位同事应当也不会反感这样的培训，我盼望能够通过这样的培训让我们每一个人的综合素养都有所提高，让我们能够在工作过上更加的沉着。 3、我会治理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，争取给大家营造一个舒适且有激情的工作空间。我们支行在这一片的荣誉是很好的，我盼望当我上任之后，能够再创辉煌，给我们的银行增加新的徽章。 最终我很快乐自己此刻能够站在这里，我想着也是大家对我的确定和支持了，不管这次是否胜利，这都将成为我生命中永恒的记忆，我也会连续在今后的工作上努力拼搏，不负每个人对我的期盼！ 银行支行行长竞聘演讲稿 篇4 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛

14、马”不“相马”的用人机制，打算实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经

15、营效益，努力实现储蓄存款新增万元，中间业务收入万元，利润新增%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我预备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于，其所在区域是区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。经过年的进展，该办已汲取、积存了大量的客户，目前已有客户户，储蓄存款余额为多万元，但是户均存款仅元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度

16、的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并准时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示

17、效劳、节日慰问、个人理财建议等vip效劳，增加对客户的吸引力与分散力，从而提高vip客户的占比。其次，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析，准时把握信息，并依据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，查找突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。 二、大力拓展中间业务，提升盈利力量 在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、

18、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”；2、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷治理，进展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严

19、格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，规划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控根底治理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样，还要常常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还

20、必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务，使办事处的业务发建立在扎实治理的根底上。 五、加强员工队伍建立，提高员工素养和网点效劳质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，

21、提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，银行支行肯定能增创佳

22、绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升 银行支行行长竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，（介绍）。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过、等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实

23、，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。

24、 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用

25、。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的仆人翁意识和集体归

26、属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主

27、观缘由使工作受到损失的员工，批判要有克制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习，积极讨论金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融等方面 银行支行行长竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 上午好

28、！感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势： 一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积存了较为丰富的实践阅历。 二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认

29、为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。

30、假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、加强学习。学习的内容主要三方面： 1.是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习，积极讨论金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家； 2.是学习相关学问，金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等，提高自己综合素养。 3.是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境地。通过学习，不断促进自己政治素养。 二、领先垂范。

31、“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 三、敬重员工 1.是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视，要让员工

32、觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼对待。 2.是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有克制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。 3.是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 各位领导、同志们，上述几点是我

33、对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，积极工作。 银行支行行长竞聘演讲稿 篇7 各位领导，各位同事： 大家好！ 卡耐基说过“不要可怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。”就凭这句话，我满怀信念的来到走到演讲台上参与此次支行行长的竞聘，此时此刻，我的心情非常感动，首先我要感谢我的领导给了我这次呈现自我的时机、检视自我的时机，我有自信自己有力量能挑起重担。 我叫xxx，现年x岁，中共党员，xx学历，中共党员，xx年参与工作以来先后从事储蓄员、网点负责人的、分理处主

34、任、网点主任的工作、大堂经理等工作，现在我来阐述一下我的竞聘优势： 一、我的年龄： 我今年xx岁，我现在正处于事业的黄金年龄段，身体安康，精力旺盛、思维灵敏、勇于创新。 二、我的个人力量： 首先，我具有扎实的财务学问，熟识银行内外勤业务，其次我具有较强的人际交往力量，和亲和力，参与工作以来，在每一个岗位上我都能做到与同事们融洽相处，相互扶持，获得了同事们的宠爱和好评，我还具备较强的沟通力量，工作中，对上我能与上级领导较好的沟通和协调，准时汇报现阶段的工作状况，对下我能约束员工，带好队伍，过去等作为分处经理的工作经受使得使得我有时机在政治素养、思维理念和工作方式方法等方面得到熬炼和提高，这些都为

35、我作为一名支行行长所需要的素养打下了根底，就治理而言，我定不负大家所望。 三、我爱岗敬业： 自从参与工作的那一天开头，我就深深的喜爱着我的工作，并对于其抱着极大的热忱和信念，正所谓干一行爱一行，在工作中我以高度的责任心约束着自己，仔细投身于我的每一项工作任务，无论何时我从未停顿过前进的脚步，在工作中不断的进取，我深深的懂得“人生之路漫长，求知之路末穷”的道理，因此养成了一种“事业荣耀、职业崇高、忠于职守、积极奉献”的敬业精神，将x银行的进展与将来当做我毕生所追求的事业。 四、我在业务方面我始终有股“钻劲”： 在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务治

36、理中，我都坚持“活到老，学到老。”向一切可以学习，值得学习的对象学习，在实践中不断的积存阅历，虚心请教，肯于钻研，不给自己留疑问，多年的工作让我总结了一套较为成熟的思路和方法，在任何治理改革中都有着自己独特的见解。 五、我具有严谨的工作作风。 作为金融效劳行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众以及人民的根本利益，因此，在多年的工作中，我始终保持着严谨的工作作风以及仔细负责的工作态度，以精益求精作为我工作的根本准则，任何事我都讲究事无巨细，面面俱到，在我从业这么多年里，无论大事小事，我从未出过一丝一毫的纰漏。 各位领导们，评委们，以及相伴我多年的同事们，我若有幸能被选为x银行x支行行长，我肯定

37、在将来的日子里带着大家好好的建立咱们支行。 在人才方面，努力挖掘人才，培育人才，使用人才，充分敬重员工的兴趣和职业生涯规划，加强对员工工作力量的培育； 在客户方面，不断挖掘潜在客户，力争完成考核任务，将精力主要集中在为本行带来更多利润的客户上，注意对原有客户核心客户的关系治理，依据客户的不同需求，为客户供应共性化效劳； 在风险防控方面，银行是存在经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，因此本人会领先带头做执行规章的榜样，还要常常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按规办事的好习惯。只有在柜台完成的每一项只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，才能确保风险可控

38、。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务。 我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。 以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请批判指正，感谢大家！ 银行支行行长竞聘演讲稿 篇8 县支行作为邮储银行这一高楼大厦的根基，一方面是业务进展和内部治理的根底，是邮储银行办理各项业务、营销拓展客户的前沿通道，是邮储银行直接面对客户、效劳客户的窗口；另一方面也是邮储银行最基层的经营单位和经营细胞，是邮储银行培育和熬炼人才的摇篮和基地。而支行行长在支行中处于统领和主导的地位，其个

39、人素养的凹凸，内部治理力量、营销攻关力量、领导力量、组织协调力量的强弱等等，打算着整个领导班子乃至整个邮储银行的进展与治理产生，起着非常重要的作用。 一、对本次支行行长这一职务进展自荐，我认为我具有以下几点优势： （一）我有丰富的工作经受与较好的工作业绩 我现年岁，参与工作已有年，始终从事信贷工作，积存了丰富的工作阅历；曾任职务，有丰富的治理阅历和独立的领导力量；我性格稳重，处事沉稳，有较强的开拓力量，擅长与客户沟通，能够与客户建立融洽的个人关系，有肯定的客户资源和较为广泛的人际关系；我任职期间业绩突出，所在单位屡次被评为先进个人。 （二）我熟知支行行长的岗位职责 作为支行行长，其职责是特别重

40、要的，涉及业务和治理的方方面面工作，可以说包罗万象、特别繁杂。在当前金融市场竞争剧烈的状况下，要做好行长工作很不简单。我有多年的业务与治理工作阅历，了解行长的岗位职责，这就少去了一个熟识的过程，能够直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，能够保证做好行长工作。 （三）我熟识银行业务，有良好业务根底 我自年进入银行以来，始终做公司业务，娴熟把握银行的公司产品、信贷政策、操作流程等，几年来，取得了突出的业绩，各项考核指标均名列前茅。 二、假设我这次竞聘支行行长胜利，我将围绕以下两个方面开展工作 （一）抓好自身建立，全面提高素养 行长工作，责任重

41、大，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的行长。 （二）抓好队伍建立，全力做好工作 搞好支行工作，队伍建立是根本。首先，我将坚固确立“以人为本”的治理理念，切实担负好治理员工的责任，仔细听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作进展，创立员工良好工作与生活环境。依据实际状况实行培训、实践、以老带新等方式，尽快培育起一支过硬的营销团队，适应银行将来进展需要。 （三）提升效劳质量，促进银行经济效益稳定增长 银行的经济效益是由银行信贷资金和利润构成的，而保证信贷正常运转的是储蓄资金的增长，因此在开展工作中，我将实行提高储蓄存款等措施，促进银行经济效益稳定增长。而提高储蓄存款的最有效途径就是提升效劳质量，使客户进门有舒适感、临柜有亲切感，为客户供应满足、周到、温馨的效劳，留住老客户，吸引新客户，用真心的效劳换取客户的忠诚，促进储蓄存款的增长。为此，我将加强临柜人员的思想教育，端正效劳态度，变被动效劳为主动效劳。另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务力量，为客户供应精确、快捷的效劳，提升效劳质量，加强柜面营销力，促进银行经济效益稳定增长。