销售拉练心得体会总结公司拉练心得体会总结(二篇).docx

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1、 销售拉练心得体会总结公司拉练心得体会总结(二篇)描写销售拉练心得体会总结一 代理方（以下简称乙方）: 甲、乙双方经友好协商，现就甲方自有产权的不动产，交由乙方房地产中介机构负责代理销售事宜达成如下协议： 甲方自有产权的不动产位于 市 区 单元第_层，共 (套)，房屋构造为_ _，建筑面积 平方米，户型 ；房屋全部权证号： ，属于： 。附房屋状况表。 1、甲方确认本合同指定的房屋销售底价为_ _元/平方米，总价 元人民币，乙方可视市场状况高于底价销售, 销售价超出甲方指定销售底价局部，甲方得 %、乙方得 %。若销售价低于甲方底价，须征得甲方书面认可； 2、甲方确认由乙方代收房款。 双方商定，自

2、购房客户与甲方签订房屋买卖合同，房产证过户并交房后，方办理房款结算手续。 一次性付款结算方式： 一次性付款是指即购房客户与甲方签订房屋买卖合同当日将全部房款支付到乙方帐户； 乙方代收购房款，在甲方自行办理产权过户手续或托付乙方办理产权过户手续后，自房产证过户完毕之日起三日内乙方将代收购房款转予甲方。 按揭贷款的结算方式：购房客户与甲方签订购房合同后，购房客户向乙方支付首期房款后开头向银行申请按揭贷款，接揭贷款手续获批后，待房产证过户并办抵押后，首期款由乙方付，按揭款由按揭银行付清。 为保证房屋交易的安全性，房屋产权过户手续办妥后，甲方接到乙方通知后，须凭本人身份证来乙方处领取房款，如托付他人取

3、款的，应凭经公证的托付书（注明代收房款）及托付人身份证明领取，甲方系法人的，应以合同载明的开户行和帐号转帐。 1.本合同代理期限为 个月，自_年_月_日起至_年_月_日止。合同到期后，本合同自行终止。 2. 甲方全权托付乙方在不低于甲方售房底价的状况下与客户签订定房协议书，并代甲方收取房款。 3、在本合同有效代理期内，甲方不得指定其他人或中介机构销售该不动产。 4、托付期满仍未销出者，甲方授权乙方可在托付底价内下浮 %出售。 1、乙方的代理费为本合同所售不动产，在出售胜利后按成交总额的_%收取，乙方实际销售价格超出甲方指定销售底价局部，甲方得 % ，乙方得 %。代理费由甲方以人民币形式支付，由

4、乙方从代收房款中扣除。 2.甲方在与乙方客户正式签订房屋买卖合同,乙方客户支付首期房款后，乙方即可获得本合同所规定的全部代理费。 3、甲方托付乙方在信息宣传系统上为该物业公布广告及带购房客户到现场看房，双方商定甲方向乙方支付信息公布费、产证鉴定费及效劳费合计 元。 1、甲方向乙方提交如下房屋产权证明资料，并保证其真实、精确性。 1）、土地使用权证、房屋全部权证、房主身份证等有效证件的复印件及原件，乙方核对原件件无误后将原件交还甲方。 2）、已婚夫妇，房屋全部权在一方名下，但共同生活超过八年的，应证得另一方的书面同意。 3）、原购房协议书（另：如房屋是集体土地，应提交乡、村办及所属村委会城管科证

5、明） 4）、房屋平面构造图及附属设施说明清单、钥匙等。 5）、房屋是否设定担保等债权、债务的书面声明。 6）、有托付人代办的，应出具经公证的房主授权托付书原件及受托人身份证明。 2、甲方保证该不动产的产权清晰，若发生与之有关的权属纠纷及债权、债务纠纷概由甲方负责清理，因此给乙方及乙方客户照成的经济损失，甲方必需负责赔偿。 3、乙方在与客户签订定房协议书合同后，甲方应在得到乙方通知后三天内来乙方处签署销售确认书，并与乙方客户会签购房合同，如因甲方地址、电话变更，而未能通知甲方而给甲方所造成的损失概由甲方负责。甲方联系电话及地址以本合同所载的地址为准，经交邮即为送达。4、甲方与乙方客户签订房屋买卖

6、合同后，若双方托付乙方办理房产证的过户手续，应支付代办费。 5、房产证办理过户完毕，甲乙双方结清房款，则本代理合同指定的不动产代理义务即告完成。 6、原则上，乙方要求甲方应在房产证办理过户后，方交付房产给购房客户。特别状况下，甲方愿提前交房应书面通知乙方。 7、乙方系房地产的中介机构，依法担当中介机构的权利义务。 1、乙方在托付代理期间，将托付不动产出售，并与购房客户签订定房协议书，如购房客户未履行定房协议书所规定条款，乙方有权终止定房协议书，并没收定金；如乙方与购房客户签订定房协议书后甲方反悔的，甲方应支付违约金，违约金的数额为乙方客户缴纳给乙方的定金。 2、甲方不得将该不动产托付乙方之外的

7、任何中介机构和个人销售，否则视为违约，应担当违约责任。如甲方自行售出托付物业，应以书面形式提前天通知乙方，否则乙方仍按未售物业出售，就此造成的经济损失由甲方担当。 甲方： 乙方： 代表： 代表： 联系地址： 地址： 联系电话： 联系电话： 开户行： 帐号： 签约日期： 年 月 日于 描写销售拉练心得体会总结二 虽然我们相处的只是短暂的几个月,担当治理的也只是短暂的3个月,我深感治理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及进展寄予与公司事业上的同事,及领导们赐予的厚望,我感到责任重大, 唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关怀。支持我的同事及领导。 今日,我们又相聚在一起。共同共享

8、我们的成果,分析我们的缺乏。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作具体总结如下： 虽然本人上任不是多久，接触这份事业也不是很长，但也缺乏以可忽视所存在的问题，这些问题都是来自于客人投诉和反应意见部门自查， 问题之明显，整改之必要，主要表达反映以下几条： 1、客服意识不强，客史档案的不健全。 2、本钱掌握的力度不大，绩效治理尚未到位。 3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。 4、硬件改造、设备维保力度不够，进度太慢。 5、满意现状的大有人在 6、设施设备不尽完善。 反复消失的问题有：有些岗位员工，仪容仪表不干净，礼节礼貌不主动，接待效劳不周到，处理应变不敏捷。此外，清洁卫生不认真，设备

9、修理不准时等，也影响着整体的效劳质量。 转瞬间，20xx年就要挥手告辞了，在这新年降临之际，回想自己半年多所走过的路，所经受的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇静，沉着的心态。 在这10个月多的时间里有失败，也有胜利，圆满的是;欣慰的是;自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有阅历的老板给我指导，带着我前进;他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前 从2月开头进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变到

10、一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细： 进入一个新的行业，每个人都要熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，固然这点是远远不够的，应当不断的学习，积存，与时俱进。 在工作中，我虽有过虚度，有过铺张上班时间，但对工作我是仔细负责的。经过时间的洗礼，我信任我会更好，俗话说：只有经受才能成长。世界没有完善的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比拟多的时候，简单急噪，或者不会花时间去检查，也会马虎

11、。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，、我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易学问，学习承受。不断总结和改良，提高素养。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃进展的热气，具体内容请看下文销售总监个人年终工作总结。 人要不断的总结过去，才会有新的将来、新的进展，假如不懂得总结，那么我们做的永久都只是重复过去，平凡无为，感谢公司给我们这次总结的时机，可以让大家一起共享各自的收获，使我们相互渗透各自胜利的阅历。 作为公司的一名销售主管，主要以人员的治理为核心。经过半年的摸索与总结，我将人员的治理分为两大类：制度治理和目标治理。 制度治理顾名思义就是根据严格的制度执行治理来约束员工工作行为的一种治理方式，没有法规不成方圆。短短的几个月内就发觉了许多问题，所以新的一年里我将不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格催促员工按制度行事。