银行营运风险防控工作总结汇报银行营运风险管理总结(六篇).docx
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1、 银行营运风险防控工作总结汇报银行营运风险管理总结(六篇)银行营运风险防控工作总结汇报 银行营运风险治理总结篇一 xx银监分局: 我行结合各部门及各条线工作重点,对业务风险及案件防控工作进展了持续学习与讨论,仔细梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节,变被动应对为主动防控,完善制度建立,加强全流程治理,持续开展员工教育、培训,从执行各项规章制度的细节入手,连续深入开展案件风险排查,防范案件风险。现将本年度案件风险排查工作总结汇报如下: 一、主要工作 始终以来,我行领导高度重视案件风险排查工作,充分依靠员工的才智和力气,群策群力,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进展梳理,查缺补漏、剔旧补
2、新,使制度与实际工作相符;对内控治理、工作落实和业务条线等方面的问题进展仔细分析梳理,分类汇总,剖析根源,制定方案准时整改。 (一)仔细落实案件风险防控工作的各项措施,实行案件风险防控工作责任制,年初与各支行、各员工签订xx案件风险防控工作责任书,全行共签订案件风险防控工作责任书156份,实行分管责任,明确工作职责,使案件风险防控工作做到全掩盖,责任落实到人,不留死角。 (二)加强领导,周密部署,确保案件防控工作有序开展。为确保案件防控工作有序开展,我行高度重视,先后召 开屡次会议,对案件防控工作的落实进展明确部署和严格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控专项工作领导小组,制定活动实施
3、方案,细化活动内容,明确目标,落实职责,增加工作针对性,不断加强内控治理,促进内掌握度不断完善,优化全行工作作风,增加有效进展意识,进一步提高自我约束、自我监视、自我治理和自我完善力量,有效预防各类案件发生,促进全行各项业务安康进展,为我行进一步开展防控、工作打下根底。 (三)加强制度建立,标准业务操作,提高案件防控水平。为提高案件防控水平,对旧版本业务标准在执行中遇到的问题,监管部门及我行历次检查中发觉的问题进展了针对性的修订和完善,对于我行新开发的业务品种,能先制定相关制度,做到制度先行。间续制定了xxx,修订了xx银行流淌性风险应急处置预案、xx银行查库制度、xx银行大额现金支付审批权限
4、治理方法等相关制度。增加了操作治理环节及岗位职责,对局部业务环节的流程及职责进展了优化及补充,从制度及流程管控层面标准了各岗位业务操作,强化了案件风险防控。 (三)定期实施案防日常工作检查,结合外部案例及我行实际,开展相关学问的学习与培训。我行仔细贯彻案件防控工作要求,开展了“反洗钱专项检查”、“信贷业务专项检查”、制定了案件防控学问学习与培训规划,对学习与培训的内容、安排、学习重点等进展了明确。总行各部门按月对 员工进展案件防控学问的学习与培训,并准时用oa办公自动化系统向各支行转发案件防控工作动态及传达上级文件 精神,要求各支行仔细组织员工学习传达,并做好学习记录。依据下发文件治理部门对传
5、达文件的学习状况进展检查,了解员工学习文件贯彻落实状况,进展催促指导,提高员工案件防控意识。 仔细传达学习了多期xx银行案例分析及其他外部案例,提示各部门、各支行吸取教训,高度重视内控与案防工作,结合外部案例及我行实际,仔细梳理排查本行业务治理中的薄弱环节,堵塞漏洞,提高对业务风险治理的重视程度,扎实防范了类似案件风险的发生。 (四)加强员工行为治理,推动我行操作风险管控。仔细贯彻落实xx银行员工劳动纪律治理暂行方法、xx银行员工学习治理方法、xx银行员工八小时以外查访制度,开展了屡次对员工不良行为的专项排查,加强员工行为管控,防范业务操作风险。先后开展了重要岗位员工不良行为排查,员工涉及民间
6、融资专项行为排查,员工参加非法集资行为排查,排解隐患;共排查员工xx人,排查率100%,共收回员工承诺书xx份,员工家访表xx份。制定制定业务操作与合规建立的学习培训规划,每周三为内审、财务会计例会,周四为信贷业务例会。深入开展学习“合规建立与五个根本标准”要求各部门负责人带头学,结合本职工作深入学,做到人人知晓,入脑入心,进一步增加员工合规经营、按章办事的自觉性。 一是严密结合支行实际,注意工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,强调工作纪律的严厉性。在工作上严格执行考勤制度,实行晨会和上下班指纹签到、签退制度。员工每天早七点半前签到上班,晚五点半签到下班,任何人不得迟到早退,对迟到早退员工
7、实行惩罚。并在排查过程中注意“三个延长”,即:在时间上向八小时外延长,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延长,在业务上向操作细节上延长,做到排查工作深入、彻底。 二是首先实行个人谈话、内部询问、实际走访的方式开展排查,排查工作深入到部门、对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价。寻常也较注意员工的思想状况,与他们沟通谈心,沟通思想,同时,在工作上帮忙他们,生活上关怀他们,为员工排忧解难,使员工感受到xx银行这个集体大家庭的暖和。 严格遵守各项规章制度,树立正确的世界观,人生观,价值观,未发觉有不良思想倾向和不良行为的员工。 员工不良行为排查工作,各部门能够仔细组织员工学习总行的
8、文件精神,进展不良行为的排查工作,对比排查内容逐条检查。排查工作的进展,加强和标准了员工行为,提高了员工防范道德风险和业务操作风险的力量。今后,我们还将对此项工作常抓不懈,逐步建立防范道德风险和业务操作风险的长效机制,为我行稳健经营、快速进展打下了坚实的根底。 三、存在的缺乏及薄弱环节 (一)局部员工风险防范意识比拟淡薄,对案件防控工作重视不够。局部员工心存幸运,规章制度执行不够到位,或因业务繁忙而放松风险防范工作,没有将案件防范各项措施真正落到实处。 (二)理论学习学习的方法与效果上还存在缺乏,局部员工对平常的学习还存在着“走过场”的应付现象,真正通过学习来讨论解决问题和冲突、来指导业务进展
9、还做得不够好。 (三)业务培训工作力度还不够,导致员工钻研业务学问的主动性和积极性不高,业务力量不强、业务操作上,局部员还存在着随便性的现象,不能准时防范和化解风险,岗位制约有时没有真正发挥。 四、下一步工作规划篇二:银行案件防控工作报告 抓落实 控风险 全面提升风险治理水平 年,在银监分局的大力支持和帮忙下,行紧紧围绕省局和分局案防安保工作总体思路,狠抓制度落实、力促问题整改,着力加强案件风险防控体系的建立,始终坚持把案件防控工作放在首位,案防工作取得阶段成效,实现“零案件”案防目标,各项业务呈现良好进展态势。下面,将行的详细工作状况汇报如下: 一、加强领导,全力抓好案件防控工作 年初,行特
10、地召集相关部门及人员专题讨论安全运营和案件防控工作,并通过召开全行案防工作大会的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四个落实”的案防工作要求:一是根据监管部门案防工作要求,确定案防工作的年度目标,做到目标落实。二是制定全年案防工作方案和工作规划,做到规划落实。三是深刻领悟银监局和分局文件精神,提高思想熟悉,高度熟悉案件防控工作的重要性,严密围绕案防十项重点工作,稳步扎实做好案件防控工作,确保完成各项工作任务,做到“重点工作落实”。四是行案防工作实行各层级一把手负总责制,并在不同层级设立专兼职案防岗位,指定专人负责案件防控工作,实行定人、定岗、定责的“三定”治理,做到责任落实。目前,行上下更加
11、重视案防工作,工作的主动性、自觉性得到提高,确保了案防工作的有效落实。 二、强化教育,筑牢思想防线 思想教育工作经常说起来重要,但实际上却最简单被无视,在基层则更显薄弱。思想教育工作的缺失,也是引发道德风险和操作风险的一个重要因素,为此,我们着重抓了以下几方面工作: (一)持续开展制度培训,提高全员遵章守纪意识。行以各项规章制度的学习培训为重点,全面组织开展了各个条线规章制度的培训活动。截至月底,全行已有余人、参与了集中培训,使员工的综合业务素养得到提高,为行工作的顺当开展奠定了根底。 (二)开展警示教育活动,增加员工防范意识。行注意将业务培训和法律学问培训有机结合,抓教育、抓引导,抓防范。今
12、年以来,行开展各种警示教育场次,组织全行员工观看警示教育短片,并要求员工撰写心得体会,深刻反思,吸取教训。通过大量的刑事犯罪案例,用鲜活的人和事以法说教、以案说教,使警示教育收到很好的效果。 (三)定期分析案防工作状况。一是将案防工作常态化。通过晨会、周会、行务会等形式,讲案防、说安全,时刻提示员工合规操作。二是组织召开案件防控联席会,准时传导监管部门案防工作精神,加强政策传导和风险提示,分析存在的共性问题和共性问题,有针对性地制定措施,确保各项案防工作落到实处。三是注意案防阅历信息沟通。在内网上 特地设立学习沟通专栏,开展学习心得沟通、思想熟悉沟通,到达了总结提高的目的,保证了案防工作的整体
13、效果。 (四)积极开展读书学习活动。在全行范围内开展 “”主题读书活动。通过全员学习、快乐得沟通会等形式进展,进一步转变了员工的思维,营造了良好的安全气氛。 三、强化制度建立,进一步提升内控执行力 加强内控机制建立,堵塞治理漏洞是案件防控的关键。今年以来,行以强化规章制度和案防长效机制建立的有机融合为突破口,抓好健全制度和强化执行两个关键环节,不断提高制度的约束性,努力实现治理标准化、经营合规化、工作标准化。 (一)完善案防工作考核评价机制。今年以来,行以内控治理中案防要求为抓手,进一步强化考核评价工作,在业务流程治理和掌握环节提出防范案件风险的要求,通过对案件防控工作的考核,努力实现违规违纪
14、风险的提前消退,将案防要求与业务工作有机结合起来,努力解决制度建立和执行的“两张皮”问题。坚持每月自查,监事会每季度抽查,半年总行考核通报,切实催促各级领导班子、领导人员和重点治理岗位人员仔细履行案防工作职责,确保制度执行的严厉性和标准性,并将责任落实到人,真正做到“谁主管、谁负责”。 (二)强化员工违规行为的治理。在对基层机构负责人 和各部门案防工作考核的根底上,根据监管部门的要求,实施对员工进展违规行为积分,强化员工违规行为的治理,并制定出员工违规行为积分实施细则。引导和催促各级部门和工作人员遵章守纪、依法合规经营。员工违规行为积分细则的实施,使违规违纪行为得到有效遏制,收到良好效果。 四
15、、强化内控治理,把内控治理工作落到实处 今年,行提出“”的工作思路,着重解决根底治理薄弱问题,努力构建案件防控长效机制。为此,我们重点抓了以下几方面工作。 (一)高度重视轮岗、休假治理。在重要岗位人员轮岗轮调和强制性休假制度方面,行严格根据监管部门“三个百分百”要求,修订完善了岗位轮换、沟通治理方法,进一步明确了岗位轮换、沟通范围、方式、条件及期限;完善了岗位轮换沟通流程,从而为岗位轮换、沟通的顺当实施奠定了根底。 (二)高度重视对对账工作的治理。严格根据人民银行结算账户治理方法和行银企对账制度进展银企、银银对账。银企对账包括与客户每季度存款对账,目前,我行万元以上对账率达100%。根据要求,
16、各支行负责人每季度直接与重要客户进展对账,对对账工作开展抽查,催促回收对账单等,保证了对账工作的顺当进展。 (三)高度重视案防三项制度的落实工作。一是根据银 监会关于案件(风险)的最新口径,全面清理辖内机构自年以来的案件风险状况,加强案件监管、严格案件报告。二是进一步标准案件查处流程。成立由行领导任组长的专案组,开展风险清查,妥当处置和化解案件风险。三是严厉案件治理纪律。要求各机构增加对案件风险的快速反响力量,准时报告;对发觉符合监管部门或总行规定的案件或案件风险情形的,不报告或未在规定期限内报告,将严厉处理;要求各机构高度重视案件查处工作,深入调查,严厉问责,扎实整改,以有效的案件查处工作,
17、促进内控案防工作力量的提升。截至月末,我行未发觉案件(风险)信息,报送数为零。 (四)高度重视安全治理,做实安保工作。今年以来,行在安保方面主要抓了以下几方面的工作:一是加强全员安保意识和技能培训。组织安保人员针对营业场所重点部位进展了防抢演练培训。二是加强防护设施建立。实行各支行负责人以物防、技防设施的治理负总责制,建立了双路报警系统,确保物防、技防设施的正常运行。三是加强规章制度建立。制定下发了安全保卫治理方法等规章制度。 五、强化监视措施,完善案件防范的约束鼓励机制 从严治行是加强内控治理的根本要求,为此,我们坚持做到三个到位: (一)监视措施要到位。行提出,防范案件不能总当篇三:202
18、3年风险治理部案件防控工作总结报告 2023年风险治理部案件防控工作总结报告 今年以来,我部依据银行案件防控长效机制实施方法、银行2023年案件防控工作方案等文件精神,结合部门及条线工作重点,对授信业务风险及案件防控工作进展了持续学习与讨论,仔细梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节,完善制度建立,加强全流程治理,持续开展员工教育、培训,连续深入开展案件风险排查,建立和完善案件防控的长效机制,防范授信业务案件与合规风险。现将相关工作开展状况报告如下: 一、案件防控工作组织推动状况 (一)明确案防重点,制定年度工作规划及整改规划 我部在年初对全年的授信风险治理条线案件防控工作进展了专题部署,在对
19、2023年度案件防控工作进展总结的根底上,拟定了2023年风管条线案件防控工作思路与规划,严格落实案件防控各项工作内容,始终将案件防控工作贯穿于授信业务的日常治理和风险排查工作之中。同时,为建立整改长效机制,加强和完善案件防控工作,我部还制定了2023年风管条线案件防控整改规划,进一步明确并细化了全年案件防控工作的推动重点和主要实施内容。 (二)建立责任体系,明确责任目标 我部已形成由总经理领导,总经理室其他班子成员分别负责对口的二级部室、科室,各科经理负责本科员工,一级抓一级、一级盯一级的全员案件防控工作责任体系。我部负责人已于2023年底签订银行案件防控目标责任书(2023年度)。2023
20、年我部以确保不发生百万元以上大案、要案、力争杜绝百万元以下案件为案件防控责任目标,加强组织领导,落实内部责任追究机制。 (三)定期实施案防日常工作检查,开展相关学问学习 与培训 我部仔细贯彻案防办公室工作要求,按季对员工案防学问学习培训状况、新银行业金融机构从业人员职业操守指引“防范操作风险三十禁”、案件处臵治理暂行方法等学习状况等若干日常工作内容开展检查,检查结果均已报送案件防控办公室。另外,为增加部门案防学问学习的主动性,我部还制定了案件防控学问学习与培训规划,对学习与培训的内容、安排、组织方式、学习重点、实施要求等进展了明确。在详细落实上,部门依据规划安排,结合案防重点,每季下发学习通知
21、至全体员工,要求有针对性地加强案防学问学习,以便更好地开展案防工作。 (四)确定案防重点关注名单,加大对被关注单位的指导和检查力度 我部根据银行2023年案件防控工作方案的要求建立重点单位关注机制。依据日常工作实践,结合各项信贷检查状况,对授信业务经营与治理合规性相对薄弱、整改状况相对欠佳的经营单位,建立了重点关注名单,梳理了重点关注风险点,以便加大对被关注单位的指导和检查力度。相关名单已按季报送案件防控办公室。 (五)加强制度建立,标准业务操作,提高案件防控水平 2023年以来,我部连续以“三个方法、一个指引”贯彻落实为重点,以案件防控为目标,加强制度建立,进一步完善全流程治理。 1、结合贷
22、款新规,完善我行制度,加强流程管控 一是对2023版作业标准在执行中遇到的问题、监管部门及我行历次检查和调研中发觉的问题进展了针对性的修订和完善,间续下发银行个人贷款业务作业标准(2023 版)、银行固定资产贷款作业标准(2023版)、银行流淌资金贷款作业标准(2023版)。2023版作业标准增加了支付治理环节及支付治理岗职责,对局部业务环节的流程及职责进展优化及补充。修订后的三项作业标准进一步强化了贷款全流程治理,标准了各岗位业务操作,从制度及流程管控层面强化了案件风险防控。 二是针对上海银监局对我行“三个方法、一个指引”贯彻落实状况的检查意见,下发了关于坚决贯彻落实“三个方法、一个指引”相
23、关要求的通知,提出严格落实整改、进一步夯实信贷治理工作、深入推动“三个方法、一个指引”贯彻执行的工作要求。 三是结合银监局监管意见,下发了关于我行局部经营单位贷款新规违规问题的通报,要求各分支行对比银监的现场检查意见,进一步加强落实整改与自查自纠;高度重视贷款新规,营造贷款合规文化;进一步改良和完善贷款根底治理要求;统一问责标准,加强内部问责。 四是下发关于严格执行贷款新规,加快落实“三项工作”的通知,要求各单位要严格执行“三个方法、一个指引”,尽职开展贷款三查,严风格查、审核、跟踪贷款用途及流向,防范信贷资金被挪用。同时,通知并要求强化贷后治理,加强资金流向的跟踪检查,防范贷款资金挪用。在开
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