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1、 银行抓基层党建工作述职报告范文汇总三篇 今年以来,在_党委的正确领导下,我作为党组书记,能够扎实履行党建工作第一责任人职责,加强支行党的建立工作,为全面高效地履行基层央行职能供应了顽强的思想、政治和组织保障。现将有关状况汇报如下,请各位领导和同志们评议。 一、以教育实践为重点,统筹部署支行党建工作 今年3月以来,支行党组根据上级行统一部署开展其次批党的群众路线教育实践活动。在年初中支开完发动会后,我就分别召开了党组会和行办公会,对支行今年党建工作进展了全面部署。 一是明确重点。是要仔细、积极、深入开展教育实践活动,进一步提高全行上下勤政廉政和作风效能,确保以党组领导班子为重点的全体党员干部能
2、够深刻承受一次思想上的洗礼,促进展为上的改良。 二是统筹开展。有效结合教育实践活动全面加强基层党组织的思想建立、组织建立、作风建立、反腐倡廉建立和制度建立了全省首家金融系统志愿者分会,九月份成立了全国首个金融系统精神文明建立联席会议,同时举办金融系统道德讲堂,在全行党员干部乃至全市银行中积极提倡社会主义核心价值观。 二、抓好干部队伍建立治理,加强组织建立 我始终把队伍建好、治理好作为落实党要管党、从严治党的题中应有之义,作为党组最大的责任。 在干部队伍建立方面,我在去年年底今年年初时对局部股室负责人、员工进展了一次调整,提拔1名副股长主持工作,3名正股进步行了轮岗。从今年的履职状况来看,这次调
3、整总体状况还是比拟好的,中层干部的工作热忱得到有效激发,履职效能显著提高。 在干部治理方面,一是通过教育实践活动中仔细组织召开专题民主生活会和各党小组专题组织生活会,进一步严格了党内的政治生活和党员组织生活制度。二是针对支行作风建立中的一些不良问题和人员,我坚守“从严治行”理念,落实从严治理要求,通过点名通报、降低岗位系数津贴和责成相关责任人进展书面检讨反思的形式进展了严厉处理,使得全体党员的组织纪律意识得到了显著增加。 三、夯实根底立足履职,加强作风建立 一是夯实根底。仔细、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头承受学习教育、带头查摆问题开展批判、带头落实整改,支行党组班子和全体党
4、员干部都承受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组确定。10月召开全行大会,我就从深刻熟悉“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反响了什么、怎么熟悉上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的作风建立提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改良。 二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上,并结合基层效劳型党组织建立,切实解决金融联系效劳群众“最终一公里”问题,屡次听取国库会计股汇报并进展实地调研,推动农村金融综合效劳站提前完成全掩盖。 借鉴_中支胜利阅历,联合市财政局开展全国首例县级财政存款资金招投标工作。创新
5、建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探究化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。 四、落实“两个责任”重点,加强反腐倡廉建立 一是作为党组书记,我能够根据要求,准时同班子成员和分管股室主要负责人签订党风廉政建立责任书,并抓好落实和分解。11月,我要求各部门负责人结合如何履行好“一岗双责”谈体会、谈感悟、做表率。将有力量、肯奉献、敢担当、懂感恩、知敬畏作为新时期基层央行优秀员工的标准,在全行传递爱岗敬业的正能量。 二是加强反腐倡廉的宣传教育。5月,组织全体干部职工参观了_市沙家浜廉政教育馆。5月和9月,组织全体中层干部和局部员工分两批到位于_市看管所内的_市反腐倡廉警示教育基地
6、参观,承受生动形象的反腐倡廉警示教育。7月1日,向支行中层以上干部每人赠送了一本作风新规口袋书。9月11日,开展了金融系统预防职务犯罪讲座,邀请_市预防职务犯罪工作指导委员会办公室_主任主讲,增加筑牢预防职务犯罪的思想道德防线。 银行抓基层党建工作述职报告篇2 敬重的XXX,各位领导、各位同事: 大家上午好!根据XXX银行党委的工作要求,现将2023年XXX党建工作开展状况述职如下,敬请评议。 一、履职状况 (一)加强理论学习,做心怀党性的明白人 思想是行动的先导。根据两学一做工作要求,我行有组织有规划地组织全体党员仔细学习党的十九大会议精神,仔细学习党章和习近平总书记系列重要讲话精神,扎实推
7、动学习型党组织建立。坚持“三会一课”制度,下发了学习材料和有关书籍,要求每位党员每年必需完成一本读书笔记的摘录,并在每月的全体党员大会上共享。年底,对摘录内容全,字迹工整,共享次数多的党员,作为优秀共产党员推举人选。创立红色学习题库,定期发送党的十九大精神、党章、党规、党纪和习总书记重要讲话语录,鼓舞党员把习总书记朴实的语录发在微信群里,时刻传播正能量。2023年,我行共召开党员大会12次,集中学习13次,组织生活会1次,民主评议党员1次,党员撰写学习心得体会合计50人次,通过政治学习,真正把党的思想内化于心,外化于行,以到达政治觉悟和业务进展的高度融合。 (二)创新工作方法,做业务进展的带头
8、人 依靠党建引领,依靠方法创新,依靠党员力气,开展党员亮身份、亮承诺活动,全体党员坚持佩戴党徽上岗,设立两个党员示范岗。依据分行的考核政策、活动方案、产品分值、KPI得分、资源配置等内容,推行了产品牵头人制度,产品牵头人全部由共产党员担当,制定产品牵头人考核方法,与产品牵头人签订了目标责任书,并交纳了风险抵押金。党支部每周二召开产品牵头党员会议,查找短板,商定措施,督导缺乏;产品牵头党员在每周四召开的全行员工会上汇报牵头产品的业绩、序时进度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样带头作用得到了充分发挥。在2023年一季度考核中,XXX行取得了序列行其次名的好成绩。三季度一般性存款、对公存款新增同
9、业第一位,个人存款新增同业其次位。保险、信用卡、私人银行、个人高弹收入、个人有效户新增等指标序列排名数一数二,银行承兑、ETC、机构业务等指标的完成位次排名靠前。 (三)遵守规章制度,做合规经营的狡猾人 “种树者必培其根,种德者必养其心。”党性教育是共产党人修身养性的必修课。XXX党支部屡次召开支委会、全体党员大会,专题学习党章党纪内容,仔细贯彻落实中心八项规定和上级党委的各项要求。成立了党风廉政建立领导小组,准时对全年的党风廉政建立工作安排部署,落实规定动作,做好自选动作。XXX引导员工树立合规意识、风险意识、责任意识,提高员工的职业道德水准,标准员工的从业行为。压实主体责任,做合规经营的狡
10、猾人。 (四)实施精准扶贫,做国家战略的执行人 中国要美,农村必需美,中国要富,农村必需富,精准扶贫就是我们共同的使命、共同的愿景、共同的责任。2023年,XXX根据县委、县政府要求,抽调9名党员干部担当驻村工作队长和帮扶队员。协调县扶贫办、发改委、交通局为XXX乡四个自然贫困村修建水泥路6公里,建立扶贫车间600余平方,修建乡村文化广场一处,帮扶贫困户89户,贫困人口267人。出资为XXX村委会配置了空调、电脑、打印机、电风扇等设备,帮助贫困户实施六改79户,危房改造3户,房屋修缮26户,帮助贫困人员办理慢性病卡68张,残疾证5张,89户贫困户已有80脱贫。把党的暖和送到千家万户,表达了XX
11、X在扶贫工作中的责任和担当,受到政府和群众的全都好评。 二、存在的缺乏及缘由 (一)抓党建工作力量有待提升 一是抓党建工作理论和实践力量有待提升,工作的有效性、创新性不够。二是专业化骨干配备不到位,基层党建工作多靠综合岗位员工兼职做,专职党务人员少。党员教育培训宣读式、灌输式教育多,引导式、启发式教育少。 (二)党建工作内容有待完善 抓党建的理念、目标要求、方法措施的穿透力不够,抓面上的工作多,点上的工作少,直接指导、催促力度不够。对于党建工作中的理论传导缺乏系统性、连续性,造成党建工作内容不丰富,方式方法单一。 (三)党建工作创新有待提高 工作中推陈出新意识不强,习惯于旧模式、旧思维、旧方法
12、解决问题,总结发觉、借鉴推广党建工作新做法、新成效不准时。只抓“点”的悬殊,在“线”的延长和“面”的拓展上不够,整体效应发挥缺乏,工作掩盖面和影响力需要加强。 (四)产生上述问题的缘由主要有以下三个方面:一是对党建的重要性、全局性熟悉不够,对党建工作的高度自觉还没有落地生根。二是对新时代、新形势下的根底党建工作讨论不深,规律把握不透。三是党建活动开展的不够深入,与业务的结合不够严密。 三、下步思路和措施 一要坚决信念,敢于担当 改革开放没有平坦大道,银行业的前进道路也布满着荆棘和坎坷,面对剧烈的同业竞争,要坚决信仰如磐,坚守信念如钢,坚决信念如鼓,把“三信”渗透在脑海里,融入行动中。让党建工作
13、引领我行业务的进展,让党建工作舒缓员工的压力,让党建工作保障业务安康、快速、持续进展。 二要崇尚实干,务求实效 “不驰于空想,不骛于虚声”。作为基层党支部,首要任务就是促进业绩的进展和员工收入的提高,每位党员都要自我加压、自我更新、自我历练。把制定目标和狠抓落实结合起来、分类指导和统筹协调结合起来、典型引导和全面提高结合起来,增加党建工作的系统性、预见性、制造性、实效性。只有埋头苦干,才能制造美妙将来。 三要落实责任,提高力量 把党建工作摆在首位,持续推动两学一做教育活动常态化,做到党建工作与转型进展相互促进,从政治素养、党性修养、力量素养、工作方法入手,提升履职尽责效劳客户的力量。 四要锤炼
14、本事,提升业绩 党建工作是一项长期而简单的工程,要求我们锲而不舍地去讨论、去实践、去创新。一如既往地守住公心、做好表率、负重拼搏、开拓进取,力争弥补学问的短板、阅历的盲区、力量的弱项。XXX始终秉承XXX提出的“十字工作要求”,全行上下争做左行长提出的勤奋的、聪慧的、无私的、担当的、热心的、实干的六种人,撸起袖子加油干、扑下身子促进展,众志成城、勇往直前、破风斩浪、再创佳绩! 银行抓基层党建工作述职报告篇3 在刚刚过去的2023年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,仔细贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快进展为主线,坚持求真务实、开拓创新,仔细履行工作职责,带着全行干部员
15、工努力做好各项工作,使业务经营得到了安康、有效、快速地进展。下面,我从两个方面进展述职: 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的党总书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、科学的进展观和十九大精神作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品行,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。 我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的坚固,日常打下了较好的根底。 一是做到仔细组织和参与每月的中心组学习制度,准时学习把握党和国家的方针、路线、政策,深刻领悟上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素养。 二是做到仔细学习并贯彻好
16、党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。 三是做到抓好党风廉政建立工作责任制的落实,把党风廉政建立工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速进展 2023年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润_万元,人民币各项存款比年初新增_万元,人民币各项贷款比年初下降_万元,新业务和电子银行业务有较大的进展,新增不良贷款率为_。 储蓄存款市场得到开拓。积极推动个金战略转型,制定了个金工作战略转型工作指导意见,初步形成
17、了全行“大个金”效劳格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进展功能整合,理顺了个人金融业务对外效劳的关系,逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的效劳。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了_年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特殊是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进展揽存考核,年末吸储金额达_x元。 对公存款进展快速。奋
18、力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪效劳。抓好新开户,努力查找市场资源,准时发觉把握新的客户,上下联动,全力跟踪效劳。 特殊是仔细贯彻落实省市分行“5000户行动规划”的工作要求,实行点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进展有质量有效益的营销,全年共实现新开户_户,新增存款_x万元,其中存款达50万元以上的_户,占新增对公存款的_。 抢抓时机,奋力攻关,利用当前_拆迁改造的有利时机,准时与拆迁企业取得联系,争取到
19、单位存款近_万元。切实加强同业合作,加大对同业的效劳攻关力度,准时了解同业需求,为其供应优质、高效、贴身的金融效劳,胜利地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所进展。一是在公司类信贷客户营销上,我行连续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷构造,降低信贷风险,全年办理打包贷款_万元,开办低风险贷款业务_万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的_厂胜利退出流淌资金贷款_万元。 二是连续加快个人信贷业务进展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押性贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款_笔,累计发放额达_万元,贷款
20、余额比年初新增_万元。在大力进展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后治理工作,加强了贷款到期前提示、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。 中间业务进展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了_年中间业务治理指导意见,完善中间业务的组织治理体系,形成了由业务治理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力进展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。 依靠网点优势,大力进展代理业务,全年共代理销售基金_万元,代理发行国债_万元,代理保险_万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展托付代扣营销
21、活动,利用_公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户_户。全年实现中间业务收入_万元,比上年提高_x,新增_万元。 新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务规划。 大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛进展。加强_等新的业务品牌的推广。国际业务得到进展,全年实现国际业务结算量_万
22、美元,外汇资金交易量_万美元。 3、坚持从严治行,努力强化内部治理 全面加强内控建立。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的治理文化教育活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内掌握度教育,建立、健全内控治理体制和工作机制,促使全行内控治理水平有一个新的提高。 二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行_年扫雷及案件防范工作方案,进一步完善了内部掌握制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分
23、到达80分以上,有个网点内控达标达级。连续推动“扫雷工程”工作制度化、程序化、标准化运作。 三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。标准了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随便性,切实防范风险。 四是抓好文明效劳工作,着力营造“大效劳”格局。加强对效劳工作的组织领导,与各营业网点签订效劳工作责任状,与员工签订了优质文明效劳承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的效劳承诺。制定了_年效劳工作意见,提出了全年的效劳工作目标及工作措施。 积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明效劳百日
24、竞赛活动以及“文明效劳推动月”活动,提高全行员工的效劳意识、效劳水平,改善效劳软环境。加大效劳工作检查力度,改良效劳工作检查方式,加大奖惩力度。 五是加强工作的标准化治理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对比会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其效劳奖惩、规章制度检查惩罚、嘉奖及表彰等状况均记录在册。增收节支,制定了支行网点水、电、电话费用治理暂行方法,进一步开源节流,节省费用。 4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性 一是不断改革鼓励机制。完善安排鼓励机制,构建全方位的安排体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核安排方法的根底上
25、,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透亮度。加强对客户经理的考核,建立了客户经理考核治理试行方法,形成了客户经理的营销费用及收入安排方法。对全行两个“十强网点”的负责人进展了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增加市场拓展的力度。 二是进一步加强党建工作。制定了支行_年度党总支工作意见,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建立、组织建立、作风建立和制度建立,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习“两个条例”心得体会沟
26、通活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,做好新党员的进展和培育工作,营造积极向上、发挥党员榜样带头作用的气氛。 三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓言、“八.一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热忱。切实关怀职工身心安康,组织全行员工进展了常规性体检和女工妇检,连续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和暖和。 二、工作中的缺乏及努力方向 回忆一年来的工作状况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些缺乏
27、之处,详细表现在: 1、业务学问的学习缺乏系统性、规划性,特殊是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心; 2、面对业务经营消失的冲突和困难,缺乏足够的急躁,有时心情不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。 2023年是全行改革进展的重要一年,我将发扬成绩,克制缺点,进一步加强思想建立、组织建立和作风建立,进一步增加责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划力量、科学治理力量、组织推动力量和统筹协调力量,创新工作思路,探究进展道路,团结和带着全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险掌握,求得快速安康进展;坚持以中间业务为突破口,加强效劳创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部治理和效劳水平;坚持以企业文化建立为窗口,调发动工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增加整体分散力,为实现_支行创立成区级“文明单位”作出自己应有的奉献。 以上报告,如有不当请批判指正。
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