财务科工作计划(十二篇).docx
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1、 财务科工作计划(十二篇)财务科工作规划篇一 一、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态,正确猜测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估量市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务猜测中,进展猜测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的
2、落实,因此,高质、合理的做好预算,精确猜测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有特别重要的意义。 全面了解医院工作,尽可能把预算做到工程上,根据医院年度工作规划对一些大项支出做细心安排,的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出,随着预算指标的下达,各部门必需严格执行预算,转变不顾资金供应状况,随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗工程,依据国家政策调整因素、
3、医疗收费标准以及药品价格变动的状况,编制收入与支出的概算。 二、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。依据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内局部工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部掌握机制,内部掌握机制作为现代化治理的精华,是医院削减过失、预防舞弊现象的有效手段。财务治理涉及医院经营活动的各个环节,内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部掌握制度建立,可大大加强会计人员之间的相互制约和监视。提高会计核算工作的质量,避开和防止会计事务处理中发生过失
4、及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的安康进展,具有非常重要的意义。 三、加强医院本钱治理与掌握 随着医疗体制的改革,医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、治理费用和医用材料价格不断上涨的状况下进展,医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外,随着国家药品收入机制的改革,药品价格不断下调,也直接影响到医院的收入。医院的积存来自收支差额,即收支后的净结余。因此在医院经营治理中,必需高度重视开源节流、增加收入,严格掌握各项支出,不断降低本钱,以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出,以获得的经济效益。有了资金积存,才能谈医院的建立和进展。只有医院的不断进展,职工的收入
5、才能逐步增加。 新的一年,有效降低医院本钱费用,是医院进展的一个有效渠道。目前,整个社会对医疗效劳质量的要求越来越高,医疗效劳质量直接影响到医疗效劳本钱。建立健全医疗本钱掌握制度,实行全过程全方位医疗制度。 财务科工作规划篇二 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕教育局20xx年工作要点,以提高师生员工尊严感、成就感和幸福感为追求,以空谈误校,实干兴教为抓手,不断优化办学条件,深入推动素养教育,全面提高教育质量,连续深化课内比教学、课外访万家活动,争取在校本教研、传统体艺、德育实践活动等三个方面形成肯定的特色,努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满足的有肯定特色的学校。
6、二、工作目标 1、贯彻落实党的教育教学方针、路线,把xx大精神作为学校思想政治教育和课堂教学的重要内容,坚持理论联系实际,推动教育各项工作落到实处。 2、特色德育工作:实现教育一名学生、带动一个家庭的目标。连续开展弘扬传统经典、创立特色德育工作,力争特色德育工程有成果。 3、队伍建立:加强干部队伍、教师队伍、班主任队伍和后勤队伍的建立,提升干部队伍的治理力量和治校水平,提升教师思想道德素养和教学专业水平。 4、特色教研工作:连续深化课内比教学活动,提高课堂教学效率,加强校本研修,创新教学模式,形成问题式课题的校本教研特色。 5、后勤部门工作:加强学生食堂安全保障设施的标准化建立,保证学生饮食安
7、全。搞好各种疾病、传染病的预防、检查、掌握工作,确保学生卫生安全。 6、安全工作:突出校园安全重点工作,把师生安全时刻放在首位,确保不消失任何安全责任事故。 7、学籍治理:加强学籍治理,严格招生秩序,掌握学前班、教学班的班级容量,逐步实现小班制。 三、主要工作措施 (一)全面搭建培训平台,切实提高队伍素养 1、强化师德师风建立。组织暑期教师集训和师德师风教育活动,加强教师职业道德建立。制定教师治理新规,严禁教师从事各种形式的有偿家教,严禁教师利用双休日、节假日等组织、参加或发动学生参与各种形式的补习班,严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料,严禁教师体罚或变相体罚学生等。 4、搭建班主任培训
8、平台。强化班主任培训、治理,做到一月一次沟通培训,实行集中培训、同伴互助、网络培训等策略,为班主任的专业化建立供应沟通平台。连续实施班主任坐班制,深入班级,全方位治理班级事务。 (二)开展德育实践活动,形成活动育人特色 1、搭建德育工作平台。加强德育课程建立,突出抓好学生习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、国防、法制和心理安康等教育。 2、开展行为习惯养成教育诵读实践活动。通过诵读小学生守则、弟子规等形式,强化学生行为标准养成训练。 3、开展安全法纪教育实践活动。充分利用升旗、晨会、班队活动、讲座等途径进展安全法纪教育,以杜绝安全隐患发生。 4、坚持开展课外访万家德育实践活动
9、。学校全体教师参加,开展报喜式家访、指导式家访、送暖和式家访、解困惑式家访、献计式家访、探究式家访,促进学生安康成长。 5、将关爱学生落到实处。完善关爱留守学生效劳体系,保障进城务工人员随迁子女公平承受义务教育,加强贫困生、学困生、单亲家庭等特别群体学生的教育与治理,开展心理及行为特别学生心理安康关爱活动。 (三)加强教学过程治理,提高课堂教学效率 1、夯实教学常规治理。仔细落实校长推门看课听课工作,建立集体参加课堂教学点评制度。 2、优化素养教育课堂。深化课内比教学工作,加强有效课堂讨论,优化教学、学习和评价方式,提高学生自主、合作、探究学习的力量,创立具有特色的素养教育课堂。 3、加强教学
10、常规治理。加强教学常规治理,严格执行课程规划。教务处每天对教学状况进展抽查、检查和通报,每个月组织1次常规专项检查,加强对教学动态过程的治理。 4、开展学科竞赛活动。学校组织学生开展经典诵读演讲竞赛、作文竞赛、写字竞赛、优秀作业展评、数学竞赛、书画作品竞赛等赛事,为全体学生供应展现自我的舞台,促进学生综合素养的全面提高。 (四)深化学科课题讨论,形成校本教研特色 1、加强对教科研工作的领导。连续发挥教科室的引领作用,加强对教科研工作的指导,加强对教科研工作的治理、考核,力争让教科研工作落到实处。 2、明确讨论重点。紧紧围绕教育教学工作实践,结合课内比教学活动,抓住一些带有前瞻性的问题进展讨论和
11、探究。通过校本教研和课题讨论平台,组织教师开展教科研报告、案例的评比活动,让广阔教师从教学讨论中体验到乐趣,享受到成果,争做讨论型教师。 3、加强课题讨论。学校对已立项讨论的课题,加强指导,催促按规划开展课题讨论工作,保证各项课题讨论循序渐进,稳步推动,用课题讨论推动课堂教学,促进课堂效率的提高。 (五)加强校园综合治理,争创平安校园 1、坚固树立安全第一的理念,坚持开展常规安全检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展常常性的检查(每周不少于1次),准时排解学校各种安全隐患。 2、开展消防安全、预防地震等安全演练活动。实行多种形式,开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动
12、安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练,有效防范担心全事故的发生。 3、加强对学校食堂的治理。贯彻执行食品卫生法和有关的治理规定,常常召开由食堂从业人员参与的关于食品卫生、安全专题会议,严把食品和原材料进货渠道,杜绝食物中毒事故。 财务科工作规划篇三 提高信贷工作质量,新一年为加强我社信贷治理。树立风险、责任熟悉,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳妥地进展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年银行信贷工作规划: 一是加强业务培训。 从“以内控防范优先,新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建立。20xx年,着
13、重抓好一线信贷人员的培训,银行工作规划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作挨次及要求等内容为重点进展普及培训,较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。 二是加强信贷治理。提高信贷资产质量: 一是加强对各社及信贷员贷款权限的治理,确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,嘉奖一起。三是仔细开展贷前调查,精确猜测贷户收益
14、,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款治理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进展信贷档案统一模式、标准化、标准化治理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应料理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案治理工作提档升级。 三是加大金融新产品的营销力度。 社加大信贷产品的创新力度,近年来。贷款品种不时增加,信贷效劳水平明显提升。但
15、在贷款还款方法和贷款期限确实定上还存在一些缺乏,为此省联社于20xx年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂行方法为满意贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷治理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷治理中引入贷款分期还款,以完善信贷效劳功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金临时占用,风险连续积存、流露滞后,加大信贷风险的后果。 四是加大信贷规章制度的执行力度。 对银行员工素养加以培训,首先要落实“三查”制度。使每个银行员工工作规划具体的根底上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”内容、要求、挨次仔细进展调查、审查和
16、检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查演讲和信用社的会办记录,都必需换人审查。其次要落实审贷分别制度,贷款发放实行审贷分别和分级审批的治理制度,各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不管金额大小,每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严厉查处违纪违规人员,对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩罚,情节严峻者,由责任人担当贷款赔偿责任。 五是明确信贷投放重点。 明确信贷投向。一是提
17、高抵押和质押贷款比重,20xx年我部将根据“分类指导、区分对待”原则。降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷构造,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方法,对新增城区居民、个体户贷款,要限度地料理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不料理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要主动支持中小企业进展,特殊是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、进展前景看好的中小企业,要赐予重点支持。 六是连续做好五级分类。
18、 社全面推行了信贷资产风险分类工作,自20xx年以来,根本到达科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷治理的效果。但在实际工作中各社还不同水平地存在着一些问题:一是思想熟悉不到位,对风险分类的重要性、艰难性熟悉缺乏;二是人员素养不匹配,距离精确运用风险分类的方法方法识别、防范和掌握信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不坚固,风险分类制度不健全,分类挨次和认定组织欠标准;四是风险治理力量不强,未能严密结合信贷资产不同的风险类别及特点,实行有针对性的强化治理措施等。对于上述问题,20xx年我部将进一步强化风险治理理念,完善工作机制,改良工作措施,将风险分类作为强化信贷治理、健全风险防范长效机
19、制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。 财务科工作规划篇四 新年伊始,结合当前形势,制定了20xx年的工作规划。 财务治理是医院构建的打算性因素,是实现医院治理科学化的根底前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的效劳赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务治理工作规划,具有非常重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务治理胜利与否的根底。 一、首先要加强财务治理职能 参加医院经营治理,财务治理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为根底和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握,因此医院财务
20、治理必需从核算型向治理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。 1、财务的参加职能 医院的财务治理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,留意对医院重大经济活动的讨论和分析,提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性,促进财务工作由核算型向治理型转变,在工程投资可行性讨论阶段,要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据,准时提出建议和修改方案,总结财务治理过程中的阅历及教训。合理安排使用资金,建立医院大型工程。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。 2、财务的掌握职能 财务掌握是根据肯定规划指标对医院的经济活动进
21、展可行性的调整、监视、检查、订正,以确保医院财务规划工作的实现。财务掌握是财务治理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部掌握职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。 3、财务的效劳职能 医院财务治理必需转变效劳模式,要建立以增加效劳意识、提高效劳质量、强化治理、标准行为、改良效劳、提高效劳质量为目标的内部建立理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满足、职工满足、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热忱换取工作的和谐与舒服,用优良的效劳做好医院财务治理工作。 二、做好内部财务预算 建立资金治理体系,通过全面
22、预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一治理,统一调配,统一使用,全部经济实体都要承受财务部门的监视检查,全部资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务治理工作的详细表现形式,而且在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现,是医院组织收入和掌握支出的依
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- 财务科 工作计划 十二
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